彭睿

摘 要：21世紀(jì)不僅是經(jīng)濟(jì)、科技快速發(fā)展的時(shí)代，也是知識時(shí)代，知識已經(jīng)作為生產(chǎn)力存在于生產(chǎn)生活當(dāng)中。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成內(nèi)容，人力資源也可以說是重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)建設(shè)、發(fā)展的不竭動力。人力資源不僅為企業(yè)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的后盾，也為經(jīng)濟(jì)增長提供了必要的保障。企業(yè)要想長遠(yuǎn)健康的生存，必須做好人力資源管理，而經(jīng)濟(jì)要想實(shí)現(xiàn)快速增長的目標(biāo)，同樣要提高對人力資源的重視。信息化時(shí)代的到來，極大地改變了人們的生活方式與工作方式，生產(chǎn)生活逐漸朝向更高質(zhì)量的方向發(fā)展，其要求及層次也有所變化。無論是信息傳遞，還是科學(xué)革命的進(jìn)行，人都作為重要的媒介存在，這進(jìn)一步說明世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開人力資源管理的配合與支持。因此，文章對經(jīng)濟(jì)增長中人力資源的因素作用進(jìn)行了分析，借此明確人力資源與經(jīng)濟(jì)增長之間的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì);人力資源;作用研究

我們常說的人力資源管理就是利用恰當(dāng)?shù)姆绞胶侠砼渲萌诉@種資源，確保其價(jià)值最大化，充分發(fā)揮人的利用率。人力資源是社會資源的重要組成部分，具備十分重要的價(jià)值與作用，無論是在企業(yè)當(dāng)中，還是在各個(gè)部門當(dāng)中，人力資源管理都占據(jù)核心位置，是提高企業(yè)發(fā)展速度，維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如今，如何做好人力資源管理已經(jīng)成為個(gè)企業(yè)及事業(yè)單位重點(diǎn)研究的問題。要想實(shí)現(xiàn)合理分配人力資源的目標(biāo)，必須在分配前制定詳細(xì)的計(jì)劃，協(xié)調(diào)其與實(shí)際需求之間的關(guān)系。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)正朝向一體化的方向發(fā)展，這給人力資源管理帶來了極大的沖擊，原有的管理制度已經(jīng)不再適用于全新的發(fā)展環(huán)境，必須做出適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變，當(dāng)然，無論是人力資源管理制度還是人才，都是企業(yè)與經(jīng)濟(jì)不可缺少的資源之一，應(yīng)引起重視。

一、人力資源的含義

無論是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，還是建設(shè)社會，都需要投入一定的體力和智力，而體力勞動與智力勞動的總和就是我們常說的人力資源。相對于其他資源而言，人力資源的價(jià)值更為珍貴，是人類生存與發(fā)展不可缺少的資源之一。人力資源對生產(chǎn)力的發(fā)展有極為重要的推動作用，與企事業(yè)單位的商業(yè)戰(zhàn)略制定之間有著極為密切的聯(lián)系[1]。而人力資源管理則是對人力資源進(jìn)行合理的分配，確保其按照計(jì)劃滿足社會經(jīng)濟(jì)及各個(gè)單位的實(shí)際需求，利用自身的價(jià)值擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益及利潤空間。要想達(dá)成發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會的目標(biāo)，必須做好人力資源管理，這也是提高市場競爭力及綜合實(shí)力的重要前提，對國家及地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性的保障有重要作用。

二、人力資源對經(jīng)濟(jì)增長的影響

（一）提高社會文明

在經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的過程中，人不僅作為一個(gè)不可缺少的要素存在，也是一種重要的資本，這也是人力資源管理的核心內(nèi)容。而稀缺資源的開發(fā)與利用更是離不開人類的探索與發(fā)展，從而為社會建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了全新的動力。人類更是利用獨(dú)有的創(chuàng)新意識與拼搏精神創(chuàng)造了全新的生產(chǎn)及生活工具。全民教育不僅是社會及時(shí)代發(fā)展的必然方向，也是文化建設(shè)的客觀需求。但是在龐大人口基數(shù)的影響下，教育的普及十分艱巨。要想解決這一問題，必須善于利用人力資源體系為教育提供更為有力的支持。在人口不斷增長的背景下，資源數(shù)量只減不增，人均資源占有量呈現(xiàn)出逐年降低的趨勢。而人力資源管理可以有效地彌補(bǔ)這一弊端，緩解自然資源過度流失的問題。此外，人力資源管理為人力資源的流動提供了更為便捷的條件?？傊肆Y源管理使得社會文明程度得到了進(jìn)一步的提升。

（二）對企事業(yè)單位及經(jīng)濟(jì)增長的影響

自進(jìn)入21世紀(jì)以來，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度越來越快，而資本便是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力，簡單的說，推動知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依據(jù)就是不斷積累的知識資本，這也是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的核心環(huán)節(jié)，人力資源的開發(fā)程度不僅會影響到生產(chǎn)創(chuàng)新力度，還會影響到知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)一步驗(yàn)證了人力資源開發(fā)與管理的重要性。經(jīng)濟(jì)全球化及一體化進(jìn)程不斷深入，各個(gè)國家之間的聯(lián)系越加緊密，快速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)及知識經(jīng)濟(jì)逐漸加深了我國的開放程度。眾所周知，我國是人口大國，人力資源較為豐富，如何將豐富的人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢是我國必須解決的問題，因此，不僅要提高對人力資源管理的重視，還要想辦法提高人力資源質(zhì)量，提高人力資源的創(chuàng)新能力及開發(fā)意識，通過提高綜合實(shí)力的方式占據(jù)優(yōu)勢地位。只有滿足上述要求，才能使得人力資源在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企事業(yè)單位建設(shè)中發(fā)揮自身的利用價(jià)值。值得注意的是，雖然我國擁有豐富的人力資源，但是人才素質(zhì)及整體水平并不理想，高素質(zhì)人才有著極大的缺口，這已經(jīng)成為限制企事業(yè)單位發(fā)展及社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的直接因素[2]。

人力資源管理在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)極為重要的位置。要想加快社會及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步速度，不僅要做好人力資源管理，還要制定有合理的人力資源管理制度，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與完善提供全新的契機(jī)，也為技術(shù)水平的提升打好基礎(chǔ)，所以說人力資源的管理方式與管理方法是否合理，會直接影響甚至左右國民經(jīng)濟(jì)的增長速度。因此，企事業(yè)單位還要結(jié)合社會發(fā)展大環(huán)境建立全新的選拔制度，組建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，吸納優(yōu)秀人才，為社會及經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。人力資源管理制度并不是一成不變的，可結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r與社會發(fā)展現(xiàn)狀隨時(shí)變動，從而為人才提供更為廣闊的成長平臺。上述措施在企事業(yè)單位發(fā)展及社會建設(shè)當(dāng)中都起到了極為重要的作用，甚至為人們生活水平及物質(zhì)水平的提高做出了突出貢獻(xiàn)。所以說人力資源在經(jīng)濟(jì)增長中的作用極為重要。

三、提高人力資源能力的途徑

（一）強(qiáng)化教育

經(jīng)過不斷的發(fā)展與建設(shè)，我國綜合國力及國際地位均有所提升，無論是文化教育還是經(jīng)濟(jì)，都在這一背景下發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，更是為各個(gè)行業(yè)及國家的建設(shè)與發(fā)展培養(yǎng)了大量高素質(zhì)的人才。但是社會的建設(shè)與發(fā)展總是會遇到全新的問題和挑戰(zhàn)，要想掃清障礙，必須發(fā)揮人才的作用。經(jīng)過不懈的努力，我國的教育事業(yè)取得了質(zhì)的飛躍，但是明顯落后于西方發(fā)達(dá)國家，無法滿足國家發(fā)展需求與社會建設(shè)需要，因此必須提高對人才培養(yǎng)的重視，以教育為基礎(chǔ)為社會及經(jīng)濟(jì)建設(shè)輸送高素質(zhì)的人才。加之科學(xué)技術(shù)的影響與互聯(lián)網(wǎng)的普及，教育已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠謨?nèi)容。經(jīng)實(shí)驗(yàn)可知，大力開展教育，不僅對我國人力資源能力的提升有積極意義，也可提高我國的文化軟實(shí)力。

（二）激發(fā)人的主觀能動性

企事業(yè)單位同樣是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了必要的支持與動力。企事業(yè)單位同樣要想辦法激發(fā)人的主觀能動性，使工作人員自覺完成任務(wù)，主動承擔(dān)責(zé)任與使命。另外事業(yè)單位應(yīng)為人才提供更為良好的發(fā)展空間，激發(fā)其競爭意識及創(chuàng)作理念[3]。以便人才的個(gè)性與主觀能動性得到充分的發(fā)揮，通過利用人力資源的方式為自身的建設(shè)與發(fā)展提供動力，也為社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

（三）做好動態(tài)管理

動態(tài)管理的實(shí)質(zhì)就是全過程管理，針對人力資源進(jìn)行動態(tài)管理的目的在于強(qiáng)化管理機(jī)制，創(chuàng)造良性的競爭環(huán)境，確保工作人員具備相應(yīng)的競爭意識，這不僅是人力資源優(yōu)化與整合的最終目標(biāo)，也是提高人力資源效率的有效途徑。要想做好人力資源的動態(tài)管理，強(qiáng)化動態(tài)管理機(jī)制，絕不可忽略任何一項(xiàng)管理細(xì)節(jié)，首先需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展環(huán)境對經(jīng)濟(jì)增長潛力進(jìn)行客觀的預(yù)測，并分析其發(fā)展方向，結(jié)合社會及企事業(yè)發(fā)展大環(huán)境對人力資源管理機(jī)制進(jìn)行動態(tài)化的調(diào)整。其次，強(qiáng)化流動性管理，結(jié)合人力資源自身特征創(chuàng)建全新的評價(jià)體系，確保評價(jià)指標(biāo)切實(shí)可行，從而掌握人力資源的狀況。最后，應(yīng)做好知識更新與意識教育工作，這是人力資源動態(tài)管理機(jī)制強(qiáng)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要前提，從而為人力資源的整合與優(yōu)化提供有意義的借鑒，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，使得產(chǎn)業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)型與升級。

（四）創(chuàng)新人力資源分類標(biāo)準(zhǔn)

以往的人力資源管理中，管理人員主要以學(xué)歷及資歷為主，對人力資源進(jìn)行衡量，這種做法存在一定的弊端，過分強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源，但是無法滿足人力資源與經(jīng)濟(jì)資源結(jié)合的需求，這種思想雖然不是完全錯(cuò)誤的，但是會影響到企業(yè)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，致使其經(jīng)濟(jì)差距越來越大，因此我們有必要對人力資源的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)新與改革。對人力資源的分類與管理形成全新的認(rèn)知，突出其在企事業(yè)單位及經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位。人力資源的分類標(biāo)準(zhǔn)并不是唯一的，也不是固定的，而是以經(jīng)濟(jì)資源發(fā)展?fàn)顩r為主進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變，可將貢獻(xiàn)率作為標(biāo)準(zhǔn)對人力資源進(jìn)行細(xì)化，這不僅可以調(diào)動人力資源的潛在價(jià)值，還可使其與企業(yè)經(jīng)濟(jì)更好的融合在一起。另外，創(chuàng)新型的人力分類標(biāo)準(zhǔn)可為企事業(yè)單位吸引更多高素質(zhì)的人才，確保人力資源的特長及經(jīng)驗(yàn)得到充分的發(fā)揮，為企事業(yè)單位及經(jīng)濟(jì)發(fā)展開創(chuàng)全新的局面。

對于企事業(yè)單位而言，人力資源是不可缺少的內(nèi)容之一，為其發(fā)展提供了必要的支持，而在經(jīng)濟(jì)增長過程中，人力資源同樣取代了不可替代的作用，成為經(jīng)濟(jì)增長的必要前提。發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中，絕不可忽略人力資源管理的重要性，只有認(rèn)識到人力資源的潛在價(jià)值，并對其進(jìn)行充分的挖掘，才能發(fā)揮出人力資源不可估量的作用。人力資源配置是否合理直接關(guān)系到人的主觀能動性，因此，如何做好人力資源的配置與管理顯得格外重要。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，人力資源也起到了極為重要的作用，在知識經(jīng)濟(jì)的背景下，如何挖掘人力資源管理的價(jià)值已經(jīng)成為人力資源管理工作亟待解決的問題，這也是提高我國人力資源能力的重要舉措，有利于社會及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅仕英.探討人力資源與社會保障對經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用--以雙橋鎮(zhèn)為例[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2014（7）：77-78.

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[3]韋雯穎.人力資源對經(jīng)濟(jì)增長的作用[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2013（1）：43.