李眉博 付慶蘭 王敏 楊芳芳

摘要：為滿足我國石油工業(yè)采油工程的需要，采油工程機械設備的管理維護工作是當前不可忽視的問題，需要結合企業(yè)采油工程的實際，不斷完善機械設備的管理和維護工作，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，為我國石油開發(fā)做出應有的貢獻。

關鍵詞：采油工程;機械設備;管理;維護

1當前采油工程中的機械設備管理的現(xiàn)狀和問題

1.1采油機械設備管理的理念滯后

隨著我國采油工程技術的不斷發(fā)展，在設備方面也正在不斷的更新?lián)Q代，但是有一部分采油企業(yè)的相關設備管理制度沒有隨著設備的變化而改革，而且有很多企業(yè)對于相關采油設備的管理和維護原則認識不清，通常處于設備不壞就不進行檢查，不壞就不進行維修的階段，因此就直接導致了采油設備在維護工作方面的缺失，加速設備損壞程度。

1.2沒有確立健全的機械設備管理制度

另外相關采油企業(yè)沒有將機械設備管理制度進行建立健全，通常在日常管理工作當中，很容易出現(xiàn)權責不清的情況。因此在進行設備管理的時候，通常所采用的工作人員都是缺乏一些設備管理經(jīng)驗的人，所以這也不利于提高設備管理的效率。另外在進行設備管理方面也沒有較為規(guī)范化的約束，所以設備無法進行定期定量的維護，這也不利于增長機械設備的使用壽命。

1.3在采油工程機械設備的使用上存在問題

通常在石油開采的過程當中，大部分企業(yè)的關注重點在于采油的作業(yè)量，而對于采用過程所使用的機械卻沒有提高關注度，就會直接導致機械進行超負荷運轉，增加了機械的損壞程度。另外相關操作人員在操作機械的時候，不夠規(guī)范，這也加速機械損壞，不利于進一步維護采油工程機械設備的安全。

1.4保養(yǎng)措施不完善

在進行采油工程的工作中，機械設備是必不可少的關鍵元素，很多機械設備具有高度的精密性和技術性，因此需要在日常的應用過后進行及時的維護和保養(yǎng)，避免出現(xiàn)精密度下降的現(xiàn)象。但是在當前我國的石油企業(yè)當中，對于精密設備的維護和保養(yǎng)工作缺乏相應的制度建設和明確的規(guī)定，這就導致設備的維護不能夠得到保證，很多工作人員往往只關注設備的工作情況，卻幾乎沒有對設備進行維護的意識，這就會在一定程度上提高了設備故障的機率。此外，由于設備不能夠得到及時的保養(yǎng)，那么就會導致設備在工作中會更容易出現(xiàn)以往工作中受到的損傷，不利于提高采油工程的工作效率和工作水平。

1.5操作不合理致使發(fā)生機械設備損傷

對于石油開采工作來說，機械設備就是生產力，就是企業(yè)的命根子。所以，要求整個石油企業(yè)要高度重視開采設備的管理工作。在整個操作過程中要求合理地控制和使用。但是有的企業(yè)卻忽視了操作的合理性、科學性、可行性，導致了違規(guī)操作情況的發(fā)生。很多機械設備在應用上沒有進行正確的操作，有的甚至違規(guī)操作，致使設備無法合理運行。究其原因，這與一些石油開采設備操作者，沒有得到專業(yè)的培訓和教育有關，在使用和操作上不懂現(xiàn)代機械設備操作技術，或者對操作技術一知半解，從而導致設備在使用過程中受到損傷，導致其使用壽命下降。

2采油工程中的機械設備管理與維護措施

2.1要提高對采油機械設備管理的重視程度

首先必須要樹立好全面維護管理采油機械設備的理念，并且要加強對相關維護措施的落實。對于相關進行采油機械設備管理的工作人員要加強相應的職業(yè)教育培訓，保證工作人員在提高自身工作技能的同時，認識到進行采油機械設備維護管理的重要性，并且還要對相關責任管理制度進行進一步的落實，以免在設備維修維護工作中出現(xiàn)懈怠的問題。

2.2建立健全的機械設備管理制度

為了進一步提高采油設備機械的利用率，必須要建立健全完好的機械設備管理制度，這樣不僅能夠提高對機械設備的維修工作效果，還能夠提高采油工作的效率。首先，相關工作人員必須要進行統(tǒng)一的，制度化管理，保證相關責任能夠落實到每一位工作人員身上，在進行設備管理的過程當中要設立明確的工作任務和工作目標，并且將相關工作內容納入到績效考核體系當中，這樣也有利于提高相關設備的管理和維護工作效率。另外還要加強對具體工作流程的規(guī)范化管理，保證機械設備在操作的各個過程當中能夠按照嚴格的規(guī)范來進行，對于一些工作過程中容易出現(xiàn)的問題要進行及時的發(fā)現(xiàn)和解決，也有利于提高對設備維護和保養(yǎng)工作的監(jiān)督效果。

2.3提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

在采油工程機械設備管理與維護工作中，需要不斷的強化工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高操作人員對機械設備專業(yè)知識的應用水平，反對蠻干，以降低工程機械設備的損傷。除此之外，通過提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以減少機械設備的安全隱患。對于專業(yè)技術經(jīng)驗豐富的員工，除認真執(zhí)行自己的業(yè)務職能、在實際操作中不斷提升自己的專業(yè)水平外，還要做好傳幫帶工作，采取導師帶徒，一幫一等多種形式，提升其他工作人員的專業(yè)素養(yǎng)、維護技能水平，幫助他們改進工作中的不足，共同做好采油工程機械設備管理與維護工作。

2.4做好采油工程機械設備故障的預防工作

在進行采油工作時，機械設備的故障是不可避免的。如何更高效的解決故障問題，降低故障的發(fā)生概率，一是強化采油工程機械設備的應用，不斷對機械設備零件進行保養(yǎng)。二是強化潤滑工藝的應用，做好潤滑工作，按照規(guī)定不斷地做好潤滑保養(yǎng)工作，促使工程機械設備正常運行。三是做好采油工程機械設備故障的研究工作，包括動力故障、電力故障、機械故障、儀表故障等，分門別類列出故障現(xiàn)象、產生故障的原因、排除故障的方法及及預防故障的措施。只有將各種故障了然于胸，才能在排除故障時做到迅速、快捷、準確，使采油工程機械設備盡快回復良好狀態(tài)，及時投入到采油施工中去。

2.5做好采油工程機械設備的管理維護工作

采油工程機械設備的管理維護工作，不僅要不斷地做好預防工作，還要通過檢查維修來完善設備完好率。在維修前期，要詳細記錄設備相關情況，制定設備維修計劃，合理安排維修工作量。在維修當中，操作人員如果發(fā)現(xiàn)異常情況或異常聲音，要嚴格按照設備使用要求進行維修。石油企業(yè)在編制機械設備維護計劃時，要合理選擇保養(yǎng)方法和維修技術。在實際管理維護中，要注意提高維修質量，盡量減少不必要的環(huán)節(jié)。合理控制維修成本，盡量實現(xiàn)同步維修。在管理中也可利用同步維修的方法，以降低維修費用，減少機械設備的停機損失。

結束語

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國對石油資源的需求也越來越多，目前我國已經(jīng)成為僅次于美國的世界第二大石油消費國。為了進一步提高我國能源，戰(zhàn)略安全，必須要對石油的外部運輸進行嚴格的監(jiān)督管理，同時還要對國內石油開采工作進行有效的控制。目前隨著我國油田開采技術的不斷提高，對于一些采油設備進行了更新?lián)Q代，但是國內的相關采油機械設備在維護和管理工作中仍然存在著一些問題，因此需要進行有效的維護和管理還能夠提高國內采油效率。

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