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電力企業(yè)管理工作探析

2019-10-21 07:31:14張星
科學(xué)與財(cái)富 2019年32期
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)管理工作措施

張星

摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,電力企業(yè)發(fā)展也迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),電力企業(yè)的管理體制改革也逐步成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量。電力企業(yè)在發(fā)展中要時(shí)刻堅(jiān)持,發(fā)展的根本目的是為了能夠更好地滿足廣大群眾的用電需求,進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)不斷增長。但是,就目前電力企業(yè)管理改革的進(jìn)程來看,其在發(fā)展中仍然存在著一些問題。本文基于電力企業(yè)管理工作的特點(diǎn)及遵循的原則,提出進(jìn)一步提高電力企業(yè)管理水平的措施,以期能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的管理工作有所啟迪作用。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);管理工作;措施

眾所周知,電力已經(jīng)成為人類生活的一部分,它滲透到人們生活、生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,不僅如此,它也對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可替代的作用,已成為我國社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。因此,電力企業(yè)在發(fā)展中要不斷提高其管理水平,促進(jìn)電力企業(yè)的有序發(fā)展。

一、電力企業(yè)管理工作的特點(diǎn)

(一)采用行政的管理模式

我國的電力企業(yè)是屬于國有的,被國家所壟斷,由此發(fā)展下的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、部門設(shè)置以及人員配置上都與政府行政機(jī)關(guān)有相似之處。因此,電力企業(yè)所采用的管理模式是多層級(jí)管理模式,層層制約,共同促進(jìn)電力企業(yè)的有序發(fā)展。

(二)政府一元化的管控形式

由于電力是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展是嚴(yán)格受到政府管控的,同時(shí),電力也是資金密集型產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展直接制約著其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這也使得電力企業(yè)在發(fā)展中,政府要嚴(yán)格管控其生產(chǎn)、經(jīng)營以及銷售等多個(gè)環(huán)節(jié),引導(dǎo)電力企業(yè)健康發(fā)展,以穩(wěn)定其他行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

(三)屬于壟斷性的經(jīng)營

電力企業(yè)全程全網(wǎng)是指一個(gè)地區(qū),只需要擁有一個(gè)網(wǎng),它標(biāo)志著電力網(wǎng)絡(luò)是不可分割的,這也使得電力企業(yè)在發(fā)展中成為壟斷性的行業(yè)。它不依賴于其他行業(yè)的發(fā)展,但卻可以為其他行業(yè)發(fā)展提供契機(jī),打造發(fā)展機(jī)會(huì),從而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、電力企業(yè)管理工作遵循的原則

(一)堅(jiān)持以人為本的原則

在電力企業(yè)發(fā)展中,人力資源是其得以發(fā)展的重要資源,因此,電力企業(yè)的管理工作必須堅(jiān)持以人為本的原則,必須以人為中心,充分發(fā)揮人的價(jià)值,從而為電力企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另外,電力企業(yè)要樹立以人為本的管理理念,定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升企業(yè)員工的專業(yè)能力,在關(guān)注員工發(fā)展需求的同時(shí),提高員工的歸屬感,打造出一支高素質(zhì)、高水平的人才團(tuán)隊(duì),從而帶動(dòng)企業(yè)整體效益提升。

(二)堅(jiān)持民主的原則

一個(gè)企業(yè)只有在全方位的考慮到利益相關(guān)方的需求和想法,才能凝聚各方合力,最大程度地推動(dòng)發(fā)展。電力企業(yè)要堅(jiān)持民主原則,堅(jiān)持走群眾路線,反映群眾意見,管理工作應(yīng)當(dāng)以客觀條件為基礎(chǔ),充分發(fā)揮各級(jí)干部員工的力量,堅(jiān)持集思廣益,推動(dòng)企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化,從而為電力企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(三)堅(jiān)持為市場服務(wù)的原則

社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)也應(yīng)緊隨時(shí)代腳步,以市場為導(dǎo)向積極創(chuàng)新創(chuàng)效,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。電力企業(yè)也應(yīng)當(dāng)遵守這一原則,樹立為市場服務(wù)的意識(shí),對(duì)于電力企業(yè)和市場而言,這是共贏的,不僅能夠促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,而且也能夠帶動(dòng)市場的活躍,推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,電力企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,樹立市場意識(shí),探究適合自身發(fā)展的管理模式的同時(shí),也能夠滿足廣大群眾的需求,提高其生活質(zhì)量,促使電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化,從而帶動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

三、提升電力企業(yè)管理水平的措施

(一)優(yōu)化電力企業(yè)的管理模式

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足電力企業(yè)的發(fā)展,電力企業(yè)要想在不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)中占有一席之地,就必須不斷優(yōu)化企業(yè)的管理模式,不斷滿足市場的需求。不同的企業(yè)在發(fā)展中的管理模式也存在很大的區(qū)別,所以電力企業(yè)在發(fā)展中不能一味地模仿他企的管理模式,而是借鑒成功管理模式的同時(shí),也能夠根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)和優(yōu)勢,通過不斷摸索,選擇一條屬于自身發(fā)展的管理模式。電力企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持這兩方面的發(fā)展內(nèi)容,第一,電力企業(yè)必須堅(jiān)持集約化的發(fā)展模式,從而實(shí)現(xiàn)管理方法的精細(xì)化,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,促進(jìn)管理效能提升;第二,必須以市場為導(dǎo)向,不斷調(diào)整電力企業(yè)的發(fā)展方向,全面樹立自主創(chuàng)新意識(shí),走出一條創(chuàng)新型的發(fā)展道路。

(二)加強(qiáng)營銷管理,提高服務(wù)意識(shí)

市場是電力企業(yè)得以發(fā)展的重要條件,沒有了市場的支持,電力企業(yè)不可能得到有效的持續(xù)發(fā)展。因此電力企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,通過積極開發(fā)綜合能源服務(wù)等新興市場,融合應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維管理,確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。另外,電力企業(yè)必須深刻意識(shí)到營銷管理的重要性,在借鑒國內(nèi)、國外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),結(jié)合自身特點(diǎn)加大創(chuàng)新力度,構(gòu)建適合自身發(fā)展的電力營銷體系。電力企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)公共關(guān)系管理,與用戶建立暢通、高效的溝通交流渠道,及時(shí)解決用戶疑難困惑,樹立良好的企業(yè)形象,奠定群眾基礎(chǔ),提升品牌價(jià)值,提高電力企業(yè)市場認(rèn)可度。

(三)培養(yǎng)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)

人力資源是電力企業(yè)得以發(fā)展的靈魂和基礎(chǔ),也是電力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有效動(dòng)力。因此,電力企業(yè)要堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合的原則,積極建設(shè)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),依托人力資源優(yōu)勢推動(dòng)電力企業(yè)發(fā)展。對(duì)此,可定期組織專業(yè)培訓(xùn),培養(yǎng)管理人員的專業(yè)技能和素質(zhì)能力,積極組織卷面考核或?qū)嵅倏己?,在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上開展分析評(píng)價(jià),構(gòu)建員工能力畫像。優(yōu)化員工獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)管理人員的學(xué)習(xí)意識(shí),鼓勵(lì)管理人員積極參加培訓(xùn),通過崗位實(shí)踐積累專業(yè)知識(shí),為企業(yè)管理提供更好的智力保障。

四、結(jié)語

綜上所述,為滿足市場發(fā)展需求,電力企業(yè)必須加強(qiáng)自身改革,通過不斷摸索、借鑒成功管理模式,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及發(fā)展優(yōu)勢,形成適合自身的管理模式,同時(shí),也要加強(qiáng)營銷管理,提高服務(wù)意識(shí),最重要的還應(yīng)當(dāng)積極培養(yǎng)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),從而推動(dòng)電力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,滿足人民美好生活的需求。

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