李 超

（濟寧市房屋征收管理處，山東 濟寧 272000）

1 建筑施工現(xiàn)場管理的主要原則

1.1 科學(xué)合理原則

無論做什么工作都需要遵循科學(xué)合理的原則。科學(xué)合理是事物發(fā)展的根本所在，一起理論都能夠從科學(xué)合理中搜尋到本質(zhì)。所以建筑施工現(xiàn)場管理第一步就是要確?？茖W(xué)合理，保證工程作業(yè)監(jiān)管達到公司所預(yù)期的結(jié)果，在成本、質(zhì)量、安全、進度等層次上符合標準，來確保實地作業(yè)按部就班， 進而來實現(xiàn)提高公司監(jiān)管水平的目標。只有科學(xué)施工、科學(xué)管理，合理地安排作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管計劃，才可以進一步地提高單位形象，讓公司在當今社會市場發(fā)展形勢中獲得長遠的發(fā)展。

1.2 規(guī)范標準原則

現(xiàn)如今全球化潮流匯集全球，建筑施工單位也在朝著國際化看齊，而標準化、規(guī)范化這一原則己經(jīng)在全球范圍內(nèi)獲得了 一致認同。如今，不同行業(yè)在實施現(xiàn)代企業(yè)監(jiān)管過程中，全在采取相應(yīng)的標準化、規(guī)范化標準，不管是調(diào)節(jié)線下的工作任務(wù)還是其他細微部分所花費的時間，都有相應(yīng)的規(guī)范準則。 建筑施工現(xiàn)場管理的標準規(guī)范化需要細微到每一塊磚的尺寸偏差、砌塊之間的縫隙與飽滿度、墻體的垂直度等等細節(jié)，只有滿足標準的精細化，才可以加強作業(yè)的效果，進一步地增強公司的利潤。標準化、規(guī)范化是公司實施監(jiān)管的基本要求，也是一定要參照的基本原則。

2 建筑施工現(xiàn)場管理的具體方法

2.1 建立健全的管理體系

現(xiàn)場施工管理第一步要建立起健全的項目管理體系，參照工程的特點和標準，并依照工程的大小和其他因素來安排項目監(jiān)管的實際任務(wù)，并構(gòu)建和項目監(jiān)管標準相符合的管理部門，在項目負責人帶領(lǐng)下對作業(yè)實施髙效監(jiān)管。在確立項目監(jiān)管任務(wù)后還要安排好作業(yè)的各個步驟的分目標，將監(jiān)管任務(wù)細微化。在實施項目安排任務(wù)過程中，要將責任安排到每個人身上，將責任落實到實處，并明確目標責任主體的責任、權(quán)利以及利益，同時實施逐步監(jiān)管，逐級實施檢查與監(jiān)管。

2.2 確保施工材料的質(zhì)量

建筑材料的質(zhì)量是建筑質(zhì)量的根本，同時具有很高的技術(shù)含量、新型材料多的特點，更容易產(chǎn)生各千變?nèi)f化的問題。建筑施工材料的好壞直接決定著工程的質(zhì)量。所以，建筑作業(yè)監(jiān)管要加強對材料的質(zhì)量監(jiān)控，安全可靠地監(jiān)管建筑材料，為工程作業(yè)提供充足的物質(zhì)保障和技術(shù)保障。建筑施工材料的質(zhì)量主要決定于材料的成分、 物理性能、化學(xué)性能、技術(shù)標準等方面因素，所以建筑施工現(xiàn)場管理需要在這些步驟上提高監(jiān)管，安排具有現(xiàn)代知識技術(shù)水平的材料選購人員，并加強培養(yǎng)人員的建筑材料質(zhì)量的鑒定能力以及職業(yè)道德素養(yǎng)，以此保證施工現(xiàn)場所用的材料質(zhì)量符合要求，除此之外還應(yīng)選擇信譽較好，材料質(zhì)量優(yōu)秀的供貨廠家。在作業(yè)環(huán)節(jié)中需要合理安排材料的供應(yīng)計劃，同時定期檢查驗收建筑材料的質(zhì)量， 并安排好實際監(jiān)管工作，減少材料的損失，同時做好材料的試驗、檢測與記錄工作。

2.3 控制施工的質(zhì)量

施工的質(zhì)量與進度對建筑的總體效果有著關(guān)鍵的作業(yè)。參照施工項目來說，要依據(jù)工作的安排合理地開展。在相對復(fù)雜的具體情形下，還要有計劃的改變對施工進度的安排，以免出現(xiàn)僵硬的模式化情況，及時更改材料供應(yīng)與工程設(shè)計，并在各個作業(yè)環(huán)節(jié)嚴格按照國家的標準以及相關(guān)規(guī)范，禁絕偷工減料情況的發(fā)生，對于出現(xiàn)的問題要做出相應(yīng)的懲罰。堅決貫徹落實“自檢、專檢、聯(lián)檢”的三檢制度， 通過嚴格的檢查驗收后才可以進行下一步驟的工作，確保工程施工的總體水平。

2.4 提高施工設(shè)備的管理

施工現(xiàn)場的機械設(shè)備的管理對于施工的有序開展也有十分重要的作用。公司需要提高機械設(shè)備操作人員、維護人員以及管理人員的專業(yè)培養(yǎng)教育，構(gòu)建起一支具有高素質(zhì)有水平的操作、維護、管理技術(shù)人員隊伍，確保施工機械設(shè)備的可靠有效的運行，提高工作進行的效率。公司可以釆用外出培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等辦法開發(fā)人員培養(yǎng)的工作，使其具有高效的現(xiàn)代科學(xué)操作、維護、管理知識，更好地應(yīng)對工作環(huán)節(jié)的復(fù)雜環(huán)境，提高機械設(shè)備的使用效率。

2.5 重視施工人員

施工人員工作的質(zhì)量關(guān)系到工程的質(zhì)量，所以要特別重視在施工現(xiàn)場監(jiān)管過程對人員的管理。為確保工程項目高質(zhì)量的順利完成，首先要提高施工單位的質(zhì)量，只有紀律嚴明、人員素質(zhì)水平高的工作團隊才可以順利地保證施工項目，加強建筑單位的市場形象與競爭力。在對施工人員實施監(jiān)管時首先要注意工作氛圍的營造，讓施工人員更好的擁有集體榮譽感，才能更好地激發(fā)施工人員的工作熱情，進一步地發(fā)揮自己的力量。

2.6 加強施工資料的管理

施工資料在工程施工中起著技術(shù)指導(dǎo)以及管理的作用，是工程竣工檢查以及存檔工作中必不可少的部分。施工資料中含有工程的每一部分、每一道工序的相關(guān)資料，具有龐大的信息量，現(xiàn)代施工項目管理中己經(jīng)實現(xiàn)了施工資料信息化管理。 施工資料管理需要合理地對合格證檢驗報、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、竣工圖、會議記錄等等材料進行分類整理，在工程竣工時將資料作為工程的一部分進行保存。

3 結(jié)語

建筑施工單位要是想在競爭中不斷進步，一定要確保建筑施工的好壞，增強公司的信譽。通過科學(xué)的監(jiān)管辦法，建筑的施工質(zhì)量得到保障的同時還能夠減少資金投入，從而把公司利益最大化，提高公司的市場競爭力。