徐連城 臧濤 楊曉虎

【摘 要】我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技水平迅猛發(fā)展，現(xiàn)代人們對(duì)物質(zhì)基礎(chǔ)條件也提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)期間，針對(duì)施工管理以及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，廣大從業(yè)人員多年來(lái)展開(kāi)細(xì)致化的實(shí)踐研究與分析，能夠?qū)㈨?xiàng)目工程建設(shè)的常見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，克服以往施工技術(shù)應(yīng)用常見(jiàn)的不足，進(jìn)而給我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；創(chuàng)新技術(shù)；應(yīng)用研究

1建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1管理及創(chuàng)新理念過(guò)于陳舊

管理和創(chuàng)新理念作為引導(dǎo)管理及創(chuàng)新技術(shù)有效應(yīng)用的關(guān)鍵，通過(guò)對(duì)目前我國(guó)建筑工程施工管理及技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀的分析，發(fā)現(xiàn)管理及創(chuàng)新理念過(guò)于陳舊是影響建筑工程企業(yè)健康發(fā)展的主要因素。由于建筑工程的管理人員長(zhǎng)期受傳統(tǒng)建筑管理理念的影響，且在施工過(guò)程中始終依據(jù)自己積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，缺乏對(duì)現(xiàn)代化管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，也未及時(shí)引進(jìn)現(xiàn)代化的管理理念。另外，由于管理人員的影響，施工人員的施工技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)薄弱，影響了整體工程的創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用水平。

1.2缺乏優(yōu)秀的創(chuàng)新技術(shù)人才

人才是當(dāng)前社會(huì)背景下必不可少的資源，只有擁有大量的人才儲(chǔ)備，才能提高建筑工程的管理及創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用水平。然而，通過(guò)研究目前建筑工程的創(chuàng)新技術(shù)人才的擁有情況，發(fā)現(xiàn)缺乏優(yōu)秀的創(chuàng)新技術(shù)人才是其存在的主要問(wèn)題。例如，經(jīng)研究，某市A建筑工程企業(yè)目前的創(chuàng)新技術(shù)人才現(xiàn)狀為：企業(yè)共113名員工，其中包括管理人員18名、技術(shù)人員25名以及施工人員70名，通過(guò)對(duì)其學(xué)歷的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)所有員工中，僅有6名員工的學(xué)歷為本科及以上，占比5.31%，其中包括2名管理人員和4名技術(shù)人員。

2建筑工程施工管理相關(guān)舉措

當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)雖然飛速發(fā)展，但是在建筑工程施工管理方面存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題如果得不到及時(shí)的處理和解決，就會(huì)嚴(yán)重影響到建筑工程的施工進(jìn)步，影響施工質(zhì)量，會(huì)導(dǎo)致施工隱患，不利于提高建筑施工企業(yè)的企業(yè)形象，不利于保障企業(yè)施工成本，更不利于建筑施工企業(yè)今后的發(fā)展，因此建筑施工企業(yè)必須要重視。

2.1加強(qiáng)建筑工程施工原材料的管理

在建筑施工的過(guò)程中，建筑材料的選擇也是非常重要的，材料質(zhì)量的好壞會(huì)對(duì)工程的驗(yàn)收結(jié)果造成直接的影響，在對(duì)材料進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)時(shí)要嚴(yán)格控制。在建筑材料購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候要對(duì)原材料的出處進(jìn)行考察，不符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的一律不購(gòu)買(mǎi)。對(duì)施工材料應(yīng)用的具體環(huán)境和該材料所起的作用進(jìn)行分析，適當(dāng)、適量的購(gòu)買(mǎi)。對(duì)于施工材料的存放進(jìn)行管理，合理的選擇存放地點(diǎn)，尤其是在雨雪季節(jié)里，做好施工材料的保管，防止原材料的損壞，保障施工材料的安全才能更好的保障施工安全管理。

2.2加強(qiáng)施工設(shè)備引進(jìn)工作

提高建筑工程施工管理有效性，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，采用專(zhuān)業(yè)的工程管理措施。第一，引進(jìn)信息化的管理方法，注重全面收集工程數(shù)據(jù)信息，基于成本核算，工程數(shù)據(jù)分析，在有效的軟件下提高工程管理的總體質(zhì)量。第二，采用動(dòng)態(tài)化監(jiān)督的方法，由監(jiān)理方、財(cái)務(wù)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)工程施工的動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面分析，采用預(yù)警管理的方式加強(qiáng)工程進(jìn)展的預(yù)判工作，及時(shí)提高工程施工管理人員潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并且提出指導(dǎo)性的施工改進(jìn)優(yōu)化意見(jiàn)。第三，加強(qiáng)先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)工作，強(qiáng)調(diào)基于提高施工技術(shù)來(lái)有效的提高工程質(zhì)量水平，注重在強(qiáng)化材料管理、設(shè)備管理與安全管理的基礎(chǔ)上的提高工程總體質(zhì)量。

2.3做好技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)技術(shù)體系的管理以及實(shí)踐進(jìn)行全過(guò)程的協(xié)調(diào)控制，也就是說(shuō)施工管理階段，企業(yè)單位擁有良好的技術(shù)手段，也能給產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有利條件。目前該項(xiàng)工作也成為反饋建筑企業(yè)單位專(zhuān)業(yè)能力的基礎(chǔ)條件。需要管理人員將技術(shù)管理實(shí)踐的優(yōu)勢(shì)條件展現(xiàn)出來(lái)，經(jīng)過(guò)反復(fù)的探究以及實(shí)踐論證，提升企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐能力以及行業(yè)影響力。

2.4加強(qiáng)員工安全意識(shí)引導(dǎo)

建筑工程管理同作者需要在施工建設(shè)期間，通過(guò)安全宣傳教育傳遞給基層員工安全相關(guān)知識(shí)。企業(yè)可以定期給員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，讓員工通過(guò)講座以及安全教育宣傳片的途徑，了解在施工建設(shè)階段所應(yīng)該注意的關(guān)鍵點(diǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員也需要進(jìn)行監(jiān)督管理，幫助員工樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，安全施工的重要性就能體現(xiàn)在整個(gè)施工建設(shè)環(huán)節(jié)之中，當(dāng)基層員工出現(xiàn)違反規(guī)定的施工操作，管理人員需要及時(shí)督促其進(jìn)行改正，同時(shí)還要根據(jù)企業(yè)的安全管理制度予以懲戒，通過(guò)全方位的管控處理，員工的責(zé)任心也能進(jìn)一步增強(qiáng)，有利于建筑工程項(xiàng)目順利推進(jìn)。

2.5提高管理人員專(zhuān)業(yè)能力

第一，要從思想理念、專(zhuān)業(yè)能力、管理技能等方面著手，針對(duì)管理人員開(kāi)展長(zhǎng)效性、常態(tài)化的培訓(xùn)教育工作，進(jìn)而使得管理人員的職業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)得到動(dòng)態(tài)提升，之后在實(shí)踐管理活動(dòng)中通過(guò)行之有效的監(jiān)管措施來(lái)指導(dǎo)工作，提高管理人員的實(shí)踐能力，進(jìn)而為工程管理活動(dòng)的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。第二，要進(jìn)一步優(yōu)化相關(guān)管理人員的工作環(huán)境與薪酬待遇，進(jìn)而吸引更多專(zhuān)業(yè)的工程管理人才進(jìn)入管理隊(duì)伍，為工程管理隊(duì)伍注入新鮮的血液，不斷提高管理隊(duì)伍的整體技能。第三，要進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作的作用，逐步強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，使得管理人員能夠深刻認(rèn)知自身所肩負(fù)的使命與責(zé)任，進(jìn)而發(fā)揮主觀能動(dòng)性，更好地服務(wù)于工程建設(shè)、服務(wù)于施工管理，為推動(dòng)建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3建筑工程施工中創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

3.1預(yù)應(yīng)力技術(shù)創(chuàng)新

預(yù)應(yīng)力技術(shù)的創(chuàng)新有助于提供建筑結(jié)構(gòu)的承載能力。預(yù)應(yīng)力技術(shù)的創(chuàng)新具體的做法在于將在混凝土截面的外部增加內(nèi)外預(yù)應(yīng)力，保證其在承載壓力時(shí)能夠起到更大的作用。預(yù)應(yīng)力技術(shù)的創(chuàng)新也可以認(rèn)為是建筑材料的更新，因此更加有利于建筑管道在后續(xù)管理和維護(hù)時(shí)更加方便，一舉兩得，進(jìn)一步提供建筑工程的施工效率。

3.2深基坑施工技術(shù)創(chuàng)新

（1）樁錨支持系統(tǒng)。當(dāng)選擇樁錨固定系統(tǒng)，它通常適用于具有不良地質(zhì)條件或較大的開(kāi)挖深度的區(qū)域。另外，套管水沖法成錨技術(shù)這也是很重要的，該技術(shù)的應(yīng)用范圍是比較寬的。它可用于各種土層，但其生產(chǎn)效率和效果還有待進(jìn)一步提高。（2）支擋和支重結(jié)構(gòu)的一體化。這個(gè)技術(shù)通常應(yīng)用于地下支撐壁和加固樁充當(dāng)臨時(shí)支撐，這可以作為永久性支護(hù)。該技術(shù)的應(yīng)用不僅能滿足重型基坑工程的要求承載能力，也進(jìn)一步推進(jìn)了施工進(jìn)度，從根本上保證了施工質(zhì)量。（3）鉆孔樁的施工技術(shù)中的旋轉(zhuǎn)挖掘過(guò)程。隨著旋轉(zhuǎn)挖掘進(jìn)程的快速發(fā)展，它已被證明通過(guò)大量的實(shí)踐，它可以有效地減少了人為因素造成的不利影響，不僅保證質(zhì)量，而且能夠有效地減少因施工質(zhì)量不良因素的影響，這是土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。

3.3地基土方旋挖施工技術(shù)的創(chuàng)新

地基土方旋挖施工技術(shù)的創(chuàng)新更適用于高層的土木工程建筑，例如，橋梁建筑等。地基土方旋挖施工技術(shù)的創(chuàng)新可以將鉆孔灌注樁基礎(chǔ)施工技術(shù)引入，提高地基土方旋挖施工的效率和質(zhì)量，對(duì)于節(jié)約施工成本也有一定幫助。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上，建筑工程是我國(guó)的基礎(chǔ)工程產(chǎn)業(yè)，通過(guò)本文對(duì)建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用研究，發(fā)現(xiàn)只有通過(guò)采取合理有效的管理及創(chuàng)新方法，才能充分提高建筑工程企業(yè)的施工管理水平，并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)在施工過(guò)程中的有效應(yīng)用，為提高工程質(zhì)量產(chǎn)生積極的影響，推動(dòng)我國(guó)城市化進(jìn)程的快速發(fā)展。

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（作者單位：濟(jì)南英豪工程咨詢有限公司）