文/本刊記者唐娟玨雷蕾

7月的一天，記者來到位于韶山高新區(qū)的湖南江冶機電科技股份有限公司（下稱“江冶機電”）。

走進(jìn)江冶機電辦公大樓，管理層辦公室大多關(guān)著門。

“他們都出差了還沒回來。”江冶機電人力行政總監(jiān)謝佩有些抱歉地說，“他們這段時間要么帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊到國內(nèi)外考察調(diào)研，要么就是在外跑市場，和企業(yè)洽談業(yè)務(wù)?！?/p>

“出差可是件‘苦差事’，住也住不好，吃也吃不好。”江冶機電董事長助理劉心剛從香港出差歸來，笑著說起在外“住小酒店小房間，餓了就啃面包”的經(jīng)歷，“我們對自己很摳，對技術(shù)投入可是很大方，我們把每一分錢都用在了刀刃上?！?/p>

的確，這家成立僅10年、員工只有100多人的企業(yè)，每年的研發(fā)投入占全年銷售總額的6%以上，2018年研發(fā)投入達(dá)1028萬元。

這是一家名副其實的技術(shù)研發(fā)型企業(yè)。

“科技創(chuàng)新決定企業(yè)的生死存亡，我永遠(yuǎn)不會做代加工企業(yè)，我要放開手腳干一回！”2009年，當(dāng)時43歲的吳光輝租用兩間辦公室、一間廠房，開啟了有色冶煉設(shè)備制造的創(chuàng)業(yè)之旅。

我國是世界最大的鉛蓄電池生產(chǎn)國和消費國，鉛蓄電池產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的比重超過40%。而我國每年的鉛蓄電池理論報廢量超過600萬噸。

而那時，從事有色金屬冶煉行業(yè)非標(biāo)設(shè)備生產(chǎn)的江冶機電也站在轉(zhuǎn)型的十字路口。躊躇中的吳光輝偶然間看到了一套從意大利引進(jìn)的廢舊鉛酸電源破碎分離系統(tǒng)設(shè)備，他意識到，這或許就是江冶機電的未來之路。

“我們要做再生資源循環(huán)領(lǐng)域技術(shù)裝備的引領(lǐng)者，革命尚未成功，同志仍須努力……”2019年，車間前坪，工人們忙著將廢舊鉛酸蓄電池破碎分離成套設(shè)備裝車，準(zhǔn)備運至深圳黃崗港口銷往國外，站在一旁的吳光輝說著自己未來的奮斗目標(biāo)，語氣堅定。

“吳總跟我們開會，說要研發(fā)這種設(shè)備，而當(dāng)時全世界只有美國和意大利能生產(chǎn)，國內(nèi)根本沒有可借鑒的技術(shù)工藝，但我跟吳總打了包票?！苯睓C電總工程師王振云“明知山有虎，偏向虎山行”，帶著同事到全國各地考察，分析不同設(shè)備的優(yōu)缺點，結(jié)合用戶需求和建議，誓要研制出滿足中國鉛電池特點的江冶獨有的鉛電池拆解設(shè)備。

2017年的有機肥配施處理中，與 CK相比，OF1、OF2處理中夏茶水浸出物含量顯著提高，以O(shè)F2處理中水浸出物含量最高，春茶、秋茶中水浸出物含量略有升高；OF1、OF2處理中茶葉的茶多酚、氨基酸含量未達(dá)到顯著差異，咖啡堿分別含量提高 0.06%~0.09%、0.01%~0.14%，酚氨比顯著降低；OF3處理中，春茶的氨基酸和茶多酚含量顯著降低，酚氨比升高。2018年各有機肥配施處理間的茶葉品質(zhì)雖有差別，但無顯著性差異。

但令人痛心的是，我國廢舊電池回收行業(yè)理念落后，機械化和自動化程度很低，廢舊電池年回收率僅20%左右；小作坊筑土爐冶煉，拆解工人缺少基本防護(hù)，暴力拆解屢打不絕，大量含鉛廢酸就地傾倒……資源浪費和環(huán)境污染觸目驚心。

在成長過程中，江冶機電這個“小巨人”從不艷羨大企業(yè)的榮耀，而是自得于自己的“小而精、小而強”，精準(zhǔn)定位，堅持自主創(chuàng)新，不斷尋求突破，開拓市場，為了自己的“大理想”勇往直前、砥礪奮進(jìn)。

英藏敦煌文獻(xiàn)指斯坦因（M.A.Stein）于1906—1908年第二次中亞考察和1913—1916年第三次中亞考察在莫高窟藏經(jīng)洞所獲敦煌文獻(xiàn)，起初分別收藏在大英博物館和設(shè)在倫敦的印度事務(wù)部圖書館；絹、紙繪畫則被當(dāng)時的英印政府設(shè)在印度新德里的中亞古物博物館和大英博物館分割收藏。1973年，大英博物館圖書部與博物館分離，與印度事務(wù)部圖書館等合并建立了大英圖書館，原大英博物館和印度事務(wù)部圖書館收藏的敦煌文獻(xiàn)均被移交給大英圖書館收藏。

江冶機電外景圖（江冶機電 供圖）

開拓藍(lán)海，讓再生鉛冶煉之路綠意更濃

中南大學(xué)冶金館423實驗室，趙中偉教授（中）指導(dǎo)研究生實驗（湖南省科技廳 供圖）

(3) 專用裝置能夠保證導(dǎo)流裝置與內(nèi)側(cè)仿形輔助陰極板始終同軸。內(nèi)側(cè)仿形輔助陰極板無需拆卸，可快速施工。

“總得在這張白紙上，繪上中國的色彩！”2012年，江冶機電董事長吳光輝帶領(lǐng)團(tuán)隊一頭鉆進(jìn)再生鉛循環(huán)裝備這個陌生領(lǐng)域，開展廢舊鉛酸蓄電池回收利用技術(shù)和裝備的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。同年，“江冶”牌廢舊鉛酸蓄電池處理樣機研制成功。

2017年，江冶機電被湖南省發(fā)展改革委認(rèn)定為“湖南省企業(yè)技術(shù)中心”；2018年被認(rèn)定為湖南省小巨人企業(yè)；2018年底，作為項目牽頭單位，“鉛綠色再生產(chǎn)業(yè)技術(shù)突破及湖南省鉛產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級與發(fā)展項目”獲湖南省產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年“五個100”十大重大科技創(chuàng)新優(yōu)秀項目；2019年 2月，“廢舊鉛酸蓄電池破碎分離成套設(shè)備研發(fā)與應(yīng)用”項目榮獲2018年度湖南省科技進(jìn)步獎二等獎……

(1)山東沂源西里地區(qū)出土大量金剛石指示礦物，超基性巖分布、成礦地質(zhì)條件與蒙陰金剛石原生礦成礦地質(zhì)條件相似。通過分析，人工重砂出土鉻鐵礦來源于金剛石賦礦母巖。

2.4.1 pH 長順縣弱堿性(pH7.5～8.5)耕地面積最大(圖3a)，為262.9 km2，約占全縣耕地的60%，主要分布在廣順鎮(zhèn)、白云山鎮(zhèn)；強酸性(pH<4.5)耕地面積最小，僅為2.03 km2，占全縣耕地的0.46%，主要分布在長寨街道辦、擺所鎮(zhèn)和廣順鎮(zhèn)。這是由于該區(qū)域內(nèi)土壤成土母質(zhì)為多為砂頁巖、砂巖和石英砂巖等風(fēng)化殘積物，故其pH相對較低；而由白云巖、泥質(zhì)白云巖、白云灰?guī)r及石灰?guī)r坡風(fēng)化殘積物形成的土壤以水田為主，由于受人為耕作因素的影響，pH相對較高。

這場“休克療傷”式的行業(yè)整治倒逼企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型之路，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級。

從以上兩國對筆譯的質(zhì)量要求可以看出,保證準(zhǔn)確性與統(tǒng)一性是翻譯項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在,因此術(shù)語管理對控制質(zhì)量來說至關(guān)重要。此外,質(zhì)量控制還涉及到翻譯項目的方方面面,不僅需要緊密結(jié)合各類質(zhì)量控制工具,還要求項目經(jīng)理、翻譯人員和客戶三方進(jìn)行有效的雙向互動,以實現(xiàn)項目預(yù)期質(zhì)量。

十年磨一劍，堅持創(chuàng)新的江冶機電成果斐然。

于是，團(tuán)隊開始了摸著石頭過河的技術(shù)攻關(guān)。租廠房、借調(diào)液壓機械工程師、找相關(guān)大學(xué)機電系合作……那段搞研發(fā)的日子，吳光輝和他的團(tuán)隊吃住都在生產(chǎn)車間。

憑著一股韌勁、一股激情，2012年 2月，第一臺“江冶”牌廢舊鉛酸蓄電池處理樣機研制成功。當(dāng)樣機裝上最后一顆螺絲釘后，吳光輝樂得像個孩子，在車間里鼓著掌跳了起來。

江冶機電設(shè)計生產(chǎn)的廢舊鉛酸蓄電池資源化全套裝備，有效實現(xiàn)了廢舊鉛酸蓄電池的綜合回收利用，填補了國內(nèi)再生鉛循環(huán)領(lǐng)域裝備的空白，產(chǎn)品一投放市場，就受到青睞。

“不光是因為我們有技術(shù)、有設(shè)備，更重要的是，我們不做模仿者，把握住了國內(nèi)鉛酸蓄電池資源化處理的特點?！奔词挂呀?jīng)駛向市場的藍(lán)海，但在劉心看來，企業(yè)要取得成功，最關(guān)鍵的是要在這片海洋中一直沿著正確的方向前行。

“國外設(shè)備價格高、售后服務(wù)不及時，且都專注于啟動用蓄電池的破碎分選，而我國市場上的鉛酸蓄電池大多是動力電池，國外設(shè)備的性能并不能完全適應(yīng)國內(nèi)市場?！眲⑿慕榻B，再加上全國100余家再生鉛企業(yè)中僅極少數(shù)具備廢鉛膏與硫化鉛精礦合并處理的條件，其余都須對廢鉛膏進(jìn)行預(yù)脫硫處理并回收副產(chǎn)物。而我國的廢鉛膏晶型復(fù)雜、粒度差異大，之前行業(yè)普遍采用的脫硫技術(shù)耗時長、脫硫鉛膏含硫率波動很大，無法滿足生產(chǎn)要求。

江冶機電瞄準(zhǔn)行業(yè)痛點，經(jīng)過 7年攻關(guān)，提出了脫硫物料儲存與反應(yīng)分離的新工藝，開發(fā)了脫硫產(chǎn)物殼層破壞與副產(chǎn)物高效結(jié)晶新技術(shù)，創(chuàng)制了新設(shè)備，構(gòu)成了完整、系統(tǒng)的廢鉛蓄電池鉛膏預(yù)脫硫與產(chǎn)物高效回收工藝技術(shù)裝備體系，適應(yīng)各種工況要求。

2011年5月，當(dāng)時的環(huán)保部下發(fā)《關(guān)于加強鉛蓄電池及再生鉛行業(yè)污染防治的通知》，一場“肅鉛風(fēng)暴”由此拉開。這一年，全國 2000余家鉛酸蓄電池企業(yè)有80%被勒令關(guān)停。

“不夸張地說，我們的設(shè)備在國內(nèi)鉛酸蓄電池循環(huán)利用領(lǐng)域的市場占有率超過80%?！眲⑿慕榻B，公司先后為安徽華鑫、駱駝集團(tuán)、南都集團(tuán)、云南振興集團(tuán)、湖北金洋等多家國內(nèi)知名企業(yè)提供了各種冶煉及再生鉛設(shè)備。

國內(nèi)遍地開花的同時，江冶機電還積極“走出去”開拓海外市場。

2016年，江冶機電廢鉛酸蓄電池破碎分選成套設(shè)備落戶伊朗?！拔覀儼纯蛻粢筮M(jìn)行個性化設(shè)計，配備自動化控制程序，全套設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)均能在控制屏上顯示；我們還對設(shè)備進(jìn)行了改良，改良后的設(shè)備只需一人操作電腦，即可安全、正常地運行全套設(shè)備。”劉心對自家的設(shè)備信心滿滿。

②蓄水后上游壩體由于上浮力作用沉降減小，最大沉降點移向下游。完工期上下游水平位移基本對稱，蓄水后向下游位移增大。位移結(jié)果符合心墻壩的變形規(guī)律。

“今年7月7日，我們和阿塞拜疆的一家公司成功簽訂合同，這也是響應(yīng)國家‘一帶一路’倡議，積極開拓國外市場的成果?！眲⑿淖院赖卣f，江冶機電已順利收獲來自印度、日本、阿爾及利亞等國企業(yè)的多筆訂單，2018年，國外銷售額達(dá)300萬美元。

善用產(chǎn)學(xué)研，讓科技創(chuàng)新之路越走越寬

2019年6月，湖南江冶新能源科技股份有限公司在中南大學(xué)科技園（研發(fā)）總部掛牌成立。該公司主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售“廢舊動力鋰離子電池破碎分選技術(shù)與裝備項目”，這也是江冶機電和中南大學(xué)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的具體體現(xiàn)。

實際上，江冶機電的發(fā)展路上早已深深地刻上了“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的烙印。

“民營企業(yè)一沒有資金優(yōu)勢，二不具備先進(jìn)的科研條件，三缺乏高端技術(shù)人才，要實現(xiàn)小而精、小而強，就必須搭乘產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的快車，堅持創(chuàng)新驅(qū)動?！痹趧⑿目磥?，公司獨具特色的產(chǎn)學(xué)研模式是其能夠快速成長的關(guān)鍵。

2015年，湖南省科技重大專項“固體廢棄物處置與資源化利用技術(shù)裝備研發(fā)”子項——“復(fù)雜蓄電池破碎分選、鉛膏預(yù)脫硫及副產(chǎn)物綜合利用新技術(shù)裝備”由江冶機電和湘潭大學(xué)聯(lián)合承擔(dān)。

“公司和湘潭大學(xué)張俊豐教授團(tuán)隊成立了聯(lián)合研發(fā)團(tuán)隊，建立產(chǎn)學(xué)研合作基地，高?？蒲袌F(tuán)隊負(fù)責(zé)項目工藝路線的設(shè)計攻關(guān)，企業(yè)則專注于裝備的研發(fā)設(shè)計，雙方分工明確、合作緊密，最終攻克了復(fù)雜蓄電池自動破碎分選的技術(shù)瓶頸，開發(fā)出適應(yīng)我國國情的鉛膏預(yù)脫硫及副產(chǎn)物綜合利用關(guān)鍵技術(shù)裝備?！眲⑿慕榻B，該項目已申請專利24件，授權(quán)專利12件，授權(quán)PCT國際專利1件。

近10年來，廣西人工林種植面積持續(xù)快速增長，2017年，廣西全區(qū)森林面積達(dá)1480萬hm2，森林覆蓋率達(dá)62.31%，居全國第一[1]。廣西如今已成為全國發(fā)展林漿紙一體化、林板一體化產(chǎn)業(yè)自然條件最優(yōu)越的省份。然而，大面積單一純林經(jīng)營、多代連栽也出現(xiàn)了樹種結(jié)構(gòu)單一、土壤退化等問題。為此，需要充分應(yīng)用林業(yè)科學(xué)研究成果和先進(jìn)經(jīng)營理念，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、地理信息系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)，大力推廣以測土配方施肥、調(diào)控營養(yǎng)平衡為主的精準(zhǔn)施肥技術(shù)，維持林地土壤肥力，促進(jìn)人工林林地可持續(xù)經(jīng)營。

他已經(jīng)在心里把這首詩朗誦了一千遍，一萬遍。他渴望在五月里深情朗誦這首詩。一幅美不勝收的畫卷在眼前展開：尖利的麥芒上閃動著晶亮的太陽，早起的鳥兒們開始啄食麥粒。熏風(fēng)徐來，亮閃閃的太陽順著熟透的葉尖滾落塵埃。十字木架穿一件破舊衣裳作的稻草人，在簌簌麥浪聲中，揚起細(xì)細(xì)的柔軟胳膊，鳥兒便騰空而起，一大片密密麻麻的，像撒開一張巨大的魚網(wǎng)。他想象著，在五月的麥香里，在金色的陽光里，與雪螢完婚。

為深入了解高職院校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀，自2016年10月至2017年8月期間，通過問卷星形式進(jìn)行對江蘇省高職院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主體進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研選取蘇州、無錫、徐州、南京、鹽城等地江蘇省15所高職院校，共收到1 265份有效問卷。問卷內(nèi)容從高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、存在的主要問題、畢業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及創(chuàng)業(yè)能力等方面進(jìn)行。其中大一學(xué)生180名，占14.2%，大二學(xué)生465名，占36.8%；大三的431名，占34.1%，已畢業(yè)的189名，占14.9%；男生385名，女生880名；理工類專業(yè)1389名，人文經(jīng)管類715名，藝術(shù)及其他類164名。

突破了技術(shù)瓶頸，江冶機電在人才培養(yǎng)上也走出了一條新路?！坝袃擅麊T工以該課題為方向，考取了博士研究生，讀博期間，他們依然從事該課題研究，公司既是他們的‘實驗室’，也是他們的‘辦公室’。”在劉心看來，這樣的人才培養(yǎng)模式在中小民營企業(yè)非常少見。

“我們每年都會安排骨干技術(shù)人員出國考察學(xué)習(xí)，組織研發(fā)人員參加展會，爭取在行業(yè)論壇上演講的機會，總之是抓住一切機會培養(yǎng)人才?！敝x佩介紹，人才是企業(yè)發(fā)展的基石，在人才隊伍建設(shè)上舍得投入就是“把錢花在刀刃上”。

“沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的技術(shù)，企業(yè)轉(zhuǎn)型就要盯住國家的政策，跟著政策發(fā)展產(chǎn)業(yè)。”從私營小企業(yè)到布局湖南走向世界的再生資源裝備制造中型企業(yè)，一步步走來，吳光輝的發(fā)展藍(lán)圖正全面鋪開。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)的第一驅(qū)動力。而核心能力是一種與眾不同的能力，它不是企業(yè)中某一種具體的能力或優(yōu)勢，而是一種將多種優(yōu)勢進(jìn)行整合后形成的能力，它為企業(yè)帶來長期持續(xù)的競爭優(yōu)勢并使其獲取超額利潤，且一旦形成，便具有相對穩(wěn)定性，不易失去。企業(yè)核心能力是指在企業(yè)發(fā)展過程中整合能力已經(jīng)達(dá)成重要共識的能力，唯有如此才能培育出屬于本企業(yè)的持續(xù)競爭力，也才能提高企業(yè)的綜合能力，從而奠定企業(yè)更堅實的技術(shù)和管理基礎(chǔ)。

有數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2020年前后，我國僅純電動乘用車和混合動力乘用車的動力電池累計報廢量將會達(dá)到12萬噸至17萬噸?！靶履茉雌噭恿﹄姵氐幕厥张c再利用已成為一個不可忽視的問題?！眲⑿慕榻B，公司早在2016年就將新能源汽車動力電池的回收利用作為戰(zhàn)略目標(biāo)，并與中南大學(xué)、湘潭大學(xué)聯(lián)合研發(fā)廢舊鋰離子電池破碎分選成套裝備和廢舊鉛酸電池非冶金技術(shù)循環(huán)生產(chǎn)成套裝備及相關(guān)技術(shù)。

“在此基礎(chǔ)上，我們獲批組建了湖南省鉛鋰電池資源高效循環(huán)利用工程技術(shù)研究中心，這體現(xiàn)了公司多年來持續(xù)研發(fā)積淀下的技術(shù)實力，也標(biāo)志著公司的研發(fā)工作邁上了一個新的起點和新的高度?！眲⑿尿湴恋卣f。

“我心中有夢想，我堅定信念，我有強有力的團(tuán)隊，我要繼續(xù)緊跟國家戰(zhàn)略步伐，走綠色江冶之路！”對于未來，吳光輝想要在國際舞臺上與更多的企業(yè)加強合作，實現(xiàn)裝備制造的精品工程，讓創(chuàng)新良性循環(huán)，從而驚艷全球。雖然任重而道遠(yuǎn)，但江冶“小巨人”已經(jīng)穩(wěn)步前行。