宋強

摘要：隨著近年來我國經濟快速發(fā)展，企業(yè)體制改革的逐步深化，做好房地產企業(yè)的思想政治工作就要深入認識到政工工作對推進房地產企業(yè)發(fā)展的重要作用，建立完善的政治教育體系用以推進房地產企業(yè)政工工作落實。鑒于此，本文就如何發(fā)揮政工優(yōu)勢促進房地產企業(yè)快速發(fā)展展開詳細探討，并提出具體的研究思路，供廣大讀者借鑒，使房地產企業(yè)建立完善的政治工作系統(tǒng)，形成向前發(fā)展的合力。

關鍵詞：房地產企業(yè);政工工作;問題研究

引言

政工工作作為政治理論、工作方法的集合體對房地產企業(yè)發(fā)展有著積極的推動作用，良好的思想政治工作方法不僅可以健全企業(yè)的管理機制，強化企業(yè)的管理模式，提高企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力，還能強化企業(yè)黨組織的作用，加強對領導干部的思想引導，使員工緊密團結在黨組織周圍，增強員工的政治覺悟，激發(fā)員工的凝聚力、創(chuàng)造力，使員工積極有效開展工作。

一、政工工作對房地產企業(yè)發(fā)展的重要作用

房地產企業(yè)作為國民經濟發(fā)展的重要動力，在推動社會主義現代化建設、商品房供應方面發(fā)揮著重要作用，而企業(yè)發(fā)展離不開人才的支持，需要全面有效的人力資源建設用以維護企業(yè)良好的管理機制，以保障企業(yè)正常發(fā)展。政工工作以人為核心，以人為本，重視人的價值和作用，有效的思想政治工作方法不僅是一種科學的管理模式，同時也是提升員工主動性和創(chuàng)造性的重要方式。立足于當前我國國情，實現中華民族偉大復興首要推動經濟發(fā)展，只有在奠定良好經濟基礎的前提下，充分發(fā)揮人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，才能在房地產企業(yè)發(fā)展建設過程中全面做好政工工作，使企業(yè)管理體系得到健全。由此，對于房地產企業(yè)政工工作而言，要重視人的價值，發(fā)揮人的創(chuàng)造性，使各項思想政治管理活動都要圍繞人的需求開展。政工工作目標在于滿足員工的精神需求，針對組織管理及員工活動的各項矛盾有效協(xié)調，要充分處理好各方面的利益關系，重視人的主體地位，充分發(fā)揮員工的能動性和創(chuàng)造力，借助有效的思想政治工作路徑，有效的工作手段，全面健全員工的思想政治意識，使員工在企政治建設過程中得到發(fā)展，獲得成長，規(guī)范行為，提高工作能力。

二、房地產企業(yè)加強政工工作的有效方法

（一）重視政工工作內容與員工精神需求結合

對房地產政治工作者而言而言，員工是企業(yè)發(fā)展的核心要素，有效規(guī)范員工行為，健全員工的思想意識是政工工作的基礎和團隊建設的核心要素，做好政工工作首先要滿足團隊自由管理領導角色淡化的權力共享需求，注重政工內容與員工需求相滿足，理解政治工作的核心內涵。在當今互聯(lián)網時代，團隊若想獲得發(fā)展，必須以人為本，將人力資源看作是團隊建設和發(fā)展的核心動力，圍繞團隊管理實現全體成員整體素質和技能的提升，使團隊中的每一位成員成為團隊領導體系的一部分，圍繞成員的分工協(xié)作需求實現權力共享，全面激發(fā)員工工作的積極性和潛力。對于知識經濟時代的團隊建設而言，領導的作用已不局限于個體，團隊中的任何成員都可以是領導者，也可以是被領導者，完全依賴權力共享體系的建設，政工工作的核心著力點應是領導者以身作則，圍繞企業(yè)發(fā)展的現實需求做好管理，發(fā)揮自身的模范帶通作用，積極引導與帶動員工發(fā)展。

（二）采用理論實踐相結合政治工作方法

提高房地產企業(yè)政工工作有效性的重要方法在于理論與實踐的有機結合，在于提高領導干部的政治修養(yǎng)，通過加強領導干部政治工作實效性，發(fā)揮領導干部的價值塑造作用，使領導者要不斷提高自身的組織能力和領導能力，做到“以德服人”?？鬃诱J為“以德服人，重在教化”，管理效果的優(yōu)劣取決于領導者自身的道德修養(yǎng)。在筆者看來，“修己安人”的重要作用在于滿足團隊成員多樣化管理需求，出于個人差異及團隊未來發(fā)展目標，領導者成為團隊文化建設的道德標桿，全體成員以領導者為榜樣，向領導者學習，以榜樣道德建設的方式實現對團隊的統(tǒng)一管理。領導者在加強自身修養(yǎng)和提高領導能力的同時，也要對其他成員的需求有所了解，以顯性、隱性結合的激勵方式，鼓勵全體成員參與到團隊建設中，圍繞團隊建設需要打造未來發(fā)展愿景，將新時期黨中央的思想、指示精神落實到位，實現思想政治工作目標。

（三）塑造良好的組織管理風尚

房地產企業(yè)內部良好政治風氣的形成對組織發(fā)展具有積極的引導作用。實政治工作目標，領導者和全體成員必須以德為先，圍繞團隊建設需求，在滿足團隊發(fā)展目標全員參與的基礎上，堅持以禮待人、以信取民的原則，充分取得員工的信任。企業(yè)政治工作的核心價值是促進全體成員協(xié)作分工，圍繞團隊需求及任務自主管理。禮信相合的管理目標是全體成員共同認可的發(fā)展目標，獲得價值認同，圍繞價值需求自由搭配、分工協(xié)作，針對不同的任務采用不同的組織方式，以推進團隊發(fā)展為目的，建立以禮的管理制度、以信的合作方式，并積極貫穿政治工作理論及方法，使員工在制度的約束下履行職責，在領導的信任下積極提升自我政治素養(yǎng)，最終實現政治工作目標，轉變員工的思維意識，提高員工的工作能力，使員工能樹立正確思維，正確看待組織內部的各項事物發(fā)展，并積極踐行思想政治原則，提高企業(yè)政治工作實效。

三、結語

政治工作是房地產企業(yè)員工內部凝聚力提升的基礎所在，對強化企業(yè)管理能力、提高企業(yè)的價值有著積極的促進作用。房地產企業(yè)的快速發(fā)展不僅依賴于政治工作者良好的政治素養(yǎng)，還在于員工思維意識的轉變和有效的思想政治工作方法，尋求多種手段突破組織治理局限，運用有效的政治工作方法強化組織管理技能，使房地產企業(yè)管理效能提升。

參考文獻：

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