摘 要：信息技術正在改變著我們生活、工作的方方面面，信息化也成為了當下社會發(fā)展的一個趨勢。建筑是人們居住、工作的主要場所，是非常重要的設施。近年來我國的建筑行業(yè)發(fā)展速度很快，不過建筑工程管理的發(fā)展卻相對滯后，始終沒有形成比較完善的管理體系。而在建筑工程管理中應用信息技術，建立先進的信息化的管理系統(tǒng)，在處理建筑工程相關的各類信息時也能更有效率，及時的發(fā)現(xiàn)、處理問題，提升管理的現(xiàn)代化水平，這對于建筑行業(yè)的發(fā)展有著巨大的意義。利用先進的技術、科學的管理模式，提高建筑管理的信息化程度，提高管理的水平，為建筑企業(yè)帶來更多的管理效益，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：信息化;建筑工程;管理工作

一、 建筑工程信息管理的重要性

建筑工程施工過程是很復雜的，會涉及很多的內(nèi)容，比如說，材料的采購、對于工程質(zhì)量的監(jiān)督、對于人力和技術等資源的管理等。而隨著各項工作、活動的實施就會形成很多的信息以及數(shù)據(jù)。這些信息內(nèi)容繁雜，涉及各個方面，又相互交織在一起。而通過信息管理就可以將這些信息細致的進行分類、整理，使信息變得更加的真實、有效，也會更加準確，更能夠發(fā)揮這些信息的價值，為建筑工程的建設提供有力的支持。

二、 建筑工程管理工作信息化建設現(xiàn)狀分析

（一）有些建筑企業(yè)采用的也是信息化的管理方式，不過也僅限于表面，并沒有深入的去將信息技術與管理工作結(jié)合起來，對于管理的信息化缺少認識，沒有投入足夠的資金或者人員，信息化的程度比較低，效果也不好。

（二）發(fā)展時間還比較短，這方面的管理人才還比較少，很多的管理人員對于計算機操作都不太熟悉，更是沒有掌握信息化管理的相關知識，無法利用信息技術來進行管理，反而會降低管理工作的效率。

（三）建筑企業(yè)管理人員對于工程管理的信息化缺少正確的認識，有些建筑企業(yè)也還沒有制定規(guī)范的信息化管理制度，結(jié)果在出現(xiàn)信息化管理方面的問題的時候，就缺少指導的依據(jù)，工作人員往往就需要根據(jù)自己的經(jīng)驗去處理問題，受個人能力所限，處理的效果也是有好有壞，管理的質(zhì)量不高，也會阻礙建筑企業(yè)的發(fā)展。

（四）很多因素都會對建筑工程的成本產(chǎn)生影響，這也給信息化的管理帶來了很大的困難，難以準確的把握工程項目的管理成本，結(jié)果就是難以進行準確的成本預算，同時，工程管理的內(nèi)容復雜，工作量也非常大的，有時候就會忽視對于成本的管理，結(jié)果就是無法把握工程的建設費用，施工成本不斷增加。

三、 建筑工程信息化管理進行強化與創(chuàng)新的措施

（一）構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)

建筑工程的施工是由很多的環(huán)節(jié)組成的，為了保證施工能夠順利的進行，工作人員必須要先做好其他的一些工作，比如說制定施工方案、成本核算以及施工前的準備工作等等。所有這些工作通常都會涉及非常多的數(shù)據(jù)或者信息，如果只是通過人工進行整理和計算的話，其工作量是非常大的，效率也不高，還容易出錯，容易給企業(yè)帶來不必要的損失。而建立了一體化的信息系統(tǒng)以后，就可以大大的改善這種情況。主要是體現(xiàn)在以下幾個方面：首先是能夠?qū)崟r的監(jiān)管項目建設期間的計劃進度的落實情況，其次是可以管理施工人員，可以對工作人員的工作情況進行實時的記錄，為他們分配具體的任務，明確責任與分工，落實責任制度。

（二）信息化管理意識的提升

為了能夠更快的實現(xiàn)工程管理信息化的建設，發(fā)揮信息化管理的作用，就應該先改變企業(yè)的管理理念、管理意識，只有具備了信息化管理的意識，才會主動的、積極的去利用信息技術進行管理。所以，建筑企業(yè)的管理人員應該正確的認識信息化，理解在當今的社會形勢下，進行信息化管理的重要性和必要性。有了這樣的認識以后才會更加重視對于信息化的建設，進行積極的部署與建設，制定符合企業(yè)自身的信息化建設的程序和目標。

（三）加大資金投入力度

建筑工程管理信息化的建設需要有充足的資金的支持，企業(yè)應該在這方面投入足夠的資金，信息化軟件、硬件設備的購置與建設都需要花費很多的資金，有了充分的資金的支持，才能夠建立起先進，符合建筑工程管理需要的信息系統(tǒng)，才能保證功能、性能等方面的要求。如果資金不足的話勢必會影響到信息化系統(tǒng)的建設，其效果也會受到影響。信息化建設的資金投入雖說是以企業(yè)自身為主，不過，政府也應該進行鼓勵，比如說可以提供一些優(yōu)惠的政策，便利條件等等，這樣企業(yè)在進行信息化建設的時候也會更有積極性，也更容易進行普及、推廣。

（四）明確信息化管理目標

在建筑工程管理中運用信息化技術手段還需要重點圍繞著具體管理目標進行明確，只有明確了建筑工程管理目標和任務，進而才能夠促使建筑工程管理信息化發(fā)展具備較強價值，避免可能出現(xiàn)的任何偏差和缺陷隱患。因為當前建筑工程管理的難度比較大，其涉及的內(nèi)容和目標相對也比較多，如此也就更加需要進行不斷細化分析，確保其相應信息化管理目標能夠在信息化技術中得到體現(xiàn)，尤其是對于信息化平臺的運用，更是需要結(jié)合這些目標進行處理，保障其能夠在建筑工程質(zhì)量、安全、成本以及進度方面實現(xiàn)有效控制，將信息化管理平臺的應用價值發(fā)揮到最大。

四、 結(jié)束語

如今，網(wǎng)絡技術、計算機技術越來越發(fā)展，在建筑工程管理中合理的應用這些先進的技術可以大大的提升工作的效率。所以，建筑行業(yè)也應該認識到信息化的重要意義，積極的建立自己的管理信息化平臺，這不但能夠為企業(yè)自身帶來更好的效益，同樣也能夠促進整個建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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[2]馬俊東.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].江西建材，2017（1）：268+271.

作者簡介：路現(xiàn)波，河北石家莊。