劉鵬

【摘 要】建筑工程土建施工管理科學(xué)化進(jìn)行不但能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目施工建設(shè)創(chuàng)建穩(wěn)定的施工環(huán)境，而且能夠?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、成本高效控制等方面發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行中，針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化策略，旨在為實(shí)際工作的創(chuàng)新進(jìn)行發(fā)揮一定的借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；優(yōu)化策略

施工現(xiàn)場(chǎng)主要是建筑工程土建施工項(xiàng)目建設(shè)主要占據(jù)的場(chǎng)地，其由于是勞務(wù)人員、材料以及各種機(jī)械設(shè)備等存放的主要場(chǎng)所，其管理起來(lái)是非常復(fù)雜的?？偨Y(jié)大量的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，一方面，施工人員不配合導(dǎo)致施工材料隨意堆放、施工機(jī)械到處停放、建筑垃圾隨意丟棄等，施工現(xiàn)場(chǎng)管理非常不文明，未能給項(xiàng)目施工營(yíng)造良好的施工環(huán)境，以此便會(huì)很大程度上給實(shí)際工程項(xiàng)目管理改進(jìn)帶來(lái)較大的挑戰(zhàn)；另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)管理往往會(huì)被管理人員所忽視，管理人員過(guò)渡注重施工過(guò)程、施工材料和施工機(jī)械設(shè)備的管理，而割裂了以上各方面管理與施工現(xiàn)場(chǎng)管理之間存在的緊密聯(lián)系。就土建工程項(xiàng)目施工而言，管理是從主觀、客觀、內(nèi)部和外部等方面同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理的過(guò)程，整個(gè)管理方案制定和工作調(diào)整需要立足于土建工程項(xiàng)目整體層面上，全面認(rèn)識(shí)到各個(gè)管理層面之間存在的聯(lián)系，全面調(diào)整、統(tǒng)籌兼顧，以此才能夠保證管理所投入的資源得到最大限度的回報(bào)，提升土建工程項(xiàng)目管理水平。

一、土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性分析

1、提升工程建設(shè)質(zhì)量

就當(dāng)前工程項(xiàng)目施工而言，土建工程項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)滿足工程標(biāo)準(zhǔn)是各大建筑施工企業(yè)非常注重的問(wèn)題之一。而在管理中，注重土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理不但能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目施工營(yíng)造的施工環(huán)境，而且能夠格外注重施工材料保護(hù)，為施工材料構(gòu)建良好的施工環(huán)境，以此避免施工材料出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象，促使材料質(zhì)量正常應(yīng)用于工程施工中，為工程高質(zhì)量建設(shè)奠定基礎(chǔ)。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理也能夠有效規(guī)范、有序施工，促使一切施工開(kāi)展按照施工計(jì)劃和施工方案落實(shí)，不會(huì)因施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善導(dǎo)致隨意變更現(xiàn)象的出現(xiàn)，降低對(duì)工程質(zhì)量建設(shè)產(chǎn)生的不良影響。

2、提升成本控制水平

土建工程項(xiàng)目施工建設(shè)中，建筑施工企業(yè)注重成本管理，力圖通過(guò)科學(xué)化途徑提升項(xiàng)目成本成本管理水平，促使經(jīng)濟(jì)效益最大化實(shí)現(xiàn)。而加強(qiáng)土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，一方面，能夠最大限度的維護(hù)機(jī)械設(shè)備、保護(hù)施工材料，避免由機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)用和二次購(gòu)買施工材料等導(dǎo)致成本投入等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)；另一方面，在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造良好的施工環(huán)境，能夠幫助人員和車輛最快限度的落實(shí)到具體的施工部位，縮短車輛運(yùn)輸中的車輛距離，間接的控制成本，提升成本管理水平。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為管理工作的重要組成部分，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)造文明的施工現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)疑將會(huì)為成本管控發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。

二、建筑工程土建施工管理存在的問(wèn)題分析

1、文明施工理念未能有效落實(shí)

建筑工程土建施工管理工作進(jìn)行中，很大程度上需要貫徹文明施工理念，營(yíng)造文明的施工環(huán)境。而當(dāng)前，部分施工企業(yè)存在施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員生活污水隨意排放、生活垃圾隨意堆放，固體廢棄物未能按照標(biāo)準(zhǔn)處理，隨意占據(jù)周圍未經(jīng)批準(zhǔn)的場(chǎng)地，給社會(huì)正常運(yùn)行造成了不良影響。文明施工是體現(xiàn)一個(gè)施工企業(yè)整體建設(shè)水平的重要部分，而施工過(guò)程中，由于工程項(xiàng)目較大、施工周期長(zhǎng)，管理人員未能結(jié)合項(xiàng)目本身制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃，以此導(dǎo)致某部分施工人員和基礎(chǔ)管理人員未能有效落實(shí)文明施工理念，不但未能給工程項(xiàng)目施工營(yíng)造良好的施工環(huán)境，而且同樣給周圍居民生產(chǎn)生活產(chǎn)生了不良影響，引起舉報(bào)和投訴等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平低下

土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行中，安全管理到位是非常必要的。且在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的土建市場(chǎng)下，各大施工企業(yè)紛紛關(guān)注安全管理，最大希望降低安全隱患，提升安全管理水平，為工程項(xiàng)目順利建設(shè)創(chuàng)造條件，同時(shí)為施工企業(yè)良好聲望塑造發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。而基于以上分析，當(dāng)前土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平低下是普遍存在的問(wèn)題。具體而言，一方面，施工前期安全評(píng)估工作未能到位。土建施工之前，安全管理人員未能對(duì)原材料、施工機(jī)械設(shè)備等危險(xiǎn)系數(shù)和安全隱患等進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估，以此一旦出現(xiàn)問(wèn)題，便給安全管理帶來(lái)一種“措手不及”的狀態(tài)；另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全管理意識(shí)低下。施工人員對(duì)于安全施工缺乏科學(xué)化的意識(shí)，而相對(duì)應(yīng)的安全管理體系未能完善建設(shè)，以此在面對(duì)某些安全風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，施工人員未能在第一時(shí)間內(nèi)反應(yīng)，導(dǎo)致事故的損害范圍增大。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度有待提高。施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理人員未能深入到工程項(xiàng)目實(shí)際施工中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察，探究是否存在風(fēng)險(xiǎn)和隱患。而且即便某些單位存在安全檢查，但是安全檢查形式比較單一，檢查力度較低下，未能達(dá)到相應(yīng)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理有待提高

土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理水平低下，極大影響了施工技術(shù)價(jià)值和性能的科學(xué)化發(fā)揮。具體體現(xiàn)在，一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員施工前期缺乏有效的技術(shù)交底工作。技術(shù)人員一旦確定任務(wù)之后，便開(kāi)始著手施工，以此某些技術(shù)人員專業(yè)化水平低下，也未能得到有效的評(píng)估反饋，給工程項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)不利的影響；另一方面，施工技術(shù)管理需要現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)完善的技術(shù)監(jiān)管體系。只有嚴(yán)格的、周密的、全過(guò)程的跟蹤監(jiān)管體系到位，才能夠第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用存在的問(wèn)題，督促調(diào)整。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略分析

1、順應(yīng)發(fā)展潮流，落實(shí)低碳、環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理理念

土建工程管理工作創(chuàng)新優(yōu)化中，積極順應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展潮流是非常必須的。而在優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，切實(shí)落實(shí)低碳、環(huán)保施工現(xiàn)場(chǎng)管理理念，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾、粉塵和生活污水等進(jìn)行科學(xué)化的處理。如，建筑垃圾，其作為固體廢棄物，一方面查看是否有回收利用的必要性；另一方面，對(duì)固體廢棄物按照可分解、有害、不可分解和無(wú)害等進(jìn)行分類，集中安排運(yùn)輸車輛處理。就施工現(xiàn)場(chǎng)存在的粉塵，及時(shí)做好灑水清理工作，避免對(duì)周圍居民生產(chǎn)生活產(chǎn)生不良影響。施工人員的生活污水，積極構(gòu)建臨時(shí)排水管道，促使污水正確排出，避免對(duì)周圍土壤產(chǎn)生污染問(wèn)題。只有施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)落實(shí)低碳、環(huán)保施工理念，才能夠?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)管理水平整體提升奠定基礎(chǔ)。

2、注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理創(chuàng)新優(yōu)化

土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理優(yōu)化到位，一方面，對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備，按照規(guī)格、類型放置；高空作業(yè)中，嚴(yán)格建設(shè)良好的安全防護(hù)設(shè)施，下部防高空墜落設(shè)施也應(yīng)設(shè)置到位；另一方面，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度。積極借助信息化技術(shù)，在施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)全方位、全天候、無(wú)死角的安全監(jiān)察系統(tǒng)，以此借助信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題，確定位置，及時(shí)應(yīng)對(duì)，提升安全管理水平

3、現(xiàn)代化施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理理念落實(shí)

土建施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平提升，切實(shí)需要落實(shí)現(xiàn)代化施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理理念。首先，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理落實(shí)中，對(duì)技術(shù)人員專業(yè)化技術(shù)水平進(jìn)行實(shí)踐模擬評(píng)估，檢測(cè)人員全過(guò)程跟隨，作出科學(xué)評(píng)估。其次，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，確定技術(shù)應(yīng)用關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)，做好技術(shù)人員的崗位分配。最后，積極引進(jìn)第三方技術(shù)監(jiān)管體系。第三方技術(shù)監(jiān)管體系能夠立足于公平、公正的角度上指出技術(shù)操作應(yīng)用存在的問(wèn)題，及時(shí)反饋給技術(shù)管理部門。

參考文獻(xiàn)：

[1] 錢佳寅.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略探究[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2015（4）：165-165.

[2] 尹子堅(jiān).試論土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略[J].江西建材，2014（19）：289-290.

（作者單位：黑龍江建筑安裝集團(tuán)）