胡明克

新經(jīng)濟是信息化帶來的經(jīng)濟成果，它建立在信息技術(shù)革命和制度創(chuàng)新基礎(chǔ)上。在這種背景下，對企業(yè)工商管理工作的水平提出了更高的要求?；诖耍胍龊闷髽I(yè)管理工作，就要有意識地針對問題，制訂針對性的方案，進而解決問題。只有這樣，才可確保工商管理工作不斷優(yōu)化效能，提升工商管理工作的效益。

一、不斷創(chuàng)新工商管理理念

企業(yè)想要提升工商管理工作，首先要重視轉(zhuǎn)變管理理念。理念決定行為。企業(yè)在發(fā)展過程中，經(jīng)營者要有正確的工商管理認知，創(chuàng)新工商管理理念認知，通過理念的轉(zhuǎn)變，驅(qū)動企業(yè)不斷進行工商管理工作實踐的革新。

具體來說，企業(yè)管理者必須始終重視工商管理工作，明確工商管理對企業(yè)發(fā)展的積極推動作用，同時意識到工商管理思想需要與時俱進，通過切實有效的方式和手段，不斷創(chuàng)新變革。只有這樣，才可能確保企業(yè)開展日常經(jīng)營活動時，提升企業(yè)工商管理工作效能。企業(yè)管理者通過深化工商管理理念認知，不斷創(chuàng)新管理理念，實現(xiàn)其在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的導(dǎo)向作用，促使企業(yè)能夠始終秉承最先進的管理思想，推動企業(yè)工商管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。在企業(yè)管理者的思想影響下，讓企業(yè)的每一名員工都能夠充分意識到工商管理工作對企業(yè)發(fā)展的價值和意義，強化對工商管理工作的認知，促使企業(yè)能夠真正踐行工商管理理念。

二、重視打造高效管理團隊

想要提升工商管理工作，就要重視構(gòu)建高效工商管理團隊。在新經(jīng)濟環(huán)境下，要求企業(yè)重視與時俱進，強調(diào)管理團隊人員思想以及專業(yè)技能水平的不斷提升。通過打造高效的工商管理團隊，確保企業(yè)能夠始終有出色的人力資源支撐和保障，在新經(jīng)濟發(fā)展背景下不斷提升工商管理工作的效益。

隨著新經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)面臨的一個普遍問題是企業(yè)既有的人才儲備和飛速發(fā)展的企業(yè)工商管理工作要求不匹配。為了進一步提升企業(yè)工商管理工作水平，企業(yè)必須具備強有力的人才團隊支撐。首先，企業(yè)應(yīng)該重視人才的引入，立足新經(jīng)濟環(huán)境要求，結(jié)合企業(yè)工商管理工作的新要求，廣納人才。通過引入更多優(yōu)秀的專業(yè)人才，為企業(yè)改善工商管理工作效益提供必要的人才保障。其次，企業(yè)還應(yīng)該重視有梯次人才體系的布局，實現(xiàn)相對完善培訓(xùn)機制的構(gòu)建。這也就意味著在進行人才培訓(xùn)上，要立足不同人才的需求，實現(xiàn)梯次培訓(xùn)。既要重視一般業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時還要強化信息技術(shù)培訓(xùn)。通過多方面培訓(xùn)，讓普通人才能夠掌握扎實的工商管理基礎(chǔ)技能，同時也讓更多專業(yè)人才實現(xiàn)專業(yè)管理技能以及管理水平的綜合改善和提升，為企業(yè)開展工商管理工作提供強有力的支撐。

三、建立完善的考核以及激勵機制

新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要想更好地推動自身實現(xiàn)出色工商管理模式構(gòu)建，就必然要秉承發(fā)展的眼光，構(gòu)建完善的考核以及激勵機制。通過引入考核以及激勵對策，確保工商管理工作能夠達成標準化、規(guī)范化，同時借助考核以及激勵機制的引入，在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，為企業(yè)踐行工商管理工作目標篩選出更多優(yōu)秀人才。

完善的考核機制能夠為員工工作提供標準和規(guī)范，同時在考核標準的引導(dǎo)下，也可以讓企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)工作人員在工商管理工作開展中存在的問題和不足，并積極制定相應(yīng)改進對策，確保工商管理工作從業(yè)者能夠改進不足，實現(xiàn)自身專業(yè)從業(yè)水平的不斷進步。通過合理激勵機制的引入，促使企業(yè)管理者能夠結(jié)合工作人員的訴求，進行有針對性的激勵，對能夠在工商管理工作崗位上作出突出貢獻的人才給予物質(zhì)或精神等多方面獎勵，促使人才能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，在提升企業(yè)工商管理工作效益的同時，也在企業(yè)內(nèi)部樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。

完善的考核以及激勵機制，不僅有助于企業(yè)管理者更好地提升企業(yè)的經(jīng)營管理效益，同時也促使員工能夠嚴格按照績效考核的要求約束自己的工作行為，全身心投入到企業(yè)工作過程中，進而發(fā)揮自身的能力和價值，提升工作效益。所以通過實現(xiàn)完善考核以及激勵機制構(gòu)建，能夠促使企業(yè)工商管理工作取得更突出的效益，提升企業(yè)工商管理工作的綜合水平。

四、結(jié)語

總之，新經(jīng)濟時代的到來，對企業(yè)的工商管理工作提出了更高的要求。新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)管理工作呈現(xiàn)出新局面，這就要求企業(yè)始終立足時代進步角度，重視工商管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要價值，并采取積極對策和手段，確保企業(yè)能夠結(jié)合新經(jīng)濟環(huán)境要求。在工作開展上，企業(yè)要綜合多方面力量，積極推動企業(yè)工商管理工作策略的落地，促使工商管理工作能夠真正推動企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營利潤的改善。

（作者單位：貴州建工集團有限公司路橋分公司）

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