王順
摘要:工民建是工業(yè)與民用建筑的簡稱。一個工民建工程質(zhì)量的好壞,在很大程度上是取決于這個工程的施工項(xiàng)目管理的優(yōu)劣。工民建工程施工管理的核心是工程項(xiàng)目,而施工現(xiàn)場作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)之一,是確保工程能夠按期竣工的關(guān)鍵。施工技術(shù)的方案將會直接關(guān)系到一個工程的進(jìn)度、質(zhì)量、以及工程造價(jià)等多方面的內(nèi)容。在工民建工程施工項(xiàng)目管理中,我們要堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略,高標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)厲監(jiān)督,科學(xué)管理工程,以保證土建工程的高質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:工民建;施工項(xiàng)目;工程管理
1 工民建項(xiàng)目施工質(zhì)量控制與管理的基本涵義
工民建項(xiàng)目指的就是工業(yè)建筑與民用建筑,也就是我們通常所說的工業(yè)和民用工程建筑,它們建設(shè)的好壞對社會有著積極的意義。
對于工程建設(shè)項(xiàng)目來說,施工質(zhì)量不僅關(guān)系著工程建筑的使用年限,還會對人們的生命安全以及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成重大影響。項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量管理與控制,就是要在滿足客戶需求的前提下,保證工程建設(shè)又快又好的完工。
所謂的建筑工程施工質(zhì)量管理與控制,說的就是,要采取相應(yīng)的技術(shù)手段、控制措施和活動方法來使工程的質(zhì)量達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)。工民建項(xiàng)目施工質(zhì)量控制與管理是一個長期的、系統(tǒng)的、復(fù)雜的過程,因此,一定要具備相應(yīng)的資源還有條件,要符合項(xiàng)目建設(shè)的要求,與工民建項(xiàng)目相適應(yīng)。對工程施工質(zhì)量的控制與管理必須要有規(guī)范的程序,使管理與控制的工作向著標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化方向發(fā)展。
2 影響建筑工程項(xiàng)目的施工因素
2.1 建筑材料因素
建筑工程的施工材料有很多,包括:工程建筑的原材料、成品半成品、木料、鋼材、水泥泥料以及工程施工中要用到的各種構(gòu)配件還有大型機(jī)械等,這些建筑材料是建筑工程施工的前提,如果這些材料不健全就不能進(jìn)行施工,材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)那么工程的質(zhì)量就不可能得到保證,因此,一定要加強(qiáng)對建筑材料的控制力度,保證材料質(zhì)量的合格。
2.2 施工工人的綜合素質(zhì)因素
在工民建項(xiàng)目中,工程的施工人員往往都是來自于城市周邊和郊區(qū)的農(nóng)民工,它們對工程建設(shè)缺乏具體的了解,對于工民建設(shè)所使用的材料還有器械的具體用法不明確,不能正確操作它們和使用它們,使他們在工程施工中不能保證工程的質(zhì)量,還有就是,工程建設(shè)項(xiàng)目的施工人員的綜合素質(zhì)不高,個別人存在著惰性,不能發(fā)揮自身的能動性,不能統(tǒng)籌兼顧,這樣也會造成工程建設(shè)的失誤。
2.3 施工技術(shù)和方法因素
在工民建設(shè)中有具體的施工方案和施工圖紙,因此一定要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工,一旦施工的方法不對,就會對工程的質(zhì)量造成影響,并且會延長工程的施工時間,不利于工程項(xiàng)目的建設(shè)。在工程項(xiàng)目建設(shè)中,要制定具體的方案,采用正確科學(xué)合理的施工技術(shù)和方法,不能盲目的進(jìn)行施工。
2.4 機(jī)械設(shè)備相關(guān)因素
機(jī)械設(shè)備是工程項(xiàng)目建設(shè)中不可缺少的施工工具,機(jī)械設(shè)備可以使工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的發(fā)展,是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),可以減少工程項(xiàng)目的施工時間。在工程項(xiàng)目施工過程中,一些老舊的大型機(jī)械還在使用,它們的機(jī)能已經(jīng)老化退縮了,但是施工單位為了將降低成本,全然不顧工程的質(zhì)量和員工的安全,仍然使用它們來進(jìn)行施工建設(shè),并且有些機(jī)械缺乏必要的維修和保養(yǎng),工人不按照使用說明對其進(jìn)行操作,不能更好地發(fā)揮機(jī)械的功能。
3 民用建筑施工質(zhì)量管理與控制措施
3.1 建立完善的質(zhì)量保證體系
眾所周知,建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場施工質(zhì)量是決定項(xiàng)目交付后使用者使用效果的決定性因素。經(jīng)驗(yàn)表明,只有建立建筑項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,才能夠有效的、系統(tǒng)的做好現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理與控制,才能夠?qū)?xiàng)目的現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行具體的把握和管控。質(zhì)量保證體系不完善,監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊,部分相關(guān)施工技術(shù)人員的技術(shù)也有待提高等等,這些都是以往項(xiàng)目中常見的問題。為了有效避免這些問題帶來的負(fù)面影響,在該項(xiàng)目的具體實(shí)施構(gòu)成中,項(xiàng)目的總承包經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,提出總體的思路和目標(biāo),協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)各個分包項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目施工質(zhì)保體系的子體系,然后綜合并形成一套項(xiàng)目施工的總的質(zhì)量管控體系,并嚴(yán)格執(zhí)行體系的規(guī)劃,具體的工作落實(shí)到具體的人員,具體的責(zé)任落實(shí)到具體的崗位,這樣才能夠保證現(xiàn)場施工的質(zhì)量管控工作有序進(jìn)行,降低和避免項(xiàng)目質(zhì)量事故的出現(xiàn)。
3.2 嚴(yán)格管理制度的執(zhí)行
項(xiàng)目質(zhì)量管控體系,是一個項(xiàng)目現(xiàn)場施工的整個質(zhì)量保證的提綱,或者說主干思想。而質(zhì)量管理制度,則是管控體系的具體操作方法,具體的執(zhí)行細(xì)則。管理制度的執(zhí)行嚴(yán)格與否,一方面取決于管理者和項(xiàng)目監(jiān)理能否切實(shí)做到以身作則,并按照制度的規(guī)定來工作;另一方面現(xiàn)場施工的技術(shù)人員也需要有高度的自制力來糾正自己的不良習(xí)慣,培養(yǎng)出良好的職業(yè)素養(yǎng)。管理者可以對違反制度規(guī)定的任何單位和個人進(jìn)行一視同仁的處罰,保證管理制度的有效執(zhí)行。
3.3 提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)
項(xiàng)目工程現(xiàn)場施工的管理者和監(jiān)理人員的能力與素養(yǎng)決定了該項(xiàng)目的質(zhì)量高低與進(jìn)度緩急等,要想做好項(xiàng)目工程現(xiàn)場施工的管控,必須致力于提高項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理者和監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)。而其職業(yè)素質(zhì)和能力的高低通常體現(xiàn)在是否具備豐富的施工監(jiān)理知識,是否熟悉項(xiàng)目建筑常識以及是否相關(guān)的法律法規(guī)等等,并據(jù)此,針對施工技術(shù)人員在工作中出現(xiàn)的問題,提出針對性的合理意見,做到有的放矢。
3.4 嚴(yán)格控制材料質(zhì)量
該項(xiàng)目施工使用的材料和機(jī)器設(shè)備的質(zhì)量是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。建筑項(xiàng)目的采購部門在采購過程中,要對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的評估和考核,選取具備一定資質(zhì),并且業(yè)內(nèi)口碑較好的供應(yīng)企業(yè)進(jìn)行合作,從源頭上保證項(xiàng)目建筑材料的質(zhì)量。另一方面,項(xiàng)目現(xiàn)場施工所使用的機(jī)器設(shè)備,如果是租賃而來,需要機(jī)器設(shè)備所有者提供相關(guān)的機(jī)器可靠性檢驗(yàn)報(bào)告;如果為自有,要做好機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)和修理工作,確保其使用效果。
4 結(jié)語
工民建直接關(guān)系著人民群眾的切身利益,施工過程中必須嚴(yán)抓質(zhì)量和管理。隨著科技的不斷發(fā)展,工民建施工技術(shù)水平有了明顯提高,施工管理現(xiàn)代化、信息化加強(qiáng),但不可否認(rèn)的是,我們建筑行業(yè)自身發(fā)展的滯后性,與西方發(fā)達(dá)國家的差異仍比較明顯。因此,須立足于工民建施工現(xiàn)狀,不斷研發(fā)新技術(shù),全面提升管理水平,不斷開拓創(chuàng)新,進(jìn)而為高質(zhì)量、高品質(zhì)的工民建提高強(qiáng)有力保障。
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(作者單位:中國大連國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作集團(tuán)有限公司)