張慶余
光合新興產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)股份有限公司 山東濟(jì)南 250000
園林建設(shè)是城市建設(shè)中的重要組成部分,一個(gè)城市中園林的建設(shè)水平,直接反映了整個(gè)城市的建設(shè)發(fā)展水平,因此必須要重視園林建設(shè),不斷提高園林建設(shè)水平。園林的主要作用是改善城市生態(tài)環(huán)境、凈化城市空氣以及給城市居民提供一個(gè)休閑娛樂的場所。優(yōu)美的園林景觀,可以帶給人以愉悅的心情,也可以給外地游客留下更好的城市印象。而在園林建設(shè)中,設(shè)計(jì)與施工是兩項(xiàng)重要環(huán)節(jié),二者缺一不可,并且若想提高園林建設(shè)質(zhì)量,還必須要將二者充分結(jié)合。文章聯(lián)系實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來談?wù)剤@林設(shè)計(jì)應(yīng)如何與園林施工結(jié)合,僅作拋磚引玉之用。
目前在園林建設(shè)設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)管理方面存在的最大的問題就是管理人員的綜合素質(zhì)低,一方面是因?yàn)槿狈?duì)管理人員專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)和提升,造成園林建設(shè)的管理人員不能及時(shí)的了解到社會(huì)上園林建設(shè)管理的變化,造成在管理的過程中存在疏漏[1]。另一方面就是管理人員與園林設(shè)計(jì)人員以及施工人員缺乏溝通和交流,造成管理人員不能充分的了解園林建設(shè)各個(gè)部分的內(nèi)容,不僅容易出現(xiàn)施工人員偷工減料的情況,而且還容易出現(xiàn)施工人員拖慢施工進(jìn)度的行為,這些都不利于園林設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)管理。
當(dāng)今社會(huì)我們的園林設(shè)計(jì)活動(dòng)并沒有發(fā)展成一個(gè)社會(huì)公眾認(rèn)可的行為標(biāo)準(zhǔn)和一個(gè)所有人都承認(rèn)的園林設(shè)計(jì)規(guī)范,大多數(shù)園林設(shè)計(jì)的都像是千篇一律,缺少特色的。而且設(shè)計(jì)的思路并不詳盡,沒有將實(shí)際問題考慮進(jìn)自己的設(shè)計(jì)圖紙中。以至于到了施工過程中進(jìn)行更改,臨時(shí)的更改不僅增加了施工者的工作量,而且對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念產(chǎn)生了影響。這種不考慮周到就對(duì)我們的園林進(jìn)行更改實(shí)在是不合理念的。
園林的建設(shè)過程是一個(gè)多工種相互合作的過程,包括在配置植物的過程中,也應(yīng)當(dāng)要多工種之間有效合作。但在現(xiàn)實(shí)中,有的園林設(shè)計(jì)人員由于缺乏植物知識(shí),在設(shè)計(jì)過程中僅考慮到了園林中的植物配置效果,而忽視了植物的栽植和養(yǎng)護(hù)難度,從而造成了很多不必要的損失。為了避免這一問題,設(shè)計(jì)人員首先要與施工人員進(jìn)行有效的溝通,并虛心向一些植物專家請(qǐng)教,以使植物配置方案符合實(shí)際情況。一般在園林中可以栽植一些不同的喬木、灌木、草木等,并對(duì)它們進(jìn)行合理的搭配和運(yùn)用;其次,要優(yōu)先選擇本土植物,本土植物對(duì)當(dāng)?shù)貧夂?、土壤等條件的適應(yīng)性更強(qiáng),采購、運(yùn)輸及栽植也更加方便經(jīng)濟(jì);再者,還要多應(yīng)用那些綠色環(huán)保型和保健型植物,如具有抗污染功能的雪松、女貞、銀杏等,具有滯塵功能的廣玉蘭、杜英、塔柏等,以提升園林環(huán)境的健康性。
在園林施工過程中,施工人員應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格按照前期確定好的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,而不能私自更改圖紙內(nèi)容,更不能偷工減料。在實(shí)際施工過程中可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況而導(dǎo)致不能完全按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工,例如遇到高空高壓線、地下電纜、地下障礙物、水井等,不能按照原計(jì)劃進(jìn)行施工,此時(shí)需要施工方先向設(shè)計(jì)部門提交圖紙修改申請(qǐng),再由設(shè)計(jì)人員前來查明問題,并在不影響整體規(guī)劃的前提下,根據(jù)實(shí)際情況合理改進(jìn)設(shè)計(jì)方案后,再按照新的方案進(jìn)行施工[2]。并且,上述過程還要由監(jiān)理方進(jìn)行全程監(jiān)督,簽訂好相關(guān)文件。園林設(shè)計(jì)人員的任務(wù)不僅僅是前期進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì),在園林施工階段,設(shè)計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)要時(shí)常深入施工現(xiàn)場,與施工人員一起參與施工過程。無論是苗木的選擇、植物的配置、水景的打造、假山石的施工,都應(yīng)當(dāng)要由施工人員與設(shè)計(jì)人員共同參與完成,這樣才能夠保證最終的建設(shè)效果符合設(shè)想。
園林建設(shè)主要就分為園林設(shè)計(jì)和施工這兩個(gè)部分,并且由于兩者的內(nèi)容存在很大的不同,需要有兩個(gè)單位去分別完成,但是由于園林建設(shè)是一個(gè)整體的較大的建設(shè)項(xiàng)目,所以說,就需要有一個(gè)總的人員來協(xié)調(diào)和管理園林設(shè)計(jì)和施工工作。而管理人員的綜合素質(zhì)的高低也對(duì)設(shè)計(jì)和施工的協(xié)調(diào)有著決定影響,因此,就需要在通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐來提高管理人員的綜合素質(zhì)。首先,在學(xué)習(xí)的過程中培養(yǎng)管理人員顧全大局的意識(shí),提高各個(gè)管理部門全面考慮園林建設(shè)的能力。因?yàn)閳@林設(shè)計(jì)和施工是園林建設(shè)中同等重要的兩個(gè)部分,如果出現(xiàn)厚此薄彼的情況就不利于園林建設(shè)工程的順利進(jìn)行。其次,需要對(duì)園林建設(shè)的相關(guān)管理人員進(jìn)行有關(guān)園林設(shè)計(jì)和施工的相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核,一方面拓寬他們的知識(shí)面,提高他們的專業(yè)知識(shí)水平,另一方面還可以加強(qiáng)管理人員與設(shè)計(jì)、施工人員的溝通和交流,并培養(yǎng)他們之間的合作能力[3]。這樣才有利于充分發(fā)揮三方之間合作的力量,促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工管理的協(xié)調(diào)。
在以往的園林建設(shè)中就會(huì)因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的監(jiān)督工作而出現(xiàn)施工人員不按照規(guī)定和設(shè)計(jì)進(jìn)行工作,造成園林設(shè)計(jì)理念無法體現(xiàn)或者園林建設(shè)的質(zhì)量不合格。因此,在設(shè)計(jì)和施工的過程中就需要完善相應(yīng)的監(jiān)督工作,建立監(jiān)督部門,對(duì)園林建設(shè)的施工進(jìn)行定期的抽查和檢驗(yàn),從而保障園林建設(shè)項(xiàng)目順利的完成。
綜上所述,在園林建設(shè)中,若想實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的有效結(jié)合,就必須從園林的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、圖紙交底階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段等各個(gè)階段入手,做好多方溝通和多工種之間的合作,以共同打造出高品質(zhì)的園林作品。