張曉芳

摘要：在大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的支持下，企業(yè)可以從海量數(shù)據(jù)中快速獲取對自己有價值的信息，為企業(yè)的發(fā)展尋求新的契機。隨著信息化技術(shù)不斷普及，各個領(lǐng)域都開啟智能化管理，智能化的電站在人們生活中十分常見，各個系統(tǒng)的集成度越來越高，電力企業(yè)財務(wù)管理和會計核算的內(nèi)容越來越多，且近幾年我國電力行業(yè)發(fā)展呈漸緩態(tài)勢，實現(xiàn)其持續(xù)高速發(fā)展還需要新的驅(qū)動力和突破點，互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)紀(jì)行業(yè)和會計環(huán)境的巨大變革要求電力企業(yè)財務(wù)管理必須做出相應(yīng)的改革，以提高企業(yè)的綜合效益。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;電力企業(yè);財務(wù)管理;問題;解決對策

1電力企業(yè)財務(wù)管理工作的重要性

在電力企業(yè)的建設(shè)和運營過程中，財務(wù)管理的作用越來越明顯，在一定程度上促進了企業(yè)的健康發(fā)展。財務(wù)管理的順利開展，可以實現(xiàn)企業(yè)資金的合理使用，用最少的資金創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，進而激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強員工對電力企業(yè)的愛心和責(zé)任感，最終站在企業(yè)的前列。在激烈的市場競爭中。因此，財務(wù)管理對電力企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要：一是財務(wù)管理的順利開展促進了技術(shù)的更新;二是財務(wù)管理有助于企業(yè)投資的合理性;三是財務(wù)管理管理有助于提高企業(yè)資金的利用率;最后，財務(wù)管理有助于企業(yè)籌集資金，保障建設(shè)工作順利進行。

2電力企業(yè)大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理現(xiàn)狀

2.1缺少執(zhí)行力，維護難度系數(shù)較高

從財務(wù)管理實效性和控制角度來看，目前還存在較大的職責(zé)權(quán)力不清晰，責(zé)任落實不到位的情況，已經(jīng)建立起來的信息系統(tǒng)對用戶身份識別和權(quán)限控制方面存在很多問題，維護過程中具有一定風(fēng)險，其實電力企業(yè)的會計處理工作實現(xiàn)信息化改進以后，財務(wù)人員的具體職責(zé)劃分變得十分模糊，越權(quán)管理現(xiàn)象嚴(yán)重。還有，傳統(tǒng)簽名和蓋章處理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒笾饕允跈?quán)和口令式管理為主，不過這種管理方式會受到來自計算機的風(fēng)險，一旦口令密碼被破解，會給電力企業(yè)帶來直接風(fēng)險。

2.2需要提高財務(wù)管理工作的保密性和安全性

在電力企業(yè)會計信息管理系統(tǒng)中，不同類型的會計信息以不同的數(shù)據(jù)文件形式記錄在不同的存儲介質(zhì)中。數(shù)據(jù)在存儲時可能會被修改或偽造，并且不會留下任何痕跡。這也會導(dǎo)致難以確定責(zé)任人的問題。此外，在大數(shù)據(jù)時代，軟件提供的反結(jié)賬、重合、反結(jié)賬功能，通常是在對真實數(shù)據(jù)進行處理后，以更加靈活的方式修改原始憑證和賬簿，結(jié)賬之后便無法對本會計期間的數(shù)據(jù)進行修改。此時，憑證、賬簿的管理和控制難度加大，系統(tǒng)控制難度加大。數(shù)據(jù)保密性和安全性也大大降低。

2.3數(shù)據(jù)處理方面出現(xiàn)問題

電力企業(yè)財務(wù)管理人員需要充分挖掘大數(shù)據(jù)中蘊含的潛在價值，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理的有效資源，不斷增強企業(yè)自身的競爭力，但是現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)處理能力并不強，僅能處理在占數(shù)據(jù)總量15%的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，加上數(shù)據(jù)處理的范圍擴大，內(nèi)容大幅增加，這無疑給企業(yè)財務(wù)管理帶來了更大的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)的財務(wù)管理工作需要對不同領(lǐng)域不同部門的多樣化信息進行分析整合，而企業(yè)的數(shù)據(jù)信息大多存儲在多個數(shù)據(jù)庫中，電力企業(yè)的信息化建設(shè)還在進行中，一時間難以實現(xiàn)各個業(yè)務(wù)模塊之間數(shù)據(jù)的共享和關(guān)聯(lián)，電力企業(yè)還需要進一步加強對商業(yè)智能的應(yīng)用。此外，信息泄露也是電力企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下面臨的較大挑戰(zhàn)，財務(wù)信息對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，關(guān)乎電力企業(yè)在激烈市場競爭中的存亡，在電力企業(yè)的信息管理系統(tǒng)中，不同的會計信息以不同的數(shù)據(jù)形式記錄在磁性的儲存介質(zhì)中，在移動和使用的過程中極易被篡改且不留下痕跡，難以追究責(zé)任，數(shù)據(jù)的安全防護工作變得異常困難，其中包含的商業(yè)機密或個人隱私若被一些心懷不軌的“黑客”所利用，將會給企業(yè)帶來不可估量的損失。

3加強大數(shù)據(jù)時代電力企業(yè)財務(wù)管理工作的相關(guān)對策

3.1提升財務(wù)管理的大數(shù)據(jù)意識，強化財務(wù)管理環(huán)境

電力企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時代競爭激烈的市場競爭中獲得一席之地，必須順應(yīng)時代發(fā)展潮流，意識到大數(shù)據(jù)的重要性，合理進行企業(yè)自身財務(wù)管理的優(yōu)化和升級，建立健全的財務(wù)管理體制給電力企業(yè)的信息化建設(shè)和財務(wù)管理、電力行業(yè)的整體發(fā)展創(chuàng)造良好的控制環(huán)境與條件。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視防范財務(wù)風(fēng)險，合理用過大數(shù)據(jù)技術(shù)了解市場發(fā)展情況，做好市場預(yù)測分析，提升企業(yè)防范風(fēng)險的能力，幫助財務(wù)管理人員及時發(fā)現(xiàn)和規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，同時加強內(nèi)部控制，提升電力企業(yè)財務(wù)信息化處理水平，建立全面科學(xué)的管理機制確保財務(wù)信息安全，明確崗位職責(zé)并規(guī)范工作流程，提升工作人員工作效率，做好對工作過程的監(jiān)控管理，避免不法人員利用大數(shù)據(jù)盜取財務(wù)信息。

3.2加強大數(shù)據(jù)財務(wù)信息管理創(chuàng)新方法研究

大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理工作已經(jīng)從簡單的分析數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shù)據(jù)的有效利用，要求電力企業(yè)財務(wù)人員必須利用系統(tǒng)性思維從專業(yè)角度看待拆解、分析數(shù)據(jù)，將其變成“可視性數(shù)據(jù)”傳達(dá)給決策者，這是人工智能無法替代的工作，財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮主觀能動性，加強自身對大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能的利用，使其發(fā)揮最大效能，輔助我們創(chuàng)造出最有意義的管理新方式。同時電力企業(yè)要根據(jù)自身情況選擇好適合自身發(fā)展的治理制度，加強企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)文化星辰過得智力，形成基于數(shù)據(jù)決策的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化與制度，促進電力企業(yè)自身財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的一體化建設(shè)，打破“信息孤島”，實現(xiàn)去邊界化信息管理，建立可以實現(xiàn)資源整合和共享的大數(shù)據(jù)企業(yè)平臺，滿足財務(wù)管理工作需要的同時最大化發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效價值。

3.3提升電力企業(yè)財務(wù)人員的綜合能力

大數(shù)據(jù)的發(fā)展和應(yīng)用，要求電力企業(yè)必須培養(yǎng)出兼具財務(wù)管理能力和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能力的綜合型人才，用高效的財務(wù)管理工作促進業(yè)務(wù)工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)促進財務(wù)人員向全才轉(zhuǎn)型，建立明確的考核制度，定期為企業(yè)財務(wù)人員提供培訓(xùn)來提升其專業(yè)素養(yǎng)和技能，做好內(nèi)部控制的同時給予他們一定的權(quán)利，尊重財務(wù)人員的主體性，建立一支優(yōu)秀的電力企業(yè)財務(wù)管理隊伍，推動企業(yè)財務(wù)管理工作更好開展。

3.4企業(yè)內(nèi)部建立風(fēng)險管理機制

建議相關(guān)電力企業(yè)從以下三方面建立風(fēng)險管理機制：第一，對信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸入和輸出進行授權(quán)，實現(xiàn)對信息輸入輸出的監(jiān)督控制，避免出現(xiàn)問題無人可追究;第二，對進出機房人員進行實名制管理登記，做好對日志文件記錄的檢查管理;第三，定期對系統(tǒng)硬件軟件維護升級，檢查過程中做好檢查結(jié)果記錄，針對電力企業(yè)大數(shù)據(jù)時代管理方面風(fēng)險進行管理。首先要提高風(fēng)險管理意識，將風(fēng)險管理提高到企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展層面上來，根據(jù)企業(yè)風(fēng)險管理框架，明確企業(yè)董事會和管理層在工作中可能發(fā)生的重大風(fēng)險隱患，將風(fēng)險管理作為財務(wù)管理重點工作，其次要發(fā)揮電力企業(yè)中和會計有關(guān)的管理層作用，落實風(fēng)險評估體系。

結(jié)論

總之，現(xiàn)階段各行各業(yè)都在朝著信息化、智能化的方向邁進，電力企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景之下，要做好對企業(yè)各項財務(wù)信息數(shù)據(jù)的收集整理工作，保證企業(yè)內(nèi)部運行效果穩(wěn)定，維持其工作長期穩(wěn)定發(fā)展，全面考慮信息化作用，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整目前的財務(wù)管理結(jié)構(gòu)，促進電力企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

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