李紅云
【摘 要】隨著水利水電工程項(xiàng)目數(shù)量的不斷增多,其建設(shè)安全問(wèn)題也逐漸成為核心關(guān)注點(diǎn)。要想確保水利水電工程施工的順利進(jìn)行,就必須從源頭入手,了解施工管理中存在的不足,分析人員與技術(shù)的漏洞,針對(duì)具體問(wèn)題,進(jìn)行具體分析,對(duì)問(wèn)題逐一突破,從而實(shí)現(xiàn)水利水電工程的安全文明建設(shè)。
【關(guān)鍵詞】水利水電;施工安全;管理;控制
中圖分類(lèi)號(hào):文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1水利水電工程施工安全管理原則
1.1預(yù)防為主原則
在水利水電工程施工中,其安全管理和安全控制工作要堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則。在其預(yù)防中,主要是消除施工中的違規(guī)違章施工行為等,使事故率得以降低,對(duì)此要對(duì)施工技術(shù)人員、管理人員等進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),使其樹(shù)立起良好的安全意識(shí)。并且要嚴(yán)格把控相關(guān)設(shè)備質(zhì)量安全,避免其施工中損壞而引發(fā)安全事故。施工技術(shù)方面,可以通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)等,來(lái)降低安全事故發(fā)生幾率。
1.2安全為首原則
在水利水電工程施工中,由于其工程量大、施工技術(shù)難度系數(shù)高,為了加快施工進(jìn)度,一些施工企業(yè)會(huì)趕搶工期,而忽略其中的安全問(wèn)題,容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。我國(guó)水利水電工施工企業(yè)在施工中,要將安全問(wèn)題放在首要位置,確保相關(guān)人員的人身安全,同時(shí)兼顧其經(jīng)濟(jì)效益、建設(shè)進(jìn)度等。
1.3全面管理原則
在水利水電工程施工中,其涉及的施工人員較多,且需要使用較多的危險(xiǎn)器具,在施工中的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響到工程整體而降低其安全性。因此,對(duì)施工過(guò)程需要嚴(yán)格控制,減少相關(guān)問(wèn)題的產(chǎn)生,對(duì)于存在的問(wèn)題要及時(shí)處理,確保不會(huì)影響到工程建設(shè)。相關(guān)施工人員、管理人員要自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)范和制度,使得施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、群體防治制度等可以健全,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使其建立起專(zhuān)門(mén)的安全機(jī)構(gòu),配備一定的安檢人員,以切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)組織保障體系。
1.4長(zhǎng)效性原則
水利水電工程施工安全管理工作的進(jìn)行,并非是某一時(shí)期或者階段內(nèi)需要進(jìn)行的,而是要全過(guò)程實(shí)施。施工企業(yè)要建立起專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu),且要保證其在施工中良好運(yùn)行,能夠充分發(fā)揮其安全管理職責(zé)。對(duì)施工人員和管理人員,在日常工作中要做好培訓(xùn)教育工作,提升其安全意識(shí),能夠第一時(shí)間處理施工中出現(xiàn)的安全事故,通過(guò)對(duì)其原因分析,來(lái)進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)其安全防范措施。企業(yè)通過(guò)建立起有效的應(yīng)急方案,可以更好地應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故。
2水利水電工程施工安全管理現(xiàn)狀
2.1安全意識(shí)薄弱
在水利水電工程施工中,其處于核心地位的就是安全管理工作。但一些水利水電施工企業(yè),對(duì)經(jīng)濟(jì)效益盲目追求,而出現(xiàn)趕進(jìn)度、搶工期等現(xiàn)象,在安全管理方面則缺乏有效約束,使得在施工中安全防護(hù)和配備管理措施不足,施工中普遍存在違規(guī)操作、超負(fù)荷工作等,嚴(yán)重危害到施工人員人身安全。特別是在疲勞施工、高強(qiáng)度施工狀態(tài)下,施工人員精力不濟(jì),會(huì)加大水利水電工程施工質(zhì)量安全隱患。
2.2管理機(jī)制存在缺陷
水利水電工程建設(shè)施工中,其施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣、施工進(jìn)度快慢、運(yùn)營(yíng)成本等,都與施工管理機(jī)制有很大關(guān)系。當(dāng)前在進(jìn)行水利水電工程施工中,由于部分施工單位管理比較混亂,存在無(wú)計(jì)劃施工、違規(guī)操作等,是不利于其施工的順利進(jìn)行的。
2.3缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制
在水利水電工程施工中,在確保施工單位正確有效運(yùn)行方面,監(jiān)理單位會(huì)對(duì)其負(fù)責(zé)監(jiān)督,防止施工單位存在偷工減料、追趕工期等行為。一些水利水電工程施工中,由于其監(jiān)理制度不完善,監(jiān)理工作存在規(guī)范性不足等問(wèn)題,會(huì)加大其施工中的安全隱患。一些質(zhì)檢人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),其專(zhuān)業(yè)性不足,導(dǎo)致工程監(jiān)管水平較低,在安全管理方面重視度不足,會(huì)對(duì)水利水電工程施工產(chǎn)生很大不利影響。
3水利水電工程施工安全管理與控制優(yōu)化策略
3.1加強(qiáng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理
水利水電施工建設(shè)是一項(xiàng)比較復(fù)雜危險(xiǎn)但是意義巨大的建設(shè)工作,在建設(shè)中更需要具有能強(qiáng)化細(xì)節(jié)和管理細(xì)節(jié)的崗位,尤其是對(duì)建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量的把關(guān)以及施工人員的把關(guān),加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),確保真正有效的措施得到落實(shí)。并且在實(shí)施過(guò)程中對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題作出預(yù)想和對(duì)策,以確保建設(shè)正常運(yùn)行。在實(shí)施過(guò)程中還要不斷提高施工人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)的知識(shí)操作技能,以確保遇到突發(fā)事件時(shí),能鎮(zhèn)定地積極地處理好問(wèn)題。
3.2加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)化管理,提高安全可靠性
在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的時(shí)代下,要學(xué)會(huì)利用和學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行信息化的管理。特別是在這種數(shù)據(jù)時(shí)代下更需要學(xué)習(xí)和應(yīng)用高科技的技術(shù)和管理設(shè)備,利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)水利水電工程的施工細(xì)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,提升管理質(zhì)量,優(yōu)化管理效率,實(shí)現(xiàn)管理工作的整體水平提升。并且應(yīng)用信息數(shù)據(jù)化管理技術(shù),能掌握比較全面的施工進(jìn)程、保障施工安全和合理調(diào)派施工人員,更大程度上保證施工工作安全、順利進(jìn)行。
3.3科學(xué)安排施工的各個(gè)環(huán)節(jié)
項(xiàng)目施工是由不同的環(huán)節(jié)組成的,環(huán)環(huán)相扣、遞進(jìn)和影響,環(huán)節(jié)的先后順序以及實(shí)施的細(xì)節(jié)都是非常重要的。這就需要管理人員對(duì)其進(jìn)行合理、正確、科學(xué)的環(huán)節(jié)流程的設(shè)計(jì),讓它能最大程度地優(yōu)化,以此來(lái)確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間能正常合理、不沖突、不浪費(fèi)地進(jìn)行。
3.4完善施工人員安全管理措施
在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中,特殊的地形地貌以及施工人員的心理素質(zhì)低下,可能造成施工人員的安全事故的發(fā)生。如果施工人員在具體的施工過(guò)程中有不好的負(fù)面的情緒或者外部條件的影響就會(huì)增加事故的發(fā)生概率,管理者還應(yīng)該觀察施工人員的心理健康,如發(fā)現(xiàn)負(fù)面情緒較多時(shí)應(yīng)及時(shí)與他溝通,進(jìn)行疏導(dǎo)。并且及時(shí)改善施工人員的工作環(huán)境和管理方法,提供較為輕松正能量的環(huán)境,保證施工的安全和施工人員的安全。
3.5加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理
在建設(shè)過(guò)程中,機(jī)械設(shè)備是最為關(guān)鍵的物品,也是建設(shè)中必不可少的工具,只有機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行才能保證水利水電工程建設(shè)的安全和穩(wěn)定性,在管理中,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理是一件非常重要的工作。對(duì)相對(duì)數(shù)量的機(jī)械設(shè)備,更應(yīng)該有一套較為完善的管理使用體系,便于更好地保護(hù),提高其利用率,以此來(lái)保證建設(shè)工作的順利實(shí)施。
3.6施工技術(shù)的安全管理
在施工過(guò)程中,特別是水利水電工程建設(shè)期間,有很多的高空作業(yè),需要工作人員懸掛施工,這就要求管理者必須制定相關(guān)的安全措施來(lái)保證工作人員的安全問(wèn)題,防止高空墜落。高空墜落分為兩種:一種是防止人員從高空墜落受傷,另一種是防止施工工具從高空掉落砸傷人必須采取一定措施防止高空危險(xiǎn)事件的發(fā)生。在道路建設(shè)中有很多因?yàn)榈貏?shì)地貌需要進(jìn)行石方爆破,這些都是極容易出現(xiàn)安全事故,也需要采取相關(guān)的應(yīng)急措施來(lái)防止出現(xiàn)坍塌事故,可以用警示牌進(jìn)行提醒或防護(hù)服的穿著佩戴來(lái)避免事故發(fā)生。
3.7安全管理制度的完善
在整個(gè)水利水電工程建設(shè)中更需要注意安全制度的完善,以加強(qiáng)各職位工作者的安全責(zé)任意識(shí),并且對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行種類(lèi)劃分和責(zé)任認(rèn)定,讓每一位工作人員相互監(jiān)督,嚴(yán)格遵守工作規(guī)范要求,根據(jù)相關(guān)條例步驟操作,提高安全性,以達(dá)到安全可靠的效果,一旦出現(xiàn)違背制度將根據(jù)相應(yīng)懲罰條例進(jìn)行懲罰。上級(jí)不定時(shí)進(jìn)行抽查,通過(guò)這種方法來(lái)督促施工團(tuán)隊(duì)自查制度的完善,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中產(chǎn)生的問(wèn)題,保護(hù)施工者的安全,保證每一環(huán)每一節(jié)都正常實(shí)施以此來(lái)提升水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ)
由于水利水電工程施工有一定復(fù)雜性和特殊性,因此會(huì)加大其施工中安全管理難度,特別是一些水利水電工程,其建設(shè)處于偏僻地區(qū),施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件比較惡劣,往往在施工中水文條件和巖石分布等因素都會(huì)產(chǎn)生制約,再加上施工單位自身技術(shù)水平等影響,其施工中具有較多的安全隱患。因此,相關(guān)施工企業(yè)要加大對(duì)其安全管理控制工作,確保工程順利建設(shè),企業(yè)可獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
[1]高永民,侯麗君,楊杰.水利水電工程施工安全管理與控制分析[J].工程技術(shù)研究,2019,4(9):141-142.