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探究完善內(nèi)控制度對加強(qiáng)社?;鸸芾淼囊饬x

2019-11-13 07:10徐昭萍
時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2019年30期
關(guān)鍵詞:經(jīng)辦基金管理工作

徐昭萍

一、完善內(nèi)控制度對加強(qiáng)社?;鸸芾淼囊饬x

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,人民的生活水也有了大幅度提升。在此背景下,社?;鸬南嚓P(guān)政策也需要進(jìn)一步優(yōu)化,對社?;鸬墓芾硪脖仨毤訌?qiáng)。在加強(qiáng)社保基金管理的過程中,完善的內(nèi)控制度具有重要的積極作用。內(nèi)控制度的完善可以促進(jìn)社?;鸸芾碇贫雀右?guī)范,管理體系更加健全。同時(shí),內(nèi)控制度也必須隨著社保基金管理的實(shí)際需求不斷變化。當(dāng)前有部分基層社?;鸸芾聿块T對社保業(yè)務(wù)辦理比較重視,而對基金的管理重視不足,這使基金繳納與支付管理環(huán)節(jié)脫離,對基金全面管理不利。另外,基層管理工作中還存在騙保、違規(guī)領(lǐng)取等行為,這對基金的安全運(yùn)營非常不利[1]。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社?;鸬母采w范疇也在不斷擴(kuò)充,基層社保管理部門根據(jù)實(shí)際需求與相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)建立了內(nèi)部會(huì)計(jì)規(guī)范制度體系,社保管理部門通過遵循內(nèi)控制度完善內(nèi)控體系,不斷強(qiáng)化基金管理,使基金管理工作滿足社保基金基層管理的需求,對基金運(yùn)行環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控,使社保基金政策得到全面落實(shí),使參保人員的利益得到切實(shí)保障。

二、社?;鸸芾憩F(xiàn)狀

(一)社?;鸸芾韮?nèi)控意識有待加強(qiáng)

當(dāng)前我國的社保基金管理與監(jiān)督工作主要由行政部門主導(dǎo),財(cái)政、地稅、金融、審計(jì)等部門與機(jī)構(gòu)都是社?;鸸芾淼闹饕獑挝?,這些單位之間溝通不到位,對社保基金監(jiān)管工作缺乏全面認(rèn)識,導(dǎo)致具體管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理崗位安排混亂,工作人員無法順利的開展工作,在管理工作中遇到問題時(shí),也無法及時(shí)向監(jiān)管部門反饋,這導(dǎo)致社?;鸸芾砉ぷ鏖L期得不到優(yōu)化?;鶎由绫=?jīng)辦人員對社保政策與社保業(yè)務(wù)掌握不全面,使社保基金管理內(nèi)部控制制度無法落實(shí)到位,監(jiān)管機(jī)構(gòu)的不健全也導(dǎo)致內(nèi)部控制監(jiān)管流于形式。在社?;鸸芾碇?,已經(jīng)出現(xiàn)了很多基層管理人員非法挪用社?;鸬葐栴},這些問題如果不能得到有效管控,社?;鸬陌踩跃蜁?huì)受到挑戰(zhàn)。部分地區(qū)的統(tǒng)籌能力不強(qiáng),五險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)分立,各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作人員內(nèi)控意識不強(qiáng),沒有互相協(xié)調(diào)管理,導(dǎo)致大量重復(fù)工作出現(xiàn),浪費(fèi)了管理資源。

(二)經(jīng)辦流程風(fēng)險(xiǎn)管控不到位

加強(qiáng)社?;鸬囊?guī)范管理,需要完善的內(nèi)控體系的支持,但是當(dāng)前的基金管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,內(nèi)控制度與體系也無法有效完善,不健全的內(nèi)控體系,也會(huì)影響社?;鸸芾砉ぷ髻|(zhì)量。在內(nèi)控體系構(gòu)建方面,基金管理部門一般都是結(jié)合社保保險(xiǎn)的種類進(jìn)行的。在構(gòu)建內(nèi)控體系過程中,需要將經(jīng)辦業(yè)務(wù)的具體流程考慮其中,使內(nèi)控體系對基金管理工作進(jìn)行監(jiān)管。但是,當(dāng)前基金管理部門對基金管理工作分析不全面,沒有對具體的管理流程進(jìn)行規(guī)范,基金管理內(nèi)控制度與體系建設(shè)不全面,導(dǎo)致基金管理內(nèi)控制度無法得到落實(shí)。部分基層經(jīng)辦單位將投保基金分散存儲(chǔ)在不同銀行,這就給管理工作增加了難度。

(三)內(nèi)控信息化建設(shè)有待加強(qiáng)

目前,在社保基金管理內(nèi)控制度建設(shè)方面,管理部門沒有認(rèn)識到信息化時(shí)代與信息技術(shù)的發(fā)展對基金管理的影響,沒有了解到信息化時(shí)代對基金管理帶來的風(fēng)險(xiǎn),也沒有認(rèn)識到信息技術(shù)對加強(qiáng)基金管理的重要性。在社?;鸸芾矸矫妫鶎庸芾砣藛T只會(huì)利用最基本的計(jì)算機(jī)操作技術(shù),對社保信息進(jìn)行記錄,而沒有建立包含基金管理的所有工作內(nèi)容,缺少聯(lián)系并溝通上下級的信息化管理系統(tǒng),這導(dǎo)致基金管理的信息傳遞速率較低,也無法實(shí)現(xiàn)信息共享。在基金管理數(shù)據(jù)分析方面,管理人員也沒有積極的利用大數(shù)據(jù)等技術(shù),對基金管理的詳細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,管理人員也無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題,這會(huì)加大基金管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。由于信息化建設(shè)不到位,導(dǎo)致社?;鸸芾頉]有建立資源共享平臺,信息無法實(shí)現(xiàn)共享就出現(xiàn)了重復(fù)參保、重復(fù)報(bào)銷等問題。

三、通過完善內(nèi)控制度加強(qiáng)社?;鸸芾淼挠行Р呗?/h2>

(一)提高社保基金管理內(nèi)控意識

社?;鸸芾砭哂凶陨淼奶厥庑?,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社?;鸸芾淼囊笠苍诓粩嗵嵘?。因此,各管理機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)宣傳,積極開展培訓(xùn)工作,不斷提升社保工作人員的內(nèi)控意識與工作能力,將內(nèi)控理念貫徹到社?;鸸芾砉ぷ髦小;鶎由绫;鸸芾硇枰獌?nèi)控體系的保障,在內(nèi)控體系的執(zhí)行環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該不斷優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境,為社?;饍?nèi)控提供支持,使內(nèi)控活動(dòng)落到實(shí)處。在社保基金管理內(nèi)控制度完善過程中,各單位還需要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,設(shè)置科學(xué)合理的監(jiān)管部門,選擇專業(yè)的管理人員,對社?;鸬木唧w管理工作進(jìn)行全面、有效的監(jiān)督。同時(shí),各單位與基層管理機(jī)構(gòu)需要建立健全內(nèi)控體系,充分結(jié)合內(nèi)控管理要求,對社?;鸸芾磉M(jìn)行定期核查,使內(nèi)部監(jiān)管作用得到充分發(fā)揮。

(二)加強(qiáng)經(jīng)辦流程風(fēng)險(xiǎn)管控

在社保基金收支管理、社保信息系統(tǒng)管理等具體管理流程方面,各單位需要做好稽核征繳工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)具體工作環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在具體的社?;鸸芾砉ぷ髦校枰獙ι绫5姆N類進(jìn)行分析,合理分配險(xiǎn)種,使社保經(jīng)辦部門不斷修正完善管理制度,將具體業(yè)務(wù)與內(nèi)控制度建設(shè)結(jié)合在一起,促進(jìn)社?;鸸芾砉ぷ鞑粩嗤晟啤T谏绫;鸬牡怯?、繳費(fèi)核算、賬戶管理、稽核監(jiān)督等工作的開展過程中,相關(guān)單位應(yīng)建立一套完善的業(yè)務(wù)操作流程,指導(dǎo)具體工作的開展,降低具體其中可能存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)。

(三)完善基金管理內(nèi)控制度

社?;鸸芾淼膬?nèi)控制度完善需要在遵循我國相關(guān)法律制度與法律體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行,基金管理部門需要不斷完善財(cái)務(wù)管理與核算方式,確保資金安全。社?;鸸芾韱挝恍枰⑼晟频慕M織決策控制制度,規(guī)范組織機(jī)構(gòu)、崗位崗位、決策、法人授權(quán)等具體管理工作。以領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)制度為例,該制度中必須對授權(quán)范圍、定期輪崗、權(quán)力監(jiān)督、離任審計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定。在基金管理過程中,管理部門需要與業(yè)務(wù)部門積極溝通交流,了解具體的基金管理情況與信息,并對財(cái)務(wù)核算內(nèi)容進(jìn)行了解,促進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)信息的高效傳遞與共享,使基金管理工作的質(zhì)量與效率得到有效提升。基金管理部門還需要根據(jù)實(shí)際情況與管理需求的不斷變化,不斷完善內(nèi)部控制體系,使貨幣資金支出審批流程更加規(guī)范,確保資金安全。管理部門還需要定期安排工作人員對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),對支出賬戶存款進(jìn)行核查,在對賬戶資金與實(shí)際存款進(jìn)行核查之后,需要編制支出賬戶存款余額調(diào)度報(bào)表,確保賬實(shí)吻合。

(四)增強(qiáng)信息系統(tǒng)控制力

在信息化時(shí)代,基金管理部門需要積極利用信息化手段與方式,構(gòu)建信息管理系統(tǒng)。利用信息技術(shù),不斷優(yōu)化基金管理模式,豐富基金管理方法,確?;鸸芾韮?nèi)控制度有效落實(shí)?;鸸芾砣藛T需要結(jié)合實(shí)際工作情況與信息管理要求,對信息化基金管理軟件與硬件設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化,對基金管理內(nèi)容進(jìn)行豐富?;鶎庸芾砣藛T還需要從業(yè)務(wù)層面入手,及時(shí)處理業(yè)務(wù)經(jīng)辦過程中遇到的各種問題,促使業(yè)務(wù)經(jīng)辦效率與信息管理水平得到提升,使基金管理工作得到進(jìn)一步優(yōu)化?;鸸芾聿块T還需要設(shè)置科學(xué)的基金管理機(jī)構(gòu),明確基金管理工作崗位職責(zé),使基金繳納、財(cái)務(wù)管理、基金支付等具體工作崗位的工作人員都明確自身的職責(zé)與工作內(nèi)容,使基金管理內(nèi)控制度不斷向著規(guī)范化的方向發(fā)展。在基金信息系統(tǒng)管理方面,管理部門需要不斷完善管理系統(tǒng),對基金經(jīng)辦與管理具體業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管,加強(qiáng)信息披露與共享,使工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)基金管理過程中存在的問題,方便基金管理內(nèi)控制度的完善。在信息化時(shí)代,可以建立統(tǒng)一的信息資源管理與共享平臺,提高信息的傳遞效率與共享,減少重復(fù)參保、重復(fù)報(bào)銷等問題的發(fā)生,還可以使管理機(jī)構(gòu)及時(shí)掌握社?;鸬目傮w狀況。

四、結(jié)束語

社?;鹪诠芾磉^程中存在虛報(bào)繳費(fèi)基數(shù)、冒領(lǐng)養(yǎng)老金、騙保等多種問題,為了進(jìn)一步強(qiáng)化社?;鸸芾?,必須從內(nèi)控視角出發(fā),結(jié)合基金管理實(shí)際情況,積極引進(jìn)先進(jìn)管理理念與技術(shù),完善內(nèi)控制度,優(yōu)化基金管理模式,提高基金管理水平,使參保人員的權(quán)益得到保障。

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