陳 玨
烏魯木齊職業(yè)大學(xué),新疆維吾爾自治區(qū) 烏魯木齊 830046
時(shí)代的轉(zhuǎn)型讓我國(guó)國(guó)際貿(mào)易面臨著較嚴(yán)重的挑戰(zhàn),甚至已經(jīng)嚴(yán)重影響到國(guó)際貿(mào)易自身的發(fā)展。在這樣的社會(huì)背景下,國(guó)際貿(mào)易企業(yè)要想迎難而上,企業(yè)管理人就必須要學(xué)會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),自身的融資渠道,并不斷提升貿(mào)易發(fā)展規(guī)模,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),保證企業(yè)未來的順利發(fā)展。另外,在當(dāng)前的社會(huì)背景下,各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都面臨著較嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn),而融資過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是影響國(guó)際貿(mào)易行為的風(fēng)險(xiǎn)因素之一,該風(fēng)險(xiǎn)一旦爆發(fā),那么將直接讓國(guó)際貿(mào)易企業(yè)陷入危險(xiǎn)中。所以,在實(shí)際的工作過程中,相關(guān)人員一定要了解自身的融資方式,并結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀來對(duì)傳統(tǒng)的融資渠道進(jìn)行創(chuàng)新,這樣才能在激烈的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
社會(huì)的轉(zhuǎn)型讓我國(guó)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展有了非常大的變化,而保證其可持續(xù)資金流則是貿(mào)易公司生存的必要基礎(chǔ),因此管理人員必須要保證自身的融資能力與風(fēng)險(xiǎn)管理的高效運(yùn)行??梢钥吹?,近些年大部分企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中的發(fā)展已經(jīng)有了非常大的變化,即通過融資的方式來滿足業(yè)務(wù)需求,但貿(mào)易融資創(chuàng)新過程中會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),這也是需要特別注意的地方。這里所說的國(guó)際貿(mào)易融資是指根據(jù)國(guó)際貿(mào)易結(jié)算來展開的資金與信用融通活動(dòng)。
需要注意的是,國(guó)際貿(mào)易融資不僅可以推動(dòng)銀行領(lǐng)域的發(fā)展,而且能直接對(duì)國(guó)際貿(mào)易造成影響,從而促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高效運(yùn)作[1]。但是,在實(shí)際工作中也存在著非常多的風(fēng)險(xiǎn),且風(fēng)險(xiǎn)大小與結(jié)算方式之間也有著較緊密的關(guān)聯(lián)。由于國(guó)際貿(mào)易處于不斷發(fā)展?fàn)顟B(tài),因此實(shí)際的結(jié)算方式也會(huì)隨著貿(mào)易發(fā)展而發(fā)生變化。通過對(duì)比發(fā)現(xiàn),由于傳統(tǒng)的融資結(jié)算方式比較保守,因此自身的風(fēng)險(xiǎn)也非常小,但在實(shí)際工作中,管理人員一定要了解當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求來制定相應(yīng)的結(jié)算方案,這樣才能降低貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn),從而保證后續(xù)工作的順利開展。
原創(chuàng)創(chuàng)新是指在全球影響范圍內(nèi)展開的新事物創(chuàng)造。一般情況下,在實(shí)際的國(guó)際貿(mào)易融資工作中,工作人員是需要根據(jù)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)發(fā)展方向來創(chuàng)造新型融資方式的,即在不參與其他融資的情況下,需要結(jié)合國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的需求量來制定應(yīng)用性較強(qiáng)的融資方式,也只有這樣才能保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行。在國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)中,銀行需要以自身的業(yè)務(wù)狀況為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)業(yè)務(wù)情況來進(jìn)行分析,并需要定期對(duì)市場(chǎng)與客戶展開調(diào)查,這樣才能結(jié)合實(shí)際來制定相應(yīng)的融資方案,從而滿足不同用戶的業(yè)務(wù)需求。可以看到,原創(chuàng)創(chuàng)新自身的特點(diǎn)非常明顯,即具有較強(qiáng)的質(zhì)變性和新生性,且可以快速適應(yīng)不同的市場(chǎng)背景,但在應(yīng)用時(shí)需要投入大量的資金成本,這就會(huì)造成我國(guó)國(guó)際貿(mào)易融資的水平低下,從而導(dǎo)致與各國(guó)之間也存在較大差異。
吸納創(chuàng)新是新型創(chuàng)新理念的核心,當(dāng)前也被廣泛地應(yīng)用到國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)中,但該模式對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻沒有起到很大的作用[2]。通常,吸納創(chuàng)新都是對(duì)各國(guó)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)進(jìn)行分類和歸納,并以此為基礎(chǔ)來形成新的創(chuàng)新理念,當(dāng)然也可以與國(guó)際市場(chǎng)中的任何創(chuàng)新方法進(jìn)行融合,這樣才能滿足不同國(guó)家的發(fā)展需要。需要注意的是,雖然吸納創(chuàng)新被廣泛地應(yīng)用到各個(gè)國(guó)家中,但該模式接受信息的過程卻非常復(fù)雜,即需要將各國(guó)家的貿(mào)易創(chuàng)新方式進(jìn)行整合再篩選。這是因?yàn)槊總€(gè)國(guó)家的貿(mào)易創(chuàng)新方式不同,所涉及的內(nèi)容也非常廣泛,直接造成工作任務(wù)的增加,同時(shí)也給工作人員帶來較大的壓力,影響了整體的工作質(zhì)量與工作效率。
一直以來,國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展就被當(dāng)成是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的關(guān)鍵所在,且只有經(jīng)濟(jì)水平較高的貿(mào)易企業(yè)才能保證國(guó)際貿(mào)易的順利發(fā)展,當(dāng)然也只有這樣才能更好地應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易中產(chǎn)生的各種損失。各種因素的影響,導(dǎo)致在大部分人的認(rèn)知層面上,國(guó)際貿(mào)易融資的市場(chǎng)面向性較小,且融資的營(yíng)利性也不是很明顯。從另一個(gè)方面來看,國(guó)際貿(mào)易要想獲得發(fā)展,就必須要掌握較豐厚的資金力量,這是因?yàn)槿谫Y活動(dòng)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較高,所以整個(gè)融資環(huán)境也非常惡劣,且具有發(fā)展不平衡等問題,無形之中也影響了未來的穩(wěn)定運(yùn)作。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷深入和發(fā)展,當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易已經(jīng)逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵部分。從其他的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上來看,國(guó)際貿(mào)易不僅實(shí)現(xiàn)了資源的合理配置,而且還能很大程度地對(duì)一些產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,并以此來帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展。相信在不久的將來,國(guó)際貿(mào)易將會(huì)獲得非常理想的市場(chǎng)發(fā)展空間,且整體的運(yùn)作模式也會(huì)逐漸走向成熟[3]。
可以看到,當(dāng)前我國(guó)的貿(mào)易融資發(fā)展還處于起步階段,且融資市場(chǎng)中的影響因素也非常多。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,受經(jīng)濟(jì)政策影響。當(dāng)前我國(guó)國(guó)際貿(mào)易金融體系并沒有建立起規(guī)范的貿(mào)易金融制度,而主要的融資方式則是以資金、股票等形式來進(jìn)行。第二,受經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)影響。國(guó)際貿(mào)易屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)新支柱,且自身的市場(chǎng)盈利也非常大,但各大貿(mào)易企業(yè)卻沒有形成規(guī)范的經(jīng)驗(yàn)管理體系,這也直接造成了管理難度增加,導(dǎo)致融資出現(xiàn)結(jié)構(gòu)不合理、運(yùn)作模式單一等現(xiàn)象。
要想實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化管理,其就必須遵循以下步驟:第一,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),要把握好國(guó)際貿(mào)易企業(yè)發(fā)展中流動(dòng)與非流動(dòng)資金之間的比例,了解企業(yè)日常運(yùn)行所需資金與貿(mào)易正常資金發(fā)展等。第二,要對(duì)貿(mào)易企業(yè)的短期負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債比重進(jìn)行優(yōu)化,這樣才能發(fā)揮出融資活動(dòng)的優(yōu)勢(shì),從而降低貿(mào)易企業(yè)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三,要提升國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的資本成本率,這需要將企業(yè)的注冊(cè)資本與固定資本都納入到管理中,目的是為國(guó)際貿(mào)易發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。第四,要重視國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債與償債能力,要保證國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的負(fù)債率能處于國(guó)際貿(mào)易企業(yè)利益的一半以下,這樣才能促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展。
可以看到,對(duì)國(guó)際貿(mào)易企業(yè)融資模式進(jìn)行優(yōu)化,不僅能很大程度地解決國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn),而且還能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。需要注意的是,融資的方式與渠道不同所產(chǎn)生的融資風(fēng)險(xiǎn)也是有很大差距的[4]。當(dāng)前我國(guó)大部分國(guó)際貿(mào)易企業(yè)所實(shí)施的融資方案都需要再進(jìn)行優(yōu)化,即轉(zhuǎn)變?yōu)椴煌愋偷娜谫Y,這樣才能提升融資活動(dòng)自身的價(jià)值,從而降低融資過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外,優(yōu)化國(guó)際貿(mào)易企業(yè)融資模式的同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的管理和監(jiān)督,企業(yè)自身則需要把握住最佳的融資機(jī)會(huì),這樣才能保證國(guó)際貿(mào)易融資企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
當(dāng)國(guó)際貿(mào)易企業(yè)處于融資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避階段時(shí),企業(yè)自身就必須要做好內(nèi)部的各種運(yùn)營(yíng)管理,結(jié)合實(shí)際來制定相應(yīng)的運(yùn)作模式,并根據(jù)國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況與發(fā)展方向來選擇融資方式,這樣才能解決貿(mào)易企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。此外,建立合理、完整的規(guī)章制度也是非常關(guān)鍵的,目的是保證融資決策的科學(xué)性,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際貿(mào)易企業(yè)在對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避時(shí),工作人員也應(yīng)該重視對(duì)大環(huán)境、大經(jīng)濟(jì)條件的分析,可以將自身企業(yè)與同行業(yè)發(fā)展進(jìn)行比較,這樣不僅能學(xué)習(xí)相關(guān)的融資活動(dòng)與融資方式,還能更高效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
貿(mào)易企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的控制階段是指國(guó)際貿(mào)易企業(yè)在接受融資時(shí),其需要對(duì)融資的資金進(jìn)行合理的使用,如將資金投到哪一個(gè)項(xiàng)目中可以產(chǎn)生高效益等,這些都是需要結(jié)合實(shí)際來展開深入分析的。特別是對(duì)籌集資金進(jìn)行管理時(shí),要求工作人員必須要將資金使用在刀刃上,這樣才能發(fā)揮出籌集資金自身的優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善,并有效降低國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的負(fù)債壓力。所以對(duì)于企業(yè)資金的應(yīng)用,工作人員一定要展開深入分析,要合理規(guī)劃所籌集到的資金,這樣才能達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
綜上所述,通過與傳統(tǒng)的貿(mào)易融資模式進(jìn)行對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的貿(mào)易融資模式在國(guó)際市場(chǎng)上取得了非常理想的成果,即所應(yīng)用的融資創(chuàng)新模式是以吸納創(chuàng)新和原創(chuàng)創(chuàng)新兩種方式來進(jìn)行的,但在實(shí)際應(yīng)用時(shí)也還存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與不足。所以,為了降低損失,企業(yè)可以結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀來采取相應(yīng)的解決對(duì)策,與此同時(shí)還要重視工作人員綜合能力與專業(yè)性的提升,這樣才能達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。另外,在工作時(shí)還應(yīng)該適當(dāng)降低工作人員的壓力,要盡可能地避免對(duì)貿(mào)易融資創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn),這樣才能保證我國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。