楊柳

摘要：隨著社會的發(fā)展，行政事業(yè)單位其概念本身隨著體制改革不斷變革，新的會計制度也應(yīng)運而生。財務(wù)管理工作也要依據(jù)行政事業(yè)單位的特點：追求社會效益最大化、經(jīng)費主要來源于財政撥款、受法律約束力大等為切入點，追蹤資金流向和具體使用方法制定管理制度，使財務(wù)工作更加具有靈活性、創(chuàng)新性和規(guī)范性，發(fā)揮行政事業(yè)單位職能優(yōu)勢，使其適應(yīng)體制變革，此文是在新會計制度下對行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作進行探究，就其現(xiàn)狀與問題，提出對策。

關(guān)鍵詞：新會計制度;行政管理單位;財務(wù)管理

為了更好地規(guī)范行政管理單位的財務(wù)運用，我國頒布新的會計制度。新的會計制度下，行政管理單位財務(wù)管理工作有了新的要求。這需要財務(wù)管理工作者擁有更高的綜合素質(zhì)，對工作更加的規(guī)范嚴謹，更快的與市場相適應(yīng)。運用新的會計制度，可以保障財政資金運用有序和更加規(guī)范，使行政事業(yè)單位沒有顧及，更好地完成任務(wù)，全心全意為人民服務(wù)為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供堅實的力量。

一、新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的內(nèi)容和意義

（一）新會計制度重要性

財務(wù)管理工作在行政事業(yè)單位中并沒有受到重視，事業(yè)單位也沒有認識到其重要性，管理不到位，工作效率較低，行政管理效果較小。隨著改革不斷加大，特別是《預算法》頒布并實施以來，財政資金從預算到?jīng)Q算在執(zhí)行工程中遇到的問題層出不窮，這就要規(guī)范我國的財務(wù)管理工作，財務(wù)管理是我國行政管理工作的核心管理體系。只有加強管理才能使我國國有資產(chǎn)得到保障增值，提高我國的經(jīng)濟效益與社會效益，對貪污腐敗問題有一定的約束性。

（二）行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的新要求

我國行政事業(yè)財務(wù)管理工作的新要求主要分為三點：保證財務(wù)信息的真實完整，確保資產(chǎn)的安全有效，提高公共服務(wù)的工作力度。在這三方面要求中，不僅對財務(wù)運用有一定的監(jiān)督，也能夠保障行政管理單位財務(wù)安全。

二、新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作在實際中存在的問題

（一）制度實行不到位

在新舊制度交接的過程之中，行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作運用不到位。在原有的制度當中，財務(wù)管理工作者賬本記錄相較隨意，在新的制度規(guī)范下，整理工作量較大，梳理比較麻煩，存在很多的矛盾，使得很多新的制度無法實行。

（二）財務(wù)工作人員綜合素質(zhì)較低

行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作中，工作人員是主要負責人。但是，由于財務(wù)管理工作人員基礎(chǔ)知識不到位，與實際相接不夠頻繁，工作能力較，靈活度較低，不能滿足市場需求。除外，我國財務(wù)工作比較隨意，違反制度的情況屢出不鮮。有一些財務(wù)人員沒有一定的職業(yè)操守，使得很多的制度無法實行，處于一種尷尬的局面。而且工作人員對自己的工作不夠重視，無法保證預算工作的準確性。

（三）資金管理問題較大

新的管理制度的缺失，使得我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作中不規(guī)范的動作無法管理，這是造成工作比較隨意的主要原因。對資金與管理不到位，嚴重時可能發(fā)生資金挪用，貪污問題，不利于我國行政管理單位良性的發(fā)展。財務(wù)管理工作是相對重要的，通過對資金的資產(chǎn)的梳理與運用，可以提高行政單位的經(jīng)濟效益。但是由于隨意的工作態(tài)度，可能造成資產(chǎn)的閑置，造成浪費，對行政管理工作資金的運用也有一定的限制作用，降低了經(jīng)濟效益與公共效益。

三、新會計制度下行政事業(yè)單位為加強財務(wù)管理工作所提出的對策

（一）做好新舊制度銜接

新制度的提出是符合實際工作的發(fā)展的，并不違背客觀發(fā)展規(guī)律。新的制度可以與現(xiàn)實相結(jié)合可以作出一定的改變。根據(jù)財務(wù)管理的特點，靈活地應(yīng)用新會計制度，針對制度相銜接的問題，頂住壓力，克服困難，認真梳理財務(wù)問題，對缺失的賬簿作出缺失標志。事物的發(fā)展是循序漸進的，不是一蹴而就的。在舊的制度中不斷向新的制度靠近，不要追求速度，但也不能考不考慮速度，提高工作效率，提升財務(wù)工作管理的規(guī)范性、科學性與創(chuàng)新性。全面掌握此行政管理單位財務(wù)管理工作的財務(wù)狀況，合理運用資金。

（二）提高財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)

針對財務(wù)管理工作出現(xiàn)的問題，我國財務(wù)管理工作人員綜合素質(zhì)提升問題迫在眉睫，需要財務(wù)管理工作人員素質(zhì)的整體提高。管理單位可以增加其內(nèi)部培訓機會，進行知識大賽。這不僅可以改善同事之間的關(guān)系也能夠提升知識，也創(chuàng)造了良好的自我學習氛圍，并與實際不斷的結(jié)合，改正其隨意的工作態(tài)度。

（三）提升資金管理力度

提升資金的管理力度，需要嚴格按照專項資金的管理使用制度及招投標管理辦法對專項資金使用和考核。行政管理單位要高度重視管理制度，運用合理的管理制度，這不僅可以激發(fā)員工的積極性，也能夠解決現(xiàn)實中不規(guī)范的問題。能夠加強對資金的全面掌握，減少閑置資金，減少浪費。提高經(jīng)濟效益與公共效益。

（四）實行合理的內(nèi)控制度

針對行政事業(yè)單位的管理制度，需要一套科學合理的內(nèi)控制度。行政單位屬于集權(quán)式管理，這雖然能夠減少多人管理的意見不一，提高工作效率。但是一個人的能力是有限的，容易滋生工作處理不完的問題，產(chǎn)生一言堂的現(xiàn)象，使財務(wù)管理工作混亂。這就需要有一套合理的內(nèi)控制度，給予工作人員一定的權(quán)利，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高工作的透明性。財務(wù)工作的透明有利于監(jiān)督其財務(wù)工作，也有利于我國財政財務(wù)工作的快速發(fā)展，減少貪污腐敗，能夠最大限度的實現(xiàn)決策的科學性與民主性。

四、結(jié)語

綜上所述，新的制度的產(chǎn)生就需要此行業(yè)做出一定的改變。這需要工作人員的認真努力，也需要管理人員的監(jiān)督與支持。針對在新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作問題的探究，就其新舊制度更替，財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)問題以及制度問題進行了一定的分析也提出了相應(yīng)的對策。只有堅持這些對策，認真解決財務(wù)工作中的問題，才能夠保證我國財政財務(wù)工作的合理開展。

參考文獻：

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