徐永凱
摘 要:隨著市場全球化的快速推進(jìn),我國企業(yè)進(jìn)入了全新的發(fā)展階段,企業(yè)面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇,同時也面臨著越來越激烈的全球化市場競爭,在這復(fù)雜的市場環(huán)境下,企業(yè)需要有較強(qiáng)的信息收集和分析能力,為企業(yè)科學(xué)決策奠定基礎(chǔ)。管理會計(jì)具有較強(qiáng)的信息收集和加工能力,能為企業(yè)及時提供相關(guān)的決策信息,為企業(yè)在市場競爭中獲得商機(jī),這是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)難于做到的。有鑒于此, 我們大力倡導(dǎo)推行管理會計(jì),期待能為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會計(jì) ?管理會計(jì) ?轉(zhuǎn)型 ?研究
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄、計(jì)量、核算和監(jiān)督,這種事后的核算和監(jiān)督曾對企業(yè)的發(fā)展起到過積極的作用,但隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)管理要求會計(jì)能為企業(yè)投資、運(yùn)營、風(fēng)險管理等決策提供支持,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)無法滿足這個要求,局限逐漸暴露出來。企業(yè)管理對會計(jì)職能要求的轉(zhuǎn)變,促使財(cái)務(wù)會計(jì)從核算的角度向投資、經(jīng)營、風(fēng)險管理決策轉(zhuǎn)型,實(shí)踐中逐漸形成了管理會計(jì)理念。管理會計(jì)給合政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)等外部環(huán)境信息對財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表信息進(jìn)行加工、分析和預(yù)測,在企業(yè)決策人員需要時提供可靠實(shí)用的決策信息,為企業(yè)的投資、運(yùn)營、風(fēng)險管理服務(wù),為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展服務(wù),因而財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型是企業(yè)會計(jì)發(fā)展的必然,也是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然。以下作者從財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的異同點(diǎn),財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型過程中存在的不利因素以及對策等方面進(jìn)行研究論述。
一、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系
對企業(yè)管理來說,企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)同屬企業(yè)會計(jì),是企業(yè)會計(jì)發(fā)展過程中二個不同階段的表現(xiàn),財(cái)務(wù)會計(jì)是企業(yè)會計(jì)發(fā)展第一階段,管理會計(jì)是財(cái)務(wù)會計(jì)的轉(zhuǎn)型升級。財(cái)務(wù)會計(jì)是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行收支核算,以貨幣計(jì)量的報(bào)表形式向投資者或者其他利益相關(guān)者提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況信息的活動。在具體業(yè)務(wù)活動中,它嚴(yán)格按照現(xiàn)行的會計(jì)法律法規(guī)、基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則的要求對企業(yè)各類經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行核算、記賬和出具財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告,反映企業(yè)某個時點(diǎn)或時段的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營結(jié)果和現(xiàn)金流量。工作中財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重于核算,并對企業(yè)收支的合法性、規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督。管理會計(jì)對會計(jì)學(xué)和管理學(xué)進(jìn)行有效融合,側(cè)重于企業(yè)管理決策信息的收集、整理、加工、分析,為企業(yè)的投資、運(yùn)營、風(fēng)險管理等提供決策支持,改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因管理會計(jì)工作側(cè)重于內(nèi)部管理服務(wù),也叫內(nèi)部報(bào)告會計(jì),他沒有固定的格式與要求,不受會計(jì)準(zhǔn)則約束,管理會計(jì)的報(bào)告編制也不具有相應(yīng)的法律效果。
二、影響企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的不利因素
(一)思想認(rèn)識比較片面
長期以來我們認(rèn)為會計(jì)工作就是記賬、算賬,這種思想根深蒂固,甚至不知道什么是管理會計(jì),特別是一些業(yè)務(wù)單一、規(guī)模不大的中小型企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掌控企業(yè)的全面工作,不想也不愿意從管理上做一些財(cái)務(wù)分析,這種情況使財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型無從談起。另一方面企業(yè)財(cái)務(wù)人員認(rèn)為自己就是記賬、算賬,每天只是重復(fù)著一些簡單的勞動,也不積極學(xué)習(xí)新知識,長此以往來養(yǎng)成了安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的習(xí)慣,知識技能沒儲備沒更新,因而在財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型過程中沒有做好準(zhǔn)備,基本不能提供建議和意見。
(二)有關(guān)管理會計(jì)制度相對缺乏
制度是我們規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)工作的行為準(zhǔn)則,雖然當(dāng)前許多企業(yè)建立了比較健全的財(cái)務(wù)管理制度,但管理會計(jì)制度卻相對缺乏,如缺乏管理會計(jì)崗位職責(zé)、管理會計(jì)工作業(yè)務(wù)流程、管理會計(jì)的績效考核制度、管理會計(jì)聘任制度等,這些都制約了管理會計(jì)的發(fā)展。有的企業(yè)即便制定了一些管理會計(jì)的管理制度,但也缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性,無法調(diào)動管理會計(jì)人員的積極性,難于發(fā)揮管理會計(jì)的積極作用,影響財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型。
(三)管理會計(jì)人才欠缺
大家知道,管理會計(jì)在我國企業(yè)的運(yùn)用時間還不長,許多企業(yè)都還沒有設(shè)置管理會計(jì)的崗位,即便有時候用到管理會計(jì),多數(shù)也是臨時抽調(diào)一些財(cái)務(wù)會計(jì)人員擔(dān)任,雖然這些會計(jì)在財(cái)務(wù)會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,但在管理會計(jì)的理論、方法等方面還存在很大的局限,他們掌握的管理會計(jì)理論、方法還不足以充分發(fā)揮管理會計(jì)的作用。另外,雖然近幾年我國高校在會計(jì)專業(yè)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)課程設(shè)置管理會計(jì)的內(nèi)容,但對于會計(jì)新人,他們理論學(xué)得不深不透,并且缺乏實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),難于勝任信息加工、預(yù)測、計(jì)劃、分析方面的工作,也影響財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型。
(四)信息系統(tǒng)與管理會計(jì)工作不匹配
信息系統(tǒng)是管理會計(jì)工作的基礎(chǔ),適宜的信息系統(tǒng)可以提高管理會計(jì)的工作效率與效益,不但可以快速收集管理會計(jì)工作所需的各類信息,還方便與企業(yè)各部門展開交流與聯(lián)系,及時為各部門各崗位提供風(fēng)險管控信息并給予技術(shù)支持。而當(dāng)前不少企業(yè)的信息系統(tǒng)相互獨(dú)立,沒有得到有效整合集中,這給管理會計(jì)的信息收集與交流帶來了很大的麻煩,也影響財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的對策
(一)提高思想認(rèn)識,做好轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備
企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型,首先需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對管理會計(jì)有一個正確的認(rèn)識,一方面要認(rèn)識到當(dāng)前財(cái)務(wù)會計(jì)存在的不足之處,另一方面要認(rèn)識到管理會計(jì)可以對財(cái)務(wù)會計(jì)提供的信息進(jìn)行加工和分析,為企業(yè)決策提供有價值有意義的信息,提升企業(yè)的核心競爭力,提高企業(yè)價值。其次財(cái)務(wù)部門要認(rèn)識到財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型管理會計(jì)是企業(yè)會計(jì)發(fā)展的必然,也是財(cái)務(wù)人員自身成長的目標(biāo),從而在實(shí)際工作中正確看待管理會計(jì),加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的提升,積極向管理會計(jì)發(fā)展。最后企業(yè)要加強(qiáng)宣傳教育,提高企業(yè)各層次人員對管理會計(jì)重要性的認(rèn)識,在工作中積極參與管理會計(jì)工作,提高管理會計(jì)的質(zhì)量,體現(xiàn)管理會計(jì)價值。
(二)完善制度,保障轉(zhuǎn)型
加快推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型,企業(yè)需要有相應(yīng)的制度作保障。一方面企業(yè)要對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行必要的修訂與補(bǔ)充,通過制定管理會計(jì)的崗位職責(zé)、管理會計(jì)業(yè)務(wù)流程、管理會計(jì)考評制度,有效融合財(cái)務(wù)會計(jì)工作與管理會計(jì)工作,為管理會計(jì)充分發(fā)揮作用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過制度的制定和完善,引導(dǎo)廣大財(cái)務(wù)會計(jì)工作者從慣性思維中走出來,逐步進(jìn)入管理會計(jì)的角色。通過制度的修訂、補(bǔ)充還可以協(xié)調(diào)其他部門積極參與管理會計(jì)工作,在企業(yè)內(nèi)形成各部門通力合作的工作氛圍,促進(jìn)管理會計(jì)功能的充分發(fā)揮和有效運(yùn)行。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的有效轉(zhuǎn)型,離不開具有良好素質(zhì)的管理會計(jì)隊(duì)伍。專業(yè)知識水平高、綜合能力強(qiáng)是管理會計(jì)人員發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)能否向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型、能否有效轉(zhuǎn)型,需要會計(jì)人員真正掌握與管理會計(jì)有關(guān)的專業(yè)知識。企業(yè)人力資源應(yīng)該提供機(jī)會,對相關(guān)會計(jì)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)教育,提高他們的專業(yè)水平,拓展他們的知識范圍。企業(yè)可以邀請高等學(xué)校管理會計(jì)方面的教授、專家到企業(yè)對會計(jì)人員做專業(yè)知識培訓(xùn),也可以邀請有設(shè)置管理會計(jì)崗位、實(shí)施效果良好的其他企業(yè)的管理會計(jì)人員來指導(dǎo)工作,也可派人去交流學(xué)習(xí),了解管理會計(jì)工作要求、實(shí)施方法、實(shí)施重點(diǎn)及難點(diǎn)。另外,企業(yè)會計(jì)人員平時要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)素養(yǎng),以管理會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型。
(四)做好管理會計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建,利于轉(zhuǎn)型
首先在信息系統(tǒng)構(gòu)建前,企業(yè)要了解掌握管理會計(jì)信息系統(tǒng)的要求,這是做好管理會計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建工作的基礎(chǔ)。其次要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,整合或開發(fā)融合管理會計(jì)工作的信息系統(tǒng)。通過整合集中或開發(fā)信息系統(tǒng),使企業(yè)各相關(guān)的管理系統(tǒng)融為一體,為管理會計(jì)的信息收集、加工、分析、預(yù)測提供條件。最后企業(yè)要做好信息系統(tǒng)使用管理的權(quán)限分配,確保非授權(quán)無法登錄信息系統(tǒng),防止惡意闖入泄露商業(yè)秘密。
四、結(jié)束語
總之,財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型管理會計(jì)是企業(yè)會計(jì)發(fā)展的需要,是企業(yè)發(fā)展的需要,也是財(cái)務(wù)人員發(fā)展的必然結(jié)果。企業(yè)有關(guān)部門要正確認(rèn)識財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型管理會計(jì)的必要性,充分分析影響企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的不利因素,采取有效措施,助推財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型管理會計(jì),提高企業(yè)競爭力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
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