吳媛媛

摘要：石油企業(yè)離退休職工是我國(guó)石油工業(yè)的先行者和建設(shè)者，是國(guó)家石油工業(yè)發(fā)展的功臣，黨和國(guó)家不會(huì)忘記老一輩石油工人對(duì)國(guó)家工業(yè)發(fā)展作出的卓越貢獻(xiàn)，我們將會(huì)不斷完善石油企業(yè)離退休職工的相關(guān)待遇，加強(qiáng)對(duì)其管理幫助的力度，使其感受到自身價(jià)值所在，努力讓每一位石油企業(yè)離退休職工過(guò)上幸福和諧的晚年生活。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);離退休職工;管理工作

我們要關(guān)心這些老員工的生活，想其所想的為他們提供各種福利待遇，探討如何更好的管理石油企業(yè)離退休職工這個(gè)問(wèn)題上必須先了解這些老員工的思想現(xiàn)狀[1]。

一、石油企業(yè)離退休人員思想現(xiàn)狀

石油企業(yè)離退休人員在工作期間屬于比較積極且自身文化修養(yǎng)比較高的人群，他們?cè)陔x退休初期往往會(huì)產(chǎn)生很大的失落感，表現(xiàn)出與同齡人的溝通交流困難，不能很好地享受離退休生活，他們很容易把退休后的生活與工作時(shí)期相比，很大一部分人在這個(gè)過(guò)程中會(huì)感到當(dāng)前的生活枯燥無(wú)趣對(duì)生活失去了目標(biāo)，這是正?，F(xiàn)象，由于石油企業(yè)的職工在工作期間有著非常積極的工作熱情，在離退休后無(wú)法段時(shí)間內(nèi)適應(yīng)這樣緩慢平和的生活節(jié)奏，但是隨著時(shí)間的推移他們會(huì)慢慢融入到周?chē)x退休的大群體中，慢慢參與到他們的活動(dòng)之中，在經(jīng)歷過(guò)這一過(guò)程后，這些離退休員工開(kāi)始過(guò)上了正常的退休生活。

在精神層面上來(lái)講，由于工作單位和工作內(nèi)容的關(guān)系，石油企業(yè)的離退休員工雖然脫離了工作崗位，但是他們的精神思想上還是非常關(guān)心自己原來(lái)所處崗位的發(fā)展情況的，他們非常關(guān)心國(guó)家石油工業(yè)的發(fā)展并且善于了解當(dāng)前的實(shí)際情況。在另一方面上來(lái)講，由于脫離了工作崗位，其相關(guān)待遇條件也較以往有了較大的下滑，隨著年齡的不斷增長(zhǎng)，他們的身體狀況也開(kāi)始下降，老職工們也開(kāi)始關(guān)心自己退休后的各項(xiàng)福利待遇條件，尤其是醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)。這是石油企業(yè)離退休職工所關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題[2]。

二、加強(qiáng)石油企業(yè)離退休管理策略

想要做好企業(yè)離退休員工的管理工作，就必須要深入他們的生活去了解他們當(dāng)前的生活狀態(tài)和思想情況，由于石油企業(yè)的工作特性，不論是先前處在技術(shù)崗位上的還是在管理崗位上的，他們?cè)诠ぷ髦卸加袊?yán)謹(jǐn)認(rèn)真邏輯清晰的特點(diǎn)，所以在離退休后他們?cè)谏钪锌赡芤矌в幸郧肮ぷ髦械男膽B(tài)，下意識(shí)的對(duì)現(xiàn)在生活中的各種瑣事感到困擾，這是正?，F(xiàn)象，我們作為離退休員工的管理人員必須做好他們的心理疏導(dǎo)工作，深入到他們的日常生活之中和他們敞開(kāi)心扉的交流，這些老職工不僅需要物質(zhì)方面的各種福利待遇，同時(shí)更需要有來(lái)自自己?jiǎn)挝坏娜宋年P(guān)懷，這能夠引起他們的強(qiáng)烈共鳴，激發(fā)他們內(nèi)心的歸屬感。同時(shí)負(fù)責(zé)離退休職工管理的相關(guān)工作人員你應(yīng)該想其所想，憂(yōu)其所憂(yōu)，重點(diǎn)計(jì)劃好離退休員工所擔(dān)心的身體健康問(wèn)題，針對(duì)相關(guān)情況可以定期組織體檢，確保離退休員工的身體情況，同時(shí)要在醫(yī)療保險(xiǎn)和相關(guān)醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題上落實(shí)相關(guān)政策，確保其能夠無(wú)憂(yōu)接受醫(yī)療服務(wù)。

增加離退機(jī)構(gòu)的管理人員，實(shí)行離退休重點(diǎn)員工月訪制度，每月一次困難離退休人員的幫扶工作;每月一次異地居住離退休人員生存狀況電話(huà)訪問(wèn)和病重患者實(shí)地慰問(wèn)工作。每月一次空巢、獨(dú)居、失能和重病的離退休人員慰問(wèn)，對(duì)于離退生病醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)集中管理，減輕離退人員及子女辦理轉(zhuǎn)院手續(xù)等負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)離退休黨支部建設(shè)，目前僅長(zhǎng)采離退1800人中近300名黨員，要有計(jì)劃有組織的及時(shí)把黨的政策、企業(yè)文化傳達(dá)到每個(gè)退休黨員，組織他們傳達(dá)正能量，在老同志中宣傳黨的政策和對(duì)老同志的關(guān)懷照顧。組織他們參加各種力所能及的文體活動(dòng)。

離退休職工在有相應(yīng)訴求的時(shí)候，一定會(huì)首先想到離退休職工管理機(jī)構(gòu)，向起尋求幫助，所以想要做好石油企業(yè)離退休職工的管理工作首先就要強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理機(jī)構(gòu)的職能效率，強(qiáng)化其服務(wù)意識(shí)。[3]石油企業(yè)的離退休職工在其工作時(shí)期都為企業(yè)奉獻(xiàn)了自己的青春，年輕時(shí)他們?yōu)槲覈?guó)的石油工業(yè)建設(shè)付出了一腔熱血，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)對(duì)各行業(yè)的離退休人員福利待遇保障也得到了強(qiáng)化和完善，我們?cè)谡呱贤耆心芰σ灿斜匾ネ咨铺幚黼x退休員工的各種問(wèn)題訴求。石油企業(yè)的離退休員工由于其從業(yè)特點(diǎn)的原因其在離開(kāi)工作崗位后仍然會(huì)對(duì)單位的各項(xiàng)工作有很多自身的看法，雖然我們的石油工業(yè)技術(shù)不斷前進(jìn)，但作為老前輩，他們的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)以及管理經(jīng)驗(yàn)仍然是非常寶貴的，我們需要傾聽(tīng)這些老員工的意見(jiàn)和建議并從中挑選優(yōu)秀的進(jìn)行研究執(zhí)行，這樣不僅有利于企業(yè)的前行發(fā)展，同時(shí)體現(xiàn)了單位對(duì)于離退休老員工的信任和重視，讓離退休員工找到自身價(jià)值，充分發(fā)揮自身余熱。[4]

三、結(jié)束語(yǔ)

石油企業(yè)離退休員工的管理工作，是我們石油企業(yè)在發(fā)揮在那進(jìn)步過(guò)程中不可忽視的關(guān)鍵性問(wèn)題，這不僅關(guān)乎到企業(yè)老一輩職工在離退休后的生活問(wèn)題，同時(shí)也對(duì)當(dāng)代石油人有著相當(dāng)大的影響作用，我們必須從思想角度深入了解離退休員工內(nèi)心所想所需，妥善安排其離退休后的生活，讓其無(wú)憂(yōu)無(wú)慮安享晚年。

參考文獻(xiàn)：

[1]李亞琴.石油企業(yè)離退休職工如何更好地管理[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2013（5）：114.

[2]周洪達(dá).新時(shí)代加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)離退休人員服務(wù)管理工作探析[J].決策探索，2018（24）：42-43.

[3]熊曉麗.如何加強(qiáng)新時(shí)期離退休工作人員隊(duì)伍自身建設(shè)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018（26）：378.

[4]王順蓮.新時(shí)期離退休管理工作的幾點(diǎn)思考[J].企業(yè)文化（中旬刊），2016（2）：150-150.