摘 要：在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)濟管理工作面臨著全新挑戰(zhàn)，采用粗放式的經(jīng)濟管理手段已無法適應新的經(jīng)濟變化，且管理成效不是很理想?；诖?，本文以企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀為立足點，重點分析了經(jīng)濟管理創(chuàng)新路徑。

關鍵詞：新形勢;經(jīng)濟管理;創(chuàng)新路徑;

隨著全球經(jīng)濟一體化的推進，加劇了市場競爭激烈性。企業(yè)若想在市場中分得一杯羹，就必須順應經(jīng)濟發(fā)展新變化，積極探索經(jīng)濟管理工作的創(chuàng)新路徑，建立高效、科學、可行的新經(jīng)濟管理體制。

一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析

1.經(jīng)濟管理理念具有滯后性

在我國，如今企業(yè)經(jīng)濟管理仍然處在初步階段，許多企業(yè)并沒有認識到經(jīng)濟管理的重要性，忽略了經(jīng)濟管理理念的優(yōu)化與更新，從而限制了經(jīng)濟管理的創(chuàng)新發(fā)展。

2.經(jīng)濟管理制度不完善

從本質(zhì)上分析，經(jīng)濟管理工作效率的提升需要以經(jīng)濟管理制度作為依托，所以企業(yè)要建立科學、完善的管理制度[1]。然而由于我國經(jīng)濟管理起步比較晚，在管理制度上仍然面臨著一些問題，難以實現(xiàn)多元化經(jīng)濟的有效、深度管理。與此同時，部分企業(yè)并沒有嚴格貫徹與落實經(jīng)濟管理制度，僅僅停留在形式上，這就限制了企業(yè)經(jīng)濟增長。

3.企業(yè)內(nèi)控體系不科學

基于新時代背景下，國際經(jīng)濟交流、合作變得越來頻繁，這就使得國內(nèi)市場競爭更加慘烈，許多企業(yè)由于經(jīng)營不善而退出市場。事實上，經(jīng)濟管理是企業(yè)立足于市場的根本，也是提高企業(yè)市場競爭力的重要手段[2]。然而在進行經(jīng)濟管理時，一些企業(yè)尚未制定科學的內(nèi)控體系。同時，企業(yè)管理者雖然認識到了財務管理工作的重要性，但是卻沒有重視內(nèi)部其他有關資源管理，建立的內(nèi)控體系不完善，從而對企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展帶來了負面影響。

二、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新路徑

1.汲取國外先進經(jīng)驗，更新經(jīng)濟管理理念

在發(fā)達國家中有許多企業(yè)經(jīng)濟管理案例值得學習與借鑒，通過引入國際上先進理念，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)實狀況加以優(yōu)化，從而實現(xiàn)經(jīng)濟管理理念的更新。深度分析與研究成功企業(yè)經(jīng)濟管理方式，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理理念的更新，提高企業(yè)危機意識，促進企業(yè)經(jīng)濟管理的變革與創(chuàng)新，從而實現(xiàn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

2.完善經(jīng)濟管理制度，并全面落實

從本質(zhì)上分析，企業(yè)管理的主要任務是制定科學、成熟的管理制度，從而才能夠保證企業(yè)在市場中扎穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。同時，企業(yè)在管理過程中必須根據(jù)現(xiàn)實狀況不斷地優(yōu)化與完善管理制度，特別是經(jīng)濟管理制度，其直接決定著企業(yè)經(jīng)濟效益與未來發(fā)展。從企業(yè)管理者方面進行分析，需要不斷地優(yōu)化企業(yè)管理制度，并持續(xù)增強執(zhí)行力，才能夠充分突出經(jīng)濟管理制度的價值，提升經(jīng)濟管理成效[3]。此外，在進行企業(yè)管理制度建設時，要側(cè)重于職員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高，從而使其更好地適應企業(yè)工作環(huán)境與管理制度，并在經(jīng)濟管理制度允許范圍內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，提升經(jīng)濟管理成效，為企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長創(chuàng)造有利條件。

3.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控體系，加強經(jīng)濟管理監(jiān)督

在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展活動中，既要重視企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展各個環(huán)節(jié)的管理，也要加強企業(yè)內(nèi)部所有工作的監(jiān)督，而這些都要以完善、成熟的企業(yè)內(nèi)控體系為依托才能實現(xiàn)。針對企業(yè)內(nèi)控體系而言，必須根據(jù)經(jīng)濟市場的實時變化而不斷的優(yōu)化與完善，圍繞著企業(yè)計算構建控制機制，從而在多維度、多層面進行企業(yè)經(jīng)濟管理。與此同時，也要對企業(yè)其他有關部門的各項經(jīng)濟活動進行監(jiān)督與管理，促進企業(yè)所有部門都可以圍繞著經(jīng)濟管理體系而高效運行，進一步深化企業(yè)各個部門之間的合作，為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展出謀劃策，從而切實提升企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

4.以人為本，側(cè)重于人性化管理

針對人性化管理而言，其打破了制度管理模式具有的機械性，追求的是科學化、民主化，采用的柔性經(jīng)濟管理模式，對促進企業(yè)經(jīng)濟增長作用突出。隨著我國經(jīng)濟體制改革的全面推進，經(jīng)濟管理成為了企業(yè)拓展市場、謀求新發(fā)展的重要手段，所以企業(yè)必須高度重視經(jīng)濟管理工作，根據(jù)市場經(jīng)濟具體變化情況，實時地對經(jīng)濟管理工作進行科學調(diào)整，并積極探索經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展[4]。企業(yè)應該以創(chuàng)新為主題，追求經(jīng)濟管理理念、制度以及企業(yè)內(nèi)控體系的創(chuàng)新，在控制經(jīng)營成本的同時，也要不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟新的增長點，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的全面提升。此外，企業(yè)也要培養(yǎng)職員創(chuàng)新意識與經(jīng)濟危機意識，通過對經(jīng)濟管理工作崗位的創(chuàng)新，以及內(nèi)部機制的創(chuàng)新，從而實現(xiàn)企業(yè)綜合實踐的強化，帶動企業(yè)經(jīng)濟效益的逐步提升，為企業(yè)立足市場與可持續(xù)性發(fā)展夯實基礎。

總結(jié)：

如今，我國經(jīng)濟體制改革正處在關鍵時期。在挑戰(zhàn)與機遇并存的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)必須要迎頭而上，牢牢抓住機遇，敢于應對一切挑戰(zhàn)，并追隨時代發(fā)展潮流，及時的創(chuàng)新經(jīng)濟管理理念、制度以及內(nèi)控體系，不斷地增強核心競爭力，由此才能在市場中分得一杯羹，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻：

[1]黃顯兵.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略分析[J].赤峰學院學報（自然科學版），2016，32（09）：125-126.

[2]王璐.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新要點分析[J].科技經(jīng)濟導刊，2017（23）：268+270.

[3]林青云.新形勢下我國國有企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新分析與研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2019（06）：289-290.

[4]張奧.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新途徑分析與闡述[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（11）：84.

作者簡介：

周瑞，女，朝鮮族，籍貫：延吉，學歷：本科，延邊大學 信息管理與信息系統(tǒng) 在校生。