文/李獻(xiàn)平 朱丹文

24 年前，王建強大學(xué)畢業(yè)，來到廣安電力系統(tǒng)工作，從基層變電站職工一路干起，逐漸成為技術(shù)骨干。2010年，他擔(dān)任了愛眾電力（能源）工程有限公司總經(jīng)理，從一個技術(shù)上的操作者變成了電力工程上的決策者。

自己一句話就能給材料供貨商帶來真金白銀，所以王建強身邊老是圍著一大堆供應(yīng)商“朋友”。2011年春節(jié)，幾個供貨商來給剛做總經(jīng)理不久的王建強拜年，送上2000元紅包，盡管他知道這是違規(guī)違紀(jì)的，但總覺得過年過節(jié)是傳統(tǒng)，收個紅包也沒什么，而且大家都是朋友。

后來，王建強膽子越來越大，3000元、5000元的紅包敢收，甚至十萬的“拜年錢”也敢接。經(jīng)查，其在擔(dān)任愛眾電力（能源）工程有限公司總經(jīng)理和董事長的7年間，共計涉嫌收受賄賂138.5萬元。是什么讓他從靠技術(shù)吃飯變成了如今靠受賄填補自己的欲望？

攬權(quán)，大小事自己先拍板

梳理王建強的權(quán)力軌跡不難發(fā)現(xiàn)，他從變電站員工、施工隊副組長、電站站長到副經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長，權(quán)力越來越大。但是這些權(quán)力的形成和把控也并非一日之事，王建強也是頗費了一番周折。

2010年6月，王建強剛擔(dān)任公司總經(jīng)理一職，很多事情他還是不敢一個人說了算，遇事要聽聽大家的意見才敢拍板。但怎么發(fā)揚民主，王建強動起了歪腦筋。

“我先亮明觀點，然后再讓他們討論，我倒要看看你們這些副總和部門領(lǐng)導(dǎo)敢和我唱反調(diào)不？”靠著自己先亮觀點再拍板的策略，王建強一步步將權(quán)力優(yōu)勢擴大，到后來，公司的大小事務(wù)幾乎都是他一個人說了算，再也沒人提出反對意見。

偶爾在背地里聽到有人對公司某個決策有意見，他就會在公司開會時，提出讓大家對公司近期的工作提提意見，但員工都明白，這只是障眼法，誰又會冒著挨批評的風(fēng)險去做“出頭鳥”呢？

員工的“心齊”了，自己辦事做決策也沒有“雜音”了。在工程合同、勞務(wù)發(fā)包、物資采購、資金劃撥等流程上，王建強采取的手段大都如出一轍。本該逐級審批的程序，在他看來，都能以為了加快推進工作進程為由，自己先拍板同意，再送到下面去一步步把關(guān)審核，夢想著這樣就能將自己違規(guī)違紀(jì)的行為在程序上看似合法起來。

為了進一步鞏固自己在公司的權(quán)力優(yōu)勢，同時也為了能更多利用職權(quán)謀取利益，2011年，王建強首先找到公司時任副總經(jīng)理謝文武商議，由兩人一起說服和拉攏公司時任董事長張森入股，對外卻以職工彭友金的名義負(fù)責(zé)承接實施工程項目和日常管理，四人還各自出資17萬元購買了工程機械設(shè)備，然后共同承接公司的工程項目，并約定所賺利潤四人均分。

通過這種方式，王建強與幾個合伙人都賺了個盆滿缽滿。經(jīng)查，幾人在2011年至2016年的合伙經(jīng)營中，王建強、謝文武、彭友金各分得利潤155萬元。

妄為，套取資金私分

王建強談到自己的行為聲淚俱下。

早在2010年以前，王建強就在公司下屬的好幾個分公司長期擔(dān)任副總經(jīng)理，當(dāng)時分管領(lǐng)域就很寬，權(quán)力也不小，曾有很多人向他送錢送物。但他知道自己只是副總，并不是一把手，很多事情做不了主，面對這些誘惑都一一拒絕了。甚至有一次，一個老板將8000元現(xiàn)金送到他的辦公室，被他婉言拒絕后，又將錢存到一張銀行卡上，通過快遞寄給他，最終王建強都將錢上交了。

但在他擔(dān)任總經(jīng)理后，貪婪的本性逐漸暴露。作為一名非國家工作人員，王建強的總經(jīng)理和董事長職務(wù)都不是由國有參股企業(yè)的黨委或黨政聯(lián)席會任命的，而是通過公司總經(jīng)理會議和董事會議議定后任命。所以，在他看來，自己所在的企業(yè)不是純國有企業(yè)，他也就放開了手腳。王建強當(dāng)了分公司一把手后，對黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)根本不重視，他自己也因此錯過了一次次思想教育的機會。

除收受供貨商紅包禮金、合伙經(jīng)辦企業(yè)謀利以外，王建強另一部分收入來自他利用職務(wù)便利套取公司材料款、工程款。

2015年下半年的一天，王建強與其在公司的鐵桿朋友張坤商議，打算從材料供應(yīng)商陳某處套取資金并私分。張坤趕緊找到陳某商量，最終約定由張坤提供貨物價值約20萬元的材料清單給陳某，陳某依據(jù)所列清單開具發(fā)票19.27余萬元，到公司報賬并申請撥款，而實際上陳某并沒有供應(yīng)這批材料。

對這筆撥款申請王建強第一時間簽字同意。成功套取到資金后，陳某將其中19萬元現(xiàn)金交予張坤，王建強從中分得12萬元，張坤從中分得7萬元。

靠著幾乎相近的手段，在2015年至2017年的兩年時間里，王建強利用職務(wù)上的便利，多次與張坤一道通過虛增工程材料費、增加勞務(wù)分包工程量、虛增工程款等方式套取資金220多萬元并私分。其中，王建強個人分得140萬元。而與他一起套取工程款的張坤也難逃法網(wǎng)，被另案處理。