王志光

摘 要 現(xiàn)階段，我國作為一個(gè)發(fā)展中的國家正處于蒸蒸日上的趨勢(shì)中，尤其是在進(jìn)入到了社會(huì)主義現(xiàn)代化的改革開放進(jìn)程中以后，對(duì)于社會(huì)主義基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視程度也變得越來越高。因此，做好市政工程項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量控制分析，是有助于減少其實(shí)際應(yīng)用過程中問題的重要前提。

關(guān)鍵詞 市政工程;施工材料;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制;可持續(xù)性發(fā)展

1 研究市政工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制的意義

近些年來，我國在進(jìn)入到社會(huì)主義現(xiàn)代化的改革開放階段中以后，我國的綜合國力得到了明顯的提升，整個(gè)社會(huì)的市政基礎(chǔ)建設(shè)也變得更為完善。為了加強(qiáng)對(duì)市政工程質(zhì)量的提升，就必須要分析項(xiàng)目管理在工程應(yīng)用中的研究和分析，通過優(yōu)化和升級(jí)市政工程項(xiàng)目的施工技術(shù)和管理手段，從而更好地提升相應(yīng)的施工效率，從根本上促進(jìn)了市政工程的整體質(zhì)量進(jìn)步。對(duì)于市政工程項(xiàng)目而言，質(zhì)量的好壞是關(guān)乎其后期使用的重要因素，就像是人身體內(nèi)循環(huán)流動(dòng)的新鮮血液，重要性不言而喻。但是就現(xiàn)階段的市政工程項(xiàng)目而言，相應(yīng)的管理方式一直都是沿用傳統(tǒng)的方式，過度注重施工的結(jié)果和時(shí)間，對(duì)于施工質(zhì)量的忽略比較嚴(yán)重。這就是由于市政工程相關(guān)項(xiàng)目在施工的過程中并沒有重視質(zhì)量控制措施的提升和應(yīng)用。因此，在進(jìn)行相應(yīng)的市政工程項(xiàng)目管理過程中，必須要以動(dòng)態(tài)化的管理措施來幫助各種工作水平的提升，使得工作過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作步驟、每一種關(guān)系都建立起聯(lián)系，并以動(dòng)態(tài)化的手段來控制彼此之間的制約關(guān)系，從而更好地促進(jìn)市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量提升[1]。

2 影響市政工程質(zhì)量的因素

2.1 人為要素

在進(jìn)行市政工程施工的時(shí)候，人是決定性的因素，因?yàn)楣こ痰慕ㄔO(shè)和完善都是需要人為處理的。相應(yīng)的施工管理人員、技術(shù)人員以及基層的工作人員，其工作態(tài)度的認(rèn)真與否以及專業(yè)化程度的高低直接決定了市政工程的質(zhì)量。因此，對(duì)于人為要素的控制，必須要重視對(duì)其崗位教育和技術(shù)交底做出分析，這關(guān)乎所有參與市政工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的科學(xué)性。必須要在實(shí)際的施工過程中，積極實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制的落實(shí)，借助合理化的控制手段來減少人為操作帶來的消極影響。

2.2 機(jī)械要素

所謂的機(jī)械要素，指的就是在進(jìn)行市政工程項(xiàng)目施工過程中所利用到的施工機(jī)械設(shè)備，其好壞、精度都與市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量息息相關(guān)。一旦在進(jìn)行施工的過程中，使用了機(jī)械化程度低、缺陷大而且工作效果不強(qiáng)的設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量的影響是極大的。因此，在市政工程方案確定和前期研究的時(shí)候，必須要選擇具有先進(jìn)性、可靠性、適用范圍廣而且符合行業(yè)技術(shù)要求的機(jī)械設(shè)備，重視其養(yǎng)護(hù)工作，并定期進(jìn)行檢查，才能夠合理提升和保持相關(guān)機(jī)械設(shè)備的使用性能。

2.3 材料要素

材料具體指的就是原材料、半成品、構(gòu)配件、成品這些工程施工的物質(zhì)條件。一旦缺乏質(zhì)量好的材料就不能夠順利施工，而且所采取的材料要是經(jīng)濟(jì)性不強(qiáng)、質(zhì)量不合格，就會(huì)對(duì)市政工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，為其以后的使用埋下安全隱患。而且市政工程本身就具備材料種類少、材料用量大的特點(diǎn)，要是采取了不合格的材料，后果不堪設(shè)想。以水泥為例，在進(jìn)行橋梁建設(shè)的過程中，不合格的水泥就不能夠澆筑成穩(wěn)定性強(qiáng)的橋梁結(jié)構(gòu);以瀝青為例，在進(jìn)行道路路面鋪設(shè)的過程中，炒煳的瀝青混凝土就會(huì)影響道路鋪設(shè)的平整性和穩(wěn)定性。

2.4 技術(shù)要素

所謂的技術(shù)要素并不僅僅包括在市政工程項(xiàng)目管理過程中所采取的技術(shù)措施，而是對(duì)整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段以及施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容。一個(gè)市政工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的好壞，與上述這些因素具有密不可分的聯(lián)系。因此，在進(jìn)行市政工程施工方案制定的時(shí)候，必須要在考慮工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方案作出合理化的控制[2]。

3 加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制的基本措施

3.1 發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的積極作用

項(xiàng)目經(jīng)理是市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中具有授權(quán)的法人代表，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目起到一定的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。首先要求項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)的技術(shù)人員要結(jié)合實(shí)際工程的應(yīng)用和發(fā)展?fàn)顩r來找出有效的質(zhì)量控制措施。其次是要重視對(duì)于市政工程進(jìn)展反饋機(jī)制，及時(shí)將收集到的問題解決。

3.2 形成質(zhì)量控制分工協(xié)作體系

為了做好市政工程質(zhì)量控制工作，必須就市政工程質(zhì)量控制制訂完善的分工協(xié)作體系，從宏觀與微觀上發(fā)揮所有人員的合力，充分解決市政工程項(xiàng)目進(jìn)行中的質(zhì)量問題。不僅僅要重視對(duì)于相關(guān)質(zhì)量控制體系的加強(qiáng)，使得每一個(gè)參與到市政工程建設(shè)中的人員發(fā)揮自身的作用，而且還要建立一定的監(jiān)督機(jī)制和事后控制機(jī)制，依靠科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)市政工程的全面監(jiān)管。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)化控制

對(duì)市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)來說，必須要秉承著經(jīng)濟(jì)化的原則進(jìn)行各項(xiàng)措施的落實(shí)。首先就是要對(duì)市政工程的造價(jià)做好控制，只有提前做好相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)預(yù)算，才會(huì)在進(jìn)行后期工作的時(shí)候不會(huì)出現(xiàn)由于盲目追求施工進(jìn)度和施工效果質(zhì)量， 而忽略了成本投入的情況出現(xiàn)。其次，是在材料的使用上，選取具有性價(jià)比較高的材料進(jìn)行施工，積極保障市政工程的質(zhì)量。此外，是對(duì)于市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理來說，必須要通過科學(xué)化的措施來有效地降低施工過程中不必要的開支與浪費(fèi)，做到對(duì)資源配置的優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)了降本增效的目標(biāo)，并且最大程度上來提升市政工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)束語

綜上所述，在我國社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施工程搞建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天，相關(guān)的施工企業(yè)想要獲得良好的口碑和一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要注重對(duì)市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量把控。 就施工企業(yè)的發(fā)展來說，良好的市政工程質(zhì)量是樹立企業(yè)口碑的關(guān)鍵點(diǎn)，與此同時(shí)也能夠有效地提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳博祎.實(shí)例分析建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制與管理策略[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2019，27（01）：59，61.

[2] 項(xiàng)文凱.樂清市市政工程建設(shè)政府管理分析[D].成都：四川師范大學(xué)，2017.