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輸電線路工程造價(jià)管理問題及基本控制分析

2019-10-21 12:01:04劉麗莉
關(guān)鍵詞:造價(jià)管理輸電線路控制

劉麗莉

【摘 ?要】我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們生活水平得到大幅度提升,電力資源在人們生活和生產(chǎn)中的地位越來越重要,電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行成為人們最關(guān)注的問題,而輸電線路是其中比較重要的組成部分,再加之社會對輸電線路建設(shè)要求日趨嚴(yán)格,因此,電力相關(guān)部分要重視工程造價(jià)管理問題,以及如何有效控制輸電線路質(zhì)量。基于此,本文首先分析輸電線路工程造價(jià)管理的概念,接著分析輸電線路工程造價(jià)的管理問題,最后分析輸電線路工程造價(jià)控制的具體路徑,以期促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】造價(jià)管理;輸電線路;控制

引言

電力系統(tǒng)在運(yùn)行過程中,輸電線路起著重要的作用,主要是將電力資源進(jìn)行輸送,并且能夠合理的分配電能??墒?,輸電線路在施工中,不但對施工工作人員具有嚴(yán)格的要求,而且施工面臨的綜合因素很多,輸電線路工程在實(shí)際施工過程中不容易開展,因此,要有效的控制工程造價(jià),保障輸電線路工程的穩(wěn)步開展。所以,電力企業(yè)要構(gòu)建健全和完善的輸電線路質(zhì)量管理機(jī)制,不斷提高輸電線路工程質(zhì)量和效率,確保電力系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、輸電線路工程造價(jià)管理的概念

輸電線路工程施工過程中,造價(jià)管理主要是對工程整個(gè)過程開展的一系列的管理活動(dòng),包括,施工階段、投資決策階段等。眾所周知,輸電線路工程具有周期長、投資大、施工工藝難的特點(diǎn),工程造價(jià)管理是憑借有限的時(shí)間、人力等來處理好輸電線路工程的全過程,以保障工程高質(zhì)量、高效率完工,并且在有限的工程成本下謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益。

二、分析輸電線路工程造價(jià)的管理問題

輸電線路工程在實(shí)際的施工過程中,具有自己的特點(diǎn),例如,工程造價(jià)不容易預(yù)算、資金投入大、管理嚴(yán)格等,從而不利于開展輸電線路工程造價(jià)的管理工作。傳統(tǒng)的管理方式已不能夠滿足現(xiàn)代化管理的要求,并且不能夠精確的預(yù)算出材料價(jià)格,以及掌握變化規(guī)律,從而也不能夠保障輸電線路工程的質(zhì)量,造成資金的大量消耗?,F(xiàn)階段,該工程大致能夠?yàn)槎鄠€(gè)等級以及層次,并且等級的不同導(dǎo)致管理各方面也不盡相同,如,主體、內(nèi)容。但是,輸電線路工程造價(jià)管理中依舊存在一些問題,具體可以從四個(gè)方面來說,第一,法律制度不夠健全,從而使在實(shí)際工程造價(jià)管理過程中沒有可靠的法律予以約束。第二,工程造價(jià)管理不夠合理,沒有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行管理,致使工程中安全因素增加,不利于造價(jià)管理的高效開展。第三,工程造價(jià)管理工作人員整體素質(zhì)偏低,新員工不具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及員工整體學(xué)歷偏低。第四,工程造價(jià)管理工作人員管理理念落后,缺乏先進(jìn)的管理理念,不能夠確保工程造價(jià)管理的高效開展。

三、分析輸電線路工程造價(jià)控制的具體路徑

(一)控制決策階段

輸電線路工程造價(jià)管理過程中,在整個(gè)工程成本進(jìn)行決策的過程中,要積極的進(jìn)行控制決策階段的造價(jià),從而保障成本造價(jià)能夠滿足工程的實(shí)施要求??刂茮Q策階段的工程造價(jià),目的是確保整個(gè)輸電線路工程的安全性、穩(wěn)固性,最大程度的降低安全隱患發(fā)生的概率,在決策階段有效的運(yùn)用造價(jià)控制。在工程造價(jià)決策時(shí)期,設(shè)計(jì)工作人員要去施工現(xiàn)場考察和勘測工程的規(guī)模。并且不要只注重技術(shù)層次,而要意識到征收土地、林地對整個(gè)工程造價(jià)的影響,涉及到房屋拆遷的,要勘測以后明確房屋拆遷標(biāo)準(zhǔn),掌握基本情況,如,房屋面積、住戶姓名等,明確補(bǔ)償費(fèi)用,規(guī)避索賠事件的發(fā)生,嚴(yán)格依靠工程的設(shè)計(jì)要求制定合理的工程量清單,合理的規(guī)劃預(yù)算項(xiàng)目,其一,符合工程的要求,其二,管理和控制輸電線路工程造價(jià)分配。

(二)控制設(shè)計(jì)階段

輸電線路工程造價(jià)控制中,對于控制設(shè)計(jì)階段的造價(jià)是最關(guān)鍵的,對于整個(gè)工程項(xiàng)目的投資至關(guān)重要,能夠預(yù)先評估出成本范圍,然后,充分結(jié)合輸電線路工程設(shè)計(jì)階段的具體情況,科學(xué)合理的評估造價(jià)控制的有關(guān)項(xiàng)目。對于征地、林地方面,設(shè)計(jì)相關(guān)人員要選好線路走廊,最大程度的規(guī)避占用農(nóng)田情況,要盡可能的少占耕地以及農(nóng)田,要將多種方案進(jìn)行對比,從而挑選出最經(jīng)濟(jì)的方案,從而降低工程的造價(jià)。而工程設(shè)計(jì)到工程施工要經(jīng)歷好長時(shí)間,特別是最近幾年,房地產(chǎn)的飛速發(fā)展以及物價(jià)的飛速增長,農(nóng)田、房屋價(jià)值也在提高,政府出臺的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)也在改變,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)明確的費(fèi)用已達(dá)不到農(nóng)戶的滿意,因此,要合理的進(jìn)行征地、林地方面的造價(jià)管理工作,從而形成輸電線路工程設(shè)計(jì)階段的最初評估和審核。此外,輸電線路工程在控制設(shè)計(jì)階段的造價(jià)過程中,必須確定出整個(gè)工程的原材料等所有成本消耗情況。對于輸電線路工程的物資采購也要充分結(jié)合市場行情準(zhǔn)確的進(jìn)行評估,使造價(jià)信息科學(xué)、規(guī)范的進(jìn)行分配。對于這個(gè)階段的造價(jià)控制通常情況下使用建模評估的形式,能夠呈現(xiàn)出整個(gè)工程的內(nèi)容,將設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制真正落實(shí)到位。

(三)控制施工階段

輸電線路工程造價(jià)控制過程中,對于合理控制施工階段的造價(jià),要對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的管理,防范阻礙造價(jià)控制因素的發(fā)生。具體可以從三個(gè)方面著手,首先,對于物資分配過程中要依靠輸電線路工程造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真去落實(shí),并且對于整個(gè)施工階段要開展合理的監(jiān)督管理工作,查找出項(xiàng)目偏差情況,科學(xué)合理的進(jìn)行物資的分配和計(jì)劃。其次,在施工過程中要嚴(yán)格按照合同約定規(guī)范的進(jìn)行施工作業(yè),倘若發(fā)生超支情況,要及時(shí)的查找出原因,報(bào)有關(guān)部門審批,從而合理的規(guī)劃工程成本,使施工階段造價(jià)控制有序開展。最后,要科學(xué)合理的進(jìn)行工程設(shè)計(jì)工作,最大程度的降低施工過程中出現(xiàn)變更的情況,從而確保造價(jià)控制的可靠性、穩(wěn)固性。

(四)控制竣工階段

輸電線路工程造價(jià)控制過程中,對于竣工階段的控制,關(guān)乎到整個(gè)工程造價(jià)的控制水平,能夠?qū)υ靸r(jià)情況進(jìn)行合理的規(guī)范,并且可以明確整個(gè)工程成本消費(fèi)情況,主要開展嚴(yán)格的質(zhì)量檢測以及驗(yàn)收工作,具體可以從三個(gè)方面來做,第一,充分結(jié)合造價(jià)核算標(biāo)準(zhǔn)以及方案,仔細(xì)分析和審核工程變更事項(xiàng),保證整個(gè)工程造價(jià)控制的質(zhì)量。第二,要仔細(xì)探究整個(gè)工程施工過程中的所有的工程量,保障工程造價(jià)的進(jìn)一步合理化、平衡化。第三,充分結(jié)合工程實(shí)際情況,認(rèn)真研究整個(gè)輸電線路工程中發(fā)生的一些情況,如,補(bǔ)償?shù)?,對于整個(gè)工程的支出情況要準(zhǔn)確的列出,保障竣工階段造價(jià)控制的效果。

總結(jié)

總體來說,對于輸電線路工程來說,規(guī)范的造價(jià)管理以及質(zhì)量控制有著重要的作用,是輸電線路工程的核心環(huán)節(jié),能夠?yàn)檩旊娋€路工程高質(zhì)量完工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保障電力系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)階段,輸電線路工程造價(jià)管理依舊存在一些問題,如,法律制度不夠健全,工程造價(jià)管理不夠合理,工程造價(jià)管理工作人員管理理念落后等,因此,要采取科學(xué)合理的管理方式開展工程造價(jià)控制工作,多學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),有效的減少輸電線路工程的成本,保障工輸電線路工程的質(zhì)量,推動(dòng)電力行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]程瑞.輸電線路工程造價(jià)管理存在的問題和管理對策[J].中外企業(yè)家,2016(36):52.

[2]燓友兵.電力工程中輸電線路施工項(xiàng)目管理存在的問題及對策分析[J].電子制作,2015(03):225.

(作者單位:北京中瑞岳華工程管理咨詢有限公司吉林分公司)

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