圖 /東方 IC
6月21日晚,阿里云首席科學家閔萬里發(fā)布內(nèi)部信,宣布離職。值得一提的是,閔萬里在內(nèi)部信中透露:“我創(chuàng)辦了一個風險投資基金,聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療)周邊?!?/p>
這是科學家投身創(chuàng)投行業(yè)的又一個案例。此前,也有前微軟亞太研發(fā)集團首席技術(shù)官、微軟亞洲工程院院長、金山軟件CEO張宏江加盟源碼資本,任投資合伙人。有研究表示,在投資科技創(chuàng)新成為熱門的環(huán)境下,科學家、“技術(shù)大拿”轉(zhuǎn)型做投資成為了一種新趨勢,但在轉(zhuǎn)型過程中也面臨著難點和挑戰(zhàn)。
翻開閔萬里的履歷,可以看到“技術(shù)出身”這一深刻烙印。
閔萬里14歲考入中科大少年班,后在美國學習和工作 16年,先后在 IBM Singapore及 Google擔任研究員,從事大數(shù)據(jù)理論研究與應(yīng)用算法研發(fā)。2013年,他回國加入阿里巴巴,任阿里云人工智能首席科學家,相繼創(chuàng)立了ET城市大腦、ET工業(yè)大腦 、ET環(huán)境大腦、ET醫(yī)療大腦,來解決經(jīng)濟社會當中供給和需求的實時高效匹配。其中 ET城市大腦已成為阿里云的明星人工智能產(chǎn)品。
待了6年后,閔萬里沒有像很多人猜測的那樣加入另外一個公司或者去創(chuàng)業(yè),而是選擇投身風險投資?!斑@幾年云計算向產(chǎn)業(yè)逐步深入,數(shù)據(jù)智能不斷探查蘊藏的價值洼地,這些親身經(jīng)歷給我信心,選擇在資本寒冬季節(jié)啟航尋找產(chǎn)業(yè)的藍海,躲過了春暖花開時節(jié)的喧囂?!备鎰e阿里巴巴,閔萬里踏上新的征程。
閔萬里成立新基金,只是科學家投身創(chuàng)投圈大潮的一個縮影。
這些年,中國創(chuàng)投行業(yè)經(jīng)歷了最浮躁的時刻,不少人是因為聽了無數(shù)個投資暴富的故事就踏足了投資界,無數(shù)中小創(chuàng)投基金仿佛一夜之間誕生。對比美國的風投圈,主要的合伙人大概2/3都有產(chǎn)業(yè)背景,而國內(nèi)的投資人大多出身金融。
但如今,隨著募資難持續(xù),基金生存不易。清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,2019年第一季度風險投資機構(gòu)共新募集106支可投資于中國大陸的基金,數(shù)量同比下降55.6%,可以稱得上是“腰斬”。在這樣的背景下,有限合伙人越來越傾向把錢投給真正懂技術(shù)、具有技術(shù)背景的普通合伙人。
今年下半年,科創(chuàng)板正式登場,那些埋頭專注硬科技的投資機構(gòu)開始迎來豐收。在中國創(chuàng)投歷史上,也許從來沒有過像現(xiàn)在這樣如此渴求“技術(shù)型”投資人和創(chuàng)投機構(gòu),一個新時代到來了。
閔萬里創(chuàng)立的新基金名為北高峰資本,一期基金規(guī)模為數(shù)億美元。北高峰資本的出資背后擁有來自中東的有限合伙人。閔萬里能獲得有限合伙人認可,從科學家轉(zhuǎn)型成為投資人背后,是創(chuàng)投圈對技術(shù)背景人才的渴求。達晨財智總裁肖冰曾表示,科創(chuàng)板的推出會引導(dǎo)人民幣基金把更多的資源投向科技創(chuàng)新的賽道。而要想投到技術(shù)創(chuàng)新里的好公司,投資人需要和科學家、“技術(shù)大拿”等了解前沿技術(shù)的人做朋友。
“我們現(xiàn)在基本上不招學金融、財務(wù)的人,主要是招有技術(shù)背景和產(chǎn)業(yè)背景的人,甚至是原來就是做研發(fā)的人加入投資團隊。”肖冰說,“這是必須要經(jīng)歷的團隊調(diào)整和變化,因為只有這樣才能真正理解和投到那些真正前沿的技術(shù)?!?/p>
中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人李浩認為,技術(shù)人才受到追捧主要是因為在私募股權(quán)行業(yè)的不同發(fā)展階段,對人才也存在著不同的需求。比如原來由于一二級市場價差較大,出現(xiàn)了很多聚焦Pre-IPO(上市前基金)階段的基金,專注于投資 Pre-IPO輪的項目。對這樣的基金來說,需要券商、投行背景出身的合伙人,因為他們更了解發(fā)行上市的偏好和流程。
但現(xiàn)在硬科技越來越受到重視,核心是需要對前瞻性、成長性技術(shù)有判斷力的人,所以會出現(xiàn)“技術(shù)大牛”,甚至是科學家進入私募股權(quán)行業(yè)。就拿中科創(chuàng)星來說,機構(gòu)由中科院西安光機所聯(lián)合社會資本發(fā)起創(chuàng)辦,以硬科技投資為主。在人員配備上,團隊中70%以上是工科背景。130多人的團隊中,有 20多名是工科博士,來自中科院等機構(gòu)。
李浩指出,科學有科學的規(guī)律,商業(yè)有商業(yè)的規(guī)律,“技術(shù)大牛”、科學家轉(zhuǎn)型過程中,關(guān)鍵是這兩者的結(jié)合。但現(xiàn)在相對來說,懂科學規(guī)律、有科技資源的人是稀缺的,有了他們能給基金帶來更高的配置,而懂金融規(guī)則、商業(yè)運作的人沒有那么稀缺。
技術(shù)背景人才做投資的優(yōu)勢在于,工科博士可能不懂法律、財務(wù),但他可能只需花 8~12個月的時間就能基本掌握相關(guān)知識,運用于做投資。但是想讓金融博士理解“激光雷達”這種概念,估計沒有三五年是教不會的。
一位長期關(guān)注TMT(科技、媒體及通信行業(yè))賽道的投資人表示,團隊意識到技術(shù)背景人才越來越重要,現(xiàn)在招人時,差不多財務(wù)金融背景和技術(shù)背景的人員是五五開。碰到具體的項目時,基金還會通過自身資源和付費咨詢的方式,接觸各行各業(yè)的專家。
“不過特別熱門的‘技術(shù)大?!?、科學家,一般也很難招到基金里來。因為如果在比較成熟的機構(gòu)里,他的特長也很難發(fā)揮,所以他更可能是自己去做一支基金?!鄙鲜鋈耸勘硎?。
中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊表示,更多的技術(shù)背景人才的加入,讓風險投資行業(yè)更加回歸本源。全球第一家風險投資公司是1946年由麻省理工學院校長康普頓推動發(fā)起的美國研究與發(fā)展公司,當時是希望通過風險資本解決科技成果轉(zhuǎn)化的問題。中國的風險資本過去更多支持的是科技應(yīng)用型公司和模式創(chuàng)新公司,現(xiàn)在隨著硬科技時代的到來,需要真正懂科技的人去投硬科技。
但值得注意的是,閔萬里、張宏江屬于信息技術(shù)領(lǐng)域的科學家,這個領(lǐng)域相對來說做科研跟產(chǎn)業(yè)的連接是比較近的。米磊認為,在其他的硬科技領(lǐng)域,科學家的轉(zhuǎn)型就沒那么容易了??傮w來說,科學家真正轉(zhuǎn)型成功去創(chuàng)業(yè)或者做投資的還是少數(shù)。
“因為科研思維和商業(yè)思維是兩回事,要打破思維定式,兼具這兩種思維,并沒有想象中那么容易。所以很多科學家會選擇在企業(yè)中去做首席科學家,而不是真正參與管理公司?!泵桌谡f。
米磊解釋稱,做科研相當于“簡單的復(fù)雜游戲”,主要是尋找自然科學的底層規(guī)律,追求用簡單的模型來解決復(fù)雜的問題,比拼的是耐力、智商、思考問題的深度;做企業(yè)相當于“復(fù)雜的簡單游戲”,產(chǎn)品的技術(shù)難度可能沒科研追求的那么高,但外部環(huán)境的復(fù)雜程度是超乎想象的,有全球經(jīng)濟環(huán)境、競爭對手、團隊內(nèi)部、客戶需求等各方面的影響因素。(據(jù)《21世紀經(jīng)濟報》、投資界)