袁斌

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)和各行各業(yè)的快速發(fā)展，電力需求量不斷增加，電力行業(yè)發(fā)展迅速，通過(guò)應(yīng)用計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理模式，可提升電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平。本文首先對(duì)計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理模型以及管理目標(biāo)進(jìn)行介紹，然后對(duì)計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)探究，以期促進(jìn)電能計(jì)量管理水平的提升。

【關(guān)鍵詞】電能計(jì)量；管理模型；管理模式

引言

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等被廣泛應(yīng)用于電力管理中，而計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理是電力企業(yè)管理的重要方式，通過(guò)對(duì)采購(gòu)、配送、安裝等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制，能夠提升計(jì)量資產(chǎn)管理工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，亟需對(duì)計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理模式進(jìn)行深入研究。

1量資產(chǎn)的全壽命周期管理主要內(nèi)容

電力企業(yè)中提到的資產(chǎn)全壽命周期管理，其管理規(guī)模的形成經(jīng)歷了全壽命成本管理階段，后來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變，該管理模式也發(fā)生了相應(yīng)的升級(jí)，最終成為如今的管理體制。該管理體制的主要內(nèi)容分為計(jì)量資產(chǎn)的管理、全壽命周期的質(zhì)量管理、試驗(yàn)室管理及檔案管理等。

2計(jì)量資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

1）二、三級(jí)表庫(kù)建設(shè)滯后.地市級(jí)表庫(kù)、供電所計(jì)量器具建設(shè)、自動(dòng)化管理與一級(jí)庫(kù)房不匹配；信息化支撐薄弱，出入庫(kù)環(huán)節(jié)、計(jì)量資產(chǎn)盤點(diǎn)等庫(kù)房管理工作難度大?；旌闲枨蟮墓芾砟Ｊ皆斐稍隽坑脩粲?jì)量設(shè)2）備需求不能完全按時(shí)按量保障。面對(duì)需求的差異化管理及響應(yīng)，按月提報(bào)，月內(nèi)配送，同時(shí)缺乏有效的監(jiān)控手段，造成業(yè)擴(kuò)類、維護(hù)類等對(duì)響應(yīng)時(shí)限要求較高的需求不能按時(shí)按量保障，用戶獲得不好的服務(wù)體驗(yàn)，對(duì)于業(yè)擴(kuò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)沒有積極作用。3）領(lǐng)用和配送管理不規(guī)范。配送環(huán)節(jié)的管理手段不具有智能化特征。配送人工為主不能夠?qū)Σ町惢渌腿蝿?wù)很好地響應(yīng)，地理及人為等因素會(huì)對(duì)其產(chǎn)生極大作用。4）在資產(chǎn)配送、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)缺乏有效的監(jiān)控手段。對(duì)用戶需求加以明確后，用戶無(wú)法在第一時(shí)間獲取訂單實(shí)時(shí)實(shí)施的信息，無(wú)法獲得良好的用戶體驗(yàn)；配送后庫(kù)存周轉(zhuǎn)及領(lǐng)用安裝缺乏有效管控，庫(kù)存積壓及領(lǐng)出不裝等情況時(shí)有發(fā)生，加大了設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。5）安裝及運(yùn)維管控不到位。存在變箱戶表關(guān)系不一致、串戶、拆表底度與實(shí)物不符等問(wèn)題；計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)到崗不到位和作業(yè)質(zhì)量無(wú)法在線管控。6）對(duì)于固定資產(chǎn)的報(bào)廢統(tǒng)計(jì)有所缺失，沒有全面的臺(tái)賬記錄。報(bào)廢管理監(jiān)督、檢查力度不夠，未能夠在第一時(shí)間回收?qǐng)?bào)廢固定資產(chǎn)，過(guò)于單一的處理方式無(wú)法在第一時(shí)間派駐相關(guān)人員監(jiān)護(hù)工作現(xiàn)場(chǎng)。

3計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理模式

3.1供貨前質(zhì)量監(jiān)督管理

在電能計(jì)量中，智能電表技術(shù)發(fā)展迅速，并逐漸被推廣應(yīng)用。對(duì)于智能電表這類新型計(jì)量資產(chǎn)，在采購(gòu)環(huán)節(jié)，首先需要確定供貨常見，然后組織專業(yè)技術(shù)人員到廠家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量抽檢和監(jiān)造。要求技術(shù)人員對(duì)廠家各個(gè)器件的組裝、調(diào)試和包裝出庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理。另外，在計(jì)量設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程中，還需要詳細(xì)了解各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，找出生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的不足，然后與廠家進(jìn)行溝通交流，以改善生產(chǎn)工藝。

3.2到貨后質(zhì)量監(jiān)督管理

在每一批計(jì)量設(shè)備到貨后，要求企業(yè)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，選擇一定數(shù)量的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行抽樣檢測(cè)，要求省公司進(jìn)行專業(yè)檢定，在檢定合格后，還需要做好檢定工作驗(yàn)收管理。根據(jù)檢定規(guī)范，對(duì)于所有電能計(jì)量設(shè)備，都應(yīng)該進(jìn)行基本誤差試驗(yàn)、啟動(dòng)試驗(yàn)、潛動(dòng)試驗(yàn)以及交流電壓試驗(yàn)等等。另外需要注意，在計(jì)量設(shè)備檢驗(yàn)中，對(duì)于費(fèi)控試驗(yàn)沒有強(qiáng)制檢驗(yàn)的要求，但是，為了保證所有計(jì)量設(shè)備在投入運(yùn)行后，計(jì)量設(shè)備都能夠?qū)﹄娰M(fèi)進(jìn)行正?？蹨p，應(yīng)該對(duì)所有計(jì)量設(shè)備進(jìn)行費(fèi)控跳合閘試驗(yàn)，保證所有計(jì)量設(shè)備出庫(kù)后均檢定合格，避免有運(yùn)行質(zhì)量問(wèn)題的計(jì)量設(shè)備投入實(shí)際運(yùn)行中，如果發(fā)現(xiàn)計(jì)量設(shè)備檢驗(yàn)不合格，則應(yīng)該退回生產(chǎn)企業(yè)，重新生產(chǎn)和組裝。

3.3安裝過(guò)程中的質(zhì)量管理

1）在對(duì)計(jì)量資產(chǎn)進(jìn)行安裝施工前，首先需要進(jìn)行前期施工設(shè)計(jì)。對(duì)于各類計(jì)量設(shè)備，都應(yīng)該對(duì)其施工設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性等進(jìn)行嚴(yán)格審查，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，保證技術(shù)先進(jìn)、施工便捷，同時(shí)還應(yīng)該保證全壽命周期管理與環(huán)保節(jié)能要求的協(xié)調(diào)性。2）施工現(xiàn)場(chǎng)管理。在計(jì)量資產(chǎn)安裝前，要求企業(yè)建立健全完善的施工質(zhì)量管理體系，同時(shí)還應(yīng)該聯(lián)合應(yīng)用三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度。對(duì)于關(guān)鍵施工工序，制定完善的施工流程，明確施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工質(zhì)量要求。另外，還應(yīng)該綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候環(huán)境特征、施工工期等，制定施工質(zhì)量隱患防范對(duì)策。3）施工質(zhì)量監(jiān)督管理。構(gòu)建完善的計(jì)量裝置安裝監(jiān)理過(guò)程控制檔案，可采用數(shù)碼檔案，對(duì)施工過(guò)程中的隱蔽施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和控制。

3.4日常運(yùn)行維護(hù)管理

在智能電表、互感器等計(jì)量資產(chǎn)的運(yùn)行管理過(guò)程中，需要應(yīng)用抽樣檢測(cè)方式，對(duì)此，可由客戶中心負(fù)責(zé)落實(shí)，綜合考慮計(jì)量資產(chǎn)的供應(yīng)商、采購(gòu)時(shí)間等因素進(jìn)行抽樣檢測(cè)試驗(yàn)，對(duì)于所有的試驗(yàn)內(nèi)容以及試驗(yàn)方法，都必須嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。客戶中心可以結(jié)合實(shí)際情況制定計(jì)量資產(chǎn)定期抽檢計(jì)劃，同時(shí)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)審批計(jì)劃下達(dá)，由客戶中心合理安排抽檢工作。

3.5需求計(jì)劃管理策略

通過(guò)科學(xué)的方式定性、定量展開需求預(yù)測(cè)。因?yàn)橛辛司_需求預(yù)測(cè)的支持而得以更好地開展需求計(jì)劃的制定，對(duì)省級(jí)計(jì)量中心采購(gòu)、生產(chǎn)階段準(zhǔn)備工作的開展都提供了便利，為此在下達(dá)計(jì)劃之后可使任務(wù)得以更好實(shí)施。依托于專家資訊法，針對(duì)新裝電能計(jì)量資產(chǎn)需求預(yù)測(cè)可據(jù)此對(duì)新建房地產(chǎn)的規(guī)模有所了解，基于此對(duì)其計(jì)量資產(chǎn)需求量展開定性預(yù)測(cè)；并且可以查詢基于 MDS 系統(tǒng)所記錄的歷史需求計(jì)劃，通過(guò)數(shù)學(xué)模型的形式進(jìn)行更好預(yù)測(cè)。

3.6運(yùn)行與拆除報(bào)廢管理策略

依托于 MDS 系統(tǒng)來(lái)采集電能計(jì)量資產(chǎn)的運(yùn)行信息。若供電公司將電能計(jì)量資產(chǎn)安裝至用戶之中，基于用電信息采集系統(tǒng)將各塊電能計(jì)量資產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)、用電信息等采集起來(lái)，省級(jí)計(jì)量中心以其所搜集的信息為依據(jù)對(duì)電能計(jì)量資產(chǎn)的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督控制。其一，提前識(shí)別故障，最快手機(jī)故障信息；其二，統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)報(bào)廢率、運(yùn)行時(shí)間等，使得在制定輪換計(jì)劃時(shí)有據(jù)可依。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了提高當(dāng)今電能計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理，需要結(jié)合現(xiàn)代化管理技術(shù)，在資產(chǎn)計(jì)量管理中融入互聯(lián)網(wǎng)信息統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，通過(guò)分析當(dāng)下電能計(jì)量資產(chǎn)管理的不足，提出合理性改進(jìn)建議，樹立明確的電能計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理總目標(biāo)，提高參與員工的整體專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，最大程度地減少成本，使資產(chǎn)得到優(yōu)化，達(dá)到電能計(jì)量的資產(chǎn)管理安全、高效以及穩(wěn)定和持續(xù)的平衡。

參考文獻(xiàn)：

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[2]郭增為，汝杰，牛光輝.計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理模式探究[J].通訊世界，2017（24）：256-257.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)新疆電力有限公司電力科學(xué)研究院計(jì)量中心）