孫靈鵬 國家能源集團(tuán)神維公司肅寧工務(wù)機械段 河北滄州 061000
班組思想政治工作是關(guān)系到班組建設(shè)能否健全的一項至關(guān)重要的工作。因此,如何開展好班組的思想政治工作,調(diào)動一線班組人員在安全作業(yè)過程中的積極性和創(chuàng)造性,是思想政治工作者必須解決的問題。
當(dāng)前,班組思想政治工作受時間、精力和物力等條件的限制,思想政治工作的短期行為相當(dāng)普遍。在基層班組,思想政治工作成為了“消防隊”,處于“出了問題找到它,沒出問題忘記它”。班組思想政治工作不能做到持久化和經(jīng)常化。與此同時,作為班組思想政治工作主要負(fù)責(zé)人,對思想政治工作所起到的重要作用也未加以重視。認(rèn)為思想政治工作是一項可有可無的東西,只要保證完成任務(wù)和安全生產(chǎn)就可以了,從根本上淡化了做好思想政治工作的責(zé)任感。思想政治工作的方法沒有隨著企業(yè)的發(fā)展而相應(yīng)變化,仍然停留在辦培訓(xùn)班和組織職工讀書看報上,有的宣傳教育還沒進(jìn)行,職工早已在廣播電視聽過看過,缺乏新鮮感。新媒體在基層班組思想政治宣傳工作領(lǐng)域中未得到較好運用。工作方法陳舊,教育方式落后,無法有效實現(xiàn)思想政治工作的針對性、有效性和科學(xué)性,不利于思想政治工作的創(chuàng)新。另一方面,班組思想政治工作還習(xí)慣于灌輸式、說教式,滿足于“你讀我聽”的被動說教方法,而不能結(jié)合職工崗位工作實際,采取靈活多樣的形式進(jìn)行宣傳,自我教育力度不夠,導(dǎo)致組織者只是為了應(yīng)付上級檢查,完成任務(wù),缺乏職工的主動參與,學(xué)習(xí)的積極性不高,沒有收到應(yīng)有的教育效果。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組長是細(xì)胞的核心。班組長是一個最基層的管理者,也是一個班組的核心人物,是班組的一面旗幟。要強化班組思想政治工作就必須注重提高班組長的自身素質(zhì),使其具備做思想政治工作的本領(lǐng)。首先,在選配班組長時要堅持思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)并重,堅持政治與技術(shù)同考核的原則。在選配班組長時,要堅持懂生產(chǎn)和會做思想工作兩個基本條件,把那些“文化素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)好、管理能力強、職工信得過”的人員選拔到班組長崗位上來。其次,要把好培訓(xùn)關(guān)。采取集中培訓(xùn)和以會代訓(xùn)的方法,對班組長進(jìn)行理想信念、管理理論、黨務(wù)工作知識等方面的培訓(xùn),不僅要讓班組長懂得搞好安全作業(yè),而且要具備較強思想政治工作技能。把班組長培養(yǎng)成既懂政治又會管理的帶兵人,真正發(fā)揮班組長作為企業(yè)“兵頭將尾”在安全作業(yè)中的中堅作用。
一是堅持以身作則,發(fā)揮班組長的行為導(dǎo)向作用。俗話說:“喊破嗓子,不如甩開膀子”。班組長要落實思想工作責(zé)任,以身作則,嚴(yán)格要求自己,凡要求職工做到的自己首先做到,要求職工不做的,自己堅決不做 搞好宣傳教育,發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用。班組長是工區(qū)的第一管理者,是職工思想和行動的引領(lǐng)人。因此,加強班組思想教育非常重要,這就要求班組長利用班前班后會、學(xué)習(xí)會等形式,經(jīng)常向員工講形勢,交任務(wù),提要求,壓擔(dān)子,互相交流工作體會,統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識 加強信息反饋,發(fā)揮班組骨干的橋梁作用。引發(fā)員工思想問題的因素是多方面的,許多思想問題是由具體問題引起的,應(yīng)及時了解、注意觀察、交談溝通,做好釋疑解惑工作做好一人一事思想工作。班組思想工作的一個重要內(nèi)容,就是針對管理和作業(yè)過程中出現(xiàn)的思想問題,做好員工一人一事的思想工作,及時掌握員工的思想脈搏,做到“上班看情緒、作業(yè)看干勁、說話看態(tài)度、表現(xiàn)看行動”。
盡管職工福利待遇在不斷提高,但仍有不少員工對企業(yè)、對工作懷有不滿情緒,有的對思想政治工作持懷疑態(tài)度,漠不關(guān)心 有的與班組長唱反調(diào),有的干脆跑到領(lǐng)導(dǎo)那里質(zhì)問、吵鬧,造成這種被動的局面與個別職工本身素質(zhì)不高有關(guān),也與鐵路行業(yè)一線流動性大、橫向溝通少有關(guān),同時也說明,一些單位在為職工辦實事、辦好事方面的功夫還下得不夠。因此,要從為職工辦實事好事方面加強:一是懲罰有度,幫教為主。當(dāng)前職工不僅勞動強度大,心理壓力也太,特別是安全作業(yè)方面, 在這種情況下,絕不能一味強調(diào)重罰,罰只能是一種手段,而非目的。二是多動腦子,創(chuàng)新方法。應(yīng)加強形式創(chuàng)新,充分利用班前會、座談會、黨團(tuán)員民主生活會、演講、知識競賽等形式,對職工加強形勢任務(wù)教育、理想信念教育和職業(yè)道德教育,在形式上體現(xiàn)靈活性。應(yīng)在熱愛企業(yè)、遵守紀(jì)律、愛崗敬業(yè)、降本增效、支持改革等方面對職工進(jìn)行思想引導(dǎo)和疏導(dǎo),在內(nèi)容上體現(xiàn)靈活性,從而讓職工心氣順、干勁足。當(dāng)班組職工產(chǎn)生有期望、有奔頭的狀態(tài),要積極加以引導(dǎo),創(chuàng)造有利條件,激發(fā)職工奮發(fā)進(jìn)取的激情和通力協(xié)作的團(tuán)隊精神。三是千方百計,提高待遇。一些職工抱怨,如今工作量增加了,物價上漲很快,相對來說收人卻下降了,嚴(yán)重的思想包袱當(dāng)然會影響工作。因此,想方設(shè)法保證職工收人穩(wěn)中有升是做好班組思想政治工作必須解決的又一個重要問題。
要從實際出發(fā),因人而宜的做工作。對不同覺悟、不同年齡和不同社會閱歷和不同性格的員工,應(yīng)采取不同的方式方法做工作。堅持正面激勵與考核批評相結(jié)合。采取談心、家訪,思想攻關(guān)以及為職工做好事、辦實事等形式和方法,消除疑慮、化解矛盾,把思想政治工作融于安全生產(chǎn)的全過程,發(fā)揮好思想政治工作在安全作業(yè)中的服務(wù)保證作用。要堅持“尊重人、關(guān)心人、幫助人”的原則。解決思想問題要以尊重人、關(guān)心人、幫助人為前提,搞好思想溝通要以相互間的信任為基礎(chǔ),化解管理中的思想矛盾要以有理有力的說服教育為保證。在幫助解決思想問題的同時,還要盡力幫助解決工作和生活等方面問題。只有這兩個方面的有機結(jié)合,才能收到最佳實際效果。堅持行政管理與思想工作有機結(jié)合。經(jīng)濟(jì)手段是行政管理的重要措施,其有效性不在于扣罰或獎勵多少錢,而取決于職工的認(rèn)識程度和接受能力,獎勵是好事,但用之不當(dāng)起不到激勵的作用,處罰是壞事,只要把道理講清楚,使職工能夠引以為戒舉一反三就是成功之舉,因此,獎勵和處罰要按章辦事,達(dá)到管理教育的目的。
思想政治工作在宣傳方面的優(yōu)勢是其他工作方法無法替代的,因此,要積極把思想政治工作貫穿于安全作業(yè)管理的全過程。要利用宣傳陣地開展多種形式的安全宣傳教育。利用宣傳標(biāo)語、宣傳欄和網(wǎng)絡(luò)等形式開展安全知識宣傳,并要求定期不定期召開座談會,對典型案例專題分析討論,強化強化安全生產(chǎn)教育。要借助思想政治工作的方法途徑營造安全文化氛圍。利用典型事例和經(jīng)驗教訓(xùn)編寫成安全案例教材,供員工學(xué)習(xí)借鑒,營造濃厚的安全文化氛圍。利用工會等群團(tuán)組織開展思想政治工作。在職工中開展了安全生產(chǎn)勞動競賽、百日安全無事故、安全生產(chǎn)月和安全作業(yè)合理化建議征集等活動,逐步增強員工的主人翁意識,進(jìn)一步提高安全意識,形成"人人講安全、事事講安全"的良好風(fēng)氣。
安全作業(yè)中思想政治工作要發(fā)揮有效作用,就必須要不斷創(chuàng)新方式方法,以適應(yīng)不斷變化的安全生產(chǎn)形勢的需要。為此,做好安全作業(yè)中思想政治工作,就要與日俱進(jìn),力求創(chuàng)新。一要提高認(rèn)識。俗話說:思想不牢,地動山搖。意識決定行動,思想認(rèn)識是行動的先導(dǎo),是做好工作的前提。在抓安全生產(chǎn)時,要統(tǒng)一思想,把對安全工作的認(rèn)識提高到一個新高度,徹底轉(zhuǎn)變把安全作業(yè)僅看作一時一地的人員傷亡和財產(chǎn)損失的觀念,堅決站在維護(hù)員工的根本利益,維護(hù)企業(yè)發(fā)展大局的高度開展安全作業(yè)。二要虛功實做。安全作業(yè)中的思想政治工作,既要講道理,也要辦實事。在大力宣傳安全工作重要性的同時,還積極重視思想層面與實際工作相結(jié)合。在解決人的思想問題的同時,不忘重視解決物的不安全狀態(tài),要求所有職工在作業(yè)前認(rèn)真檢查工器具,不符合安全要求一律不準(zhǔn)上崗。把思想政治工作與推行現(xiàn)代的安全技術(shù)、追求作業(yè)過程的本質(zhì)安全化相結(jié)合,積極鼓勵員工革新工作方法,并給予一定獎勵 改善員工工作環(huán)境、切實保障員工在勞動作業(yè)過程中的安全與健康,并幫助員工解決實際問題。三要重心下移。員工是執(zhí)行安全規(guī)程和各項規(guī)章制度的主體,是貫徹實施各項安全要求和措施的主體,是作業(yè)過程中的具體操作者。為此,在做安全生產(chǎn)中思想政治工作時,積極深入一線,千方百計提高一線人員的安全素質(zhì),并突出班組在安全管理中的主體地位,使安全管理從少數(shù)管理人員的事變?yōu)槊總€職工自己的事,真正夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。四要明確責(zé)任。把安全責(zé)任落實到作業(yè)過程的每一個崗位,使各環(huán)節(jié)、各崗位、每名員工都切實負(fù)起應(yīng)負(fù)責(zé)任,建立起一條至上而下、環(huán)環(huán)緊扣的"責(zé)任鏈",形成縱向到底,橫向到邊,全員、全面、全過程的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
總之,隨著企業(yè)的改革發(fā)展,班組思想政治工作在安全作業(yè)中尤為重要,要把思想政治工作放到踐行“社會主義是干出來的”偉大號召中,使其真正成為企業(yè)發(fā)展的精神動力之源。