李純良

山東百盛建工集團(tuán)有限公司 山東臨沂 276000

1 小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理方面存在的主要問題

1.1 管理粗放，工程效益低下

農(nóng)村小型農(nóng)田水利保護(hù)項(xiàng)目管理沒有明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任分工，權(quán)益分工屬于不同部門，從而促進(jìn)了相互借口，利益，不利現(xiàn)象，責(zé)任和權(quán)利。它可以生產(chǎn)。它無法有效實(shí)施。雖然項(xiàng)目管理中有多個(gè)部門，但如果經(jīng)過多年的運(yùn)營(yíng)后出現(xiàn)技術(shù)問題，各部門將相互負(fù)責(zé)，不承擔(dān)責(zé)任。該項(xiàng)目效率低下。缺乏水資源保護(hù)專業(yè)知識(shí)導(dǎo)致節(jié)水項(xiàng)目的管理成本高，因此水費(fèi)仍然很高。由于高水費(fèi)增加了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，難以收取水費(fèi)，小水庫(kù)項(xiàng)目的管理成本無法維持，工程設(shè)施無法修復(fù)而不受損害。這一努力嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[1]。

1.2 重建輕管，專業(yè)技術(shù)知識(shí)欠缺

農(nóng)田節(jié)水工程的大部分建設(shè)是建設(shè)單位和管理單位的分離，項(xiàng)目建設(shè)完成后，施工單位決定管理單位調(diào)試后的項(xiàng)目保障期，如果項(xiàng)目質(zhì)量好，運(yùn)行期間發(fā)生的缺陷不是施工單位的錯(cuò)。工程事故與施工單位無關(guān)，項(xiàng)目保修期結(jié)束后，由于農(nóng)田節(jié)水工程的運(yùn)行而發(fā)生的所有工程事故將由管理單位負(fù)責(zé)。在農(nóng)村地區(qū)建設(shè)小型農(nóng)田節(jié)水工程將導(dǎo)致輕型管道的重建。原因是小規(guī)模農(nóng)田節(jié)水工程建成后，沒有水專家或工程師參與管理，建設(shè)單位和管理單位都是相對(duì)較小的耕地。我不管理節(jié)水項(xiàng)目。其中一些是由當(dāng)?shù)厝宋泄芾淼摹５?，這些管理人員沒有足夠的水資源管理資格，無法有效利用項(xiàng)目的效益，并在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和管理事故發(fā)生后及時(shí)做出適當(dāng)?shù)捻憫?yīng)。影響聲音的運(yùn)行和項(xiàng)目的改進(jìn)。

1.3 農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理費(fèi)用不足

農(nóng)村小規(guī)模農(nóng)田節(jié)水工程建成后，項(xiàng)目大部分由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)村工作人員管理，施工單位難以參與。你將負(fù)責(zé)的利潤(rùn)和損失工程患者應(yīng)盡可能降低維護(hù)成本，并且可以拖放。建設(shè)單位也沒有對(duì)這種情況給予足夠的重視，農(nóng)村小型農(nóng)田節(jié)水工程受到越來越嚴(yán)重的破壞，最終根本無法使用。不僅行政缺陷，而且行政費(fèi)用投資不足。由于缺乏管理成本，農(nóng)村小型農(nóng)田節(jié)水項(xiàng)目的管理和維護(hù)失去了資金支持，難以及時(shí)維護(hù)和管理。缺乏資金也是項(xiàng)目效率下降的主要原因之一[2]。

2 加強(qiáng)小型農(nóng)田水利建設(shè)與管理的措施分析

2.1 加大資金投入力度

為改善小型農(nóng)田節(jié)水工程建設(shè)和管理中存在的問題，必須加大資金投入，優(yōu)化小型農(nóng)田節(jié)水工程投資結(jié)構(gòu)。（1）優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。全省有關(guān)部門不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)建設(shè)小型農(nóng)田節(jié)水工程，各種農(nóng)村建設(shè)，為重大農(nóng)田水利保護(hù)工程提供充足資金。應(yīng)該制定總體計(jì)劃（2）指導(dǎo)受益人投資。認(rèn)識(shí)到受益人是小型農(nóng)田節(jié)水項(xiàng)目建設(shè)的受益者，加強(qiáng)宣傳，積極參與投資。（3）鼓勵(lì)發(fā)展私人蓄水項(xiàng)目。重點(diǎn)引導(dǎo)和推動(dòng)民營(yíng)蓄水項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展，實(shí)施相應(yīng)政策，吸引社會(huì)資金投入小型農(nóng)田蓄水項(xiàng)目。

2.2 完善工程建設(shè)管理體制

健全的施工管理制度是小型農(nóng)田節(jié)水工程建設(shè)和管理的基礎(chǔ)，需要注意以下幾點(diǎn)。（1）完善建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制和補(bǔ)償制度的權(quán)力和責(zé)任，明確小型農(nóng)田節(jié)水項(xiàng)目管理的責(zé)任，小規(guī)模農(nóng)田節(jié)水工程的員工自身利潤(rùn)和施工管理質(zhì)量聯(lián)系并調(diào)動(dòng)員工的積極性和領(lǐng)導(dǎo)能力。確保小型農(nóng)田節(jié)水工程的建設(shè)和管理質(zhì)量。（2）完善崗位管理制度。灌溉項(xiàng)目完成后，需要明確管理單位和責(zé)任，以便有效管理小規(guī)模農(nóng)田灌溉項(xiàng)目。（3）培訓(xùn)后改進(jìn)系統(tǒng)。項(xiàng)目投入使用前，村組確定的管理人員主要關(guān)注小型農(nóng)田水利保護(hù)項(xiàng)目的管理和管理，確保項(xiàng)目的成功運(yùn)行和管理。

2.3 構(gòu)建綜合水利工程體系

小型農(nóng)田水利保護(hù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建設(shè)需要研究和了解該地區(qū)的水資源。我們的目標(biāo)是建立一個(gè)綜合的水資源保護(hù)工程系統(tǒng)，可以利用可持續(xù)的水資源，與水環(huán)境的條件和能力以及自然環(huán)境相協(xié)調(diào)。增加農(nóng)業(yè)灌溉用水，減少水資源浪費(fèi)，確保小規(guī)模農(nóng)田節(jié)水項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，適當(dāng)調(diào)整小規(guī)模農(nóng)田水利保護(hù)工程，先進(jìn)技術(shù)保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水的正常供應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展[3]。

2.4 提升管理的科學(xué)性

提高管理科學(xué)性是加強(qiáng)小型農(nóng)田節(jié)水工程建設(shè)和管理，切實(shí)提高小型農(nóng)田水利工程整體效益的重要舉措 你可以 具體而言，小規(guī)模農(nóng)田節(jié)水工程建設(shè)完成后，必須發(fā)給相關(guān)負(fù)責(zé)人和小時(shí)單位，出具所有權(quán)證和使用權(quán)。通過專業(yè)化管理或個(gè)人合同，可以根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，采用小型農(nóng)田節(jié)水項(xiàng)目管理系統(tǒng)，確保小規(guī)模農(nóng)田節(jié)水工程的正常運(yùn)行。

2.5 加深重視，打破認(rèn)知

在許多情況下，小規(guī)模農(nóng)田節(jié)水工程的重要性，以及基層行政人員和基層人民對(duì)項(xiàng)目的消極和老套態(tài)度，推動(dòng)了小規(guī)模農(nóng)田水利工程體系改革工作的發(fā)展和推進(jìn)。主要障礙因此，有必要加強(qiáng)對(duì)小型農(nóng)田節(jié)水工程的重視。有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)部門人員的相關(guān)培訓(xùn)，豐富業(yè)務(wù)能力，使小規(guī)模農(nóng)田節(jié)水工程深入人心。還應(yīng)引入項(xiàng)目宣傳活動(dòng)，打敗以前對(duì)基層行政人員和公眾的誤解，使項(xiàng)目在公眾心目中有更積極，更積極的形象。這對(duì)于工作進(jìn)度非常有用。此外，有關(guān)部門要?jiǎng)?chuàng)新，遵循適應(yīng)當(dāng)?shù)貤l件，工程和改革的原則。

3 結(jié)語

小規(guī)模農(nóng)田水利保護(hù)項(xiàng)目與廣大人口密切相關(guān)，只有充分利用，才能更加順利地實(shí)施和推廣。與此同時(shí)，我們需要學(xué)習(xí)制度改革，并將其用于今后的工作，以提高工作效率。此外，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案和小規(guī)模農(nóng)田節(jié)水工程改造工作的合理布局，將確保工作有序進(jìn)行，使利潤(rùn)最大化，農(nóng)民實(shí)現(xiàn)最大化需求。你將能夠證明它。這種興趣使得基層人民真正受益于重組。小規(guī)模農(nóng)田水利工程體系改革應(yīng)切合實(shí)際，要?jiǎng)?chuàng)新，全面拓展項(xiàng)目管理發(fā)展的渠道[4]。