国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析

2019-11-12 06:16桑立園
經(jīng)營(yíng)者 2019年18期
關(guān)鍵詞:人力資源事業(yè)單位

桑立園

摘 要 事業(yè)單位作為公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的重要組成,強(qiáng)化事業(yè)單位人力資源管理是提高事業(yè)單位公共服務(wù)水平的重要保障,也是事業(yè)單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范高效開展的基本要求。本文針對(duì)事業(yè)單位人力資源管理,首先深入分析了當(dāng)前事業(yè)單位在人力資源管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)而就如何做好新時(shí)期事業(yè)單位人力資源管理工作進(jìn)行了詳細(xì)論述分析。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 人力資源 效能提升

一、引言

對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō),確保事業(yè)單位自身職能的正常履行,提高事業(yè)單位公共服務(wù)水平,必須重視強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部管理,尤其要提高事業(yè)單位內(nèi)部人力資源管理水平。然而,事業(yè)單位受到長(zhǎng)期體制內(nèi)管理模式的影響,在人力資源管理中還存在較多的薄弱環(huán)節(jié),要求事業(yè)單位必須適應(yīng)事業(yè)單位體制改革不斷深化的實(shí)際需要,優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部人力資源管理模式,促進(jìn)事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

二、當(dāng)前事業(yè)單位人力資源管理中存在的主要問(wèn)題分析

(一)事業(yè)單位內(nèi)部人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡

事業(yè)單位作為提供社會(huì)公共服務(wù)的重要職能機(jī)構(gòu),其職能的履行有賴于高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊(duì)伍,尤其需要各類專業(yè)技術(shù)人才。但是目前不少事業(yè)單位內(nèi)部普遍存在人員結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題,中青年專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏,事業(yè)單位內(nèi)部從事管理服務(wù)人員數(shù)量相對(duì)較多,技術(shù)人員所占比重較小,一定程度上造成了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)臃腫問(wèn)題的加劇,同時(shí)從長(zhǎng)期來(lái)看也會(huì)影響事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)事業(yè)單位內(nèi)部人力資源培訓(xùn)力度不足

目前,不少事業(yè)單位內(nèi)部普遍存在的問(wèn)題就是人員素質(zhì)水平不夠高,出現(xiàn)這些問(wèn)題很大程度上與事業(yè)單位內(nèi)部的培訓(xùn)力度不足有著直接的關(guān)系,尤其事業(yè)單位對(duì)于單位內(nèi)部技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)不夠重視,較少舉辦各類教育培訓(xùn),有的雖然舉辦了教育培訓(xùn),但是形式過(guò)于單一,內(nèi)容不夠豐富,造成了事業(yè)單位內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員出現(xiàn)知識(shí)老化以及專業(yè)技能不足的問(wèn)題。

(三)事業(yè)單位內(nèi)部績(jī)效考核管理不夠科學(xué)

提高事業(yè)單位內(nèi)部人力資源管理水平,關(guān)鍵在于在事業(yè)單位內(nèi)部樹立良好的導(dǎo)向,這就需要建立完善事業(yè)單位內(nèi)部人力資源績(jī)效考核體系。但是當(dāng)前不少事業(yè)單位內(nèi)部都存在人力資源績(jī)效考核形式化的問(wèn)題,績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)不夠合理,考核結(jié)果的實(shí)用性不強(qiáng)、結(jié)果不夠客觀,績(jī)效考核體系與薪酬福利待遇沒(méi)有科學(xué)掛鉤,內(nèi)部一定程度上存在薪酬平均化的問(wèn)題,影響了事業(yè)單位內(nèi)部員工的工作效能和工作積極性。

三、加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部人力資源管理的對(duì)策分析

改進(jìn)完善事業(yè)單位內(nèi)部人力資源管理,應(yīng)該根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際情況對(duì)人力資源管理模式進(jìn)行優(yōu)化提升,重點(diǎn)應(yīng)該從以下幾方面采取相應(yīng)措施:

(一)革新事業(yè)單位內(nèi)部人力資源管理理念

隨著事業(yè)單位體制改革的不斷深化,事業(yè)單位發(fā)展面臨著更嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn),要求事業(yè)單位在內(nèi)部管理方面積極轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念,堅(jiān)持以人為本的理念和柔性化管理理念,更加重視事業(yè)單位內(nèi)部員工隊(duì)伍建設(shè),無(wú)論是人員引進(jìn)、培養(yǎng)還是激勵(lì)、考核,都應(yīng)該創(chuàng)新思維理念,采取更加靈活、更加多樣的方式方法,通過(guò)人力資源優(yōu)勢(shì)來(lái)形成事業(yè)單位的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。同時(shí),在事業(yè)單位內(nèi)部員工的管理方面,還應(yīng)該做好員工的職業(yè)規(guī)劃,從事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及事業(yè)單位內(nèi)部員工的自身實(shí)際需求出發(fā),制定科學(xué)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部員工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行動(dòng)態(tài)的研究分析和調(diào)整優(yōu)化,在事業(yè)單位內(nèi)部構(gòu)建梯次合理、搭配得當(dāng)?shù)娜肆Y源隊(duì)伍。

(二)改進(jìn)事業(yè)單位人員引進(jìn)培養(yǎng)

在事業(yè)單位人力資源管理的源頭方面,應(yīng)該建立完善多種方式的事業(yè)單位人力資源引進(jìn)機(jī)制,按照事業(yè)單位行業(yè)領(lǐng)域和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要,科學(xué)制定人才發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)于高素質(zhì)專業(yè)化技術(shù)人員,應(yīng)該適當(dāng)降低引進(jìn)門檻或者制定更具吸引力的人才引進(jìn)策略,提高專業(yè)技術(shù)人員引進(jìn)層次,增加引進(jìn)數(shù)量,逐步優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)。同時(shí),還應(yīng)該注重強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位人員的培訓(xùn),針對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的技術(shù)崗位和管理崗位等,積極開展培訓(xùn)需求調(diào)查,豐富專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容,拓展培訓(xùn)方式,尤其是應(yīng)該優(yōu)化對(duì)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)體系,提升培訓(xùn)教育的實(shí)際效果,提高事業(yè)單位人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。

(三)優(yōu)化事業(yè)單位人力資源績(jī)效管理體系

在事業(yè)單位內(nèi)部人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)建方面,首先應(yīng)該做好事業(yè)單位內(nèi)部的崗位分析,對(duì)單位內(nèi)部不同的崗位職責(zé)、任職資格、技術(shù)水平和管理能力需求等進(jìn)行系統(tǒng)的分析,作為崗位績(jī)效考核的重要指標(biāo)內(nèi)容。其次,應(yīng)該改進(jìn)完善事業(yè)單位內(nèi)部的績(jī)效考核體系,在傳統(tǒng)的德、能、勤、績(jī)、廉評(píng)價(jià)內(nèi)容上進(jìn)一步細(xì)化,采取分類評(píng)估的方式,堅(jiān)持以定量評(píng)估為主、定性評(píng)估為輔的評(píng)估方式,進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部人力資源績(jī)效考核的科學(xué)性。此外,還應(yīng)該堅(jiān)持把績(jī)效考核體系與薪酬福利待遇體系掛鉤,把績(jī)效管理與事業(yè)單位內(nèi)部員工的崗位調(diào)整、職稱晉升、選拔任用、工資調(diào)整以及評(píng)先評(píng)優(yōu)等充分結(jié)合起來(lái),體現(xiàn)績(jī)效考核的導(dǎo)向性,進(jìn)而發(fā)揮事業(yè)單位內(nèi)部人力資源管理的導(dǎo)向性,充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部員工的工作積極性。

四、結(jié)語(yǔ)

優(yōu)化事業(yè)單位人力資源管理體系,應(yīng)該按照事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際需要,創(chuàng)新完善人力資源管理理念,改進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部人力資源培訓(xùn)、激勵(lì)以及考核機(jī)制,進(jìn)而充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部人力資源效能,促進(jìn)事業(yè)單位整體管理水平的提升。

(作者單位為濟(jì)南市濟(jì)陽(yáng)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心)

參考文獻(xiàn)

[1] 劉旭輝.行政事業(yè)單位人力資源管理中績(jī)效考核制度的作用[J].今日財(cái)富,2018(04):148.

[2] 孔風(fēng)蘭.事業(yè)單位人力資源管理存在的問(wèn)題與對(duì)策探討[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016(20):209-210.

[3] 張丹.事業(yè)單位在人力資源培訓(xùn)與開發(fā)管理中的難處及改進(jìn)對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)師,2019(06):266-268.

猜你喜歡
人力資源事業(yè)單位
事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用與發(fā)展
事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方法研究
山東青島市張遠(yuǎn)問(wèn):經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)具體指什么
淺析新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算
關(guān)于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀與對(duì)策的思考
人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)
黑龍江省事業(yè)單位登記管理局事業(yè)單位登記公告
黑龍江省事業(yè)單位登記管理局事業(yè)單位登記公告
黑龍江省事業(yè)單位登記管理局事業(yè)單位登記公告
企業(yè)人力資源投資研究
北海市| 昔阳县| 洪洞县| 滦平县| 兴安县| 云霄县| 内丘县| 哈尔滨市| 凭祥市| 乌鲁木齐县| 镇康县| 井陉县| 横峰县| 靖安县| 佛坪县| 黑水县| 额敏县| 深水埗区| 耿马| 涿鹿县| 武川县| 喀什市| 绥阳县| 苍南县| 历史| 嵩明县| 闸北区| 体育| 安陆市| 锡林郭勒盟| 嫩江县| 富宁县| 丽水市| 龙胜| 宜春市| 洛川县| 太和县| 新丰县| 比如县| 夹江县| 甘谷县|