高云庭
(廣東白云學(xué)院 藝術(shù)設(shè)計學(xué)院 綠色環(huán)境藝術(shù)設(shè)計研究中心,廣東 廣州 510450)
所有有關(guān)人員對建筑項目方案設(shè)計的調(diào)研、分析、決策、評價、管理、監(jiān)督等相關(guān)工作的介入[1],是以行為呈現(xiàn)的外顯性參與、心智映射與情感卷入的內(nèi)隱性參與的有機(jī)組合[2],前者對應(yīng)著活動過程或淺層次的形式化參與,后者對應(yīng)著心理攝入或主動欲求層面的實質(zhì)性參與。在一次成功地參與式設(shè)計中,這兩種參與一定是并行的。參與式設(shè)計有建議性商討、包容性合作、共識性決策三種參與設(shè)計的方式[3],它們都表現(xiàn)出兩個明顯特征:其一,參與者“在場”于整個活動過程中;其二,參與者與設(shè)計師是活動結(jié)果的共同創(chuàng)作者[4]。參與人員的組織和行動程式是參與式模型(圖1)的重點研究內(nèi)容[5]。
圖1 可持續(xù)建筑設(shè)計中的參與式模型
其中人員結(jié)構(gòu)主要由三個合作團(tuán)隊、三個受眾主體組成:
(1)設(shè)計團(tuán)隊:建筑師、結(jié)構(gòu)工程師(外立面設(shè)計師)、機(jī)械設(shè)備工程師(電器設(shè)備工程師、暖通空調(diào)設(shè)備工程師、給排水設(shè)備工程師)、環(huán)境工程師。
(2)專家團(tuán)隊:室內(nèi)設(shè)計師、景觀園林設(shè)計師、生態(tài)環(huán)境專家、土木工程師、城市規(guī)劃師、水資源專家、照明專家、消防專家、聲學(xué)專家、地質(zhì)工程師(地?zé)釋<?、抗震專家、巖土工程師)、被動式建筑規(guī)范專家、評估專家、造價師(概預(yù)算工程師)、電氣工程師、電子工程師、專業(yè)代理人員(試運行代理人員、綠色建筑標(biāo)識管理人員)、其他專項技術(shù)人員(如模擬專員、數(shù)據(jù)專員、實驗專員、糾偏專員等)。
(3)施工團(tuán)隊:工程承包商(總承包商、分承包商)、建筑施工隊、建筑原料提供商(材料供應(yīng)商、構(gòu)件供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商)、工程監(jiān)理。
(4)使用方:業(yè)主、租賃戶、用戶(長期使用者、臨時使用者)。
(5)管理方:投資人、建筑項目管理者、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理者、設(shè)備管理人員、建筑運營維護(hù)人員。
(6)利益相關(guān)者:鄰里、社區(qū)、周邊人群、來訪者、建筑原件生產(chǎn)者(材料生產(chǎn)者、構(gòu)件生產(chǎn)者、設(shè)備生產(chǎn)者)、政府管理(決策)者、行業(yè)協(xié)會(非政府組織)、科研與教學(xué)機(jī)構(gòu)[6]。
在整個協(xié)同合作過程中,設(shè)計師應(yīng)當(dāng)是這個超大團(tuán)隊的主要召集人,而不是唯一的決策者,更不是居上位的領(lǐng)導(dǎo)者。設(shè)計師必須視野開闊、有大局觀,面對不同團(tuán)隊的各種非設(shè)計專業(yè)人士,應(yīng)具備引導(dǎo)、激發(fā)和控場的能力,要能將自己整合者與協(xié)調(diào)者的身份在不同場合、不同人群中做適時的切換,通過對不同專業(yè)知識技能的集合,把所有的參與者的心智和情感凝聚到設(shè)計項目中來。
設(shè)計過程中切忌將參與范圍推得過于廣,無論在哪個設(shè)計階段的哪種參與模式,團(tuán)隊太大會明顯增加參與式設(shè)計的成本,并且也難以把控其工作效率和質(zhì)量。應(yīng)當(dāng)充分深化每一位參與者的參與層次,特別要高度重視用戶所能扮演的相較以往更重要、更專業(yè)、更活躍的角色,讓參與者在有關(guān)活動中投入生理和心理能量的狀態(tài)變量穩(wěn)定化、持久化、最大化,挖掘并聚合他們心目中的建筑圖景,盡早形成就預(yù)期結(jié)果具有一致性認(rèn)識的設(shè)計共同體。
各設(shè)計團(tuán)隊之間應(yīng)當(dāng)建立相互交流的信息平臺及渠道網(wǎng)絡(luò),共同制定審查建筑項目的日程計劃和詳細(xì)的工作會議計劃。開放式的協(xié)同設(shè)計和透明的運行管理制度,才能確保信息公開、時常交流、相互理解,減少相互間的猜測、誤解、矛盾與沖突,有利于加強(qiáng)參與者的主人翁責(zé)任精神和各成員間的凝聚力,進(jìn)而充分提高合作效率,降低設(shè)計過程的成本投入,促進(jìn)多維度任務(wù)、多領(lǐng)域規(guī)則與多學(xué)科信息的交互轉(zhuǎn)化,達(dá)到高度擬合參與者行為指向,縮短設(shè)計中分析反饋流程,快速全面開發(fā)項目方案的目的[7]。
可持續(xù)建筑設(shè)計中的參與式方法是多層次、多方面的,在前、中、末三個方案設(shè)計階段需要不同的參與主體、參與內(nèi)容、參與方式、參與過程相配合,參與者進(jìn)入時機(jī)越早、持續(xù)時間越長,越有可能形成有利于完善項目方案的共識性、自主性、全面性、深化性合作設(shè)計行為及創(chuàng)造活動。
項目早期的調(diào)研與分析階段,參與式設(shè)計法便已起著重要作用。用戶、建筑項目高級管理者、核心設(shè)計成員是該階段的重點參與人員,特別是用戶的參與程度與效果,對理解用戶真實需求和整個方案設(shè)計有著至關(guān)重要的作用。同時也需要與方案設(shè)計密切相關(guān)的專業(yè)人士、項目直接利益相關(guān)者的參與。如有必要,可以適當(dāng)擴(kuò)大參與范圍。設(shè)計參與形式應(yīng)具有趣味性、易用性、半開放性的特征,強(qiáng)調(diào)參與人員的信息產(chǎn)出和定義需求的導(dǎo)向性主要地位,設(shè)計師應(yīng)更多地扮演學(xué)習(xí)、領(lǐng)會的信息采集者與問題分析者角色。設(shè)計師通過參與過程中的交流、觀察、咨詢、互動,能在短期(1 d或數(shù)日)內(nèi)獲得信息、數(shù)據(jù)、樣本等豐富的分析要素[8],進(jìn)而形成幾組設(shè)計方案可能性的初步判斷,并在此基礎(chǔ)上發(fā)展出對項目預(yù)期更完整的認(rèn)知和理解。輸入式設(shè)計參與的分析性結(jié)論可以幫助設(shè)計師理清項目基本狀況、生活情景視圖、總體目標(biāo)與特別要求、有利條件、限制因素等項目設(shè)計所必要的基礎(chǔ)信息。
項目方案設(shè)計的分析、設(shè)計、評估、迭代階段,參與式設(shè)計涉及的人員范圍較廣、持續(xù)的時間也較長。設(shè)計師、用戶、關(guān)鍵工程人員、投資開發(fā)者、業(yè)主、設(shè)計專業(yè)人員、專項技術(shù)專家、施工技術(shù)人員、相關(guān)管理人員、相關(guān)業(yè)務(wù)專員、項目的所有利益相關(guān)者都應(yīng)參與到設(shè)計過程中。設(shè)計參與形式應(yīng)具有安全性、普適性、半游戲性的特征,強(qiáng)調(diào)參與人員的專業(yè)技術(shù)能力與創(chuàng)作參與者的作用,設(shè)計師應(yīng)更多地扮演團(tuán)隊協(xié)調(diào)者和價值整合者角色。早期的設(shè)計研究便需要各成員進(jìn)行跨專業(yè)的通力合作,共同探索多種問題訴求的疊合方案,此時期的合作必須是多方式、多組織、多次數(shù)的,并拓展至相當(dāng)復(fù)雜、深入的程度。在逐漸開展方案設(shè)計后,各方的參與因各設(shè)計流程的關(guān)注點不同而漸漸歸屬于一定的時段和時序,但仍要保持很強(qiáng)的橫向交互連接,參與者應(yīng)是在溝通、分享、合作、協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上走過一個與設(shè)計師共同創(chuàng)作的過程。廣泛而深刻的具身化參與設(shè)計可以超越顯而易見的需求,為設(shè)計者提供更有力的設(shè)計支持,有效地保證了項目方案最完整的質(zhì)量。
在關(guān)系到建筑項目生成的階段,參與對象更多的是來自施工團(tuán)隊和管理方。設(shè)計師、概預(yù)算工程師、投資開發(fā)者、施工技術(shù)人員、建筑原料提供商、工程承包商、管理人員、施工過程中的利益相關(guān)者都應(yīng)參與到“設(shè)計——實施”轉(zhuǎn)化階段中來。設(shè)計參與形式應(yīng)具有通用性、互助性、半規(guī)定性的特征,強(qiáng)調(diào)參與人員的專業(yè)知識能力與創(chuàng)作主體的作用,設(shè)計師應(yīng)更多地扮演協(xié)同合作者與設(shè)計最終整合者角色。在施工圖的設(shè)計與制作之前,需要多方就圖紙標(biāo)準(zhǔn)、原料規(guī)格、建筑造價、人員安全、工程工期、綠色施工等問題進(jìn)行商討、交流,與設(shè)計師一起促進(jìn)技術(shù)性解決方案的優(yōu)化與升級,并在此基礎(chǔ)上對可持續(xù)建筑標(biāo)識申報計劃、試運營方案、使用后評估(POE)方案、管理與維護(hù)計劃的擬定給予建設(shè)性意見。將參與式設(shè)計持續(xù)到項目設(shè)計結(jié)束階段,才更有利于項目方案的順利落地,并為建筑項目在生成后階段的效益保障做好更為全面的鋪墊工作。
可持續(xù)建筑設(shè)計中的參與式設(shè)計是一種讓建筑項目的所有相關(guān)者參與到設(shè)計活動過程中,在相互尊重對方知識背景和利益訴求的前提下,以并融互利的共享思維組織外部的新思想、新知識與新技術(shù)進(jìn)行協(xié)同設(shè)計的工作方法[9]。該設(shè)計法貫穿于建筑設(shè)計的全過程,呈現(xiàn)出科學(xué)性、民主性、全面性和高效性的方法特征,能準(zhǔn)確完整地定義多維需求[10],使項目設(shè)計達(dá)到可持續(xù)性最優(yōu)化的同時,也實現(xiàn)對一切利益關(guān)聯(lián)者的承諾[11],在設(shè)計方案的周全程度、建筑的影響域形成、整個項目的社會價值創(chuàng)造方面能起到重要的助力作用。