劉宇

摘 要：隨著現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟的發(fā)展速度不斷加快，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理理念已經(jīng)遠遠落后于時代發(fā)展趨勢，取而代之的是新型互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時代，也就是所謂的信息時代。在這一發(fā)展背景下，社會企業(yè)在實際的發(fā)展過程當中迎來了更多的發(fā)展機遇和發(fā)展方向，但是針對企業(yè)內(nèi)部的管理工作要求也提出了更高的標準?；诖?，本文重點針對互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新性策略進行了分析和研究，以此來有效保證企業(yè)經(jīng)濟管理工作的順利開展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);企業(yè)經(jīng)濟管理;創(chuàng)新策略

當前我國信息化技術(shù)不斷向前發(fā)展，其中各種新型的計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等都得到了有效地開發(fā)和使用，在很大程度上推動了我國社會企業(yè)的發(fā)展速度，同時基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下，我國中小型企業(yè)的經(jīng)濟管理工作正在面臨更高的挑戰(zhàn)以及具有全新的發(fā)展機遇。在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展背景下，社會經(jīng)濟市場發(fā)展體制逐漸出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，各個不同行業(yè)得到了長遠穩(wěn)定的發(fā)展，通過信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效融合，對整個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展理念以及工作管理模式提出了全新的要求。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下我國社會當中中小型企業(yè)的經(jīng)濟管理工作需要不斷進行改革和創(chuàng)新，同時有效拓寬工作發(fā)展思路，針對企業(yè)的經(jīng)濟管理工作以及相關(guān)的戰(zhàn)略發(fā)展做出重要的保障，有效解決經(jīng)濟管理工作當中所存在的各種影響因素和干擾問題，實現(xiàn)對整個企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展提供出良好的創(chuàng)新性道路，不斷推動企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下的快速發(fā)展。由此可以看出，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下，針對中小型企業(yè)的經(jīng)濟管理工作進行創(chuàng)新研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。

一、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中小企業(yè)成長的特征

1.經(jīng)濟由虛轉(zhuǎn)實

為了給社會經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造出更好的平臺在不受空間和時間方面上的約束，可以最大限度上提高整個商品交易的經(jīng)濟效益，其中很多企業(yè)在發(fā)展過程當中，建立起了全新的商業(yè)發(fā)展模式被人們稱之為虛擬經(jīng)濟，這種虛擬的經(jīng)營方式可以在我國部分中小型企業(yè)當中，扮演出非常重要的工作角色，主要是建立與互聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)了對互聯(lián)網(wǎng)虛擬特性的有效運用，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)行業(yè)之間進行有效銜接，為社會大眾展現(xiàn)出實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的有效共存?；谶@一發(fā)展形勢可以將虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟之間進行有效的互通，保證傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式朝著先進的信息化理念上不斷發(fā)展。通過虛擬企業(yè)經(jīng)營模式的運用，有效保留了原有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理工作模式，可以從不同的層面當中來加以體現(xiàn)，為企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

2.決策競爭到速度競爭的轉(zhuǎn)變

當前階段我國社會當中很多企業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，在企業(yè)的整體經(jīng)濟效益和創(chuàng)造價值方面都有著明顯的提升，同時各大企業(yè)在發(fā)展過程當中，針對自身的運營發(fā)展體制進行了有效的變革，其中存在很多企業(yè)在較短的發(fā)展時間范圍內(nèi)，已經(jīng)逐漸成為了行業(yè)內(nèi)部的佼佼者。在傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展過程中產(chǎn)生這一現(xiàn)象，主要是因為傳統(tǒng)經(jīng)濟在實現(xiàn)創(chuàng)新工作當中，依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺將實體經(jīng)濟慢慢朝著虛擬經(jīng)濟的方向上不斷延伸。通常情況下主要針對的是互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)提供出相應(yīng)的工作平臺，讓整個企業(yè)在發(fā)展過程當中實現(xiàn)了良好的工作決策以及良好的經(jīng)濟發(fā)展。中小型企業(yè)在發(fā)展過程當中，能否在經(jīng)濟管理模式上取得良好的成功，通過發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量來加以決定，但是企業(yè)在實際的發(fā)展過程中不能將目光設(shè)定過于短淺，不能單純追逐于眼前的利益，需要將重點放置在消費者的角度上來進行分析和變革，以此才可以慢慢發(fā)展成為一個成功的社會企業(yè)。

3.生產(chǎn)者規(guī)模經(jīng)濟到消費者規(guī)模經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變

消費者作為經(jīng)濟發(fā)展工作當中的兩大構(gòu)成主體，互聯(lián)網(wǎng)在其中扮演著重要的連接作用，充分保證了二者相互之間的信息溝通和經(jīng)濟往來，讓客戶在互聯(lián)網(wǎng)平臺當中隨時了解到一個企業(yè)名下的相關(guān)產(chǎn)品。在商品的購買過程當中是否對其服務(wù)態(tài)度完全滿意，依照商品購買過程當中產(chǎn)生的各種問題，對企業(yè)提出相應(yīng)的發(fā)展意見，以此來保證整個企業(yè)朝著更加長遠的方向上不斷發(fā)展。在某個特定的工作環(huán)境當中，消費人員還可以有效參與到產(chǎn)品的設(shè)計工作當中，充分展現(xiàn)出消費者獨有的經(jīng)濟權(quán)益，盡管在消費者經(jīng)濟管理模式下，對顧客所提出的需求標準各有不同，同時所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品類型也有所差異，但是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展背景下，所存在的龐大消費人群，有效推動新型的經(jīng)濟管理工作模式的產(chǎn)生，長此以往，在社會經(jīng)濟的發(fā)展過程當中，中小型企業(yè)在該環(huán)境當中可以得到長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略分析

1.加大優(yōu)化資源配置的力度

在前期的發(fā)展過程中社會當中一些中小型企業(yè)，通常情況下會給人一種封閉發(fā)展的態(tài)勢，但是基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展背景下，必須要求某些中小型企業(yè)采取全新的管理工作模式，通過開放性姿態(tài)有效地呈現(xiàn)給社會大眾。信息傳遞工作當中采用集體化的資源優(yōu)化和配置形式，有效突破了時間和空間上所存在的極限性，開拓了中小型企業(yè)在發(fā)展過程當中的視野寬度，讓企業(yè)在社會市場的變化過程中找到自己適合的發(fā)展方向。在全新的領(lǐng)域當中針對產(chǎn)品進行有效的銷售，促使企業(yè)形成合理的資源配置，在這一發(fā)展趨勢下經(jīng)常會造成社會企業(yè)在經(jīng)濟活動范圍內(nèi)變得更加困難，進而造成了企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)無組織無邊框運營發(fā)展模式。通常情況下這種經(jīng)營方式，在互聯(lián)網(wǎng)時代下的跨國企業(yè)當中可以得到有效的應(yīng)用，但是在部分中小型企業(yè)當中的適用程度并不是非常明顯。

2.積極開展電子商務(wù)活動

通過上述的問題分析可以得出，在網(wǎng)絡(luò)當中的部分中小型企業(yè)，可以采用電子商務(wù)的運營發(fā)展模式，可以最大限度上節(jié)省實體經(jīng)濟交易工作當中所產(chǎn)生的各種費用，同時還可以有效降低商品在流通過程當中所產(chǎn)生的運輸成本，有效避免了中小型企業(yè)在發(fā)展過程當中受到發(fā)展規(guī)模較小以及資金供應(yīng)不足等方面的缺陷，促使企業(yè)在發(fā)展過程中積極宣傳電子商務(wù)服務(wù)活動，從中可以看出網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展過程，對整個中小型企業(yè)交易工作提供出了大量的工作機會，運用在線交易的方法使得某些交易環(huán)節(jié)由困難變得更加簡單，同時有效減少了交易工作時間，提高了整個商品交易的成功率，為企業(yè)的經(jīng)濟長遠穩(wěn)定發(fā)展打下了良好的工作基礎(chǔ)。

3.創(chuàng)造“長尾”優(yōu)勢

現(xiàn)階段在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下，商業(yè)模式的重心也在逐漸出現(xiàn)偏移，造成了一些主流的商品慢慢進入到一些非主流市場當中，這也是社會經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的長尾效應(yīng)，這一效應(yīng)已經(jīng)成為了我國社會企業(yè)當中，大多中小型企業(yè)的共同發(fā)展趨勢，尤其在實際的發(fā)展工作當中在面臨強大的社會環(huán)境壓力之下，中小型企業(yè)需要將客戶的力量作為自己的發(fā)展支撐點，將整個經(jīng)濟發(fā)展的長尾效應(yīng)充分展現(xiàn)出來。通常情況下，長尾效應(yīng)在我國中小型企業(yè)的發(fā)展過程當中，主要是依靠以下幾個方面特點來加以開展：首先，運用比較發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，有效降低企業(yè)運營工作當中所產(chǎn)生的經(jīng)濟成本支出，依照大規(guī)模的用戶數(shù)量，針對不同產(chǎn)品的要求標準來進行分析，從中謀取相應(yīng)的經(jīng)濟利潤，但是在這兩個特征當中也是中小型企業(yè)所具備的重要性關(guān)鍵點。因此，在中小型企業(yè)的發(fā)展工作中，通過常規(guī)效應(yīng)所具有的優(yōu)勢，可以在激烈的社會經(jīng)濟發(fā)展工作中占據(jù)有利地位。

三、互聯(lián)網(wǎng)時代中小企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)

1.在公平環(huán)境下競爭

在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展背景下，社會當中企業(yè)大部分的運營發(fā)展都是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺當中，這給中小型企業(yè)的運營和發(fā)展提供出了比較公平的競爭機會，可以在發(fā)展過程中以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)和大型企業(yè)之間來進行競爭和比拼，在獲取重要信息的同時不會受到大型企業(yè)的壓迫，充分展現(xiàn)出中小型企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢，有效確定出中小型企業(yè)在未來發(fā)展過程當中的具體方向。在此基礎(chǔ)之上，需要針對企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略加以充分明確，有效提出適合中小型企業(yè)長遠穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下中小型企業(yè)可以和客戶之間實施實時性溝通和交流，客戶可以第一時間充分了解到自己所需要產(chǎn)品的相關(guān)信息，讓整個市場競爭趨于透明化，通過這一現(xiàn)象可以充分保證大型企業(yè)和小型企業(yè)相互之間處于一個和諧的發(fā)展狀態(tài)，在競爭過程當中保持良性競爭，以此來有效保證整個社會經(jīng)濟市場的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

2.創(chuàng)造需求，迎接挑戰(zhàn)

由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，有效實現(xiàn)了由有線到無線的全面信息覆蓋，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式上所存在的局限性完全被打破，進而慢慢衍生出了一種虛擬化市場，中小型企業(yè)在發(fā)展過程當中，整個活動范圍不會受到明顯的限制，同時中小型企業(yè)需要有效抓住發(fā)展機遇，基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下有效改變自身的管理工作模式，采取相應(yīng)的解決措施，來不斷提高企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展過程當中的競爭力，在日益激烈的社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，保持自己處于主動發(fā)展地位。在此過程當中傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新工作會直接造成企業(yè)整體生產(chǎn)形勢出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，如果沒有采取科學合理的解決措施，那么在后續(xù)的企業(yè)發(fā)展過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種管理工作上的矛盾問題，因此這也造成了部分中小型企業(yè)在管理工作當中所遇到的難題之一。如果沒有對這一問題加以有效的解決，在后續(xù)的企業(yè)發(fā)展過程中將無法順利開展相應(yīng)的管理工作，進而整個企業(yè)的發(fā)展速度無法符合社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，因此，這一部分企業(yè)必須要端正自己的心態(tài)迎接全新發(fā)展模式下的經(jīng)濟變革，在企業(yè)的未來經(jīng)濟發(fā)展過程中，需要針對全新的經(jīng)濟管理體制來加以有效的制定，同時有效的運用在企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)濟管理工作當中，充分實現(xiàn)整個企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

四、結(jié)束語

為了有效適應(yīng)現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟和科技技術(shù)的發(fā)展速度，中小型企業(yè)必須要針對傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式來進行有效的創(chuàng)新和改革，在此過程當中中小型企業(yè)需要充分認識到自己在改革和創(chuàng)新過程當中所面臨的問題和挑戰(zhàn)，充分明確改革創(chuàng)新過程當中的關(guān)鍵性影響因素，有效把握好互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時代下的機遇和挑戰(zhàn)，以此來提高自身在社會經(jīng)濟發(fā)展過程當中的地位，實現(xiàn)整個企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

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