董洪霞 公維蒙 毛麗媛

【摘 要】在輸電線路工程中，企業(yè)的施工管理水平影響著工程質(zhì)量。實際施工管理過程仍然存在一些問題，應(yīng)積極采取措施加強(qiáng)施工管理。本文對輸電線路安全施工管理中存在的問題進(jìn)行分析，并探究施工管理中的主要內(nèi)容及方法措施。以供相關(guān)人士參考。

【關(guān)鍵詞】輸電線路；施工管理；問題；措施

對于電力系統(tǒng)來說，輸電線路具有重要作用，發(fā)揮電能輸送等功能，與變電站等進(jìn)行有效配合，保障電力運行的穩(wěn)定性。社會發(fā)展使得輸電線路建設(shè)質(zhì)量要求逐漸提高，輸電線路施工管理過程中仍存在一些不足，需要不斷完善，提升輸電線路施工管理水平。

一、輸電線路施工管理中存在的問題

（一）縮短施工工期

為了盡快完成輸電線路工程，一些企業(yè)會對施工工期進(jìn)行縮短。輸電線路工程自身有著較高的復(fù)雜性，縮短工期就增加了施工任務(wù)的工作量，對于企業(yè)的施工管理方面的發(fā)展是不利的，容易出現(xiàn)施工安全風(fēng)險。

（二）自然環(huán)境影響

輸電線路工程所在地的自然環(huán)境條件影響施工管理方面，一些地區(qū)的自然條件較為惡劣，容易發(fā)生自然災(zāi)害。輸電線路需要經(jīng)過復(fù)雜的地質(zhì)區(qū)域，這在無形中增加了工程施工管理的難度。

（三）施工人員素質(zhì)不高

施工企業(yè)在對輸電線路進(jìn)行建設(shè)時，在選用施工人員方面沒有遵循嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，通常招用的施工人員具有臨時性特點，無法保證施工人員的專業(yè)能力水平，在施工技能方面也表現(xiàn)不足，容易引發(fā)施工現(xiàn)場的多種安全事故，不利于企業(yè)進(jìn)行施工管理。

（四）電網(wǎng)運行維護(hù)方面不到位

由于電網(wǎng)自身結(jié)構(gòu)等特點的影響，電網(wǎng)的運行過程需要進(jìn)行維護(hù)?，F(xiàn)實運行中，輸電線路設(shè)備使用了較長時間，設(shè)備出現(xiàn)老化問題，為電網(wǎng)的維護(hù)工作增加了難度。一些外在因素比如風(fēng)力、鳥害等也會對電網(wǎng)的運行造成影響，引發(fā)運行故障[1]。

二、輸電線路施工管理內(nèi)容

（一）嚴(yán)格審核施工圖紙及技術(shù)交底

在輸電線路施工準(zhǔn)備階段，施工單位應(yīng)對設(shè)計的施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，檢查施工圖紙中的施工方法、施工工藝等內(nèi)容，對于施工圖紙中存在的問題要及早發(fā)現(xiàn)，便于及時進(jìn)行改正，保證施工圖紙符合設(shè)計與施工要求。另外要注意技術(shù)交底環(huán)節(jié)，施工人員具有一定的流動特點，需要完善技術(shù)交底制度，將技術(shù)交底貫穿到工程施工的全過程，保證工程技術(shù)水平[2]。

（二）加強(qiáng)施工技術(shù)管理

輸電線路工程的技術(shù)水平影響著工程質(zhì)量，需要對施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理。在具體施工過程中，要嚴(yán)格遵循相關(guān)操作規(guī)范，按照施工流程進(jìn)行施工。施工人員需要熟練掌握施工技術(shù)的相關(guān)操作規(guī)范。比如對巖石基礎(chǔ)施工時，要對塔位周圍環(huán)境進(jìn)行分析，若存在問題要及時調(diào)整施工方案，使施工方案符合工程需求。另外，也要對技術(shù)資料進(jìn)行全面保存并做好相關(guān)記錄，真實表現(xiàn)輸電線路工程的施工情況，便于工程后續(xù)維護(hù)與擴(kuò)建活動的開展，為其提供確切的技術(shù)資料參考依據(jù)，達(dá)到工程有效管理的目標(biāo)[3]。

（三）施工安全管理

施工單位在對輸電線路工程進(jìn)行施工中，通常存在一定的安全風(fēng)險，直接影響著工程的施工質(zhì)量。相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程安全情況進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)其中隱藏的安全風(fēng)險因素，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題，就要及時排除安全風(fēng)險。在實際施工過程中，要依據(jù)輸電線路的施工標(biāo)準(zhǔn)流程及規(guī)范進(jìn)行施工，并注意維護(hù)工程中基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，做好原材料的儲存工作，提升安全管理水平。比如在桿塔工程中要對桿塔進(jìn)行保護(hù)，桿塔強(qiáng)度、剛度等要符合施工要求[4]。

（四）施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理在輸電線路工程施工管理中占有重要地位，需要對工程中的主要部分、隱蔽部分、以及工程結(jié)構(gòu)等進(jìn)行管理，并安排專門人員做好施工現(xiàn)場的安全巡查工作，對于發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場問題，要及時進(jìn)行解決，并做好記錄，匯報給上級，保障施工現(xiàn)場環(huán)境的安全性。

三、輸電線路施工管理有效措施

（一）明確安全施工目標(biāo)

對于輸電線路的施工，施工單位要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，比如《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等，堅持安全施工的重要原則，對施工中存在的安全風(fēng)險進(jìn)行提前預(yù)防。并將安全施工目標(biāo)進(jìn)行明確，采取具有安全特點的施工技術(shù)，注意施工工序、施工步驟、施工材料等環(huán)節(jié)的管理。同時要明確安全責(zé)任，將責(zé)任分配到個人，強(qiáng)化施工人員的安全意識，真正提升施工安全管理工作的有效性。

（二）提高經(jīng)濟(jì)效益

要嚴(yán)格包括輸電線路施工管理環(huán)節(jié)，做好工程預(yù)算工作，避免出現(xiàn)預(yù)算超出問題。保障施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。同時要對施工簽證費用進(jìn)行控制，在簽證過程中，要對施工工作量、施工時間等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格核實，對于工程款方面，要依據(jù)工程合同中的規(guī)定進(jìn)行撥付，避免出現(xiàn)意外增加情況。需要注意的是，要以工程施工合同為基礎(chǔ)進(jìn)行施工，依據(jù)輸電線路的工程情況對合同進(jìn)行確定，減少施工單位成本的投入，增加經(jīng)濟(jì)利潤。

（三）對施工危險點進(jìn)行安全預(yù)控

加強(qiáng)對輸電線路的安全施工管理，需要對施工危險點進(jìn)行安全預(yù)控。需要使用安全性能高的施工設(shè)備以及相關(guān)設(shè)施，降低因設(shè)備問題帶來的安全風(fēng)險?？稍谑┕がF(xiàn)場加入安全防護(hù)裝置，提前對安全風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防。另外可在輸電線路的危險工程點，安放相應(yīng)的警示標(biāo)志，或者安裝相應(yīng)報警裝置，能夠及時提醒施工人員，避免出現(xiàn)施工安全事故。施工單位要安排安全檢查人員檢測施工過程中存在的危險點，對于施工人員的相關(guān)行為要進(jìn)行監(jiān)督，并制定危險點控制措施規(guī)范，真正將預(yù)控工作落實到工程實際管理活動中，保障施工安全。

四、結(jié)束語

在輸電線路施工管理中，需要注意施工安全問題，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。應(yīng)不斷提升輸電線路的施工管理水平，正確處理施工管理問題，用科學(xué)有效的措施對問題進(jìn)行改善，堅持完善施工管理方法，增強(qiáng)輸電線路施工管理的合理性。施工單位應(yīng)全面把控工程施工環(huán)節(jié)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工管理，推動電網(wǎng)建設(shè)工程的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李慧奇，任紅昕，郭鑫，劉承志，張永奈，劉大平.±1100kV長距離直流輸電線路接地線感應(yīng)電流分布及拆除方案研究[J].中國電力，：1-8.

[2]戴鋒，葉昱媛，劉貞瑤，陳軒，沙浩源，鄭建勇.基于S變換及同步相量測量的輸電線路故障定位研究[J].電測與儀表，：1-9.

[3]馬天琪，王碩禾，王亞萍，解天宇.基于分段距離判別的電氣化鐵路混合線路故障測距方法[J].石家莊鐵道大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版），：1-7.

[4]彭向陽，梁福遜，錢金菊，楊必勝，陳馳，鄭曉光.基于機(jī)載紅外影像紋理特征的輸電線路絕緣子自動定位[J].高電壓技術(shù)，2019，45（03）：922-928.

（作者單位：山東和盛電氣有限公司）