摘? ? 要：工程造價(jià)在建筑項(xiàng)目過(guò)程當(dāng)中起著重要的作用，建筑工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)招標(biāo)到施工階段，每一個(gè)階段都需要對(duì)投資的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)預(yù)期的估算，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中造成的風(fēng)險(xiǎn)也直接影響了施工項(xiàng)目的完成。因此為了更好的實(shí)行科學(xué)化的管理成本，需要在每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)詳細(xì)的分析。本文主要從工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)分析，探討出相應(yīng)的一些對(duì)策與建議。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);風(fēng)險(xiǎn)分析;建議

Absrtact： Engineering cost plays an important role in the process of construction project. From design bidding to construction stage， every stage of construction project needs to make an anticipated estimate of the investment content. At the same time， the risk in this process also directly affects the completion of construction project. Therefore， in order to better implement the scientific management cost， it is necessary to have a detailed analysis of the risk of engineering cost in every link. This paper mainly discusses some countermeasures and suggestions from the risk analysis of project cost.

Key words： project cost; risk analysis; suggestions

1? 工程造價(jià)和工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析

建筑工程在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程當(dāng)中，由于其技術(shù)的復(fù)雜性以及工期等多種問(wèn)題，造成了其在施工階段由于不同因素造成的問(wèn)題直接影響了整個(gè)項(xiàng)目的完成，而在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中如果不能夠科學(xué)的控制其造成的危險(xiǎn)因素和經(jīng)濟(jì)損失，則對(duì)于成本的控制需要耗費(fèi)大量的時(shí)間、精力和金錢。為了更好的控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的成本，需要從多個(gè)方面具體的分析，造成工程造價(jià)成本提高的風(fēng)險(xiǎn)。

1.1? 工程招標(biāo)和投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響以及競(jìng)爭(zhēng)力的影響，需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)體系，才能夠預(yù)防企業(yè)在工程項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于工程建設(shè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，企業(yè)的形象以自身的實(shí)力對(duì)于其招標(biāo)具有一定的重要作用，但是由于不同的價(jià)格以及后續(xù)工程存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，可能會(huì)影響企業(yè)工程的進(jìn)度。因此在這個(gè)招標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中，自身的報(bào)價(jià)與實(shí)際投標(biāo)價(jià)格上要有一個(gè)平衡的標(biāo)準(zhǔn)，檢查部門要認(rèn)真的審核其投投標(biāo)單位，防止一些不符合要求的單位也參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，引起風(fēng)險(xiǎn)投標(biāo)問(wèn)題。

1.2? 工程造價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)

工程造價(jià)的成本控制包括多種風(fēng)險(xiǎn)，在合同上的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題有一個(gè)量的估算，這需要根據(jù)承包商與業(yè)主簽訂項(xiàng)目的合同價(jià)格具有一個(gè)嚴(yán)格的管理。同時(shí)為了更好減少合同上產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，需要根據(jù)合同的談判簽署一定的協(xié)議，同時(shí)具有法律效力。如果在工程造價(jià)上面沒(méi)有明確的規(guī)定，則會(huì)造成承包商以及業(yè)主等雙方共同的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算總工程清單的報(bào)價(jià)也需要清單上的數(shù)量要與其規(guī)定的具體的標(biāo)準(zhǔn)保持一直，都應(yīng)該具有詳細(xì)的記載才能保證每一項(xiàng)工程造價(jià)不會(huì)產(chǎn)生一些風(fēng)險(xiǎn)。

1.3? 工程造價(jià)施工風(fēng)險(xiǎn)

施工階段是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的完成階段，其施工的周期以及施工范圍等因素會(huì)產(chǎn)生大量的風(fēng)險(xiǎn)，比如由于天氣因素或者工作人員并沒(méi)有按照施工過(guò)程的計(jì)劃來(lái)完成施工，則影響了施工進(jìn)度的完成。而施工現(xiàn)場(chǎng)的管理以及工程的質(zhì)量，沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的要求，也會(huì)對(duì)工程的延期以及增大其他的費(fèi)用輸出產(chǎn)生一定的影響。

在工程的開(kāi)展過(guò)程中，離不開(kāi)管理工作，并且二者相輔相成，如果在該環(huán)節(jié)中，出現(xiàn)項(xiàng)目管理問(wèn)題，將直接導(dǎo)致其工程出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)期前的企業(yè)進(jìn)行管理，降低其存在的風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)，迎合時(shí)代發(fā)展。

2? 預(yù)防工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的措施

2.1? 預(yù)防工程造價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)分配

工程項(xiàng)目的完成需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，因此施工成本要根據(jù)不同工程造價(jià)的原則以及相關(guān)的規(guī)定要求，針對(duì)當(dāng)前可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的分類。針對(duì)工程造價(jià)控制階段的危險(xiǎn)因素，要提供一個(gè)科學(xué)而合理的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能夠根據(jù)客觀因素以及現(xiàn)實(shí)條件產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)的收集信息，為風(fēng)險(xiǎn)管理以及項(xiàng)目建設(shè)提供有效的指導(dǎo)，合理的分配工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2? 加強(qiáng)施工階段的管理

針對(duì)施工階段的工程項(xiàng)目要有相應(yīng)的法律依據(jù)，當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)存在的因素可以通過(guò)法律保護(hù)自己的合法權(quán)益，尤其是針對(duì)施工的進(jìn)度以及嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，具有明確的管理制度，避免模糊不清的條文。同時(shí)針對(duì)合同上的實(shí)質(zhì)性的條款要進(jìn)行科學(xué)合理的把握，一旦出現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，可以根據(jù)成本的管理和控制實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)控制。還可以積極的進(jìn)行責(zé)任意識(shí)強(qiáng)化，在不斷的發(fā)展過(guò)程中，強(qiáng)化雙方的責(zé)任意識(shí)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，同時(shí)，針對(duì)工程出現(xiàn)的應(yīng)急事件，應(yīng)建立完善的應(yīng)急處理機(jī)制，保證在工程開(kāi)展過(guò)程中，出現(xiàn)突發(fā)的狀況時(shí)，可以及時(shí)的采取有效的措施，將突發(fā)狀況造成的負(fù)面影響降到最低，尤其是造成的經(jīng)濟(jì)損失，避免造成更大的事故。

2.3? 進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的要求是對(duì)于建筑工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)合理的分析，從而避免風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生受到人為的因素和自然因素的影響，要提高企業(yè)施工人員的管理意識(shí)和管理能力，重視整個(gè)項(xiàng)目的完成。同時(shí)在每一個(gè)工程項(xiàng)目中需要指定一個(gè)完善的監(jiān)督管理體系，合理化的制度管理能夠保障工程項(xiàng)目的開(kāi)展，有效的避免工程造成產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)當(dāng)前還未發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的預(yù)防，其主要的目的在于將其風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率降低，尤其是在當(dāng)前的背景下，可以有效的防止突發(fā)事件的發(fā)生，保證其工程有效的開(kāi)展，提升其工程的安全等級(jí)，但相對(duì)來(lái)說(shuō)，其預(yù)防并不是將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率降低至零，而是將其風(fēng)險(xiǎn)控制在可控的范圍內(nèi)，利用當(dāng)前有效的措施，對(duì)現(xiàn)階段的風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行操控，保證工程有效的開(kāi)展。

3? 結(jié)束語(yǔ)

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力的增大以及造價(jià)工程自身的特殊性，使得項(xiàng)目工程在開(kāi)展的過(guò)程中存在著大量的風(fēng)險(xiǎn)，如果處理不當(dāng)就會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。而不符合當(dāng)期工程項(xiàng)目的實(shí)際要求，進(jìn)而影響設(shè)計(jì)方案的整體質(zhì)量，甚至出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的不準(zhǔn)確、估算錯(cuò)誤以及考慮不全面等重要問(wèn)題，直接影響工程的有效開(kāi)展，造成企業(yè)的成本資金投入增大，降低其經(jīng)濟(jì)效益，造成工程的整體估價(jià)過(guò)高。因此，需要制定有效的預(yù)防和控制策略降低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。科學(xué)化的管理制度和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：

王巍寧（1989 —）男，漢，山西晉城人，學(xué)士。