劉曉源

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，國(guó)家對(duì)于市政工程也越來(lái)越重視。市政工程對(duì)于提升人民的生活幸福感，樹(shù)立城市形象具有極大的幫助作用。因此，如何優(yōu)化市政工程施工技術(shù)，在保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上取得最大的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益以及生態(tài)效益，成為當(dāng)前建筑行業(yè)最熱門的研究課題之一。文章結(jié)合過(guò)往經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況，對(duì)市政工程施工技術(shù)優(yōu)化對(duì)策進(jìn)行分析和研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工技術(shù);優(yōu)化對(duì)策

市政工程對(duì)于人們的工作生活影響非常大，是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的項(xiàng)目工程。想要保證市政工程的施工質(zhì)量，就必須從施工技術(shù)方面入手，不斷對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，提升實(shí)際的工作效率，使其能夠更好地為人民服務(wù)。本文從優(yōu)化市政工程施工技術(shù)的原因、優(yōu)化市政工程施工技術(shù)的策略以及對(duì)現(xiàn)有策略的創(chuàng)新三個(gè)方面入手，對(duì)市政工程施工技術(shù)的優(yōu)化進(jìn)行分析。

一、優(yōu)化市政工程施工技術(shù)的原因

（一）社會(huì)發(fā)展的需要

當(dāng)前社會(huì)因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的不斷壯大，在各類的建筑項(xiàng)目中，新技術(shù)、新材料以及新設(shè)備被頻繁地使用，這對(duì)于現(xiàn)代市政工程的施工來(lái)講無(wú)異于一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。隨著施工過(guò)程越來(lái)越復(fù)雜，因此十分有必要加強(qiáng)市政工程施工技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，保證中國(guó)的市政建設(shè)水平能夠緊跟世界發(fā)展的潮流。從目前的情況來(lái)看，只有制定科學(xué)的施工計(jì)劃與方案，并加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理，才能不斷對(duì)現(xiàn)有的施工和技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，保證施工效率和施工質(zhì)量，充分發(fā)揮出市政工程為人民服務(wù)的基本作用與核心理念^[1]。

（二）技術(shù)優(yōu)化策略的地位越來(lái)越高

市政工程不僅和人們的工作生活密切相關(guān)，還能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、展示城市形象。通過(guò)對(duì)施工技術(shù)的優(yōu)化能夠有效節(jié)約建筑成本，節(jié)約下來(lái)的資金也能讓政府有余力建設(shè)其它的惠民工程，使城市更具有親和力，提高城市的競(jìng)爭(zhēng)能力。另外，對(duì)于施工技術(shù)的優(yōu)化，能夠顯著縮短工期，提升建筑品質(zhì)，充分發(fā)揮出市政工程的社會(huì)效益。

二、優(yōu)化市政工程施工技術(shù)的策略

（一）技術(shù)優(yōu)化

施工技術(shù)的優(yōu)化，指的是對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的更新和升級(jí)，同時(shí)能夠合理運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備以及新材料。以現(xiàn)有的技術(shù)為基礎(chǔ)，在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，能夠解決市政工程施工過(guò)程中遇到的大部分難題。施工技術(shù)的優(yōu)化包括很多方面，如測(cè)繪、設(shè)計(jì)、預(yù)算以及管理等。只有確保各個(gè)環(huán)節(jié)全部跟進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的技術(shù)優(yōu)化，并在此基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行完善^[2]。

（二）意識(shí)優(yōu)化

施工技術(shù)優(yōu)化的前提是要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員首先在意識(shí)上是重視這個(gè)問(wèn)題的，能夠貫徹落實(shí)國(guó)家和相關(guān)部門下發(fā)的各種文件和相關(guān)精神。只有從意識(shí)上先重視了，能夠真正的將技術(shù)優(yōu)化當(dāng)成工作的一部分，并時(shí)刻關(guān)注優(yōu)化工作的進(jìn)展，才能實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的全面提高。人們對(duì)一件事情的重視程度與做這件事情的成功幾率是成正比的，市政工程的施工技術(shù)優(yōu)化工作也是同樣如此，只有意識(shí)到優(yōu)化施工技術(shù)的作用，才能促進(jìn)施工技術(shù)的提高，為城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（三）管理優(yōu)化

在市政工程的建設(shè)過(guò)程中，為保證項(xiàng)目共能夠保質(zhì)保量完成，施工項(xiàng)目的管理工作也很重要。管理優(yōu)化是技術(shù)優(yōu)化的前提和保障，施工過(guò)程中的材料管理、工藝流程管理、文件管理以及設(shè)備管理等工作如果做不到位，都會(huì)對(duì)施工技術(shù)造成影響，并且會(huì)拖慢施工進(jìn)度。目前，我國(guó)絕大多數(shù)城市對(duì)于市政工程施工過(guò)程中的管理工作都不夠重視，未能實(shí)現(xiàn)有效的管理目的，因此，建設(shè)單位必須加強(qiáng)對(duì)管理工作的重視，并優(yōu)化管理過(guò)程，為技術(shù)的優(yōu)化打下良好基礎(chǔ)^[3]。

三、對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的優(yōu)化和策略的創(chuàng)新

（一）在施工過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化的策略

施工方案確定好以后，為了保證設(shè)計(jì)方案能夠在實(shí)際的施工中得到順利實(shí)施，建設(shè)單位在施工前就要做好充分的準(zhǔn)備，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行合理的編排，明確各個(gè)部門的工作任務(wù)，確定好每個(gè)施工環(huán)節(jié)所需要的時(shí)間，從整體上對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行把握，不僅能夠提高施工效率、保證工程質(zhì)量，還能節(jié)約建筑成本，使工程完畢后能夠迅速投入使用，盡快發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。在施工技術(shù)優(yōu)化中，施工組織的優(yōu)化是核心，要求見(jiàn)診斷為通過(guò)調(diào)整施工方案，達(dá)到節(jié)約材料、節(jié)省時(shí)間的目的，對(duì)資源進(jìn)行合理優(yōu)化，達(dá)到工程設(shè)計(jì)方案的既定目標(biāo)。

（二）對(duì)施工過(guò)程中文件管理的優(yōu)化

施工過(guò)程中所產(chǎn)生的文件對(duì)于后期工程擴(kuò)改建或應(yīng)對(duì)有關(guān)部門檢查都有極大的幫助作用，這些文件通常由文字、語(yǔ)音、以及影像組成，以紙質(zhì)或電子版的形式存在，記錄的是從工程開(kāi)始到結(jié)束當(dāng)中所有的數(shù)據(jù)，包括材料使用、建筑功能、建筑結(jié)構(gòu)、工藝、尺寸、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)等多項(xiàng)內(nèi)容，建筑單位要指派專業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)的文件管理，可以在原有基礎(chǔ)上多指派一個(gè)人，兩人相互合作，一個(gè)收集，一個(gè)核對(duì)，確保文件收集準(zhǔn)確、保存完好^[4]。

四、結(jié)束語(yǔ)

市政工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目，加強(qiáng)市政工程施工技術(shù)的優(yōu)化工作對(duì)于促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。當(dāng)前部分建筑企業(yè)在這方面還不夠重視，對(duì)于現(xiàn)有的施工技術(shù)還做不到優(yōu)化和創(chuàng)新，因此應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)，并以此為借鑒完善自身在施工技術(shù)優(yōu)化方面的不足，促進(jìn)建設(shè)單位及建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳靜.市政工程預(yù)結(jié)算存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].建材與裝飾，2017（20）：10-11.

[3]熊愛(ài)閣.關(guān)于市政工程施工技術(shù)優(yōu)化策略的探討[J].江西建材，2017（23）：295-296.

[4]蘇一標(biāo)，李俊輝.初探市政工程施工技術(shù)通病分析與對(duì)策[J].中國(guó)科技投資，2017（30）：22-23.