孫國(guó)勛

摘要：文章首先對(duì)綠色工程管理的概念和原則進(jìn)行了介紹，接著分析了綠色工程管理的工程價(jià)值觀及其評(píng)價(jià)體系，最后給出了實(shí)施綠色工程管理的對(duì)策和建議。希望對(duì)未來(lái)綠色工程管理的模式給予參考。

關(guān)鍵詞：綠色工程;工程管理;綠色化;生態(tài)環(huán)保;

一、引言

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)上取得了很大的進(jìn)步和發(fā)展，同時(shí)我國(guó)也面臨著越來(lái)越嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題。在此背景下，我黨提出了健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等思想和方針政策，希望可以緩解環(huán)境污染問(wèn)題，并改善生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)奠定基礎(chǔ)。建筑業(yè)的發(fā)展關(guān)乎著我國(guó)的國(guó)計(jì)民生，目前我國(guó)建筑工程管理以質(zhì)量、成本、工期、安全四者為主要控制目標(biāo)，往往忽視了工程施工對(duì)環(huán)境造成的污染和破壞。傳統(tǒng)的工程管理更加注重利益的最大化，多數(shù)施工單位和企業(yè)都選擇先發(fā)展后治理的施工模式，忽略了對(duì)環(huán)境保護(hù)，造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染和生態(tài)失衡。此外，該模式還對(duì)企業(yè)的信譽(yù)產(chǎn)生了很大的影響，使得工程不能有效的、持續(xù)的發(fā)展下去。在發(fā)展建筑業(yè)的同時(shí)要更加注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)，因此，研究綠色工程管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、綠色工程管理相關(guān)概念

（一）綠色工程管理的定義

新興的綠色管理工程在給出其定義時(shí)，可以從許多方面入手，概括如下。

1.總體定義：

綠色工程管理是指在進(jìn)行工程管理實(shí)施的過(guò)程中，重視收益最大化的前提下，將環(huán)保擱置首位，在工程管理的基礎(chǔ)上兼顧生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，走可持續(xù)發(fā)展的道路，切合我國(guó)國(guó)情與相關(guān)政策。

2.目的定義：

為了促進(jìn)人與自然、人與社會(huì)的和諧相處，由人所主導(dǎo)的對(duì)工程與環(huán)境關(guān)系做出綜合調(diào)整的工程管理。

3.過(guò)程定義：

在建筑工程施工過(guò)程中盡可能的采用綠色原料，提高資源利用率，有效的節(jié)約資源，同時(shí)做好“三廢”處理。

總而言之，綠色工程管理就是確保建筑工程質(zhì)量，維護(hù)生態(tài)優(yōu)良環(huán)境，即在原料、流程、排廢等過(guò)程中，采取有效的措施減少對(duì)環(huán)境的污染，盡量保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

（二）綠色工程管理遵循的原則

想要在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上達(dá)成建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)，就需要對(duì)建筑工程實(shí)施綠色化管理，實(shí)現(xiàn)綠色工程管理必須遵循一定的原則，具體如下所示。

1.系統(tǒng)性原則

綠色工程管理涉及到的方面比較廣泛，考慮的因素也比較多。在綠色工程管理的全局系統(tǒng)中，可以借助唯物辯證法的思想，充分考慮建筑施工過(guò)程中的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等因素，實(shí)現(xiàn)管理工作的全面分析和合理判斷。

2.客觀性原則

綠色工程管理客觀性主要體現(xiàn)在客觀規(guī)律上。在工程管理時(shí)，不是一味的追求利益最大化，而是遵循自然生態(tài)和人類發(fā)展的客觀規(guī)律。

（1）以人為本的原則

人與自然、人與社會(huì)的和諧相處是綠色工程管理追求的目標(biāo)，該目標(biāo)是以人為主導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑工程與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

（2）先進(jìn)性、實(shí)用性與經(jīng)濟(jì)性統(tǒng)一的原則

處理好綠色工程管理中的先進(jìn)性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性三者之間的關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)綠色工程管理目標(biāo)的保障，即在先進(jìn)性的基礎(chǔ)上，以實(shí)用性為保障，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理經(jīng)濟(jì)最大化。

三、綠色工程管理的工程價(jià)值觀及其評(píng)價(jià)體系

（一）綠色工程管理價(jià)值觀分析

實(shí)現(xiàn)綠色工程管理，就必須形成以價(jià)值目標(biāo)為導(dǎo)向的思維，同時(shí)以建立更具價(jià)值的世界為目的，其本質(zhì)是一個(gè)具有價(jià)值取向的活動(dòng)過(guò)程。在形成工程價(jià)值觀之后，還需要不斷地對(duì)價(jià)值目標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)和完善，以實(shí)現(xiàn)這個(gè)價(jià)值目標(biāo)的最大化。綠色工程管理有其明確的價(jià)值觀，綠色工程管理價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)工程管理相似，也是通過(guò)決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等方法實(shí)現(xiàn)的，最終目標(biāo)表現(xiàn)在工程的質(zhì)量、成本、工期、安全等方面。

（二）綠色工程管理評(píng)價(jià)體系建立的原則

要想建立合理的、科學(xué)的綠色工程管理評(píng)價(jià)體系，需要遵循四項(xiàng)的原則：科學(xué)性、可操作性、綜合性和協(xié)調(diào)性。對(duì)于科學(xué)性原則，研究要求綠色工程管理評(píng)價(jià)體系不僅要有定性分析，還需要具備定量分析，不僅從工程管理的宏觀進(jìn)行描述，還需要對(duì)其微觀層面進(jìn)行闡述，將評(píng)價(jià)系統(tǒng)的各方面信息都建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上;對(duì)于可操作性原則而言，綠色工程管理評(píng)價(jià)體系不僅要考慮指標(biāo)的量化，還需要確保數(shù)據(jù)來(lái)源的難易度及其準(zhǔn)確性，使得評(píng)價(jià)體系更加簡(jiǎn)潔、方便、具有實(shí)用性;對(duì)于綜合性原則來(lái)說(shuō)，綠色工程管理評(píng)價(jià)體系是對(duì)工程項(xiàng)目整體情況的一個(gè)反饋，從不同的方面對(duì)工程項(xiàng)目環(huán)境影響進(jìn)行了分析;對(duì)于協(xié)調(diào)性原則，綠色工程管理評(píng)價(jià)體系通過(guò)指標(biāo)之間的協(xié)調(diào)和互補(bǔ)，調(diào)整指標(biāo)之間的沖突，使得指標(biāo)體系達(dá)到最優(yōu)化。

（三）綠色工程管理價(jià)值觀的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

根據(jù)上述分析，想要建立一個(gè)系統(tǒng)、合理、科學(xué)的綠色工程管理價(jià)值觀的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，就需要將宏觀抽象的概念變成具體的、可衡量的指標(biāo)，通過(guò)層級(jí)的劃分和評(píng)定指標(biāo)的建立實(shí)現(xiàn)綠色工程管理的量化。本研究在綠色工程管理價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，充分考慮了綠色工程管理評(píng)價(jià)體系建立的原則，從工程的質(zhì)量、成本、工期和安全四個(gè)目標(biāo)出發(fā)，建立如表1所示的綠色工程管理價(jià)值觀的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

四、實(shí)施綠色工程管理的對(duì)策和建議

（一）鼓勵(lì)公眾參與工程

工程建設(shè)不僅可以帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還會(huì)影響到我國(guó)的生態(tài)環(huán)境，這些都與人們的生活息息相關(guān)，工程建設(shè)關(guān)乎公眾的利益和福祉。因此，想要實(shí)現(xiàn)綠色工程管理，就需要有公眾的參與和理解。

（二）突破制約綠色工程管理發(fā)展的制度障礙

綠色工程管理的發(fā)展和突破，需要相關(guān)部門的相互協(xié)調(diào)與積極配合。對(duì)于傳統(tǒng)體制下的規(guī)劃、建設(shè)和環(huán)保而言，企業(yè)設(shè)立了不同的部門并采取相應(yīng)的管理模式和方法對(duì)其進(jìn)行分類管理。若依舊按照傳統(tǒng)管理的制度進(jìn)行施工，必定無(wú)法將綠色化理念滲入到建筑程序和貫穿到綠色建筑的全壽命周期。

（三）創(chuàng)造有利于綠色工程管理實(shí)施的政策環(huán)境

在投資方面，綠色建筑因生態(tài)設(shè)施和附屬設(shè)備的增加，相對(duì)于傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其前期的投資幅度較大;在投資回收方面，綠色建筑投資回收周期較長(zhǎng)、速度較慢，前期增加的投入需要經(jīng)過(guò)幾年的時(shí)間才能體現(xiàn)出來(lái);在效益形式方面，綠色建筑在傳統(tǒng)建筑經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，能夠帶來(lái)一定的社會(huì)和環(huán)境效益，這種效應(yīng)不能很好地帶來(lái)豐厚的商業(yè)利潤(rùn)，也就無(wú)法吸引綠色投資人。

（四）提升綠色工程管理人員的綜合素養(yǎng)

我國(guó)施工企業(yè)中員工的學(xué)歷普遍偏低，缺乏高素質(zhì)、高學(xué)歷的專業(yè)人才。綠色工程管理對(duì)工程管理人員的要求較高，不僅需要具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，還需要他們對(duì)生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等不同的領(lǐng)域都有一定的了解，同時(shí)還要求綠色工程管理人員具有很強(qiáng)的職業(yè)道德素質(zhì)和生態(tài)環(huán)保意識(shí)。

五、結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)綠色工程管理價(jià)值觀和評(píng)價(jià)體系的研究，對(duì)實(shí)施綠色工程管理提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議，希望對(duì)未來(lái)我國(guó)綠色工程管理的政策制定和發(fā)展提供參考。

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