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發(fā)展太空創(chuàng)投,助推中國太空經(jīng)濟(jì)

2019-11-18 08:14毛曙光廣發(fā)投資香港董事總經(jīng)理粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈研究院理事
衛(wèi)星與網(wǎng)絡(luò) 2019年9期
關(guān)鍵詞:粵港澳火箭航天

+毛曙光 [廣發(fā)投資(香港)董事總經(jīng)理、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈研究院理事]

感謝中科院邀請我來談這個話題。一開始拿到這個題目的時候,覺得太空是不是離我太遠(yuǎn)了,但在準(zhǔn)備的過程中我覺得這個題目跟我還是挺有關(guān)系的,我先簡單給大家分享一下我的個人經(jīng)歷吧。

我是學(xué)地球科學(xué)、行星科學(xué)出身的,上學(xué)時曾經(jīng)專門學(xué)過遙感,地球就是一個最特別的行星。我在美國讀書時,有個美國的教授幫我拿了獎學(xué)金,我問他要做什么科研項目,他拿出了一份申請報告,我看了非常驚訝,是NASA的火星計劃。我說我們?yōu)槭裁匆芯炕鹦牵课沂茄芯康厍虻?。他說他給NASA做了一個方案,火星相當(dāng)于5億年前的地球,所以我們研究古代的地球,就可以為火星項目提供一些建議。NASA同意了這個方案,并且每年撥款3萬美元做這個研究。這個研究到現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)超過25年了,這是一件很有意義的事,簡單來說,我們認(rèn)為所有地殼的演化是與生物的演化緊密相關(guān)的。這個科研成果10年前發(fā)表在《科學(xué)》雜志上。

還有一件事。大概10年前我從美國回到亞洲,在花旗集團(tuán)工作。那段時間我經(jīng)常從北美到亞洲來回飛,在這個過程當(dāng)中,我認(rèn)識了很多有趣的人,比如有一次在飛機(jī)上遇到一個人,他給我講了很多有關(guān)火箭的事情,他就是Space Angles(國外知名投資基金)的創(chuàng)始人。我也是后來看到他的名片才知道,可見冥冥之中有很多巧合。所以今天我來這里做這個演講,是件很有意思的事。

我今天就給大家講一講我們的大灣區(qū)、粵港澳和衛(wèi)星的關(guān)系到底在哪里?

首先簡單介紹一下廣發(fā)證券,廣發(fā)證券是中國的前10大券商,多項主要經(jīng)營指標(biāo)從1994年起連續(xù)多年位居十大券商行列。

廣發(fā)證券亦是粵港澳大灣區(qū)內(nèi)最具規(guī)模的券商公司之一,被稱為“博士軍團(tuán)”。我今天代表的是廣發(fā)控股(香港)有限公司,簡稱廣發(fā)香港。我們起的作用就是實現(xiàn)國際化的戰(zhàn)略橋頭堡,我們主要做兩件事,一個是有人要投資中國,可以通過廣發(fā)香港,另一個是中國人要投資海外,也可以通過廣發(fā)香港。今天,我還要代表“粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈研究院”,很高興地在這里宣布,為了順應(yīng)國家“一帶一路”的戰(zhàn)略思路,配合粵港澳大灣區(qū)的國家戰(zhàn)略,旨在深入研究粵港澳大灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級以及與產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的特色金融問題,澳門大學(xué)、新華集團(tuán)、廣發(fā)控股(香港)共同倡議在澳門設(shè)立“粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈研究院”。我特別高興能和粵港澳大灣區(qū)的企業(yè)家聯(lián)盟一起來做澳門特色金融研究中心。說到這里,我們就順理成章地來聊聊太空經(jīng)濟(jì)。

一、太空經(jīng)濟(jì)的范圍

從一個投資者的角度來看,我看到的太空經(jīng)濟(jì)是哪些?

1、全球太空經(jīng)濟(jì)預(yù)測將爆發(fā)式增長

圖1 全球太空經(jīng)濟(jì)收入預(yù)測(百萬美元)

今年是很特別的年份。2019年是人類登月/阿波羅11號登月50周年。還記得阿姆斯特朗說過:“這是我個人的一小步,卻是人類跨出的一大步。”為了紀(jì)念這件事情,摩根斯坦利專門做了一個研究報告,認(rèn)為到2040年,整個太空經(jīng)濟(jì)規(guī)模會達(dá)到1萬億美元,1萬億美元的概念是什么?美國現(xiàn)在一年的GDP是20萬億美元,1萬億相當(dāng)于它的5%,相當(dāng)可觀。報告認(rèn)為人類現(xiàn)在對星空的探索、衛(wèi)星在通信上的演化、人類星際旅行的熱情,還有3D打印帶來的無限可能性以及小行星采礦,都是促使太空經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的因素,所以他們大膽預(yù)測,2040年太空經(jīng)濟(jì)的規(guī)??梢赃_(dá)到1萬億美元。(參見圖1)

那么這1萬億美元的構(gòu)成是什么呢?大致包括空間技術(shù)與產(chǎn)品、衛(wèi)星應(yīng)用、空間科學(xué)、太空工業(yè)、太空農(nóng)業(yè)、太空資源利用、太空能源、太空旅游、航天及太空文化產(chǎn)業(yè)、航天支援與保障服務(wù)等,但我認(rèn)為最主要還是在通訊方面,一些衛(wèi)星設(shè)備以及一些衍生出來的產(chǎn)業(yè)。

但進(jìn)入太空其實很費(fèi)錢,大家猜猜要費(fèi)多少錢呢?看看當(dāng)年的阿波羅計劃,1961年到1972年,美國做的這個載人航天任務(wù)一共耗資將近240億美元,如果放到現(xiàn)在,差不多相當(dāng)于1200億美元,非常多。

2、為什么美國能產(chǎn)生SpaceX

講到美國的航天產(chǎn)業(yè),我們不能不提到SpaceX。這家公司其實創(chuàng)造了很多人類奇跡。2019年4月11日,SpaceX的Falcon Heavy(獵鷹重型)火箭成功完成首次商業(yè)發(fā)射,并回收全部3個推進(jìn)器,該火箭是目前全球在役運(yùn)載能力最強(qiáng)的火箭,近地軌道可以達(dá)到 63.8 噸,地球同步轉(zhuǎn)移軌道26.7 噸,地球火星轉(zhuǎn)移軌道達(dá)到 16.8噸。非常強(qiáng)大,比一般的火箭超過一倍多。同時火箭可以回收也是一個奇跡。可回收火箭對于中國火箭來說是一個很大的壓力。中國做事一向講究多快好省,但是SpaceX已經(jīng)做到了多快好?。豪每苫厥栈鸺?,他們一個月以后就可以進(jìn)行第2次發(fā)射,同時也很省錢。如果是能夠重復(fù)使用的火箭,他們的成本可以低到6200萬美元,比起一般火箭1億美元的成本,就有很大的競爭力。

這件事帶給我們的啟發(fā)是什么呢?為什么美國能產(chǎn)生SpaceX?首先離不開航天科技人才的大量培養(yǎng),阿波羅計劃中有差不多120所大學(xué)、2萬多家企業(yè)、400萬人參與其中,美國人也號召全球的力量來做。其次,美國的材料工藝非常強(qiáng),航天器需要飛向太空,并承受太空中各種極端環(huán)境的考驗,難度非常高,所以美國的材料工藝做的非常好。再次,SpaceX的成功背后還有一個重要的原因,就是金融風(fēng)投。金融風(fēng)投,英文叫Venture Capital,Venture一詞來源于Adventure,就是冒險,意思是這些錢投入資本市場,可能收不回任何成本,是風(fēng)險資本。有些大型的投資如果是來自于國家的話,就會有很大的政治壓力。但是風(fēng)險資本投了,收不回來?沒事,繼續(xù)投吧。這就是投資邏輯的差異。

圖2 SpaceX融資及估值變化數(shù)據(jù)來源:Equidate,廣發(fā)證券發(fā)展研究中心

伊隆·馬斯克作為SpaceX的創(chuàng)始人,也是個創(chuàng)業(yè)家。根據(jù)很多資料,我們可以看到SpaceX實現(xiàn)這個奇跡主要得到了四點(diǎn)助力。

①政策催化。美國政府為支持商業(yè)發(fā)射的發(fā)展,制訂和頒布了一系列相關(guān)的法律法規(guī)和政策,為火箭發(fā)射商業(yè)化提供準(zhǔn)則以及法律和政策支持。這一點(diǎn),中國政府目前也在做大量的工作,但是還不夠。

②技術(shù)扶持與人才輸送,SpaceX的很多員工來自美國空軍,或者是NASA的服務(wù)人員,SpaceX跨越火箭技術(shù)難關(guān),離不開NASA和美國空軍大力給予的技術(shù)扶持和轉(zhuǎn)讓。

③NASA授予多份商業(yè)軌道運(yùn)輸合同,幫助SpaceX等民營企業(yè)加速發(fā)展。此外,美國政府還出臺了一系列支持商業(yè)航天發(fā)射和運(yùn)輸?shù)馁Y助計劃。

④風(fēng)險資本助力。自成立以來,SpaceX經(jīng)過近十輪的融資,融資總額超16億美元,估值超250億美元。這里特別要提到風(fēng)險投資,為什么叫風(fēng)險呢?投進(jìn)去可能十年沒有回報,這是一種壓力,但是要堅持。就像伊隆·馬斯克說過的:一件事你覺得很重要,就必須要去做,不是因為這很賺錢才要去做。(參見圖2)

3、Space Angels對太空創(chuàng)投的基本判斷

我們再來看看我前面提到的Space Angels,這家公司專門做太空創(chuàng)投,我認(rèn)識他們的時候是2007年,那時候太空創(chuàng)業(yè)項目還很少,他們就開始投資,到現(xiàn)在為止過去了12年,他們一個項目都沒有退出,換句話說就是還沒掙錢,但他們還在投,這樣的公司真的很讓人敬佩。在投資的過程中,Space Angels也做了很好的行業(yè)分析(行業(yè)報告),他們在這個行業(yè)非常有發(fā)言權(quán),通過他們的整個分析可以看到,太空領(lǐng)域現(xiàn)在已經(jīng)逐漸成為吸引創(chuàng)投的新賽道,行業(yè)前景是樂觀向上的。從2018年上半年的投資資料來看(參見圖3、圖4),投資金額絕對值還是火箭占優(yōu),達(dá)到了63%,其次是衛(wèi)星。但從投資公司的數(shù)量上來說,衛(wèi)星占優(yōu),有68%的投資筆數(shù)都發(fā)生在衛(wèi)星行業(yè),而火箭的投資次數(shù)為26%。這樣的一組數(shù)字并不奇怪,從第一季度的數(shù)字來看,也有這樣的規(guī)律。

圖3 2018年上半年的航天創(chuàng)投數(shù)據(jù)(百萬美元)

圖4 2018年上半年的航天創(chuàng)投比例

從數(shù)據(jù)中看到以下的投資趨勢:

● 太空領(lǐng)域正在逐漸成為吸引創(chuàng)投資本進(jìn)入的新賽道,SpaceX和OneWeb的快速發(fā)展,給整個領(lǐng)域注入了新的活力。

●現(xiàn)在的太空領(lǐng)域投資趨勢仍然偏向上游,只有完善了基礎(chǔ)設(shè)施,下游的應(yīng)用才能有更多更好更便宜的選擇,并進(jìn)一步帶動上游的發(fā)展。

●火箭領(lǐng)域開始發(fā)力,諸多的火箭首發(fā),會帶動更多的投資人關(guān)注航天領(lǐng)域。

●一個重要方向是衛(wèi)星領(lǐng)域的投資開始有起色。

二、中國太空創(chuàng)投的困難和機(jī)遇

中國航天整體實力雄厚,并已取得重大成就,但與航天強(qiáng)國仍然存在不小的差距,加上美國的太空技術(shù)封鎖,我們需要不斷突破技術(shù)瓶頸,改進(jìn)工藝。中國太空火箭創(chuàng)業(yè)方面的困難主要有:缺乏國家的政策扶植;缺乏關(guān)鍵的太空技術(shù);沒有足夠的技術(shù)人才,特別是領(lǐng)軍型人物匱乏。那現(xiàn)在的商業(yè)化道路該怎么去走呢?

1、中國火箭商業(yè)化的機(jī)遇:衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)

廣發(fā)提出了一個很好的想法,這里可以有一個倒逼的過程:現(xiàn)在全球做什么最掙錢呢?還是通訊,大家拿的手機(jī),各種物聯(lián)網(wǎng),其實需要大量的衛(wèi)星的支持,一些小的低軌衛(wèi)星會帶來很多的商業(yè)機(jī)會。目前太空中的人造衛(wèi)星,有將近2000顆。但SpaceX、OneWeb等企業(yè)要發(fā)多少顆衛(wèi)星?光SpaceX就要發(fā)4000多顆衛(wèi)星,數(shù)量十分驚人。而國內(nèi)也有一些星座計劃正在進(jìn)行中。要發(fā)射大量的衛(wèi)星上天,都需要火箭,所以我們可以看到在全球經(jīng)濟(jì)架構(gòu)中,商業(yè)火箭發(fā)射很有前景。

廣發(fā)研究提出火箭商業(yè)化兩大看點(diǎn):發(fā)射成本低、履約周期短。盈利是商業(yè)化的首要目標(biāo)?;鸺\(yùn)營商可以通過壓縮成本、復(fù)用火箭等方式降低發(fā)射成本,以提升發(fā)射盈利能力;通過采用固體火箭,并利用標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、模塊化三大方法改進(jìn)現(xiàn)有火箭,以縮短發(fā)射周期。

2、業(yè)務(wù)小衛(wèi)星:太空創(chuàng)投的機(jī)遇

在衛(wèi)星方面,近年來興起的小衛(wèi)星有很多的優(yōu)勢。小衛(wèi)星是上世紀(jì)80年代產(chǎn)物,其研制周期短、成本低廉,面向中低軌道應(yīng)用,包括小衛(wèi)星、微小衛(wèi)星、納衛(wèi)星、皮衛(wèi)星,一些小型衛(wèi)星的造價已經(jīng)降到100萬美元以下(參見圖5)。隨著技術(shù)水準(zhǔn)不斷發(fā)展成熟,微小衛(wèi)星的應(yīng)用領(lǐng)域向業(yè)務(wù)應(yīng)用為主轉(zhuǎn)變,例如檢測火警、預(yù)測原油儲量等實際應(yīng)用。

太空創(chuàng)投的機(jī)遇,突出體現(xiàn)在星座組網(wǎng)的大量發(fā)射需求。

圖5 各類衛(wèi)星的重量及造價

小衛(wèi)星星座組網(wǎng)分為兩大類:通信星座和遙感星座。就通信來說,OneWeb 計劃在12個軌道發(fā)射600顆衛(wèi)星實現(xiàn)全球通信覆蓋,構(gòu)建全球衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)的成本大大降低。

而與太空火箭創(chuàng)業(yè)一樣,衛(wèi)星創(chuàng)投背后同樣蘊(yùn)含著巨大的困難與挑戰(zhàn),主要有:1)投入大,周期長。投入周期至少需要5-10年;2)無線電資源稀缺,報批難,目前國際電聯(lián)已經(jīng)登記了2500份衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資料,可供使用的頻段資源很有限,跟地產(chǎn)行業(yè)有點(diǎn)相似;3)發(fā)射資源稀缺,大量低軌衛(wèi)星計劃發(fā)射,需要大量的發(fā)射資源。

3、中國太空創(chuàng)投的其他領(lǐng)域

①中國航天發(fā)展逐步轉(zhuǎn)向推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和軍民融合發(fā)展的新航天時代。從以航天科技和航天科工等傳統(tǒng)航天集團(tuán)為主,轉(zhuǎn)向更多的商業(yè)航天方向,尤其在火箭發(fā)射、商業(yè)衛(wèi)星等方面。

②投資方面可以看兩個方向:1)技術(shù)創(chuàng)新,如低成本發(fā)射、重復(fù)使用運(yùn)載技術(shù)、先進(jìn)推進(jìn)技術(shù)、人工智能等;2)技術(shù)融合,包括行業(yè)之間的創(chuàng)新應(yīng)用,如商業(yè)航天與政府主導(dǎo)航天的交叉融合。

③摩根士丹利將商用太空產(chǎn)業(yè)細(xì)分為11個子領(lǐng)域,包括:衛(wèi)星發(fā)射、衛(wèi)星寬帶、外太空探索、月球探索、地球觀測、行星礦業(yè)、太空垃圾清除、太空旅行、太空研究、硬件制造及其他。目前對太空產(chǎn)業(yè)估值的重點(diǎn),主要集中在衛(wèi)星寬帶等細(xì)分領(lǐng)域上。

④空間站的商業(yè)服務(wù)供應(yīng)商模式:就未來而言,我們需要一個很穩(wěn)定的商業(yè)模式。比如空間站的利用,作為微重力研究實驗室以及近地軌道環(huán)境,可以將空間站作為一個研究平臺租給潛在新用戶,以幫助他們來實現(xiàn)在地球上不能實現(xiàn)的一些科學(xué)研究,這就很有意義。

三、太空創(chuàng)投的意義

太空創(chuàng)投是需要講情懷的。講情懷的意思就是不能太計較你的成本。只要投資下去,未來是很有意義的。

1、目前的中美貿(mào)易戰(zhàn)給我們的太空發(fā)展與投資帶來不利影響,貿(mào)易戰(zhàn)的實質(zhì)是一場以科技為核心的全面競爭。

2、科技是國家安全與軍事霸權(quán)的重要決定因素,而航天科技是科技力量、材料工藝的綜合體現(xiàn)。美國之所以放衛(wèi)星上天,就是受到了蘇聯(lián)的刺激。1957年第1顆蘇聯(lián)的人造衛(wèi)星上了太空,美國非常生氣,1958年就成立了NASA。從那時候到現(xiàn)在,NASA創(chuàng)造了很多的奇跡。

3、所以我們一定要大力投資太空技術(shù),因為不投資就會落后。目前已經(jīng)具備很多條件,特別是資本方面,有大量的社會與民間資本可以投入,中國改革開放40年,積累了大量的財富,不僅在政府,民間也有很多,其實一個人一輩子不需要那么多錢,完全可以拿出來做一些有意義的事情,所以我們會鼓勵一些民間創(chuàng)投,來做這些事情。

4、我們也需要大力推進(jìn)國民太空普及教育,建太空體驗館,讓我們的孩子們把眼光放得更遠(yuǎn)、更長久。

最后,我記得霍金曾經(jīng)說過:記得要仰望星空,別只盯著腳下,試著為你眼前的事物尋找意義,驚嘆這宇宙如何形成,常常保持好奇心。無論生命歷程有多艱難,你也有機(jī)會有所成就,重點(diǎn)是不要放棄。

我在這里把它改一改:我們的民企記得投資太空,別光記得地下的投資,要試著為眼前的投資尋找意義,要去看這世界如何形成,常常保持好奇心,無論投資歷程多么艱難,你也有機(jī)會有所成就,重點(diǎn)是不要放棄。把這句話送給所有熱衷于太空創(chuàng)投的人。SATNET

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