楊云紅 淡軍

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我國(guó)的企業(yè)發(fā)展也取得了長(zhǎng)度的進(jìn)步。現(xiàn)階段，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)以及產(chǎn)量之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)后勤管理之間的競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)企業(yè)后勤部門向信息化方向發(fā)展，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)后勤工作內(nèi)容進(jìn)行全新的定位，提升企業(yè)后勤服務(wù)水平，還能夠讓企業(yè)后勤部門與企業(yè)其他部門加強(qiáng)溝通和合作，推動(dòng)企業(yè)整體又好又快發(fā)展。本文介紹了企業(yè)后勤部門工作的重要性，分析了我國(guó)諸多企業(yè)后勤部門管理工作現(xiàn)狀，并深入探究了如何完善企業(yè)后勤管理的信息化視屏，以期為相關(guān)工作者提供指導(dǎo)和幫助。

關(guān)鍵詞：后勤部門;信息化管理;經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一、企業(yè)后勤管理工作的重要性

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，確保內(nèi)部工作有條不紊的開展和進(jìn)行，能夠有效促進(jìn)企業(yè)工作效率的提升以及綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，因此，企業(yè)需要針對(duì)其財(cái)務(wù)、物資、工作環(huán)境以及工作條件等進(jìn)行管理，這就是企業(yè)的后勤管理。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，后勤管理工作具有十分重要的意義，其工作內(nèi)容一般包括設(shè)備管理、環(huán)境管理、日常管理以及工作接待等四個(gè)方面。良好的企業(yè)后勤管理工作，首先能夠體現(xiàn)出企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)所有工作人員的關(guān)懷和愛(ài)護(hù)，凸顯企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)員工利益的照顧，表現(xiàn)出以人為本這一工作理念。當(dāng)企業(yè)員工在工作過(guò)程中出現(xiàn)工作上的失誤時(shí)，企業(yè)的工作就無(wú)法正常的開展和運(yùn)行，員工的工作熱情和工作積極性將會(huì)受到影響，這不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威受到挑戰(zhàn)，整個(gè)企業(yè)的社會(huì)口碑和社會(huì)形象都會(huì)收到影響，從而影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。其次，通過(guò)企業(yè)后勤管理工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)各項(xiàng)工作的順利開展提供保障，借助后勤部門的工作，企業(yè)能夠?qū)Ω黜?xiàng)事務(wù)進(jìn)行有效地管理，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門工作的銜接和部門之間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多部門聯(lián)動(dòng)開展工作，促進(jìn)企業(yè)部門之間的信息和資源的共享。從另一方面入手進(jìn)行分析，企業(yè)的后勤管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性質(zhì)的管理工作，其服務(wù)對(duì)象是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)的全體員工，工作對(duì)象是企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和設(shè)備等，這些都對(duì)企業(yè)的正常工作和發(fā)展及其重要的作用。想要確保企業(yè)工作的順利開展和進(jìn)行，后勤部門必須對(duì)這些工作加強(qiáng)管理。

二、我國(guó)企業(yè)后勤管理現(xiàn)狀

對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，后勤管理部門的工作特點(diǎn)極為明顯，缺點(diǎn)也極為突出，我國(guó)后勤管理部門的工作重心不夠明確，管理內(nèi)容的差異性較大，缺乏明確的管理目標(biāo)和管理措施。同時(shí)，由于長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)企業(yè)對(duì)于后勤部門的不重視以及對(duì)后勤管理工作重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)后勤部門往往無(wú)法充分發(fā)揮其作用。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)想要在市場(chǎng)獲得一席之地，加強(qiáng)后勤管理工作是十分必要的。企業(yè)的后勤管理部門工作內(nèi)容主要包括材料購(gòu)置、資金管理、工作環(huán)境提供以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，盡管我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展了有一段時(shí)間，但是還沒(méi)有形成完善的管理制度，因此有許多企業(yè)在進(jìn)行后勤管理工作時(shí)，仍然存在著越權(quán)以及管理不到位等問(wèn)題。

三、完善企業(yè)后勤管理的措施

3.1建立信息化后勤管理體制

企業(yè)想要完善自身后勤管理機(jī)制，首先要做的便是建立健全的管理體制。通過(guò)建立完善的管理體制，能夠確保企業(yè)后勤部門在開展工作時(shí)有制度的支持，因此，企業(yè)管理人員必須對(duì)企業(yè)后勤部門的管理工作給予足夠的重視，提升后勤管理人員對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)，減速建立健全的管理體制。在進(jìn)行后勤管理體制的過(guò)程中，需要首先建立成本管理體系，將企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中的成本和企業(yè)后勤管理部門投入管理時(shí)的成本進(jìn)行計(jì)算和評(píng)估，切實(shí)保障企業(yè)支出的每一筆資金都能夠最大化其價(jià)值。而后勤管理部門在進(jìn)行后勤管理工作的開展時(shí)，需要以建立的管理體制作為基礎(chǔ)，確保后勤管理工作有條不紊的進(jìn)行。

3.2建立完善的信息化管理平臺(tái)

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，現(xiàn)階段企業(yè)的信息化水平也直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力?；谶@種潮流，企業(yè)的后勤管理部門需要進(jìn)行相應(yīng)的改革，對(duì)現(xiàn)有的后勤管理平臺(tái)進(jìn)行改進(jìn)，建立一個(gè)完善的信息化管理平臺(tái)。信息化管理平臺(tái)的建立，能夠?qū)ζ髽I(yè)的運(yùn)行成本以及企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的費(fèi)用進(jìn)行記錄，建立出檔案管理模式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資料和設(shè)備的有效結(jié)合，從而方便工作人員進(jìn)行管理，切實(shí)提升企業(yè)后勤管理水平。同時(shí)，通過(guò)建立信息化的管理平臺(tái)，能夠幫助企業(yè)后勤管理部門將重要的信息快速的傳遞至企業(yè)管理層以及其他管理部門，促進(jìn)企業(yè)的信息化程度，使得企業(yè)以一種一體化的形式來(lái)進(jìn)行工作。

3.3建立高水平的信息化管理隊(duì)伍

現(xiàn)階段，由于我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期對(duì)后勤管理部門的不重視，導(dǎo)致企業(yè)的后勤管理部門人員配置不夠?qū)I(yè)，無(wú)法充分發(fā)揮出后勤管理部門的作用。因此，企業(yè)有必要進(jìn)行后勤部門人力資源的有效配置，將后勤管理部門從之前的專業(yè)化程度過(guò)低轉(zhuǎn)為專業(yè)化，這有利于企業(yè)后勤管理工作內(nèi)容的協(xié)調(diào)，保障后勤管理部門的作用最大化。評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)后勤管理部門的人才資源配置程度是否高效，主要是結(jié)合員工對(duì)后勤管理事務(wù)以及信息的處理來(lái)進(jìn)行的，同時(shí)，企業(yè)后勤管理部門工作人員的工作氛圍和諧與否也直接影響著后勤管理部門的工作效率，只有企業(yè)后勤管理部門的工作氛圍較為和諧，后勤管理部門工作管理人員的工作熱情和工作能力才會(huì)得到提升。基于此，企業(yè)需要努力建立一個(gè)良好的工作氛圍，員工之間的交流和合作較多，彼此信任也足夠，從而實(shí)現(xiàn)資源的共享互利，推動(dòng)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

3.4建立完善的后勤管理考核體系

對(duì)企業(yè)后勤管理部門來(lái)說(shuō)，其內(nèi)部工作人員的工作評(píng)價(jià)主要是通過(guò)完善的后勤管理考核體系來(lái)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)后勤管理考核體系，能夠?qū)ζ髽I(yè)的后勤管理工作人員存在的不足進(jìn)行及時(shí)的指出，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。例如，在進(jìn)行倒換班的協(xié)調(diào)、午餐的準(zhǔn)備以及環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督等方面，都需要督促后勤管理部門來(lái)開展管理工作。

四、結(jié)語(yǔ)

綜合全文，在企業(yè)快速發(fā)展的今天，通過(guò)完善企業(yè)后勤管理部門的信息化水平，能夠切實(shí)保障企業(yè)工作的順利開展和工作效率的提升，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的又好又快發(fā)展。

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