摘 要：我國經(jīng)濟水平不斷提升為行業(yè)發(fā)展構(gòu)建了新要求，對于建設(shè)工程來說，應(yīng)通過全方面的技術(shù)和工作效率的提升，達到促進建設(shè)工程質(zhì)量的效果。工程的順利開展離不開前期報建工作的完善，由于技術(shù)和施工作業(yè)內(nèi)容的復(fù)雜特點，前期報建工作呈現(xiàn)出考慮內(nèi)容多、著力面廣的特征，提升了工作的難度。文章基于建設(shè)工程的具體要求淺談如何提升前期報建工作效率和效果。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;前期報建工作;效率

一、 引言

目前建設(shè)工程的前期報建工作中受到多方面的限制因素，導(dǎo)致實際工作開展具有一定的難度，主要的限制性因素是：企業(yè)單位不重視報建工作，思維意識停留在主抓施工階段的層面，致使報建工作從開始就難以形成穩(wěn)定的工作機制，同時造成相關(guān)制度不合理的情況。面對諸多制約前期報建工作開展的因素，作為建設(shè)工程的具體執(zhí)行人，報建工作者要充分發(fā)揮工作主體的重要作用，提升前期報建工作的效率。

二、 建設(shè)工程前期報建工作的基本內(nèi)涵

報建工作指的是施工作業(yè)前的質(zhì)量、成本、標準等形成文字信息交由有關(guān)部門審核，相關(guān)部門結(jié)合參建單位給出的施工作業(yè)具體細則與國家標準相比對，明確其設(shè)計方案和建造規(guī)劃是否符合國家現(xiàn)行規(guī)定，從專人審核的意見中，參建單位明確其各方面建設(shè)意見的準確程度，結(jié)合執(zhí)行標準更改作業(yè)計劃。由于前期報建工作將工程所有基本信息涵蓋在具體文件內(nèi)，其內(nèi)容涉及的層面廣，種類繁多，加上審核部門部分工作人員能力較弱，導(dǎo)致審核時長的增加，降低了參建單位和企業(yè)的經(jīng)濟效益。為保證企業(yè)前期報建工作的有效性，給出以下處理辦法。

三、 提升前期報建工作效率的辦法

（一）構(gòu)建科學(xué)性的制度體系

前期報建工作的開展要以科學(xué)的計劃施行，缺少科學(xué)性的工作體系也難以完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，因此為提高前期報建工作的有效性應(yīng)當(dāng)在工作開始前構(gòu)建科學(xué)的制度體系。首先應(yīng)當(dāng)重點調(diào)查建設(shè)工程的實際情況，對于影響報建工作的因素予以排除，針對后期施工中可能受到的環(huán)境影響因素及時記錄，形成文字信息。深入探討基于工程建設(shè)的有關(guān)問題，將報建工作的難點一一清除，針對發(fā)現(xiàn)的問題在座談會上深度解析，整理成報告呈交給上級領(lǐng)導(dǎo)人員，并在報告中適當(dāng)加入建議，由相關(guān)人員確定策略的可行性，進而提升前期準備工作的詳實度?？茖W(xué)體系的構(gòu)建離不開專業(yè)人員的支持，以單位的名義聘請專家學(xué)者為預(yù)指定的建議給出合理的改進辦法，提升意見的針對程度，有目的的開展策略落實的工作。需要注意的是，制度體系的建立是工作開展的依據(jù)，若制度已成型，在后期的工作中要按照制度中要求的辦法執(zhí)行，確保工作的規(guī)范性。制度內(nèi)容中還需要涵蓋各有關(guān)單位和隊伍的責(zé)任，明晰不同企業(yè)應(yīng)當(dāng)負擔(dān)的責(zé)任，并將確定的策略交由相關(guān)企業(yè)予以學(xué)習(xí)，提醒其重視報建工作。

（二）開展報建工作的宣傳工作

社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展為其行業(yè)帶來新要求，對于建設(shè)工程來說，新階段應(yīng)當(dāng)充分重視資源型社會構(gòu)建的有關(guān)規(guī)定，充分了解工程質(zhì)量對于加快經(jīng)濟發(fā)展的重要性，積極響應(yīng)國家號召，提升工程建設(shè)的水平。參建企業(yè)要秉持節(jié)約型社會建設(shè)的原則，重視前期報建工作，應(yīng)當(dāng)使所有參與建設(shè)的企業(yè)明確報建工作效果的影響力，進而形成穩(wěn)定的運行機制。社會意識的提升要靠宣傳來達到既定的要求，為使宣傳工作井然有序的開展，政府職能部門要先確立起意識高度，開展培訓(xùn)活動，引導(dǎo)部門人員積極參與到提升報建工作效率的工作中來，在實踐中感受報建工作的重要性。機關(guān)內(nèi)部的宣傳工作主要依靠定期培訓(xùn)，結(jié)合教育內(nèi)容著重考察涉及工程文件審核的人員，通過獎懲機制刺激意識的產(chǎn)生。外界主流媒體要充分發(fā)揮信息傳遞的作用，利用外部影響力結(jié)合多種媒介手段，將報建內(nèi)容融入專題活動中，擴大宣傳的受眾面，營造重視建設(shè)工程前期工作的氛圍，加強宣傳力度。

（三）重視施工報建準備工作

報建準備工作需要明確影響施工效果的因素，將所有影響因素充分展示，結(jié)合質(zhì)量和安全的要求，給出處理意見。報建部門在工作開展前，設(shè)定專職部門準備好有關(guān)材料，積極對應(yīng)造價和設(shè)計要求，盡可能降低未知阻礙工程施工的事件發(fā)生。調(diào)動多個部門，建立設(shè)計、報建、施工和造價等多個部門聯(lián)動的工作體系，將工程建成融合成整體，以利益為導(dǎo)向協(xié)調(diào)多部門的工作內(nèi)容。根據(jù)專家給出的意見制定報審材料，對接建設(shè)中的安全和質(zhì)量控制內(nèi)容。積極引入信息化技術(shù)，將數(shù)據(jù)信息傳送到云端保存。

（四）創(chuàng)新報建管理技術(shù)

報建工作效率提升同樣需要技術(shù)的支持，過去報建工作難以大面積、系統(tǒng)性開展的原因是缺少提升人員工作效率的技術(shù)，因此要積極引入信息化、數(shù)字化技術(shù)，促進辦公自動化程度的提升，開發(fā)多種報建工作軟件，利用網(wǎng)上辦公的形式，省去大量人工作業(yè)內(nèi)容，從而降低工作難度。技術(shù)的引進一定程度山對應(yīng)國家資源型社會構(gòu)建的要求，緩解了紙張資源的浪費，有助于建設(shè)工程控制成本，引導(dǎo)報建工作審核規(guī)范制度的生成。技術(shù)的提升切實促進報建工作的開展，最大化縮減了處理時間，刺激工作人員積極性的產(chǎn)生，從根源解決工作效率不高的問題，結(jié)合信息化的標準流程，細化報建工作內(nèi)容，促進建設(shè)工程的穩(wěn)定運行。

四、 結(jié)束語

綜上所述，為加強建設(shè)工程的報建工作效率，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升對其工作的重視，明確在準備階段應(yīng)當(dāng)完成的工作內(nèi)容，制定科學(xué)的工作流程。作為報建工作的主體，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)明晰完善工作流程的辦法，準備好報建材料，采取核查機制，提升內(nèi)容審查嚴謹程度。

參考文獻：

[1]戴明智，譚林，吳世民.“五步法”打造精益報建管理體系[J].鐵道建設(shè)企業(yè)管理，2019（5）：19-21.

作者簡介：張文杰，南京金瑞路橋工程有限公司。