穆一琳

（河北建工集團(tuán)國際工程有限公司，河北 石家莊 050051）

一、建筑工程造價預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系

（一）預(yù)結(jié)算促使成本的節(jié)約

從建筑工程實際來說，實施科學(xué)完善的預(yù)結(jié)算方案，落實定額套用的審核以及工程量審核等各項工作，能夠起到推動工程成本管理的積極作用，尤其是項目設(shè)計和籌備環(huán)節(jié)。開展預(yù)結(jié)算相關(guān)工作，根據(jù)工程前期施工圖，開展造價預(yù)算整個項目成本控制的基礎(chǔ)，也是規(guī)范相關(guān)工作開展的設(shè)計以及規(guī)范。在具體實踐的過程中要根據(jù)建筑工程方案，進(jìn)行工程量的估算，計算并且確定建筑工程預(yù)算定額。建筑工程項目整體運(yùn)營階段產(chǎn)生的各類費(fèi)用，全部體現(xiàn)在項目預(yù)算報表內(nèi)，形成工程成本，結(jié)合技術(shù)指標(biāo)以及水平，開展綜合評價，優(yōu)化資金配置，實現(xiàn)節(jié)約成本的目標(biāo)。

（二）預(yù)結(jié)算強(qiáng)化成本把控

從建筑工程施工作業(yè)相關(guān)工作的開展角度來說，若缺少資金的支持難以有效實施；若資金充足如何科學(xué)合理地配置，則成為了重點內(nèi)容。在具體實踐的過程中實施預(yù)結(jié)算，能夠提高資金的利用率，優(yōu)化資金配置，同時節(jié)約需要投入的材料以及人工成本，實現(xiàn)對成本的強(qiáng)有力把控，增加工程的效益。

（三）科學(xué)監(jiān)督成本管理

從預(yù)結(jié)算審核工作角度來說，做好建筑工程全過程的審核，能夠?qū)崿F(xiàn)對成本管理的科學(xué)合理監(jiān)督，發(fā)揮著重要的意義。若想保證建筑工程的施工水平，必須要確保預(yù)結(jié)算報表的準(zhǔn)確性。在具體實踐中采取策略表1所示。

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二、協(xié)調(diào)成本管理與造價預(yù)結(jié)算的策略

（一）改進(jìn)配比制度

審查預(yù)結(jié)算過程中，比如套現(xiàn)、工程量和費(fèi)用等審查，應(yīng)保證工作的完整性，并且制定預(yù)算報表和數(shù)目需要科學(xué)合理。在制作過程中，有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真考察工地，并且密切聯(lián)系建設(shè)單位的操作情況，開展科學(xué)調(diào)整，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)流程，認(rèn)真審查。若發(fā)現(xiàn)報表不符合實際情況，則需要及時反饋給有關(guān)部門，提出不科學(xué)之處，之后結(jié)合存在的問題提出解決方法。另外，應(yīng)根據(jù)真實情況開展審查工作，避免過分強(qiáng)調(diào)資金數(shù)量，還要集中精力仔細(xì)分析成本管理，只有如此才能利用審查結(jié)果有效控制成本管理。

（二）明確預(yù)結(jié)算責(zé)任制

這一制度是成本管理的有效保證，要求有關(guān)人員結(jié)合項目真實情況，對責(zé)任制度不斷完善，并且按照制度內(nèi)容貫徹執(zhí)行具體工作。比如，在某一項目建設(shè)中，相關(guān)責(zé)任人結(jié)合制度組織會議，主要內(nèi)容是如何解決成本管理出現(xiàn)的一系列問題，并且聯(lián)系總結(jié)的結(jié)果制定與企業(yè)情況相符的預(yù)結(jié)算責(zé)任制度。相關(guān)內(nèi)容使項目管理者有責(zé)任保證各項操作順利進(jìn)行。在實際操作中要獨(dú)立計算實際操作流程，進(jìn)一步達(dá)到有效管理全部工作細(xì)節(jié)的目標(biāo)。此外，建設(shè)單位采取互相管理的方式，認(rèn)真控制有關(guān)的建設(shè)資料，為審核結(jié)算提供關(guān)鍵依據(jù)。

（三）培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才進(jìn)行建筑工程造價預(yù)結(jié)算工作

工程造價工作人員對于工程造價的預(yù)結(jié)算程序操作程度以及了解工程項目施工規(guī)范的情況，與工程項目整體造價的合理化程度有著直接的聯(lián)系。與此同時，專業(yè)人才的引用同樣影響著企業(yè)自身的施工成本管理工作的順利開展。專業(yè)人才可以更全面的了解工程項目，更規(guī)范的完成工程造價預(yù)結(jié)算工作，對企業(yè)的成本管理工作具有重要的積極影響和重大意義。積極培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才是工程項目的預(yù)結(jié)算和成本管理工作開展的重要保障，同時也對企業(yè)獲利具有積極影響，更是建筑企業(yè)得以健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

（四）增強(qiáng)監(jiān)督力度

1.工程造價預(yù)結(jié)算審核是工程結(jié)算的基礎(chǔ)和依據(jù)，同時，通過嚴(yán)格的造價預(yù)結(jié)算審核流程能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部決策的科學(xué)合理性，一旦在工程施工中出現(xiàn)了某些影響因素，需要對工程進(jìn)行相應(yīng)的決策調(diào)整，就可以根據(jù)工程造價預(yù)結(jié)算審核進(jìn)行，保障施工資源，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。2.通過合理利用建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核可以提升建筑工程施工成本管理過程中的成本管理力度，實現(xiàn)對建筑工程施工中整體成本的控制。

（五）引入新技術(shù)，輔助預(yù)結(jié)算的開展

從行業(yè)發(fā)展前沿來說，各類新技術(shù)和新管理理念的應(yīng)用，為建筑工程造價預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理工作開展，提供了技術(shù)保障，助力各項工作的開展。例如，BIM 技術(shù)的應(yīng)用，發(fā)揮著重要的意義。在工程造價管理實踐中，因為施工工期很長，增加了造價管控的難度，管理對象有著海量數(shù)據(jù)，計算復(fù)雜性較強(qiáng)。而 BIM 技術(shù)的應(yīng)用，帶動著工程造價管理的變革，不光提高了工程量計算效率、保障了計算的準(zhǔn)確性，還強(qiáng)化成本控制能力?；谶^往的工程應(yīng)用實踐，在建筑工程造價管理工作積極引入 BIM 技術(shù)，輔助預(yù)結(jié)算以及施工環(huán)節(jié)的成本管理工作開展，最大程度上保證作業(yè)的效率和質(zhì)量。

結(jié)束語

綜合分析，在建設(shè)單位控制項目造價工作中，審核預(yù)結(jié)算工作發(fā)揮了重要作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，相應(yīng)增強(qiáng)了競爭激烈程度，對管理成本產(chǎn)生了更加嚴(yán)格的要求。建筑企業(yè)要想獲得健康發(fā)展，必須獲得最大競爭優(yōu)勢，高度重視審核工作，從而獲得最大化的經(jīng)濟(jì)收益。由此可知，造價預(yù)結(jié)算管理能夠創(chuàng)新施工方式，提升操作水平，推動新技術(shù)的貫徹執(zhí)行。這一管理有效結(jié)合成本控制，為項目竣工提供了重要保證。