摘 要：大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新提供了良好的技術(shù)支撐。通過合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，不僅可以更加高效的處理各項財務(wù)數(shù)據(jù)，還能夠全面規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，促使企業(yè)健康發(fā)展需求得到滿足。因此，企業(yè)要結(jié)合大數(shù)據(jù)時代的要求，積極創(chuàng)新財務(wù)管理模式。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;企業(yè);財務(wù)管理

大數(shù)據(jù)時代的到來，深遠影響到各個領(lǐng)域與行業(yè)。企業(yè)要充分意識到大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，將其積極運用于財務(wù)管理過程中，科學(xué)創(chuàng)新財務(wù)管理模式，以便更加全面的發(fā)揮財務(wù)管理的職能與作用，服務(wù)于企業(yè)的長遠發(fā)展。

一、 大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）財務(wù)信息處理效率得到提高

過去企業(yè)往往借助于數(shù)據(jù)編制等手段處理財務(wù)信息，這樣就存在著一定的局限性，如處理效率較低、準確性得不到保證等。特別是企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴大，在經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動中出現(xiàn)了海量的數(shù)據(jù)信息，傳統(tǒng)手段難以高效收集、整合這些信息，部分有價值的信息數(shù)據(jù)容易遭到遺漏，進而降低了財務(wù)管理質(zhì)量。而通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，將財務(wù)數(shù)據(jù)管理中心科學(xué)構(gòu)建起來，則能夠?qū)Ａ控攧?wù)數(shù)據(jù)進行高效的收集和分析，幫助相關(guān)人員制定科學(xué)的決策。同時，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持，也能夠?qū)?shù)據(jù)處理標準、規(guī)范等統(tǒng)一制定，這樣財務(wù)信息數(shù)據(jù)處理的準確性也可以得到保障。

（二）財務(wù)風(fēng)險得到防范和規(guī)避

受內(nèi)外部環(huán)境的綜合作用，難免會有諸多的財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生，進而對企業(yè)的長遠發(fā)展造成威脅。而通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，則可以對財務(wù)數(shù)據(jù)海量獲取，更加全面的識別、化解各種潛在財務(wù)風(fēng)險問題，促使企業(yè)的健康發(fā)展目標得到實現(xiàn)。過去企業(yè)在數(shù)據(jù)信息獲取時，只能夠依據(jù)財務(wù)報表，片面性、局限性較大，部分潛在風(fēng)險得不到及時發(fā)現(xiàn)和防范。而基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持，則可以向客戶數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等有效拓展，數(shù)據(jù)收集全面性得到增強，顯著提高了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的有效性。

（三）財務(wù)管理人員職能得到轉(zhuǎn)變

企業(yè)財務(wù)管理人員過去需要在財務(wù)記賬、會計報表編制等基礎(chǔ)性工作中投入較多的精力和時間，難以拓展和轉(zhuǎn)變工作職能。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，則有效降低了財務(wù)管理人員的工作量，能夠促使其不斷拓展工作內(nèi)容，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理工作職能。

二、 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新策略

（一）增強大數(shù)據(jù)財務(wù)管理意識

為應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的沖擊和影響，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，企業(yè)需逐步將大數(shù)據(jù)管理思維樹立起來，不斷優(yōu)化和提高財務(wù)管理工作水平。首先，要將整體管理思維樹立起來。受大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響，財務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用日趨增強，兩者聯(lián)系日趨緊密。因此，企業(yè)財務(wù)管理需從全局、整體出發(fā)，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，拓展數(shù)據(jù)來源，防控財務(wù)風(fēng)險的同時，滿足企業(yè)相關(guān)人員的決策需求。其次，要將信息資源思維樹立起來。數(shù)據(jù)資源對企業(yè)發(fā)展具有較大的影響，企業(yè)財務(wù)管理需全面收集、整理與挖掘各項數(shù)據(jù)，涵蓋財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等多個方面，將數(shù)據(jù)背后的蘊含規(guī)律找出來，服務(wù)于企業(yè)的決策與發(fā)展。最后，要將時效性思維樹立起來。企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出實時變化的態(tài)勢，若不能夠及時收集、處理數(shù)據(jù)，那么將難以發(fā)揮數(shù)據(jù)資源的價值和作用。因此，要增強時效性意識，第一時間搜集、整理各項數(shù)據(jù)。

（二）強化財務(wù)管理人才隊伍建設(shè)

大數(shù)據(jù)時代下，雖然顯著提升了財務(wù)管理效率，但也增加了財務(wù)管理的開展難度。若財務(wù)管理人員不能夠積極革新知識結(jié)構(gòu)，提高技能水平，將難以高效實施各項財務(wù)管理活動。因此，企業(yè)需采取相應(yīng)措施，完善財務(wù)管理人才隊伍。首先，企業(yè)要大力培訓(xùn)現(xiàn)有財務(wù)管理人員，既需要培訓(xùn)財務(wù)管理專業(yè)知識和技能，又需要引導(dǎo)財務(wù)管理人員對大數(shù)據(jù)理論、應(yīng)用技能等熟練掌握，以便在日常財務(wù)管理實踐中深入應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。其次，企業(yè)要結(jié)合財務(wù)管理崗位要求，嚴格選拔財務(wù)人才。吸收進來的財務(wù)人員，既要擁有豐富的專業(yè)知識和較高的技能水平，又能夠熟練掌握運用各種大數(shù)據(jù)工具，這樣方可以與財務(wù)管理工作發(fā)展要求所適應(yīng)。

（三）創(chuàng)新財務(wù)管理工作流程

企業(yè)需結(jié)合大數(shù)據(jù)時代要求，積極優(yōu)化財務(wù)管理流程，及時將財務(wù)管理當(dāng)中的各種多余程序簡化掉，這樣不僅財務(wù)管理人員的工作壓力得到緩解，又能夠改善財務(wù)管理工作效果。在優(yōu)化實踐中，企業(yè)需結(jié)合實際情況，合理重組與劃分財務(wù)工作流程，逐步對財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門之間的界限進行打破，將企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)、決策等一體化體系成功構(gòu)建起來，這樣可更加高效的收集數(shù)據(jù)信息，又能夠充分發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的價值。此外，要將大數(shù)據(jù)技術(shù)深度運用于財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)中，優(yōu)化整合財務(wù)資源，促使企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

（四）大力推進信息化管理

過去企業(yè)在數(shù)據(jù)信息收集、運用等環(huán)節(jié)存在著諸多的限制，影響到財務(wù)管理工作的高效開展。因此，企業(yè)需逐步將大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建起來，對財務(wù)、業(yè)務(wù)等各種關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)快速、全面的收集，幫助財務(wù)管理人員對財務(wù)報表等更加科學(xué)的編制，服務(wù)于企業(yè)的決策發(fā)展。同時，企業(yè)要結(jié)合國家政策變化以及自身業(yè)務(wù)調(diào)整狀況，及時更新財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)，保證與財務(wù)預(yù)算口徑指標所適應(yīng)。企業(yè)要將大數(shù)據(jù)工具充分利用起來，全面對比分析預(yù)算系統(tǒng)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對兩者的差異深入分析，揭示數(shù)據(jù)背后的規(guī)律，為企業(yè)發(fā)展提供良好的決策支持。此外，企業(yè)信息化推進過程中，要注意數(shù)據(jù)信息安全風(fēng)險的防范。通過科學(xué)構(gòu)建財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用數(shù)據(jù)保護技術(shù)，避免泄露企業(yè)的關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)，否則將會對企業(yè)發(fā)展造成嚴重威脅。

三、 結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)技術(shù)在較大程度上拓展了財務(wù)管理工作的數(shù)據(jù)來源，提高了財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息收集處理效率，為財務(wù)管理領(lǐng)域的整體進步提供了良好支撐。因此，企業(yè)要及時創(chuàng)新財務(wù)管理模式，深度應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，充分發(fā)揮財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的促進作用，達到綜合競爭力增強的目標。

參考文獻：

[1]丁榮帥.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究[J].中國管理信息化，2019（3）：59-60.

[2]戴程.大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新性研究[J].中國商論，2018（7）：117-118.

[3]張鴻宇，薛云桐，陳德旭.基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新分析[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2018（9）：112.

作者簡介：劉美慧，北京語言大學(xué)。