許慶紅

[關(guān)鍵詞]電力工程;安全管理;實施效果

引 言

電力工程屬于高危行業(yè)，在項目建設(shè)過程中面臨著多方面安全隱患，如果安全管理不到位，容易發(fā)生重大人員傷害或人身傷亡事故，造成不可預(yù)估的損失和影響。雖然近年來事故和傷亡人數(shù)有所下降，而且未發(fā)生重大電力人身傷亡事故和設(shè)備事故，但安全問題仍然存在，且不容忽視。對于任何工程項目而言，安全管理都是工程項目管理的重中之重，安全問題得不到保障，工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理也必將受到影響。

相比于其他管理工作，安全管理往往是最容易被忽視的一項工作。許多電力工程沒有踐行相關(guān)安全管理規(guī)定，沒有切實將安全管理擺在工程建設(shè)的首要位置。因此，雖然安全問題被反復(fù)強調(diào)，但至今仍無法做到對工程建設(shè)安全的全面、有效控制?；诖苏J(rèn)識，研究電力工程項目安全管理及實施效果評價具有重要的意義。

一、電力工程項目安全管理存在的不足

（一）電力企業(yè)內(nèi)部安全管理存在的問題

我國現(xiàn)階段電力企業(yè)所處的狀態(tài)使得控制成本成為整個電力工程項目的重中之重，這一趨勢是符合現(xiàn)實的也是不可避免的。但從另外的角度來說，成本收益論本身就是呆板而又無趣的，所以光從這一理論出發(fā)并不能產(chǎn)生預(yù)期的安全管理效果。從這一點來看要想增強電力工程項目中的安全管理并不能只考慮成本，而是要將“安全”“確保萬無一失”這樣的字眼真正融入工程的建設(shè)體系，確保將社會成本轉(zhuǎn)化為社會收益，從而達(dá)到消除安全隱患的目的。

（二）電力工程施工安全管理中存在的問題

在整個安全管理中存在的較大的問題就是對企業(yè)的安全意識并不強，不少的電力企業(yè)會在國家的強制要求下開展安全教育的培訓(xùn)，但這些舉動并不是自發(fā)去做的，相應(yīng)地在培訓(xùn)的過程中就存在很多的問題，舉個簡單的例子，大部分企業(yè)選用的安全教育教材的內(nèi)容并不緊貼實際，很多的事例都不具有代表性，通過這樣的教材來進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并不能產(chǎn)生很好的效果，在這樣的大環(huán)境下，多數(shù)電力企業(yè)選擇忽視安全管理在電力工程項目中的作用。另一方面，企業(yè)的終極目的也是獲取利益，電力企業(yè)也并不能免俗，尤其是在如今市場經(jīng)濟(jì)的洪流中，大多企業(yè)更多的是專注于利益，但電力企業(yè)是特殊的存在，它不同于一般的企業(yè)，必須把安全管理視為企業(yè)發(fā)展的重要的一環(huán)，但真正實施起來的時候企業(yè)更多會把經(jīng)濟(jì)利益放在安全至上，在這樣的思想的影響之下，安全管理已經(jīng)變成了空頭支票，電力企業(yè)往往為了利益會選擇忽視安全管理，沒有完善的安全設(shè)備的條件下建設(shè)工程。

（三）電力工程安全管理執(zhí)行過程中存在的問題

從表面上來看，大部分的電力企業(yè)都有著安全管理執(zhí)行的體系，但并不能完全按照體系去執(zhí)行具體的工作，所以很多的工作都流于表面，另一方面在于電力企業(yè)對于安全管理的細(xì)節(jié)工作的處理還有待加強，在一個工程項目中，細(xì)節(jié)決定成敗，把控好細(xì)節(jié)才能完美的完成一項工作，正因為如此，對于一些像操作不規(guī)范的現(xiàn)象一定要及時采取措施來處理，如加強對員工的管理培訓(xùn)，將電力安全教育的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，以實際的案例來告知員工操作的不規(guī)范有可能的嚴(yán)重后果，包括培訓(xùn)他們在真正危險來臨的時候如何保護(hù)自己，可以降低損失，也可以通過獎懲的制度來督促員工在操作上的規(guī)范性。

二、電力工程項目安全管理評價方法選擇

在評價指標(biāo)體系中，部分指標(biāo)數(shù)據(jù)難以采集或難以對其進(jìn)行賦值，在綜合評價過程中，需要采用主觀賦權(quán)方法，得出最終的綜合評價結(jié)果。為了保證主觀賦值的合理性和評價結(jié)果的可靠性，需要采用科學(xué)的綜合評價方法。其中層次分析法具有邏輯性強、權(quán)重計算簡便等優(yōu)勢，目前在電力工程項目安全評價中應(yīng)用廣泛，可以采用這種方法確定指標(biāo)權(quán)重。

1.層次分析法，其計算步驟主要包括：①構(gòu)建指標(biāo)體系層次結(jié)構(gòu)，處于最高層的為總目標(biāo)，用于描述評價目的，處于中間層的為準(zhǔn)則性目標(biāo)，是對總目標(biāo)的分解和概述，處于底層的是詳細(xì)目標(biāo)，通過各種方法獲得指標(biāo)數(shù)值。②判斷矩陣計算，以兩兩指標(biāo)間的重要程度為基礎(chǔ)進(jìn)行定量分析，獲得指標(biāo)間的相互關(guān)系，確定重要關(guān)系。一般采用專家評價法時就是根據(jù)重要性標(biāo)度表對指標(biāo)進(jìn)行評判。經(jīng)過重要性評判后，可以構(gòu)建同一層次下的指標(biāo)判斷矩陣A，并對其進(jìn)行歸一化處理，得到新矩陣2。對矩陣2進(jìn)行按行相加，得到行向量W，然后在對W進(jìn)行歸一化處理，得到特征向量矛，特征向量矛即為各指標(biāo)權(quán)重系數(shù)。最后進(jìn)行一致性檢驗，如果一致性不符合要求，需要對判斷矩陣進(jìn)行重新修正，直到滿足要求。

2.確定指標(biāo)評分等級標(biāo)準(zhǔn)，灰色綜合評價最終要得出一個定量評價結(jié)果，但在上述指標(biāo)體系中包含非定量指標(biāo)，為便于綜合計算，需要將定性指標(biāo)轉(zhuǎn)化為定量指標(biāo)。對于電力工程項目安全管理評價而言，按指標(biāo)質(zhì)量進(jìn)行劃分，可以分為[1，2]較差、[2，3]差、[3，4]一般、[4，5]好、[5，6]非常好5個等級。

3.進(jìn)行專家評分，定性指標(biāo)向定量指標(biāo)的轉(zhuǎn)換需荽采用專家評分方法確定，評分對象為各個二級指標(biāo)，設(shè)評審專家為n位，利用Smuij表示第m各專家對二級指標(biāo)Uij的評分。

4.確定綜合評價灰類，具體包括評價灰類、灰數(shù)、白化權(quán)函數(shù)等?；翌惔_定主要根據(jù)上述5個評分等級，確定5個灰類，分別為k=1，2，3，4，5。然后進(jìn)行灰數(shù)確定，灰數(shù)代表在某一灰類下的阻值區(qū)間，由上述專家評分等級確定為[1，2]、[2，3]、[3，4]、[4，5]、[5，6]。白化權(quán)函數(shù)用于計算白化權(quán)值，代表評價對象與某個灰類的隸屬值，其值的取值范圍為[0，1]，0代表完全不屬于，1代表完全屬于?？刹捎萌呛瘮?shù)確定白化權(quán)函數(shù)。然后計算灰色綜合評價指標(biāo)權(quán)值，從而確定各指標(biāo)的評價效果等級。