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新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制分析

2019-11-28 13:00尹雙雙
建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年6期
關(guān)鍵詞:預(yù)算編制圖紙工程造價

尹雙雙

(嵊州市卓巨裝飾工程有限公司,浙江 嵊州 312400)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,能源的消耗也逐漸增大,環(huán)境污染問題日益嚴(yán)重。建筑行業(yè)作為高能耗行業(yè),面對能耗高和環(huán)境污染嚴(yán)重的問題,迫切需要加強(qiáng)新型綠色建筑的設(shè)計(jì)和建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在新型綠色建筑工程中,造價預(yù)算和成本控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有機(jī)統(tǒng)一的重要途徑。

1 新型綠色建筑概述

以建筑工程的質(zhì)量為前提,在建設(shè)的過程中實(shí)現(xiàn)能耗的降低、環(huán)境的保護(hù),這就是新型綠色建筑的基本概念。新型綠色建筑包括了施工材料的綠色環(huán)保、施工過程的節(jié)能減排以及建筑環(huán)境的綠化等等。在新型綠色建筑工程施工的過程中,部分材料能夠?qū)崿F(xiàn)循環(huán)利用,提高了資源利用率,還能夠降低施工的能耗。在新型綠色建筑工程建設(shè)中,除了應(yīng)該考慮其環(huán)保節(jié)能性之外,還應(yīng)該對其經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行綜合考量,重視工程造價預(yù)算與成本控制。

2 新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制管理策略

2.1 實(shí)現(xiàn)工程造價預(yù)算動態(tài)管理

周期性與階段性,是工程造價預(yù)算管理的主要特點(diǎn),因此在管理過程中應(yīng)該采用動態(tài)管理的措施,有利于降低預(yù)算固化帶來的風(fēng)險。對于新型綠色建筑工程中影響造價預(yù)算的因素進(jìn)行動態(tài)分析,找到變動的原因,有助于工作人員及時調(diào)整造價預(yù)算,促進(jìn)工程建設(shè)的良性發(fā)展。

2.2 加強(qiáng)對工程造價預(yù)算人員的能力培訓(xùn)

新型綠色建筑在材料選擇上采用新型節(jié)能材料,種類繁多、選擇性較大;施工技術(shù)上相較于普通建筑難度更大;工程的造價估算呈現(xiàn)專業(yè)性、復(fù)雜性的特點(diǎn)。因此新型綠色建筑工程對預(yù)算編制人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的要求更高,在掌握基本工程造價預(yù)算的同時,還需要系統(tǒng)地掌握關(guān)于綠色建筑材料和投資方面的知識。建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工程估算人員的能力培訓(xùn),將預(yù)算編制人員打造成一支專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)通過培養(yǎng)專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的預(yù)算編制團(tuán)隊(duì),有利于提高工程造價預(yù)算合理性,提高預(yù)算效率。

2.3 加強(qiáng)綠色建筑工程預(yù)算編制工作

第一,以實(shí)地勘查為基礎(chǔ),做好相關(guān)研究報(bào)告。做好綠色建筑工程編制的前提,第一就是要做好各個施工階段的調(diào)研工作,然后再實(shí)施預(yù)算編制工作到項(xiàng)目中?;谙嚓P(guān)工作人員的實(shí)地勘察結(jié)果,利用互聯(lián)網(wǎng)收集并分析建筑施工的方法,為項(xiàng)目的預(yù)算編制工作提供依據(jù)和指導(dǎo)。然后從整個施工現(xiàn)場的角度出發(fā),研究和分析工程建筑需要的設(shè)施和設(shè)備,比如水電布置、臨時工棚的搭建、建筑材料的安置等,都要做詳細(xì)的分析處理。第二,熟練掌握綠色建筑工程設(shè)計(jì)圖紙。圖紙的熟悉,時候整個施工項(xiàng)目的前提。除了項(xiàng)目預(yù)算人員要充分熟悉綠色建筑圖紙之外,負(fù)責(zé)施工的施工人員也要對圖紙熟練掌握,這樣才能保證施工的過程中嚴(yán)格按照編制的圖紙進(jìn)行。工程預(yù)算人員除了要做好預(yù)算編制工作之外,還要多圖紙中的每一處細(xì)節(jié)進(jìn)行宏觀的角度進(jìn)行全面分析,然后進(jìn)一步的細(xì)分處理。

2.4 建立完整的成本控制流程

目前我國建筑行業(yè)在成本預(yù)算的過程中依然采用傳統(tǒng)建筑企業(yè)中的垂直管理模式,這種模式處理起來非常復(fù)雜,容易使執(zhí)行者們在使用時容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)輸入錯誤,導(dǎo)致較大的數(shù)據(jù)紕漏造成最后預(yù)算失誤等問題。所以,目前的管理模式需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)馗淖?,使得傳統(tǒng)的管理模式向“扁平化”、“人性化”方向發(fā)展,既能夠保證數(shù)據(jù)的有效傳遞,還能夠保證數(shù)據(jù)的正確性。

2.5 重視合同管理

合同管理能夠有效避免意外狀況造成的經(jīng)濟(jì)損失。深入研究招標(biāo)文件,預(yù)見施工中可能出現(xiàn)的問題?,掌握合同相關(guān)條款內(nèi)容,這是在簽訂發(fā)包合同時需要重視的基本工作。加強(qiáng)對于合同資料的有效管理,能夠在發(fā)生意外情況時有效索賠,降低經(jīng)濟(jì)損失。

2.6 掌握市場動態(tài)

對新型綠色建筑企業(yè)來說,掌握市場動態(tài)是必要的。除了造價估算,在成本控制上也需要市場考察,掌握市場動態(tài)。由于新型綠色建筑工程使用的新型綠色建筑材料數(shù)量眾多、種類繁多、價格不一,及時掌握市場動態(tài)對有效控制成本是很必要的。一方面通過對市場多種材料的特性、價格進(jìn)行對比分析,在保證建筑質(zhì)量的同時選取性價比最高的材料,保證成本控制;另一方面通過對消費(fèi)市場的把握,及時了解市場需要,通過對市場需要的掌握及時調(diào)整策略,選取深受客戶喜愛的材料,滿足消費(fèi)者需求和市場需要。

2.7 在建造施工時降低成本

在施工時降低能源消耗,提高環(huán)保意識和經(jīng)濟(jì)效益,是綠色建筑項(xiàng)目的開展中需要著重控制的一個方面。在施工階段需要產(chǎn)生很多成本的消耗,如材料消耗、人力浪費(fèi)、設(shè)備損耗、管理和稅費(fèi)等等。在這些成本的損耗計(jì)算中,我們發(fā)現(xiàn),施工材料的費(fèi)用消耗占了整個施工階段成本損耗的大半。材料市場的市價變化、施工階段的相關(guān)設(shè)計(jì)方案變化都會對材料成本產(chǎn)生較大的影響,所以,控制好材料成本的損耗是降低施工階段成本損耗的關(guān)鍵。在控制材料成本時,相關(guān)人員首先要著重關(guān)注材料市場的價格變化,了解價格趨勢并對比多個相似材料的價格,選擇優(yōu)質(zhì)且價廉的材料進(jìn)行使用。

3 結(jié)語

總的來說,本文簡要的分析了新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制相概念,對新型綠色建筑如何編制工程造價預(yù)算和控制成本有了一定認(rèn)識。社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國的市場化進(jìn)程越來越快,新型綠色建筑響應(yīng)時代的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生。不論是對于建筑行業(yè),還是在環(huán)保方面,做好綠色建筑的建設(shè)對我國的可持續(xù)發(fā)展都是至關(guān)重要的。

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