龐柳佳 陽煤豐喜肥業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司供銷分公司 山西運(yùn)城 044000
黨建帶團(tuán)建是一種行之有效的管理手段與模式,是指黨組織在完成自身工作的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)本級(jí)及下級(jí)的指導(dǎo)與引領(lǐng),提升共青團(tuán)建設(shè)水平,凝聚更強(qiáng)的組織戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)黨組織和團(tuán)組織的無縫對(duì)接,為人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。但是在國企中,因?yàn)槿狈χ匾暎狈ν晟频墓ぷ鳈C(jī)制,所以兩者難以銜接良好,再加上團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)不足,黨帶團(tuán)工作的單一等,使得青年人群的參與度比較低下,黨帶團(tuán)的重要性無法發(fā)揮。為此,身為國民經(jīng)濟(jì)的支柱,國企必須立足當(dāng)下,及時(shí)的采取有效措施,認(rèn)知黨帶團(tuán)建設(shè)工作的重要性,并且創(chuàng)新工作方式與機(jī)制,從而發(fā)揮黨建與團(tuán)建工作的重要意義,促進(jìn)共青團(tuán)的良好發(fā)展。
從國有企業(yè)自身來講,青年人才的培養(yǎng)和使用是企業(yè)發(fā)展壯大的基石,青年作為企業(yè)管理的參與者、科研生產(chǎn)的原動(dòng)力、安全運(yùn)營的保障者和經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造者,在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新思維、建設(shè)能力、體力精力上具有無可比擬的優(yōu)勢,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。如何更有利于黨組織加強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),更有利地開展共青團(tuán)和青年工作,發(fā)揮共青團(tuán)在圍繞大局、服務(wù)中心方面的生力軍和突擊隊(duì)作用?答案只有一個(gè)——必須始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建。
在國企內(nèi)部,團(tuán)干部和黨員干部的年齡結(jié)構(gòu)比較大,基本上這些干部都是企業(yè)的高管,對(duì)企業(yè)的利益關(guān)心較多一些。所以黨建帶團(tuán)建工作被忽視。而且很多的團(tuán)干部都是兼職,本身的責(zé)任心不強(qiáng),再加上團(tuán)建工作應(yīng)當(dāng)具備哪些條件,工作過程應(yīng)該遵守哪些原則,在他們看來都是非常模糊的。
雖然共青團(tuán)是由國企中的青年人群所組成,與黨建的隊(duì)伍構(gòu)成有所出入,但是團(tuán)建過程中,堅(jiān)持的依然是黨組織的領(lǐng)導(dǎo),貫徹的是黨組織的思想與精神,所以兩者之間是包含的關(guān)系。國有企業(yè)因?yàn)橹匦脑诶娅@取上,所以對(duì)著兩者的認(rèn)知不足,也就導(dǎo)致黨建工作和團(tuán)建工作落實(shí)的過程中,相互獨(dú)立,無法形成一個(gè)整體,自然難以配合默契,發(fā)揮的作用也是不容樂觀的。
國企中黨建帶團(tuán)建工作的還有一個(gè)問題就是形式和內(nèi)容的單一乏味,黨帶團(tuán)建工作的主體是青年人群,青年人群青睞于一些創(chuàng)新性的文化活動(dòng),但是由于干部們年齡結(jié)構(gòu)較大,與青年人群有一定的隔閡,對(duì)青年人群的活動(dòng)偏好了解不足,所以活動(dòng)的形式和內(nèi)容一直都沒有創(chuàng)意,無法調(diào)動(dòng)起青年團(tuán)員的參與度。
要想加強(qiáng)國企黨建帶團(tuán)建工作的創(chuàng)新,先決條件就是轉(zhuǎn)變觀念,提高重視程度。企業(yè)缺乏青年隊(duì)伍的支持是無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的。所以企業(yè)方面先要明確黨帶團(tuán)的重要性,并且借助當(dāng)下常用的社交軟件,比如微信、QQ或是釘釘,向全體干部傳達(dá)黨建帶團(tuán)建的思想與精神。黨組織方面也要跟上時(shí)代的潮流,組織黨員干部繼續(xù)學(xué)習(xí),更新自己的黨建觀念,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)建工作的重視與指導(dǎo)。團(tuán)組織同樣需要與時(shí)俱進(jìn),明確自身對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,唯有這樣,黨建帶團(tuán)建工作的落實(shí)才能到位。
黨建帶團(tuán)建工作的創(chuàng)新,還需要共青團(tuán)隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升,因此,國企需要投入一定的資金,組織共青團(tuán)干部與成員的定期培訓(xùn),以保證他們接受到最前沿的團(tuán)建工作思想與方法,提高整體素質(zhì)。并且國企要針對(duì)黨建帶動(dòng)團(tuán)建工作去設(shè)置合理的工作人物,確保共青團(tuán)干部能有足夠的時(shí)間來堅(jiān)持黨組織的領(lǐng)導(dǎo),完成團(tuán)組織的建設(shè),提高青年隊(duì)伍的整體實(shí)力。
各級(jí)黨組織要將團(tuán)建工作納入黨建工作整體格局,做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一提高。要參與指導(dǎo)、定期研究團(tuán)的工作并聽取團(tuán)的各項(xiàng)工作和任務(wù)匯報(bào);明確讓團(tuán)委書記參加黨委中心組學(xué)習(xí)和各項(xiàng)重大會(huì)議,使團(tuán)組織能及時(shí)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、及時(shí)了解把握工作大局,調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年更好地圍繞大局開展團(tuán)的工作;大力支持團(tuán)組織開展工作,將團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)和給予團(tuán)組織一定比例的經(jīng)費(fèi)支持,納入企業(yè)黨建考核機(jī)制,為團(tuán)組織工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
結(jié)合青年的興趣特點(diǎn),創(chuàng)造性地策劃和開展青年真正需要、樂于參與的活動(dòng)載體。娛樂性活動(dòng)多舉辦小型化、靈活性的活動(dòng),如籃球、羽毛球、象棋等;兼顧青年參與的廣泛性,開展野外郊游、尋訪創(chuàng)業(yè)地等;思想性活動(dòng)以“學(xué)雷鋒”“青年志愿”和愛心捐款、義務(wù)獻(xiàn)血、看望敬老院孤寡老人等形式,豐富思想活動(dòng)內(nèi)容,增強(qiáng)青年員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度,從而保證黨帶團(tuán)工作的實(shí)效性發(fā)揮。
總而言之,國有企業(yè)目前的黨建帶團(tuán)建工作尚不完善,在轉(zhuǎn)變、方法、隊(duì)伍建設(shè)等等方面都存在缺陷。新時(shí)期下,國有企業(yè)處于激烈的市場競爭中,更應(yīng)該尋求創(chuàng)新的策略,來讓黨建帶團(tuán)建工作落實(shí)到位,發(fā)揮實(shí)效,使得內(nèi)部青年人群的整體實(shí)力完成質(zhì)的飛躍,進(jìn)而推動(dòng)國企的可持續(xù)發(fā)展。