摘 要：機(jī)電工程包括了機(jī)械和電氣工程兩部分，其中電力工業(yè)中的變電站是電氣工程中發(fā)展最為迅速的一個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，許多變電站在建設(shè)和發(fā)展過程中，都會(huì)大量引入一些高新的智能技術(shù)設(shè)備。文章探討智能變電站在運(yùn)行維護(hù)過程中面臨的問題，并就此提出一些針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;智能變電站;運(yùn)行維護(hù);策略探討

一、 引言

智能變電站的建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)中應(yīng)用到了一些較為先進(jìn)的數(shù)字化智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，因此，可以說智能變電站是對(duì)傳統(tǒng)變電站的一種革新;與此同時(shí)，相較于傳統(tǒng)變電站，智能變電站具備著更多的性能優(yōu)勢(shì)。因此，對(duì)智能變電站的運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行探討是有意義的。

二、 當(dāng)前智能變電站運(yùn)行維護(hù)中面臨的問題

智能變電站內(nèi)運(yùn)行中最主要的工作就是電力設(shè)備的操作和維護(hù)工作，然而這兩項(xiàng)工作具有需要運(yùn)行和維護(hù)的設(shè)備數(shù)量過多、工作環(huán)節(jié)煩瑣乏味等特點(diǎn)。因此，智能變電站在其發(fā)展過程中經(jīng)常會(huì)面臨著一些問題，問題具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。

（一）智能運(yùn)行維護(hù)技術(shù)人才欠缺

眾所周知，相比于傳統(tǒng)變電站，智能變電站在建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)等環(huán)節(jié)中，往往需要涉及很多先進(jìn)且可靠的網(wǎng)絡(luò)化、智能化、信息化的技術(shù)設(shè)備，變電站內(nèi)相應(yīng)工作人員的技術(shù)水平無形中就被提出了更高的要求。然而，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國在智能變電站方面的技術(shù)人才數(shù)量其實(shí)是不足的，大部分工作人員缺乏一定的在線分析、智能設(shè)備調(diào)節(jié)等專業(yè)知識(shí)和技能。

（二）智能變電站運(yùn)行維護(hù)的管理工作落實(shí)度不夠

根據(jù)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前，我國對(duì)于智能變電站的發(fā)展和推廣形式大部分都是采取新建或者是在傳統(tǒng)變電站的基礎(chǔ)上改造的。智能變電站建設(shè)和宣傳方面上的不正式將直接影響著變電站內(nèi)部運(yùn)行維護(hù)管理工作落實(shí)度和高效性，所以，在智能變電站的日常運(yùn)行維護(hù)過程中經(jīng)常出現(xiàn)這些問題：電力企業(yè)無法經(jīng)常定期開展以“安全運(yùn)行，預(yù)防為主”為核心的員工安全教育活動(dòng);電力企業(yè)內(nèi)部的安全運(yùn)行和維護(hù)的規(guī)章制度不夠健全，使得在日常工作中無法執(zhí)行以“制度管理員工、以制度制約員工”的工作準(zhǔn)則;部分管理層人員缺乏變電站安全運(yùn)行和維護(hù)管理工作意識(shí)，不能嚴(yán)格檢查變電站內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)情況等。

（三）智能變電站內(nèi)部設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)方面存在的問題

我國現(xiàn)階段的智能變電站在電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)方面與其他發(fā)達(dá)國家相比，較為落后。并且，該項(xiàng)工作在實(shí)際開展中還存在著一些或大或小的問題，例如，長期以來，電氣設(shè)備的維護(hù)工作都是定期開展的，并且相關(guān)工作人員的維護(hù)方法和技術(shù)都較為單一;部分電力企業(yè)內(nèi)部并沒有制定相對(duì)于健全的設(shè)備維護(hù)制度，使得工作人員都疏忽了電氣設(shè)備維護(hù)的工作。

三、 加強(qiáng)智能變電站運(yùn)行維護(hù)的可行性策略

（一）強(qiáng)化智能變電站工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

隨著科學(xué)技術(shù)在智能變電站中的不斷應(yīng)用，智能變電站在日常運(yùn)行維護(hù)中對(duì)變電站人才的要求也在不斷增強(qiáng)。因此，作為電力企業(yè)需要不斷強(qiáng)化對(duì)智能變電站工作人員的專業(yè)素養(yǎng)的強(qiáng)化，其中關(guān)于智能變電站工作人員需要提高的專業(yè)素養(yǎng)最主要包括這幾方面：1. 無論是基層技術(shù)人員還是一線生產(chǎn)人員都需要不斷充實(shí)自身的專業(yè)知識(shí)和技能，而電力企業(yè)方面就應(yīng)該通過適當(dāng)組織專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)、專家講座等，盡可能地為工作人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。2. 加強(qiáng)對(duì)工作人員安全生產(chǎn)、運(yùn)行和維護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)，這就需要電力企業(yè)組織一些安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)，主要目的是讓工作人員能夠具備對(duì)一些安全隱患進(jìn)行辨認(rèn)、排查的能力，電力企業(yè)在這類教育活動(dòng)中可以選用一些典型案例，進(jìn)而引出對(duì)安全生產(chǎn)、運(yùn)行和維護(hù)的規(guī)章和流程的介紹。3. 要求智能變電站工作人員增加對(duì)于智能化信息技術(shù)、智能化設(shè)備等操作技術(shù)的學(xué)習(xí)，這對(duì)于強(qiáng)化智能變電站工作人員的專業(yè)素養(yǎng)具有推動(dòng)作用。

（二）抓好智能變電站運(yùn)行維護(hù)分析工作，開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防工作

智能變電站運(yùn)行維護(hù)分析工作的工作重心是對(duì)變電站內(nèi)部運(yùn)行維護(hù)管理工作的落實(shí)度和高效性的情況進(jìn)行分析，找出管理工作中的問題環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)環(huán)節(jié)。要想抓好智能變電站運(yùn)行維護(hù)分析工作，可以從以下三點(diǎn)著手：1. 樹立以“安全運(yùn)行維護(hù)，預(yù)防為主”的核心理念，簡而言之就是要求工作人員樹立安全思想并做好相應(yīng)的事故安全預(yù)防工作。2. 對(duì)變電站進(jìn)行定期的綜合分析，綜合分析包括了對(duì)變電站內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、管理工作、規(guī)章制度等進(jìn)行分析，找出其中存在紕漏的地方并采取措施加以優(yōu)化和強(qiáng)化。3. 利用安全教育和學(xué)習(xí)增強(qiáng)工作人員對(duì)于安全生產(chǎn)、運(yùn)行和維護(hù)的意識(shí)，并要求工作人員在實(shí)際工作中大膽開展“危險(xiǎn)點(diǎn)”分析工作，并且在完成危險(xiǎn)證實(shí)后及時(shí)解決。

（三）改進(jìn)智能變電站設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，提高電氣設(shè)備的安全運(yùn)行

由于電氣設(shè)備的安全運(yùn)行將直接影響到智能變電站整體的安全運(yùn)行，因此，電氣設(shè)備的維護(hù)工作是智能變電站中不容輕視的一項(xiàng)工作。關(guān)于改進(jìn)智能變電站設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，提高電氣設(shè)備的安全運(yùn)行的措施，筆者認(rèn)為可以從這三點(diǎn)實(shí)踐：1. 縮短原來定期對(duì)變電站電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的工作周期，因?yàn)殡姎庠O(shè)備在使用過程中，難免會(huì)產(chǎn)生熱量，長期的高熱量極容易造成設(shè)備的意外損壞，這無疑會(huì)加劇后期才開展的電氣維護(hù)工作的難度。2. 時(shí)常組織相關(guān)工作人員進(jìn)行電設(shè)備維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，如今正處于信息技術(shù)、智能技術(shù)、智能設(shè)備的飛速發(fā)展時(shí)期，為了保證電氣設(shè)備維護(hù)工作的高效性，必須重視對(duì)相應(yīng)工作人員綜合素質(zhì)、新知識(shí)、新維護(hù)技術(shù)的不斷提高，組織培訓(xùn)就是一個(gè)十分有效的措施。3. 完善智能變電站電氣設(shè)備的維護(hù)制度，有了完善的電氣設(shè)備的維護(hù)制度，在一定程度上能規(guī)范相應(yīng)工作人員的維護(hù)工作。

四、 結(jié)束語

綜上所述，智能變電站終將成為變電站未來發(fā)展的趨勢(shì)，但由于智能變電站的運(yùn)行維護(hù)工作其實(shí)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這就要求電力企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)人才管理、制度管理、設(shè)備管理等方面進(jìn)行研究和創(chuàng)新，進(jìn)而才能確保智能變電站這一機(jī)電工程項(xiàng)目的穩(wěn)健發(fā)展。

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作者簡介：侯碧雨，江蘇富達(dá)電力安裝有限公司。