朱洪軍 張建輝 梁婷婷 周良君 史芙英

摘 要：基于全球四大灣區(qū)體育賽事發(fā)展對(duì)比和粵港澳大灣區(qū)體育賽事歷史脈絡(luò)的分析，指出當(dāng)前粵港澳大灣區(qū)體育賽事一體化發(fā)展的主要問題，提出粵港澳大灣區(qū)體育賽事一體化發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想：構(gòu)建以“形象賽”為引領(lǐng)，以“城市獨(dú)特印記品牌賽”為標(biāo)識(shí)，以灣區(qū)“人文交流賽”和“體育職業(yè)聯(lián)賽”為兩翼，以“草根體驗(yàn)賽”為根基的四大賽事層級(jí)體系，打造前海體育賽事金融服務(wù)示范區(qū)、橫琴體育賽事創(chuàng)新創(chuàng)意服務(wù)示范區(qū)和南沙體育賽事服務(wù)貿(mào)易示范區(qū)三大體育賽事示范平臺(tái)，創(chuàng)建一體化賽事智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)和完善一體化的賽事空間布局。“三地兩制”的體育管理體制成為粵港澳大灣區(qū)體育賽事一體化發(fā)展的藩籬，借鑒港澳成熟的體育管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新粵港澳大灣區(qū)體育賽事供給機(jī)制，建立協(xié)調(diào)有力的粵港澳大灣區(qū)體育賽事組織機(jī)制，暢通體育賽事服務(wù)貿(mào)易要素流動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化粵港澳大灣區(qū)體育賽事保障機(jī)制和加快制定粵港澳大灣區(qū)體育賽事實(shí)施機(jī)制等，必將促使粵港澳大灣區(qū)成為中國深化體育體制改革的“試驗(yàn)田”。

關(guān) 鍵 詞：體育管理學(xué);體育賽事;一體化發(fā)展;粵港澳大灣區(qū)

中圖分類號(hào)：G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1006-7116（2019）05-0049-07

Abstract： Based on the comparison to the development of sports events in the four major bay areas in the world and the analysis of the historical context of sports events in the Guangdong-Hong Kong-Macau （GHM） Bay Area， authors pointed out major problems in the current development of integration of sports events in the GHM Bay Area， put forward the following strategic conceptions for the development of integration of sports events in the GHM Bay Area： to build a four-sports-event-level system， which bases its guidance on “image events”， its identity on “unique city signature brand events”， its two wings on “cultural exchange events” and “professional sports league events”， and its foundation on “grassroots experience events”; to establish such three major sports event demonstration platforms as Qianhai Sports Event Financial Service Demonstration Zone， Hengqin Sports Event Innovative and Creative Service Demonstration Zone and Nansha Sports Event Service Trade Demonstration Zone; to establish an intelligent integrated event supervision platform and to perfect the integrated sports event space layout. The differences between the “three-region and two-system” sports management systems become the barriers for the development of integration of sports events in the GHM Bay Area; learning from the mature sports management experience of Hong Kong and Macau， innovating on the mechanism of supply of sports events in the GHM Bay Area， establish a coordinated powerful mechanism of organization of sports events in the GHM Bay Area， smoothing the mechanism of flowing of sports event service trade elements， intensifying the mechanism of assurance of sports events in the GHM Bay Area， and expediting the establishment of a mechanism of implementation of sports events in the GHM Bay Area， will certainly promote the GHM Bay Area to become “the experimental field” for China to deepen sports system reform.

Key words： sports management;sports event;development of integration;Guangdong-Hong Kong-Macao Bay Area

黨的十九大正式提出“城市群”概念，指出城市群是經(jīng)濟(jì)增長的核心引擎。當(dāng)今全球各地區(qū)、各國家之間的競爭是城市群之間的競爭[1]。粵港澳大灣區(qū)是區(qū)域發(fā)展國家戰(zhàn)略，是中國多體制融合發(fā)展試驗(yàn)田和全國對(duì)外開放新陣地。體育賽事?lián)碛袩o與倫比資源整合優(yōu)勢[2]。前南非總統(tǒng)曼德拉曾說：“體育擁有改變世界的力量”。在消費(fèi)升級(jí)和全民健身上升為國家戰(zhàn)略的時(shí)代背景下，體育產(chǎn)業(yè)已成為世界經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。本研究著重探討粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中如何通過體育賽事一體化發(fā)展，避免灣區(qū)內(nèi)城市之間體育賽事利益爭奪，充分釋放體育賽事整合拉動(dòng)的綜合效應(yīng)，帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)粵港澳大灣區(qū)打造國際一流灣區(qū)和世界級(jí)城市群建設(shè)。

1 粵港澳大灣區(qū)體育賽事一體化發(fā)展的戰(zhàn)略意義

1.1 積聚全球生產(chǎn)要素，提升灣區(qū)世界知名度

粵港澳大灣區(qū)概念正式提出時(shí)間短，在全球范圍內(nèi)缺少國際知名度和一致的形象標(biāo)識(shí)。區(qū)域發(fā)展歸根結(jié)底取決于生產(chǎn)要素的增長數(shù)量和配置方式[3]。世界杯和奧運(yùn)會(huì)等大型體育賽事對(duì)提升區(qū)域形象、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、吸引外來投資等具有重要意義。美國最佳體育城市印第安波利斯更是以城市體育再造計(jì)劃為引領(lǐng)，從而成功將該市打造成全美白領(lǐng)階層的運(yùn)動(dòng)休閑目的地[4]。為此粵港澳大灣區(qū)應(yīng)從頂層重視優(yōu)質(zhì)體育賽事的引進(jìn)、舉辦，改善投資與居住環(huán)境，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)和科技人才等生產(chǎn)要素的吸引力，提高粵港澳大灣區(qū)在全球的競爭力。

1.2 促進(jìn)灣區(qū)人文交流，增強(qiáng)灣區(qū)內(nèi)部聚力共識(shí)

一座城市如果能找到自己的歷史記憶與文化個(gè)性，市民也就能共享這份集體記憶，更能喚起市民對(duì)城市的文化認(rèn)同[5]?；浉郯娜赝谕矗兄浅ＸS富、集中且突出的人文價(jià)值鏈，具備交融與合作最大公約數(shù)的核心和靈魂，是大灣區(qū)交流合作最重要的無形資源和無形力量，是最高競爭力。體育賽事是傳播區(qū)域民族傳統(tǒng)文化和構(gòu)建區(qū)域當(dāng)代文化與形象的重要載體和窗口?；浉郯拇鬄硡^(qū)體育賽事一體化的發(fā)展，有助于灣區(qū)主體傳統(tǒng)文化傳播，拉近灣區(qū)各城市之間的心理距離，鑄就灣區(qū)發(fā)展的精神命脈和堅(jiān)實(shí)根基。

1.3 傳播城市獨(dú)特印記，提升灣區(qū)生活品質(zhì)

城市是人類文明在地理空間上的匯聚點(diǎn)，倘若城市不彰顯自己的個(gè)性和追求，就有迷失在城市群的危險(xiǎn)[6]。當(dāng)前體育已成為衡量一座城市非權(quán)力性影響力的重要組成部分，為此有必要立足城市資源稟賦和民族體育傳統(tǒng)文化加快創(chuàng)建一批“體育獨(dú)角獸”城市。在粵港澳大灣區(qū)內(nèi)有籃球之城東莞、百島之城珠海、國家森林城市深圳和中山等，這些都為打造城市體育名片，塑造城市在粵港澳大灣區(qū)城市群獨(dú)特印記奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。體育賽事是城市“流動(dòng)的風(fēng)景區(qū)”[7]。推動(dòng)城市大中小體育賽事的合理建構(gòu)，打造優(yōu)質(zhì)又朝氣蓬勃的“賽事娛樂圈”，能點(diǎn)亮城市名片和傳播城市獨(dú)特印記，豐富和滿足人們欣賞、參與體育賽事和深度體驗(yàn)城市生態(tài)自然、風(fēng)土人情等的多元化品質(zhì)需求。

1.4 加快體育產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

一批優(yōu)質(zhì)重大體育賽事的舉辦，必然帶動(dòng)體育特色村、體育小鎮(zhèn)、體育綜合體、運(yùn)動(dòng)休閑城市等重大資產(chǎn)的落地，引爆體育賽事、運(yùn)動(dòng)休閑、智能體育、體育培訓(xùn)等體育主體產(chǎn)業(yè)和新生業(yè)態(tài)在粵港澳大灣區(qū)的快速布局。港澳在文化創(chuàng)意、廣告設(shè)計(jì)和營銷咨詢等方面具有世界領(lǐng)先的專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢[8]，這為“體育賽事策劃與設(shè)計(jì)”和“體育專業(yè)服務(wù)”等環(huán)節(jié)提供生產(chǎn)上的優(yōu)勢，特別是香港賽馬和澳門博彩、賽車為主體的體育賽事內(nèi)容創(chuàng)新、專業(yè)服務(wù)以及國際分銷等方面優(yōu)勢明顯。結(jié)合區(qū)內(nèi)其他城市傳統(tǒng)體育制造業(yè)和體育賽事服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大市場需求，能實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同共進(jìn)，促進(jìn)灣區(qū)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

2 粵港澳大灣區(qū)體育賽事發(fā)展的主要差距

2.1 城市視角下全球三大知名灣區(qū)體育賽事發(fā)展現(xiàn)狀

1）全球三大知名灣區(qū)城市形象賽事。形象賽事是擴(kuò)大城市知名度、提升城市形象的有效手段，也是帶動(dòng)城市賽事體系的龍頭。馬拉松賽事是當(dāng)今城市展現(xiàn)風(fēng)采、提升品位、凸顯氣質(zhì)的標(biāo)配賽事。紐約馬拉松、波士頓馬拉松和東京馬拉松都名列當(dāng)今國際田聯(lián)六大馬拉松行列。舊金山馬拉松因?yàn)槠露嗥露付涣袨椤叭虻谑鍌€(gè)最難馬拉松”。美國通過商業(yè)化設(shè)計(jì)，成功包裝了紐約美國網(wǎng)球公開賽，歐美足球俱樂部國際冠軍杯等一批城市形象賽，打破歐洲職業(yè)體育商業(yè)和社會(huì)話語權(quán)體系[9]，成為紐約、舊金山等灣區(qū)城市形象的符號(hào)代表。東京通過舉辦1964年和2020年奧運(yùn)會(huì)，2002年韓日世界杯（橫濱閉幕式），還引入橄欖球、棒球、高爾夫等歐美職業(yè)賽事，提升東京、橫濱等城市形象，使日本在二戰(zhàn)后迅速崛起成為“地處東方的西方國家”[10]。

2）全球三大知名灣區(qū)城市職業(yè)賽事。職業(yè)體育是城市經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)，在全球知名的三大灣區(qū)大城市，橄欖球、棒球、冰球、籃球、網(wǎng)球、高爾夫、賽馬、賽車和賽艇等職業(yè)體育賽事扎堆，因?yàn)檫@些大城市具備強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、龐大的城市規(guī)模和人口基數(shù)，這為各類職業(yè)賽事帶來持續(xù)不斷且可觀的觀賽人口。美國著名體育網(wǎng)站sportingnews推出美國體育城市排名中波士頓和紐約高居榜單第一和第二，奧克蘭、華盛頓等名列全國前20名以內(nèi)。在加利福尼亞州舊金山灣區(qū)的奧克蘭有四大聯(lián)盟的奧克蘭運(yùn)動(dòng)家、金州勇士、奧克蘭突擊者等職業(yè)俱樂部，此外還有眾多著名的職業(yè)高爾夫俱樂部，如山鄉(xiāng)村俱樂部等。頂級(jí)職業(yè)賽事的開展和成熟的體育人口，帶動(dòng)區(qū)域職業(yè)體育賽事的廣泛開展，因此在知名的世界三大灣區(qū)城市職業(yè)體育賽事已形成從上至下的完備體系。

3）全球三大知名灣區(qū)城市體驗(yàn)賽。城市體驗(yàn)賽是基于城市特色資源稟賦而開展的體育賽事，是城市賽事體系根基，更是中小城市提高城市關(guān)注度和忠誠度的法寶。典型城市體驗(yàn)賽事可以分為3類：繼承傳承文化而發(fā)展起來的城市傳統(tǒng)文化體驗(yàn)賽，如日本的柔道賽事和相撲比賽;利用近代城市化積淀的獨(dú)特人文資源開展的城市現(xiàn)代文化體驗(yàn)賽事，如起源于1978年的帝國大廈垂直跑至今已舉辦41屆;利用城市獨(dú)特自然稟賦開展的戶外體驗(yàn)賽，如海上帆船賽事、摩托艇賽事和沖浪大賽。海是灣區(qū)的主基調(diào)，加利福尼亞海岸擁有500多個(gè)沖浪點(diǎn)，舊金山灣區(qū)的橙縣、亨廷頓海灘小鎮(zhèn)都是世界沖浪圣地。

2.2 整體概念視角下粵港澳大灣區(qū)體育賽事發(fā)展歷程

粵港澳三地為毗鄰關(guān)系，有著深厚的民情、文化和經(jīng)貿(mào)往來的基礎(chǔ)。在20世紀(jì)五六十年代，粵港澳在體育、文化和音樂等方面互有往來[11]。20世紀(jì)70年代末，廣州、香港兩地舉辦眾多文化和體育等交流活動(dòng)。創(chuàng)辦于1979年的“省港杯”足球賽，曾經(jīng)創(chuàng)下“萬人空巷”看比賽的盛況。省港杯從最初的粵港兩地體育文化的交流，演化為推動(dòng)改革開放的文化力量，成為“一個(gè)時(shí)代的符號(hào)”“看世界的一扇窗”和“改革開放的一扇門”。2003年府際協(xié)議制度《粵港澳體育交流與合作協(xié)議書》在香港簽訂，標(biāo)志著粵港澳三地體育交流開始著眼“大體育”，體育領(lǐng)域全方位的交流合作逐步形成。

“珠江三角洲概念”最早由廣東省委在1994年的七屆三次全會(huì)提出和確定。2008年底國務(wù)院下發(fā)《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，標(biāo)志著珠三角9市內(nèi)部合作正式開始。2013年年底，深圳市政府提出發(fā)展“灣區(qū)經(jīng)濟(jì)”。2016年廣東省政府工作報(bào)告中提到將開展珠三角升級(jí)行動(dòng)，連手港澳打造“粵港澳大灣區(qū)”。2017年在全國“兩會(huì)”上，粵港澳大灣區(qū)被正式寫入政府工作報(bào)告，標(biāo)志著“粵港澳大灣區(qū)”成為國家戰(zhàn)略。全國政協(xié)委員霍啟剛提出以“粵港澳大灣區(qū)”的概念推廣、共建和共辦大型體育運(yùn)動(dòng)盛會(huì)的模式，促進(jìn)體育運(yùn)動(dòng)交流和發(fā)展。2017年國內(nèi)首個(gè)以“粵港澳大灣區(qū)”命名的體育賽事在東莞舉行。粵港澳大灣區(qū)體育賽事一體化逐步拉開序幕。體育賽事一體化有助于發(fā)揚(yáng)體育外交功能，意義必然超越時(shí)間、空間以及體育的范圍。

2.3 粵港澳大灣區(qū)體育賽事一體化發(fā)展的主要問題

1）賽事層級(jí)體系不完善。近年來隨著體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的完善和國字號(hào)文件的出臺(tái)，水陸空等賽會(huì)活動(dòng)廣泛興起，粵港澳大灣區(qū)整個(gè)體育賽事體系已初具概念雛形，但仍有較大提升空間?；浉郯拇鬄硡^(qū)高端賽事世界影響力不高。香港賽馬和澳門格蘭披治賽車是粵港澳大灣區(qū)具有國際影響力的頂級(jí)賽會(huì)，但香港賽馬在全球TOP50賽馬（一級(jí)賽）中僅位居第34名，澳門格蘭披治賽車僅為世界方程式三級(jí)賽車。在內(nèi)地珠三角地區(qū)，深圳即將舉辦的網(wǎng)球WTA年終總決賽是世界最高等級(jí)賽事，但賽事商業(yè)價(jià)值、受關(guān)注度和影響力遠(yuǎn)不及ATP年終總決賽，城市獨(dú)特印記品牌賽事有待加強(qiáng)。在粵港澳大灣區(qū)除創(chuàng)辦于1997年的香港馬拉松、1981年的澳門馬拉松和2011年香港新世界維港泳等賽事文化濃郁與城市記憶點(diǎn)結(jié)合緊密外，其余城市獨(dú)特印記品牌賽事包括廣州馬拉松、深圳馬拉松、佛山南獅錦標(biāo)賽等城市品牌賽事的文化仍需凝練與提升。以粵港澳大灣區(qū)整體冠名的賽事多零散出現(xiàn)，賽事國際知名度不高，經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶動(dòng)效應(yīng)尚未體現(xiàn)，且尚未形成以運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為核心覆蓋全人群的完整運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目賽事體系?；浉郯拇鬄硡^(qū)體育賽事層級(jí)體系亟待完善。

2）賽事監(jiān)管服務(wù)體系不統(tǒng)一。自2014年國務(wù)院46號(hào)文規(guī)定群眾性和商業(yè)性體育賽事審批權(quán)放開后，由于體育賽事監(jiān)管力量分散、監(jiān)管權(quán)限下放不協(xié)同、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目協(xié)會(huì)監(jiān)管力量不強(qiáng)、專業(yè)性技術(shù)性能力不足等眾多原因，致使國內(nèi)尚未建立統(tǒng)一的賽事監(jiān)管體系。當(dāng)前港澳地區(qū)已形成社會(huì)主導(dǎo)型體育管理體制[12-13]，這種“小政府大社會(huì)”的體育管理模式難免與正在轉(zhuǎn)型的大陸體育管理模式存在體制性和制度性障礙。如在大眾競賽領(lǐng)域，廣州馬拉松僅部分參照中國田徑協(xié)會(huì)2016年出臺(tái)的《中國田徑協(xié)會(huì)馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)大眾選手等級(jí)評(píng)定實(shí)施辦法》，規(guī)定直通廣州馬拉松精英選手成績標(biāo)準(zhǔn)。而香港馬拉松則更與國際化接軌，詳細(xì)規(guī)定9個(gè)年齡段精英選手直通成績標(biāo)準(zhǔn)。廣馬與港馬參賽標(biāo)準(zhǔn)不一致，致使很多精英選手難以順利參賽。在公共環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)域，香港康樂及文化事務(wù)署根據(jù)《游樂場地規(guī)例》和《公眾衛(wèi)生及市政條例》制定公共體育場地設(shè)施的一般性使用條件和不同類型體育場館的具體條件，并構(gòu)建從賽事場地預(yù)訂、賽事報(bào)名參與、賽事活動(dòng)審批等一體化、透明化體育賽事監(jiān)管平臺(tái)?；浉郯娜伢w育管理模式的不同必然帶來賽事服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)則的難以對(duì)接。

3）賽事空間布局不合理?；浉郯闹行某鞘畜w育賽事布局空心化現(xiàn)象突出。珠三角擁有與京滬齊名的廣深“雙子城”，但北京、上海在體育賽事布局已較為成熟清晰，然而無論廣州還是深圳的賽事布局較為落后，沒有建立起與國家賦予的城市功能地位相匹配的體育賽事體系。珠海、惠州、中山等城市盡管已從所擁有的城市資源稟賦逐步開發(fā)相應(yīng)的特色賽事，但起點(diǎn)低、起步晚?；浉郯娜馗叨梭w育賽事同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。在網(wǎng)球、足球等賽事上，香港、澳門、廣州和深圳等一線城市甚至與二線城市相互競爭。以網(wǎng)球賽事為例在粵港澳三地有廣州網(wǎng)球公開賽、深圳網(wǎng)球公開賽、香港網(wǎng)球公開賽、珠海網(wǎng)球精英賽，這些職業(yè)網(wǎng)球賽事級(jí)別低，賽事舉辦時(shí)間相對(duì)集中，無法引起廣大消費(fèi)者的差序注意。粵港澳三地體育賽事舉辦點(diǎn)狀化模式明顯。以粵港澳三地命名的羽毛球、乒乓球、田徑、帆船、擊劍等賽事，多以公開賽、邀請(qǐng)賽等方式開展，賽事舉辦地多集中一地，缺少點(diǎn)面結(jié)合，賽事舉辦成本高，賽事社會(huì)收益面窄。

4）賽事組織合作體系不完善。在多重利好政策的催化下，粵港澳大灣區(qū)體育賽事全面開花，整體呈現(xiàn)出賽事舉辦自發(fā)化、賽事規(guī)模零散化、賽事冠名隨意化、賽事項(xiàng)目同質(zhì)化、賽事周期短期化和賽事結(jié)構(gòu)無序化等特征。許多辦賽主體在尋得數(shù)額可觀的企業(yè)贊助后，即以某體育局或運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中心指導(dǎo)的名義，冠以粵港澳大灣區(qū)杯開展體育賽事活動(dòng)，這類賽事大多參與范圍有限、賽事規(guī)模小、賽事質(zhì)量不高。出現(xiàn)這些混亂現(xiàn)象的根本原因在于粵港澳三地體育管理體制存在巨大差異，粵港澳大灣區(qū)體育賽事的開展尚未在《深化粵港澳合作推進(jìn)大灣區(qū)建設(shè)框架協(xié)議》的指導(dǎo)下和國務(wù)院粵港澳大灣區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下成立由粵港澳三地府際間法定權(quán)威的體育賽事決策領(lǐng)導(dǎo)咨詢機(jī)構(gòu)，也沒有在黨中央國務(wù)院社團(tuán)組織改革“一業(yè)多會(huì)”的方針指導(dǎo)下，探索成立相應(yīng)的粵港澳大灣區(qū)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目協(xié)會(huì)體系。體育賽事組織體系的不完善致使粵港澳大灣區(qū)體育賽事舉辦步履維艱。

5）賽事服務(wù)貿(mào)易要素自由流動(dòng)性隱性限制較多。內(nèi)地與港澳服務(wù)貿(mào)易自由化主要是靠CEPA來實(shí)現(xiàn)。盡管根據(jù)2007年《內(nèi)地與香港CEPA關(guān)于內(nèi)地在廣東與香港基本實(shí)現(xiàn)服務(wù)貿(mào)易自由化的協(xié)議》允許香港在廣東提供除非營業(yè)性射擊場所外的其他各類體育服務(wù)貿(mào)易?！秲?nèi)地與澳門CEPA關(guān)于內(nèi)地在廣東與澳門基本實(shí)現(xiàn)服務(wù)貿(mào)易自由化的協(xié)議》允許澳門在深圳前海和珠海橫琴試點(diǎn)設(shè)立獨(dú)資娛樂場所（娛樂、文化和體育服務(wù)），但10多年來港澳服務(wù)業(yè)大幅北進(jìn)的局面一直沒有形成。截至2014年香港工業(yè)貿(mào)易署累積簽發(fā)《香港服務(wù)提供者證明書》共2 793份，平均每年260份，覆蓋CEPA覆蓋的52個(gè)服務(wù)行業(yè)中，而體育服務(wù)業(yè)的簽發(fā)數(shù)量為零，難以切實(shí)享受到CEPA的優(yōu)惠待遇。究其原因主要是體育賽事服務(wù)貿(mào)易涉及領(lǐng)域眾多，支撐體系龐大。體育賽事服務(wù)貿(mào)易需要場館設(shè)計(jì)與建設(shè)、營銷傳播、創(chuàng)意策劃、金融保險(xiǎn)等眾多支撐領(lǐng)域。CEPA主要做原則性和框架性規(guī)定，具體信息不透明、條文不明確，對(duì)細(xì)則部分并未做詳細(xì)解釋，導(dǎo)致港澳體育賽事服務(wù)貿(mào)易進(jìn)入內(nèi)地時(shí)面臨政策的不確定性。如當(dāng)前體育賽事經(jīng)營多采用“賽事搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”的方式，體育賽事衍生品眾多，體育場館也多實(shí)行多元化經(jīng)營，但CEPA對(duì)港澳體育賽事及場館經(jīng)營范圍和是否參照國民待遇等均無明確說明。

3 粵港澳大灣區(qū)體育賽事一體化發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想

3.1 構(gòu)建四大體育賽事層級(jí)體系

當(dāng)前粵港澳大灣區(qū)正處于初創(chuàng)階段，構(gòu)建以“灣區(qū)形象賽”為引領(lǐng)，以“城市獨(dú)特印記品牌賽”為標(biāo)識(shí)，以“灣區(qū)人文交流賽”和“灣區(qū)體育聯(lián)賽”為兩翼，以“草根體驗(yàn)賽”為根基的“頂天立地”一體化灣區(qū)賽事層級(jí)體系，有助于粵港澳大灣區(qū)打造一流灣區(qū)和世界級(jí)城市群。積極舉辦粵港澳大灣區(qū)世界級(jí)形象賽。參照二戰(zhàn)后東京“彎道超車”的城市發(fā)展模式，積極與國際奧委會(huì)和國際足聯(lián)談判，通過收益補(bǔ)貼、市場開發(fā)等方式，加快申辦2032年奧運(yùn)會(huì)和2030年世界杯等全球頂級(jí)盛會(huì)。舉辦全球四大灣區(qū)邀請(qǐng)賽，促進(jìn)全球?yàn)硡^(qū)城市群的交流融合。以“?！睘榧~帶大力開展海上運(yùn)動(dòng)邀請(qǐng)賽，推動(dòng)共建“一帶一路”和“人類命運(yùn)共同體”。大力開展珠三角、京津冀、長三角、長江中游和成渝等國內(nèi)城市群體育交流賽，將粵港澳大灣區(qū)打造成中國大城市群典范。

強(qiáng)力打造粵港澳大灣區(qū)城市獨(dú)特印記品牌賽事。以城市發(fā)展定位為統(tǒng)領(lǐng)，加快城市品牌賽事的打造。繼續(xù)強(qiáng)化香港賽馬、馬拉松、新世界維港泳和澳門格蘭披治等既有四大品牌賽事，通過賽事品牌輸出，設(shè)立分站賽和積分賽等形式不斷拓展內(nèi)陸珠三角市場，形成“眾星拱月”之勢。珠海、佛山、惠州、中山、肇慶和江門等灣區(qū)二線城市要立足城市資源稟賦，以打造高端標(biāo)桿化精品賽事為引領(lǐng)，搶占運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的制高點(diǎn)，帶動(dòng)賽事上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，在城市乃至全國全球范圍內(nèi)形成運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“蝴蝶效應(yīng)”。

深入開展粵港澳大灣區(qū)體育聯(lián)賽。縱觀當(dāng)今全球體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以看出，聯(lián)賽是體育商業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)，是現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的重要支柱。當(dāng)前粵港澳大灣區(qū)三大球體育發(fā)展基礎(chǔ)良好，擁有中超頂級(jí)俱樂部廣州恒大、CBA戰(zhàn)績輝煌的廣東宏遠(yuǎn)等多家職業(yè)體育俱樂部。廣泛開展了粵港澳大灣區(qū)足球聯(lián)賽、香港足球聯(lián)賽和國內(nèi)首支省級(jí)籃球聯(lián)賽等體育聯(lián)賽。隨著校園足球的普及，學(xué)校足球聯(lián)賽也正逐步開展。目前灣區(qū)聯(lián)賽以青年為主，覆蓋人群有限，今后要以運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為核心，構(gòu)建多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、全人群和多層次的立體化體育聯(lián)賽體系，通過體育聯(lián)賽驅(qū)動(dòng)粵港澳大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

大力開展粵港澳大灣區(qū)體驗(yàn)賽事。從體育運(yùn)動(dòng)視角看，個(gè)人運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)無法代替集體運(yùn)動(dòng)共情體驗(yàn)。從時(shí)代交往視角看，在鋼筋混凝土和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們多以孤島的方式通過虛擬網(wǎng)絡(luò)對(duì)外交流，缺少面對(duì)面的情感交流?；浉郯拇鬄硡^(qū)海陸空戶外資源豐富，優(yōu)化營商環(huán)境，放寬外商市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，深耕多樣化和創(chuàng)意化的草根性體育賽事體系，不僅有助于灣區(qū)居民閑暇生活中的日常交往和情感聯(lián)系，也成為吸引灣區(qū)外來者的重要親合體和深度體驗(yàn)灣區(qū)風(fēng)土人情的窗口，是打造粵港澳大灣區(qū)宜居宜業(yè)宜游優(yōu)質(zhì)生活圈的必備條件。

3.2 創(chuàng)建三大體育賽事示范區(qū)

打造前海體育賽事金融服務(wù)示范區(qū)?；浉郯拇鬄硡^(qū)體育賽事場地設(shè)施重資產(chǎn)投資、重大賽事策劃引進(jìn)與運(yùn)作，運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)保險(xiǎn)、體育賽事服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)品都離不開金融在體育領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展。深圳前海是國家金融業(yè)對(duì)外開放試驗(yàn)示范窗口，依托深圳前海金融示范區(qū)打造體育金融示范區(qū)，設(shè)立粵港澳大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金、組建體育產(chǎn)業(yè)投資銀行、引進(jìn)國外專業(yè)體育保險(xiǎn)公司開發(fā)適銷對(duì)路的體育賽事金融產(chǎn)品必能引導(dǎo)和加速粵港澳大灣區(qū)體育賽事一體化的發(fā)展。

打造橫琴體育賽事創(chuàng)新創(chuàng)意服務(wù)示范區(qū)。體育賽事產(chǎn)業(yè)屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，必須結(jié)合灣區(qū)特色打造屬于自有IP賽事。珠海背靠娛樂之都澳門，是國家旅游改革試驗(yàn)區(qū)，海陸空旅游資源豐富，體育產(chǎn)業(yè)實(shí)力雄厚。體育與旅游是一對(duì)孿生兄弟，結(jié)合國家雙創(chuàng)戰(zhàn)略，依托橫琴國際旅游島的創(chuàng)建契機(jī)，集中引進(jìn)國內(nèi)外知名體育賽事策劃公司，打造體育賽事創(chuàng)新創(chuàng)意服務(wù)示范區(qū)，促進(jìn)體育與旅游從“簡單相加”到“相融相盛”，加速粵港澳大灣區(qū)優(yōu)質(zhì)生活圈的形成。

打造南沙體育賽事服務(wù)貿(mào)易示范區(qū)。依托南沙自由服務(wù)貿(mào)易區(qū)大力開展體育賽事服務(wù)貿(mào)易，通過引進(jìn)國際高端體育賽事分站賽、公開賽和邀請(qǐng)賽等形式，帶動(dòng)國際體育組織、歐美高端體育聯(lián)盟采用設(shè)立辦公室、分公司、辦事機(jī)構(gòu)等形式入駐，進(jìn)而帶動(dòng)一批國際體育旅游、體育用品、運(yùn)動(dòng)健康、體育培訓(xùn)、體育保險(xiǎn)、體育中介等國際賽事經(jīng)紀(jì)服務(wù)公司總部落戶南沙，全力打造南沙國際體育賽事服務(wù)貿(mào)易區(qū)，從而更好服務(wù)粵港澳大灣區(qū)世界級(jí)城市群的打造。

3.3 創(chuàng)建一體化的賽事監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)

在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)體育賽事活動(dòng)監(jiān)督管理的意見》及相關(guān)政策的指導(dǎo)下，參考港澳及歐美發(fā)達(dá)國家成熟的賽事監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，厘清賽事運(yùn)營中相關(guān)業(yè)務(wù)范圍政府與市場的邊界，明確政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)和場館等相關(guān)主體賽事運(yùn)營責(zé)任清單，確立“從管理到服務(wù)”的體育賽事服務(wù)理念。根據(jù)賽事等級(jí)、賽事規(guī)模和賽事公共資源占用等情況，在粵港澳大灣區(qū)內(nèi)以運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目協(xié)會(huì)為主體制定統(tǒng)一的競賽組織、競賽器材、場地服務(wù)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以體育局為牽頭單位，組織政府相關(guān)部門制定體育賽事運(yùn)行中的安保、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生和臨時(shí)建筑搭建等相關(guān)賽事服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?？偨Y(jié)香港政府一站通（文化、康樂及運(yùn)動(dòng)）、澳門體育局、廣州群體通等體育賽事智慧化管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，組建以非盈利組織為牽頭單位的一站式體育賽事智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)。該非營利組織應(yīng)由運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目行業(yè)協(xié)會(huì)、政府相關(guān)單位組建形成緊密協(xié)作的共同體，避免當(dāng)前因國內(nèi)事業(yè)單位體制機(jī)制不靈活，無法與港澳地區(qū)無縫接軌的尷尬局面。針對(duì)一站式體育賽事智慧服務(wù)建立健全科學(xué)審核服務(wù)機(jī)制，通過首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、服務(wù)承諾制、限時(shí)預(yù)約和辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度規(guī)范審核服務(wù)程序，最大限度減少體育賽事審核中的自由裁量權(quán)和審批隨意性。

3.4 完善一體化的賽事空間布局

在賽事布局方面，廣深港等粵港澳大灣區(qū)一線城市要舉辦與城市發(fā)展定位相匹配的賽事，切實(shí)承擔(dān)起與城市應(yīng)有的功能定位。依據(jù)《廣州市城市總體規(guī)劃（2017—2035）》建設(shè)國家重要中心城市、國際交往中心、活力全球城市的發(fā)展定位，廣州應(yīng)結(jié)合城市主體產(chǎn)業(yè)布局，積極引進(jìn)賽車、賽馬、橄欖球、棒球、游泳、網(wǎng)球等歐美發(fā)達(dá)國家主流運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的頂級(jí)賽事。牽頭申辦一批國際頂級(jí)賽事，大膽策劃一批全球四大灣區(qū)體育交流賽和全國城市群體育交流賽。根據(jù)《深圳市城市總體規(guī)劃》和《廣東省沿海經(jīng)濟(jì)帶綜合發(fā)展規(guī)劃（2017—2030年）》等相關(guān)規(guī)劃，結(jié)合深圳年輕、敢為天下先等城市特征，積極引進(jìn)極限運(yùn)動(dòng)和水上運(yùn)動(dòng)等一批全球頂級(jí)品牌賽事，并著力策劃包裝一批海上絲綢之路體育交流賽。鑒于香港土地資源緊張的現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)充分發(fā)揮香港超級(jí)聯(lián)系人角色，舉辦全球體育賽事投資貿(mào)易洽談會(huì)、博覽會(huì)和高端論壇等賽會(huì)活動(dòng)。二線城市以立足城市資源稟賦，整合粵港澳大灣區(qū)乃至全球范圍資源，打造一批全國乃至全球的特色化單項(xiàng)賽事。在粵港澳大灣區(qū)內(nèi)部，除足球、籃球和排球等國家重點(diǎn)戰(zhàn)略性運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目可布局在廣深港等一線城市外，其余所有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目賽事的舉辦要盡量向二線城市傾斜，避免一二線城市相互競爭。在賽事運(yùn)營布局上，要主動(dòng)避免采用集中統(tǒng)一賽會(huì)制形式，盡可能擴(kuò)大賽事覆蓋范圍和普及面。

4 粵港澳大灣區(qū)體育賽事一體化發(fā)展的保障機(jī)制

4.1 創(chuàng)新粵港澳大灣區(qū)體育賽事供給機(jī)制

參照港澳體育治理體系和治理能力建設(shè)的體制機(jī)制，在體育行政體制、體育社團(tuán)管理、體育市場準(zhǔn)入和體育博彩等方面不斷深化粵港澳大灣區(qū)體育賽事供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革[14]。深化灣區(qū)體育行政體制改革，以職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點(diǎn)。突破教育部門與體育部門深層次的體制機(jī)制障礙，為粵港澳大灣區(qū)源源不斷地輸送各類體育人才。結(jié)合香港“M品牌賽事”和澳門大型體育賽事以旅游部門為主，體育、公共運(yùn)輸、公共衛(wèi)生等多部門參與齊抓共管的管理模式，轉(zhuǎn)變內(nèi)地珠三角體育行政部門職能，在粵港澳大灣區(qū)形成體育大部制管理體制，合理配置體育賽事公共管理資源，充分挖掘體育旅游、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面的綜合效益[15]。以《行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤總體方案》為指導(dǎo)，深化粵港澳大灣區(qū)協(xié)會(huì)改革，按照《以運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心和單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)改革為突破口，深化體育管理體制改革的方案》的總體部署，借鑒港澳社團(tuán)體育管理經(jīng)驗(yàn)，組建“一業(yè)多會(huì)”社區(qū)體育社團(tuán)管理體制，制定向社會(huì)力量購買全民健身賽事活動(dòng)服務(wù)的辦法，不斷壯大體育社團(tuán)自我造血的功能。進(jìn)一步放寬體育市場準(zhǔn)入限制，總結(jié)港澳山地戶外生態(tài)旅游、海上游艇旅游及低空飛行旅游等方面的管理經(jīng)驗(yàn)，在粵港澳大灣區(qū)放寬自然保護(hù)區(qū)、公共水域和低空飛行等方面的限制，促進(jìn)體育消費(fèi)持續(xù)提質(zhì)擴(kuò)容。依托澳門博彩和香港賽馬彩票等經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在南沙、前海和橫琴自貿(mào)區(qū)試點(diǎn)發(fā)行針對(duì)中超或?yàn)硡^(qū)內(nèi)體育聯(lián)賽的體育競猜型彩票和賽馬彩票，不斷釋放體育消費(fèi)需求[16]。粵港澳大橋的開通和粵港澳三地不同的管理體制，為粵港澳大灣區(qū)打造成中國體育體制機(jī)制深化改革的“試驗(yàn)田”創(chuàng)造相對(duì)封閉有利的時(shí)空條件。

4.2 建立協(xié)調(diào)有力的粵港澳大灣區(qū)體育賽事組織機(jī)制

在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由國家體育總局、國務(wù)院港澳辦等相關(guān)部委參與的粵港澳體育領(lǐng)導(dǎo)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌粵港澳大灣區(qū)體育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面負(fù)責(zé)國家體育總局2014年《在華舉辦國際體育賽事審批事項(xiàng)改革方案》中國際A類賽事和2015年《體育賽事管理辦法》全國性體育賽事的策劃、申辦、籌備和舉辦等重大賽事相關(guān)工作，平衡灣區(qū)內(nèi)城市標(biāo)識(shí)賽的申辦舉辦。成立由粵港澳三方組成的粵港澳大灣區(qū)體育總工會(huì)，協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)所有地方（市、區(qū)）單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，開展體育培訓(xùn)，發(fā)展以運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為核心，覆蓋全人群全生命周期的縱向一體化體育賽事體系。在社會(huì)層面，引入港澳體育咨詢決策委員會(huì)法定機(jī)構(gòu)，成立由知名體育企業(yè)、體育智庫、體育社會(huì)組織組成的粵港澳大灣區(qū)體育賽事發(fā)展委員會(huì)，定期提出體育賽事具體訴求、提供研究支持，形成大灣區(qū)體育發(fā)展決策和咨詢的雙軌機(jī)制[17]。在市場層面，成立粵港澳大灣區(qū)體育賽事企業(yè)聯(lián)盟，統(tǒng)一協(xié)調(diào)群眾性商業(yè)性草根賽事的舉行，開展“一程多站”式體育賽會(huì)活動(dòng)，統(tǒng)一賽事地接服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 暢通粵港澳大灣區(qū)體育賽事服務(wù)貿(mào)易要素自由流動(dòng)機(jī)制

當(dāng)前粵港澳大灣區(qū)體育賽事服務(wù)貿(mào)易合作正面臨前所未有的機(jī)遇，港澳在體育賽事服務(wù)業(yè)領(lǐng)域擁有巨大優(yōu)勢，因此在合作方式上仍要以港澳體育賽事服務(wù)業(yè)進(jìn)入內(nèi)地為重點(diǎn)，徹底消除內(nèi)地體制障礙，最大限度減少粵港澳大灣區(qū)在市場化程度上的落差。首先要克服片面認(rèn)識(shí)，重新審視體育賽事服務(wù)貿(mào)易的復(fù)雜性。在CEPA對(duì)絕大多數(shù)體育賽事服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域做出最惠國民待遇后，很多部門就片面認(rèn)為體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展好壞主要責(zé)任在于政府體育部門，有著與己無關(guān)、不聞不問的認(rèn)識(shí)態(tài)度。為此要在粵港澳體育領(lǐng)導(dǎo)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，形成多部門齊抓共管的工作作風(fēng)。其次內(nèi)地體育部門要以我為主，及時(shí)全面理清體育賽事服務(wù)貿(mào)易涉及相關(guān)領(lǐng)域，建立系統(tǒng)的體育賽事服務(wù)貿(mào)易“負(fù)面清單”，明確港澳體育賽事服務(wù)貿(mào)易經(jīng)營范圍和邊界，破除準(zhǔn)入后的隱形壁壘和經(jīng)營障礙，為港澳體育賽事服務(wù)企業(yè)創(chuàng)造廣闊的市場經(jīng)營空間。最后針對(duì)內(nèi)地相關(guān)政府部門，應(yīng)遵循以《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，以無實(shí)質(zhì)貿(mào)易投資障礙為準(zhǔn)則，設(shè)立各級(jí)相關(guān)政府部門有關(guān)工商注冊登記、行政審批、牌照發(fā)放等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的政府權(quán)責(zé)“正面清單”，徹底打破內(nèi)地復(fù)雜的營商環(huán)境以及地方保護(hù)主義等“玻璃門”，建立良好的體育賽事服務(wù)貿(mào)易營商環(huán)境。 4.4 不斷強(qiáng)化粵港澳大灣區(qū)體育賽事的保障機(jī)制

大型體育賽事具有較強(qiáng)的公益屬性和社會(huì)正外部性[18-19]，因此港澳針對(duì)體育社團(tuán)年度活動(dòng)建立常態(tài)化的經(jīng)費(fèi)支持機(jī)制，同時(shí)也會(huì)根據(jù)體育總會(huì)大型活動(dòng)的實(shí)際需要建立“一事一議”的特別化經(jīng)費(fèi)支持機(jī)制。而在內(nèi)地僅深圳建立了相應(yīng)的賽事扶持標(biāo)準(zhǔn)，且扶持標(biāo)準(zhǔn)中僅針對(duì)賽事等級(jí)、賽事積分、賽事支出和賽事商業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，對(duì)其賽事組織管理者、賽事社會(huì)效應(yīng)和賽事溢出效應(yīng)等評(píng)價(jià)指標(biāo)較為模糊。因此在粵港澳大灣區(qū)中可設(shè)立由9+2城市政府共同出資成立的粵港澳大灣區(qū)體育發(fā)展基金，對(duì)轄區(qū)內(nèi)登記的法定體育社團(tuán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行常態(tài)化、年度化資助。針對(duì)粵港澳大灣區(qū)大型體育活動(dòng)，參考香港“M”品牌賽事資助管理辦法，建立賽事評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)制給予辦賽經(jīng)費(fèi)扶持。加大土地供給，依據(jù)粵港澳公布的《共建優(yōu)質(zhì)生活圈專項(xiàng)規(guī)劃》，通過改造、新建等多種方式建立多樣化多層次的體育旅游綜合體，為各類賽事開展提供良好的空間載體。同時(shí)建立賽事IP產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，學(xué)習(xí)《北京市引進(jìn)人才管理辦法（試行）》，將具有國際影響力的重大賽事策劃和組織人才列為特殊引進(jìn)人才，不斷優(yōu)化賽事營商環(huán)境。

4.5 加快制定粵港澳大灣區(qū)體育賽事實(shí)施機(jī)制

制定粵港澳大灣區(qū)體育賽事發(fā)展3～5年行動(dòng)計(jì)劃，明確粵港澳大灣區(qū)體育賽事發(fā)展的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)賽事任務(wù)，明確地方政府責(zé)任分工和賽事推進(jìn)時(shí)間表。搭建粵港澳三地以地方體育行政部門為主、多政府部門參與的府際間常態(tài)化體育賽事協(xié)作交流機(jī)制，側(cè)重處理體育賽事交流交往中的日常相關(guān)事宜。制定年度粵港澳三地體育協(xié)作績效評(píng)價(jià)體系，通過考核監(jiān)督有秩序地推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)體育賽事和體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，加速粵港澳大灣區(qū)世界級(jí)城市群建設(shè)和全球競爭力的提升。

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