沈廣才

摘? ? 要：近年來，建筑工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模不斷增加、擴大，同時，人們對于建筑工程的要求也越來越高，尤其是要充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件，將工程項目風險控制到可接受的范圍內(nèi)。影響工程管理的因素權(quán)重將直接影響到工程的質(zhì)量，進而影響到參與工程建設(shè)的所有人的人身、財產(chǎn)安全，關(guān)系到將來的用戶需求滿意度。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;影響因素;優(yōu)化對策

1? 引言

建筑行業(yè)是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，市場的激烈的競爭必需要完善內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)。相關(guān)部門要做好協(xié)調(diào)工作、使任務(wù)落實到每個部門每個人身上，從而提高工項目管理工作質(zhì)量。而在建筑工程施工過程中運用恰當?shù)墓芾矸椒ú粌H可以提升施工管理工作的效率，還能夠提升企業(yè)在市場的競爭力。

2? 建筑工程管理的重要性

首先，建筑工程管理工作可以對整個建筑工程項目的開支進行管理，主要體現(xiàn)在項目成本控制方面，可以有效地提升建筑工程的經(jīng)濟效益。其次，建筑工程管理可以保證整個項目在實施的過程當中安全進行，可以對建筑工程現(xiàn)場的實施進行管理，降低整個工程建設(shè)過程當中出現(xiàn)危險事故的幾率，并且保證施工人員自身的安全。另外，建筑工程管理可以有效地提升建筑工程的實施進度，通過合理的管理手段來有效地控制建設(shè)的進度，保障整個建筑工程項目的質(zhì)量，同時可以按照預(yù)定的計劃來完成，從而能夠保證建筑工程項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成。另外，建筑工程管理可以有效地提升整個工程的建設(shè)質(zhì)量，管理工作可以對建筑工程項目當中的各個工作進行管理，有效地保障建筑工程質(zhì)量標準，滿足整個建筑工程的施工要求。本文以濱河苑小區(qū)，建設(shè)規(guī)模：50000平米的住宅小區(qū)為例，研究了工程管理中的影響因素及優(yōu)化對策。

3? 建筑工程管理的影響因素

3.1? 管理因素

雖然近幾年我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展，建筑企業(yè)整體的業(yè)務(wù)水平較低，建筑企業(yè)自身的競爭力薄弱，無法滿足建筑行業(yè)國際化發(fā)展需求。在工程管理工作中，管理人員無論是綜合素質(zhì)還是專業(yè)知識水平較低，對于管理工作中的工程監(jiān)理的機制，以及任務(wù)本身的性質(zhì)達不到一個深層次的認識，普遍還停留在工程質(zhì)量監(jiān)督的層面。我國建筑行業(yè)管理水平整體偏低，一些大型的建筑企業(yè)會選擇國外一些管理水平較高的建筑管理企業(yè)，將建筑工程管理工作進行。

3.2? 人為因素

由于建筑行業(yè)的工作性質(zhì)，以及工作環(huán)境等因素的影響，使得一般建筑工程的施工人員大多是農(nóng)民工群體，大多數(shù)人的學歷水平不高且缺乏最基本的科學安全常識，他們的工作就是按照領(lǐng)導的要求完成工作，缺乏對建筑工程的全面理解，因此完成任務(wù)過程中總會出現(xiàn)各種各樣的問題，這種工作完成情況會給整個建筑工程管理帶來麻煩，也會極大的影響建筑工程管理質(zhì)量。施工人員的基本素質(zhì)不高，使得他們難以在工作過程中明確自己的職責，不能夠規(guī)范自己的行為，因此很有可能會使得建筑工程的質(zhì)量、成本等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，另一方面，在建筑單位建設(shè)過程中一般會安排管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)管，并對建筑工人的行為進行約束，但是現(xiàn)階段很多管理人員的自身素質(zhì)也差強人意，很難將自己的工作做好，履行自己的職責，并且，隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，管理人員的知識水平也難以跟得上時代的步伐，尤其是那些不愿意學習最新知識的管理人員，主觀意識強但基本素質(zhì)卻難以符合要求，極大的影響了建筑工程管理質(zhì)量，對建筑工程的順利開展有著極強的阻礙作用。

3.3? 建材因素

在實際建筑工程建設(shè)的過程當中，建材是最為基本的要素，建材的質(zhì)量直接影響到整個建筑工程的最終質(zhì)量，因此，在建設(shè)施工之前就必須要重視材料的選購，同時重視材料的運用。在進行采購之前，需要做好相關(guān)的市場調(diào)查工作，從而保證建材的質(zhì)量，同時也可以有效地進行成本的控制，保證整個建筑工程的整體成本在合理的范圍之內(nèi)。與此同時，在進行建筑工程管理的過程當中，可能會由于建材因素而引發(fā)多種管理因素，包括安全事故以及質(zhì)量事故等。因此，在實際工作過程當中，必須要重視施工材料的質(zhì)量，重視施工材料的后期保存以及應(yīng)用。

4? 建筑工程管理優(yōu)化對策

4.1? 完善建筑工程施工管理的相關(guān)制度體系

建筑工程的管理必須要通過制度來進行約束，因此實際的管理工作需要根據(jù)建設(shè)的情況以及人員的情況來進行分析研究，對于傳統(tǒng)的制度進行優(yōu)化以及創(chuàng)新，從而能夠廢除掉一些不符合建筑工程管理的制度，從而能夠?qū)ㄖこ添椖窟M行更加科學有效地管理。與此同時，也可以將一些市場化的機制融入到其中，從而能夠?qū)φ麄€管理體系進行約束，同時提升建筑工程施工管理的水平。

4.2? 加大管理力度，提升工程人員素質(zhì)

對于現(xiàn)階段的建筑工程管理來說，最直接的問題就是管理者對建筑工程管理的不重視，因此，如果想要提高建筑工程管理，就必須要充分認識工程管理工作的重要性和必要性，改變傳統(tǒng)的管理模式，在學習國外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上積極開展管理手段的創(chuàng)新，加強對建筑工程單位施工質(zhì)量的管理力度。另外，提升建筑工程單位施工人員和工程管理人員的基本素質(zhì)也是必不可少的，任何工作都是由最基層的人完成的，工程質(zhì)量也是由最基層的人決定的，因此，積極提升管理、施工人員的基本素質(zhì)是重中之重，定期對工作人員進行專業(yè)技能培訓，保證每一位工作人員都能夠?qū)ψ钚碌慕ㄖこ碳夹g(shù)熟練運用，以保證在建筑工程施工過程中不會出現(xiàn)問題，以做到良好的建筑工程管理。

4.3? 加強材料采購與管理

建筑施工過程中會使用到大量的建筑材料，并且材料在種類上分很多，可選擇的范圍廣，這對房屋的建筑工程非常重要，決定著工程質(zhì)量的好壞。所以，材料從采購-驗收-復(fù)檢等各個工作環(huán)節(jié)要把好質(zhì)量關(guān)。采購部門要依據(jù)采購的工作流程選購建筑材料，對檢驗過的材料進行登錄，防止遺漏未檢材料或不合格的村料投入使用。對于材料的存放做好標記，方便使用時選取，防止出現(xiàn)拿錯的情況。

4.4? 進度管理

對于工程建設(shè)項目進度管理工作的落實，其主要優(yōu)化策略就是實現(xiàn)對于工程項目的全過程有序監(jiān)管，能夠首先制定較為合理的進度規(guī)劃，確保其能夠?qū)τ诤罄m(xù)具體施工操作形成較強指導效果，進而也就能夠避免了后續(xù)施工操作的混亂性問題。針對后續(xù)施工操作過程中表現(xiàn)出來的動態(tài)性施工需求，也需要進行合理調(diào)度，加大對于材料、人員以及機械的實時調(diào)配，避免出現(xiàn)機械設(shè)備趴窩問題，也能夠提升其供應(yīng)的及時性。對于工程項目施工中存在的各類變更問題，同樣也需要進行實時調(diào)整，盡量在保障質(zhì)量和安全的前提下加快施工進度，避免延誤工期。

4.5? 安全施工管理

為了保證建筑工程管理的質(zhì)量，就必須要從實際的安全管理入手，在工程開始之前就將有關(guān)施工的安全問題進行羅列，并在施工過程中及時的對問題進行檢查和排除，從根本上避免安全事故的出現(xiàn)，另外，建筑工程管理不能僅僅是關(guān)心建筑本身的安全問題，還要對建筑施工人員的自身安全有所保證，重點對施工人員的安全著裝進行檢查和嚴格要求，安全帶和安全帽的標準配置是每一位施工人員所必需的，還有就是對建筑工程中需要的設(shè)備進行定期檢修，消除所有可能存在的安全隱患。

5? 結(jié)束語

綜上所述，我國的建筑工程和人們的生活是密不可分的，那么建筑施工管理工作的優(yōu)劣，對房屋的使用起到關(guān)鍵性的作用。我國的建筑行業(yè)是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，在建筑的施工過程中施工質(zhì)量受到很多因素的影響，所以要想提高施工質(zhì)量就是加強施工管理，有效的提高管理水平，從而保證施工過程的有效管理，并提高建筑施工質(zhì)量。

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