王莉明

摘要：建筑工程的施工質(zhì)量提高需靠控制好不利影響，本文就對如何對不利因素進行管理進行了探討，指出建筑工程施工質(zhì)量的主要影響因素，然后分析如何開展管理工作，以提高質(zhì)量的管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；不利因素；管理方法

引言：

建筑工程的施工過程中，有很多不利因素會導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量下滑，只有采用合理的方法，才能夠保證建筑工程的施工質(zhì)量。因此，必須要發(fā)現(xiàn)存在的不利因素，并且做好管理和改進工作。

一、影響建筑工程質(zhì)量的不利因素

1.1工人施工中缺少質(zhì)量意識

建筑工程的質(zhì)量控制和很多方面都有密切的關(guān)系，但是有一個良好的施工質(zhì)量意識是保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。不僅僅需要管理人員具有較強的施工質(zhì)量意識，做好施工質(zhì)量管理工作是，施工人員作為工程建設(shè)的直接執(zhí)行者，也有重要的作用，甚至對工程的質(zhì)量員有決定性的影響。很多工程在施工過程中都太過依賴于質(zhì)量管理人員的工作來保證質(zhì)量管理工作，在缺少監(jiān)督的情況，施工人員對質(zhì)量控制意識很弱。這就造成整個工程的施工質(zhì)量管理處于一個十分別動的狀態(tài)，難以真正開展。對于施工工作而言，除了一些關(guān)鍵的工程，工人身邊不會有管理人員和技術(shù)人員監(jiān)督，這時工人自身的質(zhì)量管理意識就成為了決定工程質(zhì)量的重要因素。如果施工人員沒有遵守要求，或者對于各項要求有所誤解，就一定會導(dǎo)致工程會出現(xiàn)許多嚴(yán)重的問題，對工程建設(shè)發(fā)展十分不利。

1.2施工材料對施工質(zhì)量的影響

施工材料也是保證施工能夠獲得良好質(zhì)量的基礎(chǔ)因素之一，同樣對施工的影響是決定性的。建筑工程當(dāng)中會使用大量不同的施工材料，這些材料有著不同的質(zhì)量和型號，在技術(shù)要求上也會有所區(qū)別。因此，對施工材料的質(zhì)量管理也是一項比較困難的工作，但必須要做好施工材料的管理，避免建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問題。很多材料在購買過程中并沒有嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計上的要求，片面地追求價格，導(dǎo)致材料質(zhì)量不過關(guān)，還有的材料沒有做好防護，或者是在運輸過程中出現(xiàn)了問題，造成材料損壞，或者是沒有在施工的現(xiàn)場做好儲存管理工作，導(dǎo)致材料變質(zhì)無法在工程上使用。同時，有些建筑工程由于設(shè)計發(fā)生變更，也需要對材料有不同的要求，但是如果反應(yīng)速度較慢，就會依然使用原來的材料。

1.3施工機械對于施工質(zhì)量的影響

機械化施工是目前建筑工程必不可少的要素，大量的機械使用在建筑工程當(dāng)中，提高了建筑工程的建設(shè)效率，也改變了建筑工程的建設(shè)方法。施工機械對于建筑工程的質(zhì)量也同樣是重要的，施工單位需要選擇最適合的設(shè)備，保證設(shè)備的性能，也需要通過維護使設(shè)備始終處在合適的工作狀態(tài)。但是，很多工程在施工過程中，并沒有充分結(jié)合現(xiàn)場考慮是施工設(shè)備的需求，或者沒有檢查施工設(shè)備的質(zhì)量，導(dǎo)致設(shè)備難以符合實際的施工需要，影響到了施工工作的開展。其次，很多建筑工程在施工過程中都并不會注意施工設(shè)備的保養(yǎng)工作，導(dǎo)致很多施工設(shè)備都是帶病作業(yè)，不僅會影響到施工進度和施工質(zhì)量，很多是由一些事故也是由于機械設(shè)備存在問題引發(fā)的，對施工現(xiàn)場的的安全也有巨大的威脅。

二、做好建筑工程質(zhì)量管理的方法

2.1加強對施工人員的培訓(xùn)

為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，必須要保證工人具備足夠的素質(zhì)，一方面要具備技術(shù)上的素質(zhì)，懂得如何識別施工質(zhì)量問題，了解如何提高施工質(zhì)量；一方面也要具備足夠的品德，能夠意識到施工質(zhì)量對于施工的作用，并且能夠在施工中遵守各項要求。為此，在施工工作真正開始之前，需要對施工人員進行一定的培訓(xùn)，一方面要做好技術(shù)上的講解，另一方面加強在道德上的塑造。需要讓施工人員了解即將使用的全新技術(shù)，知曉施工過程中各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)標(biāo)注施工。在道德的塑造上，首先需要讓他們了解施工質(zhì)量不足對于施工的危害，使他們能夠認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，然后也要在現(xiàn)場做好宣傳，利用高質(zhì)量等標(biāo)語，警示施工人員，提高他們的質(zhì)量控制意識。對于一些關(guān)鍵工程，技術(shù)人員也要給施工人員進行指導(dǎo)，避免施工人員在工作上出現(xiàn)錯誤。

2.2做好機械的維修和養(yǎng)護

很多建筑工程都不重視機械的養(yǎng)護工作，一方面會影響到施工的安全，另一方面則是會對施工效率造成影響。為此，施工之前必須要分析施工中各種機械的使用頻率和工作強度，制定合理的養(yǎng)護計劃，定期對機械進行檢查維修。為了避免機械由于疲勞導(dǎo)致無法正常工作是，需要進行合理的施工安排，減少機械的連續(xù)作業(yè)。

2.3加強對材料的管理

為了能夠保證材料的質(zhì)量，對于鋼筋或者建筑物的構(gòu)件，在入場之前需要通過實驗來檢測其質(zhì)量，通過抽樣檢查的方法，判斷材料是否合格。其次，購買材料時必須要將材料的質(zhì)量和性能作為優(yōu)先考慮的因素，保證材料能夠滿足工程建設(shè)的實際要求，在考慮造價上問題。施工現(xiàn)場需要做好材料的儲存，必須要有專門的場地儲存材料，并且合理布置，保證材料的運輸距離最小。

2.4加強施工質(zhì)量管理制度的建設(shè)

管理制度是開展各類管理工作的基礎(chǔ)，為此，必須要做好施工質(zhì)量管理制度的建設(shè)。在施工開始之前，需要咋施工現(xiàn)場進行勘察，了解施工現(xiàn)場的各種情況，包括氣候條件、地基等等，從而制定合適的施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。其次，根據(jù)施工組織設(shè)計來確定質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)和處理方法。施工現(xiàn)場的管理人員需要有明確的權(quán)責(zé)，一些重點項目，必須要有技術(shù)人員和管理人員共同監(jiān)督。

2.5提高建立高水準(zhǔn)的管理隊伍

管理人員的水平是保證施工質(zhì)量的另一方重要基礎(chǔ)，建筑施工質(zhì)量的而管理人員一方面需要了解建筑方面的知識，也要具備足夠的管理能力，避免在管理上出現(xiàn)錯誤，影響到施工的進行。所以，需要加強管理人員的培養(yǎng)，提高他們對建筑技術(shù)的了解，并且能夠使用有效的管理方式。招聘人才時，也要加強對人才的考察，保證管理人員的水平。

結(jié)束語：

建筑工程的施工會受很多不同方面的影響，從而影響到建筑工程的質(zhì)量。為了能夠提高建筑工程的質(zhì)量管理水平，要做好施工人員、材料、機械設(shè)備的管理，也要保證管理人員水平足夠，管理制度符合施工現(xiàn)場的需求，提高建筑工程的施工質(zhì)量。