劉冬磊 王子樸 陳秉信 馬家鑫

摘 要：采用文獻資料法與邏輯分析法，通過梳理我國體育用品制造業(yè)發(fā)展歷程，剖析我國經(jīng)濟發(fā)展新趨勢，對我國體育用品制造業(yè)國內(nèi)環(huán)境與國際環(huán)境進行了理論分析，結(jié)果表明：我國體育用品制造業(yè)國內(nèi)政策環(huán)境有很大改善，國際市場有待進一步開發(fā)。但科技創(chuàng)新性不足，專業(yè)人才稀缺;品牌建設(shè)滯后，中高端市場占有率低;生產(chǎn)鏈條發(fā)展不平衡。因此，建議我國體育用品制造業(yè)要積極進行風(fēng)險管理與風(fēng)險交流，成立相應(yīng)的業(yè)內(nèi)組織與平臺;積極推行“走出去”戰(zhàn)略，加強國際合作，尤其是新興經(jīng)濟體市場;引進人才、準(zhǔn)確定位、重視品牌建設(shè)，向高附加值模式轉(zhuǎn)型;積極推進科技創(chuàng)新，整合資源，注重創(chuàng)新專利的開發(fā)與保護;以政策為導(dǎo)向，順勢而為，主動適應(yīng)生存環(huán)境的改變。以期為我國體育用品制造業(yè)尋找未來發(fā)展方向提供借鑒。

關(guān)鍵詞：新拐點;體育用品制造業(yè);環(huán)境;路徑

中圖分類號：G80-05

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1008-2808（2019）05-0037-06

Abstract：This paper analyzes the development history of China′s sporting goods manufacturing industry， analyzes the new trend of China′s economic development， and provides reference for the future development direction of China′s sporting goods manufacturing industry Using literature analysis and logic analysis， the paper analyzes the domestic environment and international environment of China′s sporting goods manufacturing industry The results show that China′s sporting goods manufacturing industry lacks scientific and technological innovation， professional talents are scarce， brand building lags， and the market share of middle and high-end market Low， the development of the production chain is uneven， international exports have great potential， and the domestic policy environment has greatly improved Therefore， it is recommended that China′s sporting goods manufacturing industry should actively carry out risk management and risk communication， establish corresponding industry organizations and platforms; actively promote the "going out" strategy， strengthen international cooperation， especially in emerging economies; introduce talents， accurately locate， Attach importance to brand building and transform to high value-added model; actively promote technological innovation， integrate resources， focus on the development and

protection of innovative patents; take policy as the guide， take advantage of the trend， and actively adapt to changes in the living environment

Key words：Sports goods;Sports manufacturing;New era;Path

2013年，習(xí)近平總書記在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會中發(fā)表重要演講，認為中國改革已進入攻堅期和深水區(qū)，當(dāng)前改革需要解決的問題格外艱巨，隨后國家進行了一系列深層次改革;2018年，中國改革開放40周年;2019年，新中國成立70周年，也是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，中國的全面深化改革仍在繼續(xù)并且持續(xù)深入。2020年是實現(xiàn)第一個百年目標(biāo)和全面建成小康社會的歷史節(jié)點，如果說改革開放是中國現(xiàn)代史的一個重要拐點，那么當(dāng)前所處的時期就是一個新的歷史“拐點”。我國體育用品制造業(yè)從無到有，從小到大，很大程度上是把握住了改革開放的重要歷史契機，成就了今天的體育用品大國。進入新世紀(jì)已經(jīng)近20年，中國經(jīng)濟社會仍在飛速發(fā)展，伴隨著國內(nèi)外環(huán)境的新變化，我國進入了一個新的歷史拐點，我國體育用品制造業(yè)在發(fā)展中也面臨著在新的歷史拐點中如何適應(yīng)歷史新潮流，尋找新契機，獲得新發(fā)展，從體育用品制造大國華麗轉(zhuǎn)型為體育用品制造強國的重要歷史節(jié)點。

1 我國體育用品制造業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

11 建國初期的體育用品制造業(yè)

新中國成立以來，隨著體育舉國體制的建立與我國運動員的突出成績，我國體育用品制造業(yè)獲得了一定程度的發(fā)展，逐漸建立了“京、津、滬、穗、黑”五大體育用品制造業(yè)基地和北京、天津、上海、廣州四大商業(yè)供應(yīng)站[1]，由于當(dāng)時我國的特定歷史條件，體育用品制造業(yè)基本上是計劃經(jīng)濟、政府行為，所以發(fā)展很不充分。

12 騰飛的體育用品制造業(yè)

我國體育用品制造業(yè)真正揚帆起航，成為世界體育用品制造業(yè)的“世界工廠”起始于上個世紀(jì)80年代。1978年改革開放后，我國重視市場因素，引進外資，充分發(fā)揮生產(chǎn)要素優(yōu)勢，與此同時國際市場正在進行新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我國體育用品制造業(yè)在國內(nèi)外雙重利好因素的影響下獲得了巨大發(fā)展。20世紀(jì)末，中國已經(jīng)擁有全球65%以上的體育用品生產(chǎn)份額[2]。我國的體育產(chǎn)品出口活動涉及100多個國家和地區(qū)，主要貿(mào)易伙伴集中在美國、日本、德國等國家[3]。我國現(xiàn)如今是最大的體育用品制造國家，也是全球能夠獨立生產(chǎn)體育用品種類最多的國家[1]。

根據(jù)圖1可以看出，我國體育產(chǎn)業(yè)與體育用制造業(yè)穩(wěn)步提升，體育用品制造業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的60%以上。與此同時，2017年，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造增加值為418%，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造的總產(chǎn)出和增加值最大，分別為13 5092億元和3 2646億元，增長速度分別為129%和140%。2017年，我國體育用品制造業(yè)的利潤總額達到81億元，主營業(yè)務(wù)收入達到1 4849億元，出口交貨值達到5687億元?？梢?，體育用品制造業(yè)在我國體育產(chǎn)業(yè)中已形成柱性地位。

13 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

我國體育用品制造業(yè)依靠我國改革開放與國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇迅速發(fā)展為體育用品制造大國，體育用品制造業(yè)獲得空前發(fā)展，但是大量的代加工生產(chǎn)方式使我國體育用品制造業(yè)始終處于國際生產(chǎn)鏈條低端，由于長期缺乏核心技術(shù)與自主品牌致使我國體育用品制造業(yè)的利潤率無法獲得質(zhì)的提升，嚴重阻礙了我國體育制造業(yè)向體育制造強國轉(zhuǎn)變的前進道路。

在整個體育用品生產(chǎn)銷售鏈中，如耐克、阿迪達斯等國際體育用品企業(yè)掌握著產(chǎn)品研發(fā)制造的核心技術(shù)，并通過專利的形式進行技術(shù)壟斷，將產(chǎn)品銷售與代理也掌握在自己手中。由于大部分利潤流入海外企業(yè)，中國體育用品制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“中間粗，兩頭細”的結(jié)構(gòu)特征。

14 空間分布

我國絕大多數(shù)體育用品制造業(yè)企業(yè)分布在長三角地區(qū)（浙江、江蘇、上海）、珠三角地區(qū)（廣東、福建）以及環(huán)渤海（北京、天津、河北、山東）地區(qū)，甚至高度集中于個別地區(qū)，例如福建省晉江市，其行政級別僅為縣級市，但是體育產(chǎn)業(yè)卻高度集中，截止2017年，晉江市擁有法人注冊的體育相關(guān)企業(yè)達9 110家，年產(chǎn)值達2 000萬以上的企業(yè)404家，國家級體育品牌42個 （中國馳名商標(biāo)），上市公司21家。年產(chǎn)運動鞋達10億雙，全球有六分之一的運動鞋產(chǎn)自晉江，安踏、特步、匹克等著名國產(chǎn)品牌均出自晉江[4]。

高聚集性分布與我國改革開放總體格局規(guī)劃以及國際投資有關(guān)，珠三角依靠港澳臺，長三角擁有上海等一批對外開放的港口，環(huán)渤海地區(qū)背靠北京、天津，擁有天然的政策優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢。通過政策紅利以及港口等對外輸出優(yōu)勢，這三類地區(qū)獲得優(yōu)先發(fā)展并一直延續(xù)至今，與此形成鮮明對比的是我國廣大的中西部地區(qū)，體育用品制造業(yè)企業(yè)數(shù)量少，產(chǎn)能低，聚集性低，零星分布于中西部各地，個別省市的體育用品制造業(yè)幾乎為零，雖然國家進行政策調(diào)整，在中西部地區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基地，吸引東部體育用品制造業(yè)進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動?xùn)|中西部協(xié)調(diào)發(fā)展體育用品制造業(yè)，但是目前仍沒有形成規(guī)模[5]。

2 我國體育用品制造業(yè)的國內(nèi)營商環(huán)境

改革開放與國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推動我國體育用品制造業(yè)的騰飛，成就如今國際聞名的“世界工廠”。隨著國際發(fā)展形勢愈發(fā)復(fù)雜，社會發(fā)展日新月異，我國體育用品制造業(yè)的生存環(huán)境正在發(fā)生著巨大變化，基于過去的成功經(jīng)驗、在新的歷史背景下獨善其身是不可取的，那樣只能會因為墨守成規(guī)而招致失敗。

21 經(jīng)濟新常態(tài)下的體育用品制造業(yè)

我國經(jīng)濟新常態(tài)的概念是2014年由習(xí)近平主席在APEC峰會中提出，主要內(nèi)容共有三點：一是從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長。二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，第三產(chǎn)業(yè)、消費需求逐步成為主體。發(fā)展成果惠及更廣大民眾。三是從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動[6]。應(yīng)對經(jīng)濟新常態(tài)的現(xiàn)實情況，國家政策層面做出了適時調(diào)整，十九大報告中就中國現(xiàn)今經(jīng)濟發(fā)展問題給出了明確的指導(dǎo)意見：堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅決端正發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。

由此可以看出，我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，制造業(yè)首當(dāng)其沖，作為中國制造業(yè)的重要分支，體育用品制造業(yè)需要在經(jīng)濟新常態(tài)下了解新環(huán)境，樹立新思維，適應(yīng)新變化，找到新方法，走出新路子，用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，大浪淘沙，在新的歷史環(huán)境下優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善行業(yè)秩序，細分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進我國體育用品制造業(yè)走向國際前端。

22 供給側(cè)改革框架下的體育用品制造業(yè)

體育用品制造業(yè)不僅僅隸屬于體育產(chǎn)業(yè)，從宏觀意義上講，體育制造業(yè)仍然是我國龐大的制造業(yè)體系中的一員，從制造業(yè)的角度看待體育制造業(yè)，仍然可以給予我們新的啟發(fā)?！吨袊圃?025》是我國對制造業(yè)最新的政策總領(lǐng)性文件，對我國體育用品制造業(yè)具有重要引領(lǐng)性作用，有以下幾點值得體育制造業(yè)關(guān)注：創(chuàng)新驅(qū)動，質(zhì)量為先，綠色發(fā)展，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，人才為本;積極尋求國際合作，開發(fā)國際市場與國際產(chǎn)業(yè)布局;完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強化知識產(chǎn)權(quán)運用;積極利用云計算、3D打印等高新技術(shù)，促進生產(chǎn)設(shè)備智能化與生產(chǎn)過程智能化;加強質(zhì)量品牌建設(shè)，完善質(zhì)量監(jiān)管體系;促進大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展，支持有效的兼并重組;積極推動行業(yè)信息交流平臺建設(shè)。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲，擴大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好地滿足廣大人民群眾的需要，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。我國體育用品制造業(yè)提供產(chǎn)品以低端為主，品牌知名度與認可度不高，2018中國品牌價值100強研究報告中體育用品企業(yè)僅安踏一家企業(yè)上榜。其中，安踏以品牌價值2623億元，位列榜單第55位。我國體育用品制造業(yè)企業(yè)以中小型企業(yè)為主，對市場信息掌握不足，受到歷史發(fā)展情況的影響，企業(yè)發(fā)展主要依靠廉價勞動力、環(huán)境、土地等要素支撐，走低附加值，貼牌加工的老路，對于人才引進與科技創(chuàng)新投入不大，致使具有較高單位效益的體育用品中高端市場被耐克、阿迪達斯等外國品牌占領(lǐng)。伴隨著供給側(cè)改革的逐漸深入，對于體育制造業(yè)落后生產(chǎn)方式與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將會產(chǎn)生深層次影響，有利于相關(guān)企業(yè)的品牌建設(shè)、提升生產(chǎn)質(zhì)量與科技創(chuàng)新能力、改善生產(chǎn)服務(wù)、提高企業(yè)附加值，占領(lǐng)體育用品行業(yè)中高端市場。

23 政策紅利下的體育用品制造業(yè)

2014年，國務(wù)院頒布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》（下文簡稱46號文件），作為中國體育產(chǎn)業(yè)里程碑式的官方政策文件，極大的促進了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對體育用品制造業(yè)同樣做出相關(guān)發(fā)展規(guī)劃：改善產(chǎn)業(yè)布局，促進東中西部協(xié)同發(fā)展，壯大長三角、珠三角、京津冀地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢;促進體育用品制造業(yè)科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品科技含量，對高新技術(shù)性的體育企業(yè)降低企業(yè)所得稅;加強體育品牌建設(shè)。2016年，國家體育總局頒布《體育“十三五”規(guī)劃》，作為我國體育發(fā)展的階段性指導(dǎo)文件，對體育用品制造業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與走向也有具體的描述：提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局;鼓勵優(yōu)勢企業(yè)“走出去”，積極支持中國體育企業(yè)海外并購;加強科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，重視自主知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)。

近兩年來，我國政府積極引導(dǎo)大眾進行相關(guān)體育消費，2018年，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《完善促進消費體制機制實施方案（2018—2020年）》，要求積極發(fā)展冰雪項目、賽艇航模等體育領(lǐng)域新業(yè)態(tài)，重點提到的戶外項目、冰雪等項目，需要體育制造業(yè)提供強有力的物質(zhì)基礎(chǔ)支撐，體育制造業(yè)面對的是消費市場， 消費市場的大小直接決定體育用品業(yè)發(fā)展的規(guī)模[7]。伴隨著我國國民消費能力的不斷提升，將會形成強大的市場內(nèi)需，對體育制造業(yè)發(fā)展將會形成一個穩(wěn)定的、長期的、積極的推動作用。

通過對上述政策文件不難看出，我國對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為重視，體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)，其對國家未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級與積極健康發(fā)展具有重要意義，體育用品制造業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)占比最大的一環(huán)，在我國積極推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景下處在一個重大的戰(zhàn)略機遇期。根據(jù)我國體育制造業(yè)固有的不足與短板，國家在宏觀層面對于體育用品制造業(yè)的發(fā)展指出了大的方向與政策支持，為體育制造業(yè)在未來一段時間內(nèi)的發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

24 “一帶一路”戰(zhàn)略下的體育用品制造業(yè)

2013年9月，習(xí)近平主席提出“一帶一路”倡議。2015年3月，我國發(fā)布《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動》，黨的十九大報告中將“一帶一路”納入國家發(fā)展戰(zhàn)略。

“一帶一路”倡議受到國際上的認可并取得了豐碩的成果。2017年3月，聯(lián)合國安理會一致通過第2344號決議，呼吁世界各國推動“一帶一路”建設(shè)。我國與聯(lián)合國計劃開發(fā)署、世界衛(wèi)生組織簽署共建“一帶一路”的合作文件。截止2017年底，中國同40多個國家和國際組織簽署了合作協(xié)議，2014—2016年，中國同“一帶一路”沿線國家貿(mào)易總額超過3萬億美元。中國對“一帶一路”沿線國家投資累計超過500億美元，為有關(guān)國家創(chuàng)造近11億美元的稅收和18萬個就業(yè)崗位。

伴隨著“一帶一路”戰(zhàn)略逐漸落地，極大的促進了我國經(jīng)濟與沿線國家的優(yōu)勢互補，這對我國體育用品制造業(yè)走向世界舞臺提供了絕佳的機會。從目前情況看，參與“一帶一路”戰(zhàn)略的沿線國家經(jīng)濟發(fā)展水平各不相同，我國體育用品制造業(yè)可以根據(jù)不同國家和地區(qū)的差異進行雙向戰(zhàn)略的發(fā)展，對于勞動力、土地等生產(chǎn)要素優(yōu)勢的國家與地區(qū)進行生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，降低成本，對于人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素優(yōu)勢的地區(qū)與國家進行國際合作或投資收購，提升我國體育用品業(yè)的國際影響力與品牌建設(shè)。但也要考慮當(dāng)?shù)匚幕町悺⒎蓞f(xié)調(diào)、地區(qū)穩(wěn)定等不確定因素的風(fēng)險。

3 我國體育用品制造業(yè)的國際營商環(huán)境

我國體育用品制造業(yè)在國際體育用品行業(yè)中占有舉足輕重的地位。據(jù)體銀智庫不完全統(tǒng)計估算，2018年全年，我國體育用品的進出口總額約為23450億美元，大約占體育用品制造業(yè)總產(chǎn)值的10%左右，其中，出口額約為22322億元，占進出口總額的9519%。說明國際體育用品市場是我國體育用品制造業(yè)重要戰(zhàn)略陣地，并且我國體育用品制造業(yè)對國際市場開發(fā)仍不充分，有待進一步開發(fā)。因此，對我國體育用品制造業(yè)的國際營商環(huán)境需要進一步分析。

31 國際經(jīng)濟形勢萎靡，貿(mào)易保護主義盛行

自2008年金融危機爆發(fā)以來，世界經(jīng)濟發(fā)展遲緩，據(jù)IMF統(tǒng)計，2010年至2014年全球經(jīng)濟增長率由52%降至34%，2015年預(yù)計增長31%，同比下降03個百分點[8]?，F(xiàn)今世界經(jīng)濟發(fā)展仍未完全走出困境。長時間的經(jīng)濟萎靡致使經(jīng)濟全球化進程出現(xiàn)挫折，“逆全球化”現(xiàn)象層出不窮，部分國家紛紛建立貿(mào)易壁壘，致使貿(mào)易保護主義盛行，美國近期對中國進行的“301調(diào)查”就是典型的貿(mào)易保護主義行為。根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道， 我國已連續(xù)23年成為全球遭遇反傾銷調(diào)查最多的國家， 連續(xù)12年成為全球遭遇反補貼調(diào)查最多的國家[9]。

當(dāng)前中國體育用品制造業(yè)的出口市場已經(jīng)發(fā)展到全世界100多個國家與地區(qū)，國際經(jīng)濟形勢萎靡與貿(mào)易保護主義的盛行對于我國體育用品制造業(yè)“走出去”是極為不利的，根據(jù)有關(guān)學(xué)者分析，當(dāng)前我國體育用品制造業(yè)增長主要依賴于體育用品的出口[10]，所以面對這些不利形勢，我國體育用品企業(yè)要保持冷靜，涉足國際市場前要做好充分準(zhǔn)備建立起應(yīng)急反應(yīng)機制，保護自己的合法權(quán)益。

32 新興經(jīng)濟國家逐漸興起，世界政治經(jīng)濟形勢日趨復(fù)雜

世界政治形勢日益復(fù)雜，發(fā)展中國家的崛起，巴西、俄羅斯、印度、南非，尤其是中國的崛起為世界和平發(fā)展注入了新的動力金磚機制以及與其他區(qū)域的合作機制，這對世界政治經(jīng)濟的穩(wěn)定貢獻力量。局部地區(qū)動蕩不安，恐怖主義肆虐，中東地區(qū)依舊動蕩不安，敘利亞問題、伊朗核問題、俄烏沖突、ISIS恐怖組織等問題極大的阻礙了世界政治經(jīng)濟發(fā)展，還有金融危機的深層次影響等一系列因素加劇了世界政治經(jīng)濟的不確定性，我國體育用品制造業(yè)“走出去”的道路并不平坦，但伴隨著新興經(jīng)濟體的發(fā)展，為我國體育用品制造業(yè)提供了廣闊的國際市場。

4 我國體育用品制造業(yè)的短板

41 科技創(chuàng)新不足，專業(yè)人才稀缺

由于我國體育用品企業(yè)多以代加工和貼牌生產(chǎn)起家，依靠傳統(tǒng)生產(chǎn)要素優(yōu)勢，對科技創(chuàng)新投入不足，產(chǎn)品多為中低端產(chǎn)品。以此同時，我國體育用品制造業(yè)行業(yè)以廣大的中小型企業(yè)為主，此類企業(yè)多為家族性企業(yè)，任人唯親，專業(yè)的管理人才、營銷人才、技術(shù)人才相對匱乏。

42 品牌建設(shè)滯后，中高端市場占有率低

我國體育用品企業(yè)品牌供給模糊， 品牌效應(yīng)低， 產(chǎn)品的溢價和增值效應(yīng)差[11]。我國的體育制造業(yè)企業(yè)大多產(chǎn)生于改革開放后，企業(yè)成立時間較短，早期發(fā)展受歷史原因影響對品牌建設(shè)沒有引起足夠的重視，相比較國外體育制造業(yè)企業(yè)，我國體育制造業(yè)企業(yè)品牌影響力與品牌建設(shè)相對滯后，致使我國體育制造業(yè)僅僅徘徊在中低端市場，我國中高端體育用品市場常年被國外體育用品公司所壟斷，我國企業(yè)產(chǎn)品的市場附加值低，利潤率無法與國外知名體育用品企業(yè)相媲美，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，品牌影響力低于中高端市場占有率低的現(xiàn)狀已經(jīng)嚴重制約了我國體育制造業(yè)的發(fā)展，不易于我國相關(guān)企業(yè)走出國門，布局全球市場。

43 生產(chǎn)鏈條發(fā)展不平衡

我國在總體的體育用品制造的產(chǎn)業(yè)鏈中處在一個極其尷尬的境地，無論是產(chǎn)業(yè)鏈上游的技術(shù)開發(fā)、包裝設(shè)計、生產(chǎn)工藝等方面，還是產(chǎn)業(yè)鏈下游的產(chǎn)品銷售以及售后服務(wù)等方面都無法與國外體育制造業(yè)企業(yè)相媲美，僅僅掌握加工制造環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)附加值低、利潤少，僅占總產(chǎn)業(yè)鏈的5%～10%[12]。

5 我國體育用品制造業(yè)的發(fā)展路徑

51 積極進行風(fēng)險管理與風(fēng)險交流，成立相應(yīng)的業(yè)內(nèi)組織與平臺

我國體育用品制造業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，多以中小向企業(yè)為主，市場風(fēng)險抵抗力小，易受到市場周期波動的影響，因此，需要業(yè)內(nèi)構(gòu)建不同種類，不同功能的信息交流平臺與組織機制，有效降低市場可能出現(xiàn)的惡性競爭、信息不暢等情況。

52 積極推行“走出去”戰(zhàn)略，加強國際合作，尤其是新興經(jīng)濟體市場

伴隨著中國經(jīng)濟持續(xù)飛速發(fā)展，我國經(jīng)濟發(fā)展離不開國際市場的開發(fā)與布局，積極推行“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵與引導(dǎo)體育制造業(yè)企業(yè)走向海外，加強合作，通過兼并重組、投資建廠等方式提升我國體育制造業(yè)的國際影響力與整體實力。積極配合“一帶一路”戰(zhàn)略的建設(shè)，優(yōu)化我國體育產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，改變出口高度集中于少數(shù)國家的現(xiàn)狀，積極拓展新興經(jīng)濟體國家與廣大的發(fā)展中國家的市場潛力。

53 引進人才、準(zhǔn)確定位、重視品牌建設(shè)，向高附加值模式轉(zhuǎn)型

人才匱乏是制約體育用品制造業(yè)未來發(fā)展的重要瓶頸，尤其是在未來體育制造業(yè)全面走向國際市場時，面臨的形式將更加復(fù)雜，相關(guān)專業(yè)人才的重要性將更加凸顯。無論是李寧、安踏、特步等龍頭企業(yè)還是廣大的中小型企業(yè)，都需要找準(zhǔn)自身定位與發(fā)展方向，提升品牌建設(shè)，構(gòu)建長遠發(fā)展規(guī)劃，提升自身價值，向高附加值模式轉(zhuǎn)變。

54 積極推進科技創(chuàng)新，整合資源，注重創(chuàng)新專利的開發(fā)與保護

耐克、阿迪達斯等國外知名企業(yè)的核心競爭力就在于其強大的科技創(chuàng)新能力，在源頭壟斷技術(shù)研發(fā)與品牌包裝，通過專利保護的方式長期保持競爭優(yōu)勢，所以在今后的發(fā)展過程中，我國企業(yè)要積極進行科技創(chuàng)新，整合有效資源，聯(lián)合社會科研資源、政府機構(gòu)與高?？蒲袡C構(gòu)，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。注重科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化利用和專利成果的保護與開發(fā)。

55 以政策為導(dǎo)向，順勢而為，主動適應(yīng)生存環(huán)境的改變

中國發(fā)展已經(jīng)進入新時代，國內(nèi)外形勢都發(fā)生了巨大變化，國內(nèi)經(jīng)濟增長正在面臨轉(zhuǎn)型，國際形勢瞬息萬變，在這樣的情況下，體育制造業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向，準(zhǔn)確分析大勢，順勢而為，積極研究政策導(dǎo)向，主動適應(yīng)生存環(huán)境的變化，在變化中求發(fā)展，在發(fā)展中尋求突破。

6 結(jié) 語

體育用品制造業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)。發(fā)展體育用品制造業(yè)是推動我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手以及體育領(lǐng)域發(fā)展的重要物質(zhì)保障。作為體育用品制造業(yè)大國，中國距離強國水平仍有差距，在我國進入歷史“新拐點”的關(guān)鍵時期，隨著經(jīng)濟全球化與中國經(jīng)濟的騰飛，體育用品制造業(yè)勢必進行一場質(zhì)變般的洗禮，這此過程中離不開行業(yè)主體、政府與社會力量的密切配合，未來我國體育制造業(yè)要在人才儲備、行業(yè)資源整合、政府政策、科技創(chuàng)新、海外貿(mào)易等方面進行積極探索與實踐，加快邁入世界先進體育制造業(yè)強國的行列。

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