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金融科技變革商業(yè)銀行小微金融服務(wù)模式的研究

2019-11-28 03:15:33繆雪梅
財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2019年11期
關(guān)鍵詞:金融服務(wù)商業(yè)銀行

繆雪梅

關(guān)鍵詞:金融科? 商業(yè)銀行? 金融服務(wù)

伴隨著金融科技的興起,商業(yè)銀行受到互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場化等因素的影響,降低了貸款的速度。因此,要根據(jù)商業(yè)銀行小微金融服務(wù)模式展開科學(xué)合理的分析,使小微企業(yè)融資難的問題獲取有效的解決。雖然政府部門和商業(yè)銀行一直在支持小微企業(yè)融資,但效果卻不理想。所以,要改變其思路,借助金融科技來幫助商業(yè)銀行,從根本上變革小微金融服務(wù)模式。

一、構(gòu)建商業(yè)銀行金融科技體系

商業(yè)銀行發(fā)展金融科技業(yè)務(wù),不僅是推出一款金融科技產(chǎn)品,還要促使小微金融整體服務(wù)模式的變革。由于這項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)長期系統(tǒng)的工程,沒有頂層的設(shè)計(jì)是難以完成的。因此,要構(gòu)建一個(gè)商業(yè)銀行金融科技支撐體系,放眼看待金融科技的發(fā)展,制定出適合市場需要的金融科技業(yè)務(wù)。同時(shí),對其設(shè)計(jì)要由銀行的戰(zhàn)略發(fā)展、信息科技、小微企業(yè)部門等,根據(jù)金融科技公司的模式,共同合作完成,從而使小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理,能夠更加快速的適應(yīng)市場的發(fā)展需求。

二、加強(qiáng)數(shù)據(jù)的利用率

大數(shù)據(jù)時(shí)代,出現(xiàn)了數(shù)據(jù)孤島的現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了大數(shù)據(jù)的發(fā)展。目前,各個(gè)商業(yè)銀行都有屬于自己的數(shù)據(jù)系統(tǒng),并且由于商業(yè)銀行的競爭日益激烈,使大部分商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)系統(tǒng)不對外開放,導(dǎo)致了商業(yè)銀行的企業(yè)的數(shù)據(jù)相互獨(dú)立,對小微企業(yè)的融資情況難以進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷。同時(shí),政府所掌握的數(shù)據(jù)也同樣不對外開放,且對數(shù)據(jù)的利用率不足,導(dǎo)致商業(yè)銀行無法判斷出小微企業(yè)的真實(shí)信用。因此,要打破數(shù)據(jù)孤島的局勢,加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的利用。首先,可以發(fā)揮百行征信的作用,其中包括了消費(fèi)金融公司、小貸公司、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺等。其次,可以嘗試將各個(gè)商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)系統(tǒng)、政府部門的數(shù)據(jù)庫、民間征信機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫等接入到百行征信中,逐漸形成一個(gè)比較完整的數(shù)據(jù)系統(tǒng),有效地避免了數(shù)據(jù)資源的浪費(fèi)。同時(shí),將各個(gè)數(shù)據(jù)匯總到百行征信后,要對個(gè)人數(shù)據(jù)的隱私進(jìn)行合理的保護(hù),明確個(gè)人信息的合理使用范圍。

(一)合作金融科技公司

中小型銀行在市場競爭中處于比較弱勢的地位,主要集中在地方性的區(qū)域,網(wǎng)點(diǎn)分布少,規(guī)模小。而一些大型商業(yè)銀行可以利用資金、網(wǎng)點(diǎn)來發(fā)展金融科技,創(chuàng)新出金融產(chǎn)品后能夠快速的向全國推廣和發(fā)布。并且,大型商業(yè)銀行的接受度較廣,可以吸引大量的客源,是中小型銀行無法達(dá)到的。同時(shí),中小型銀行的資金也難以與大型商業(yè)銀行相比,收益與成本不匹配,導(dǎo)致其不愿意花更多的資金發(fā)展金融科技。因此,中小型銀行可以選擇一些知名企業(yè)等金融科技公司進(jìn)行合作,借助其成熟的金融技術(shù)水平,逐漸的優(yōu)化自身。比如需要中小型銀行建立一套信貸系統(tǒng),但自己建立需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和資金,所以就可以和金融科技公司合作,發(fā)揮其人工智能等方面的專業(yè)優(yōu)勢,為銀行進(jìn)行服務(wù)。從而不僅解決了人力資源不足的問題,還促進(jìn)了技術(shù)研發(fā)效率的提升。

(二)招納核心技術(shù)人才

金融科技的發(fā)展需要具有專業(yè)知識與技能的人才,通過技術(shù)手段來改變金融服務(wù)的方式。因此,要積極招納核心技術(shù)人才,通過外聘、培訓(xùn)內(nèi)部員工等形式,打造出一支高素質(zhì)高水準(zhǔn)的金融科技團(tuán)隊(duì),按照市場化的薪資標(biāo)準(zhǔn)吸引更多的金融科技人才。同時(shí),可以聘請相關(guān)的行業(yè)專家對銀行的金融科技人員組織座談會,對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)等,來提高金融科技人員的專業(yè)水平,從而促使金融產(chǎn)品的不斷的創(chuàng)新,為企業(yè)帶來更多的效益。

三、結(jié)束語

綜上所述,金融科技變革商業(yè)銀行小微金融服務(wù)模式,能夠有效地解決小微企業(yè)融資難、融資貴等問題。通過對其展開科學(xué)合理的分析,借助金融科技來幫助商業(yè)銀行,從根本上變革小微金融服務(wù)模式,從而降低貸款成本,控制小微企業(yè)貸款產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),并使小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理,能夠更加快速的適應(yīng)市場的發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]陸岷峰,徐陽洋.關(guān)于金融科技變革商業(yè)銀行小微金融服務(wù)模式的研究[J].農(nóng)村金融研究, 2018, 462(09):54-58.

[2]姜浩,曾憲巖.新形勢下商業(yè)銀行小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[J].農(nóng)村金融研究,2018, 462(09):18-21.

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