劉厚鋒

摘 要：由于城市用電量的不斷提升，為了保證電能的供應(yīng)充足，通常需要在城市當(dāng)中建立發(fā)電廠，使用清潔型的能源進(jìn)行發(fā)電操作。在這個(gè)操作過(guò)程中，必須要對(duì)發(fā)電工作進(jìn)行規(guī)范化的管理，目前，在各個(gè)城市的發(fā)電工作中，比較常見(jiàn)的管理方式就是創(chuàng)一流常態(tài)化機(jī)制。與傳統(tǒng)的管理方式相比，這種新型的管理模式有著良好的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。本文主要結(jié)合該機(jī)制的具體建設(shè)流程和實(shí)踐操作的要點(diǎn)展開(kāi)簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠;創(chuàng)一流;常態(tài)化;管理機(jī)制;建設(shè)方法

一、發(fā)電廠創(chuàng)一流常態(tài)化管理機(jī)制的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

發(fā)電廠在日常運(yùn)行管理工作中，想要使用一流常態(tài)化機(jī)制，就必須要充分分析出這種管理機(jī)制的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，明確機(jī)制建設(shè)的目標(biāo)和方向。

1.確保運(yùn)行安全

開(kāi)展管理工作的目的就是全面保證電力運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性，應(yīng)用一流常態(tài)化管理模式，可以結(jié)合具體的發(fā)電工作流程對(duì)工作展開(kāi)全面、嚴(yán)格的管理。通過(guò)這種新型的管理方式，可以保障各個(gè)發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行安全。明確分析出各個(gè)工作崗位應(yīng)履行的工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)管理。這符合新時(shí)期發(fā)電廠發(fā)展建設(shè)工作的基本要求，值得推廣應(yīng)用。

2.提高管理效率

在新時(shí)期的發(fā)電廠管理工作當(dāng)中，應(yīng)用一流常態(tài)化機(jī)制可以對(duì)各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的整理和分類，通過(guò)這種方式來(lái)有效減輕管理人員的工作壓力。使企業(yè)組織機(jī)構(gòu)趨向扁平化，管理流程清晰簡(jiǎn)單，處理過(guò)程公開(kāi)透明，內(nèi)控體系進(jìn)一步規(guī)范。這是保證發(fā)電廠內(nèi)部管控工作科學(xué)性和合理性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要發(fā)電廠引起高度重視，并積極研究如何結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，有序開(kāi)展創(chuàng)一流常態(tài)化機(jī)制的建設(shè)工作。

二、發(fā)電廠創(chuàng)一流常態(tài)化機(jī)制的建設(shè)流程

在發(fā)電廠創(chuàng)一流常態(tài)化機(jī)制的具體建設(shè)過(guò)程中，必須要規(guī)范管理人員的實(shí)際工作行為，從人員管理、設(shè)備管理等多個(gè)角度展開(kāi)建設(shè)工作。

1.人員管理

首先，發(fā)電廠創(chuàng)一流常態(tài)化機(jī)制建設(shè)工作需要由管理人員來(lái)完成。而想要保證機(jī)制建設(shè)工作的順利開(kāi)展，就應(yīng)當(dāng)注重于提高管理人員的工作能力和工作素質(zhì)。這就涉及到定期結(jié)合發(fā)電廠的未來(lái)基本發(fā)展目標(biāo)，對(duì)員工進(jìn)行思想教育。并結(jié)合新時(shí)期的管理工作內(nèi)容和形式的變化，開(kāi)展專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。培養(yǎng)出專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一流常態(tài)化機(jī)制建設(shè)工作的順利開(kāi)展，充分保障發(fā)電工作的安全性和穩(wěn)定性。其次，常態(tài)化管理機(jī)制本身就涉及到對(duì)發(fā)電廠內(nèi)部各個(gè)部門(mén)工作情況的管理。這還需要發(fā)電廠結(jié)合內(nèi)部的管控機(jī)制，融合工作內(nèi)容和形式，確保管理工作的質(zhì)量和效率。比如，比較常見(jiàn)的就是績(jī)效管理模式，在具體管理工作當(dāng)中，還需要統(tǒng)計(jì)員工的日常工作狀態(tài)和工作效率。這就需要建立全面的管理結(jié)構(gòu)體系，應(yīng)用常態(tài)化管理理念，推動(dòng)發(fā)電廠的可持續(xù)發(fā)展。

2.設(shè)備管理

發(fā)電廠主要的工作任務(wù)就是采用風(fēng)力、水力、太陽(yáng)能等方式發(fā)電，并通過(guò)供電傳輸裝置完成電能的傳輸，以滿足人們的日常用電需求。而這就涉及到利用嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行全面的管理，保證設(shè)備具有穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，避免發(fā)生安全隱患問(wèn)題。在創(chuàng)一流常態(tài)化管理機(jī)制的建設(shè)過(guò)程中，發(fā)電廠還需要積極引進(jìn)先進(jìn)的科技信息設(shè)備，利用信息化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展智能化、自動(dòng)化的管理工作。這就涉及到對(duì)設(shè)備的引進(jìn)工作，通常發(fā)電廠會(huì)結(jié)合工作需求選擇功能齊全、經(jīng)濟(jì)成本相對(duì)較低的設(shè)備。并會(huì)安排管理人員定期開(kāi)展設(shè)備的維修管理工作。在新時(shí)期的管理工作中，發(fā)電廠需要積極開(kāi)展智能電網(wǎng)的建設(shè)工作。在設(shè)備的日常運(yùn)行過(guò)程中，使用傳感器設(shè)備收集設(shè)備的溫度變化、電壓電流傳輸情況變化等方面的運(yùn)行數(shù)據(jù)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的異常情況并采取有效的處理方案，比如，自動(dòng)斷電，避免設(shè)備故障引發(fā)更大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、發(fā)電廠創(chuàng)一流常態(tài)化機(jī)制的實(shí)踐要點(diǎn)

在發(fā)電廠實(shí)際創(chuàng)建一流化的常態(tài)管理機(jī)制時(shí)，還有一些注意事項(xiàng)需要遵守，具體包括以下幾個(gè)方面。

1.規(guī)范化

在開(kāi)展創(chuàng)一流常態(tài)化機(jī)制的建設(shè)過(guò)程中，發(fā)電廠必須要結(jié)合國(guó)家對(duì)發(fā)電工作的基本管理規(guī)定，定期對(duì)內(nèi)部管控機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化處理。并將這種管理機(jī)制充分融入到日常各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，從而保證管理工作的規(guī)范性和有效性，提高管理工作的質(zhì)量和效率。這是讓員工能夠自覺(jué)規(guī)范自身工作行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要發(fā)電廠引起高度重視，創(chuàng)一流常態(tài)化機(jī)制需要從各個(gè)方面入手，打造過(guò)硬的工作隊(duì)伍。

2.創(chuàng)新性

一流常態(tài)化管理機(jī)制是新時(shí)期比較先進(jìn)的管理方式，與傳統(tǒng)工作內(nèi)容和形式有著較大的差異。想要充分發(fā)揮出這項(xiàng)管理技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，就必須要提高管理人員的創(chuàng)新意識(shí)及能力。不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，了解傳統(tǒng)管理機(jī)制的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)及不足。并積極借鑒其它企業(yè)的先進(jìn)管理理念，根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行優(yōu)化研究，以便于發(fā)揮出管理機(jī)制的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

結(jié)論

發(fā)電廠在創(chuàng)一流常態(tài)化機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐研究過(guò)程中，需要保證管理人員具備專業(yè)的工作能力和工作素質(zhì)。在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，可以從人員管理工作的角度出發(fā)，結(jié)合內(nèi)部管控機(jī)制，明確創(chuàng)一流常態(tài)化機(jī)制建設(shè)的目標(biāo)和注意事項(xiàng)。規(guī)范日常工作流程，并注重于檢查發(fā)電設(shè)備的使用狀態(tài)，保證各項(xiàng)工作的規(guī)范性，確保發(fā)電工作的運(yùn)行安全。進(jìn)而滿足人們的實(shí)際用電需求，推動(dòng)發(fā)電工作的順利開(kāi)展。

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