高洪福,清華大學(xué)研究生,具有二十多年甲、乙方企業(yè)信息化建設(shè)、管理與服務(wù)跨界實踐,擅長IT 治理、服務(wù)管理、信息化建設(shè)等,其倡導(dǎo)的金陽光ICT 服務(wù)、嵌入式服務(wù)模式、主動式服務(wù)產(chǎn)品、基于客戶感知的服務(wù)理念使之成為影響國內(nèi)IT服務(wù)實踐發(fā)展進程的重要推手。個人郵件:gaohfd@126.com
“老吳!你也在公司20多年了,我可是非常信任你的技術(shù)洞察能力的,可這次居然讓競爭對手占了先,據(jù)調(diào)查公司說它們在這次電商節(jié)的活動中引入網(wǎng)紅帶貨,一舉超過我們成為這個品類的第一,你說你失職不失職,你如果不懂網(wǎng)紅經(jīng)濟,那就不要干了,讓位給年輕人吧,公司可耽誤不起……”。
汗!做為這家民營上市公司IT 部的主管,老吳也算是創(chuàng)業(yè)元老了,工作一直踏踏實實、勤勤肯肯、任勞任怨,對IT 技術(shù)那也是門兒清,什么大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能,每出一個新概念和新技術(shù),都不敢懈怠,總是在第一時間學(xué)習(xí)、研究,并結(jié)合企業(yè)情況適時提出合理化建議,卻不成想在“網(wǎng)紅經(jīng)濟”這個坎上給拌住了。怪只怪自己把這只當成了娛樂信息,沒意識到這也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個分支,趕緊補課吧!
網(wǎng)紅經(jīng)濟是指由網(wǎng)紅帶貨而形成的經(jīng)濟模式。泛指通過網(wǎng)絡(luò)上變紅來達成目標的人或物。這當中既包括各種平臺上粉絲千萬的明星大腕,也有粉絲幾十上百萬的各領(lǐng)域行家,還有在一二千人的網(wǎng)絡(luò)社交小區(qū)或社群里的意見領(lǐng)袖,甚至有特別萌寵的貓、狗、有故事的地點、物品等有明確標簽標識的獨特對象。它們有個共同特點,就是通過在網(wǎng)絡(luò)平臺變紅后獲得一定影響力,而具備了強大的帶動產(chǎn)品銷售的能力,因與傳統(tǒng)的線下和線上銷售方式有很大不同,又以網(wǎng)紅為銷售載體,故俗稱為網(wǎng)紅帶貨。
隨著電子商務(wù)的普及,大家對互聯(lián)網(wǎng)流量都不陌生了,這個網(wǎng)絡(luò)與信息時代,誰擁有互聯(lián)網(wǎng)流量,誰就擁有了網(wǎng)絡(luò)話語權(quán),誰就可以通過引流產(chǎn)生流量經(jīng)濟,隨著移動通信與網(wǎng)絡(luò)帶寬的持續(xù)升級,與網(wǎng)頁式信息發(fā)布平臺相比,直播與短視頻平臺因其更直觀、更抓眼球的展現(xiàn)形式,更精準、更高效的聚客能力,也得以快速普及,流量越來越向這些平臺匯聚,而在這些平臺上最能吸引網(wǎng)民注意力的就是有特色的“網(wǎng)紅”了。于是自然而然的,或與電子商務(wù)平臺合作,或自建電商平臺,這些直播與短視頻平臺開始在傳統(tǒng)的打賞模式基礎(chǔ)上,迅速向帶貨模式演進,于是陸續(xù)出現(xiàn)了許多帶貨紅人(物),而帶貨紀錄也被一次次地刷新,其帶貨效率迅速超過了線上開店銷售模式,更是遠遠超過了傳統(tǒng)線下渠道銷售模式,進而引發(fā)一系列的品牌宣傳與市場營銷變革,并開始形成網(wǎng)紅培養(yǎng)、網(wǎng)紅代理、網(wǎng)紅帶貨的產(chǎn)業(yè)鏈!
第一,要積極面對,大膽嘗試!現(xiàn)在,網(wǎng)紅帶貨已證明了其強大的生命力,越來越多的產(chǎn)品品類被成功營銷出去,所以對于每個品類的生產(chǎn)廠家都要盡快研究、嘗試引入這種新穎、高效、直接的營銷模式,搭上這趟時代列車,享受網(wǎng)紅流量的紅利。
第二,要選對網(wǎng)紅,選對平臺!雖然趨勢向好,但畢竟網(wǎng)紅眾多、粉絲群各有千秋、平臺能力也參其不齊,整個市場還處于野蠻生長期,所以要取得好的效果,就要基于自身產(chǎn)品所屬品類,以及最佳客戶群,選擇精準的網(wǎng)紅和平臺投放,盡量避免由于不匹配而導(dǎo)致的不佳營銷效果,影響信心。
第三,要做好服務(wù),鞏固成果!營銷模式只是獲客手段,留住客戶還是要靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)口碑。所以在做網(wǎng)紅帶貨模式的時候,更要把售后服務(wù)工作做好,比如快遞的效率、產(chǎn)品的品質(zhì)保障、客戶服務(wù)的跟進等等,有句話說得好:網(wǎng)紅領(lǐng)進門,修行在各人。如果因為產(chǎn)品質(zhì)量不好或服務(wù)體驗不佳,不僅一樣會砸牌子,而且會連網(wǎng)紅的牌子一塊砸的粉碎。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下,正所謂技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù),企業(yè)IT 部門已被推上了業(yè)務(wù)一線,要主動與業(yè)務(wù)部門溝通、分享新技術(shù)的成功案例,并提出有針對性的建議,并協(xié)助業(yè)務(wù)部門進行大膽嘗試,充分發(fā)揮自身對技術(shù)與平臺選擇的專業(yè)性,高效率地摸索出適合本行業(yè)、本企業(yè)產(chǎn)品特點的網(wǎng)紅經(jīng)濟模式,在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和新機遇捕捉中,體現(xiàn)自身的價值,讓IT 火起來。
IT 語錄:都1920 年了,啥啥都網(wǎng)紅了,IT 還挨踢?
“老頭子,快管管你閨女的學(xué)習(xí)吧,都快中考了,還天天刷短視頻,說她還嘴硬:考不上就當網(wǎng)紅,照樣掙錢養(yǎng)活自己!急死人了……”
當網(wǎng)紅?這丫頭倒是挺與時俱進的,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟照這勢頭發(fā)展下去,未來還真不知會發(fā)生什么?是要跟上時代的步伐了,要不離下崗也不遠了!
干IT 的被IT 成果干掉,是夠丟人的!老吳恨恨地拿起了筆。
征稿啟示
發(fā)現(xiàn)欄目旨在針對信息化建設(shè)中的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和發(fā)展趨勢。欄目評論的內(nèi)容涉及網(wǎng)絡(luò)、存儲、計算、云、系統(tǒng)、安全、運維和管理等方面內(nèi)容,為了更好地實現(xiàn)這個目標,使發(fā)現(xiàn)欄目的文章更加精彩、充實、實用,特向廣大讀者朋友征集稿件,字數(shù)在3000 字左右,要求必須原創(chuàng)。希望廣大讀者朋友踴躍投稿。
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